设备设施维修保养管理制度模版（2篇）

设备设施维修保养管理制度模版一、目标与适用范围本规程旨在确保设备设施的正常运行，延长设备寿命，提升生产效率，降低维修成本，以及保障生产流程的稳定性和安全性。该规定适用于公司所有部门、工厂及办公场所的设备设施维修保养作业。二、责任分配与职责1.设备维修保养主管负责制定并执行设备维护计划，分配和监督维修保养任务，管理与分析维修保养记录，以及评估和优化维修保养工作。2.部门主管负责安排设备维修保养的工作时间表和任务，确保维修保养工作顺利进行，及时解决设备故障，以维持生产活动的连续性。3.设备操作员负责设备的日常操作，定期检查设备运行状态，及时报告设备故障，并配合维修人员进行设备维修保养工作。4.维修技术人员负责设备的日常保养、故障排除和维修，快速处理设备故障，以保证设备的正常运行。三、设备维修保养规划1.制定维修保养计划设备维修保养主管根据设备使用情况和规定，制定维修保养计划，包括保养内容、频率、维修保养人员的安排等。2.执行维修保养计划部门主管依据维修保养计划安排维修保养人员执行工作。维修保养人员应按计划进行设备保养和检查，记录保养情况，并及时报告设备故障。3.调整维修保养计划设备维修保养主管定期评估和分析维修保养计划，根据评估结果适时调整保养周期和内容，及时修订维修保养计划。四、设备维修保养操作1.设备日常维护设备操作员需遵循操作规程进行设备的日常维护，包括清洁、润滑、紧固等。2.定期检查与保养维修保养人员按照计划进行定期检查和保养，包括设备清洁、润滑、更换易损件等。3.设备故障处理设备操作员应立即报告设备故障，并协助维修人员进行故障处理。维修人员需迅速、准确地排除设备故障，以确保设备正常运行。4.维修保养记录管理所有维修保养工作需详细记录，包括保养内容、时间、维修人员等信息，以便进行维修保养工作的评估和分析。五、设备维修保养评估设备维修保养主管应定期评估和分析维修保养工作，包括查看维修保养记录，了解维修保养工作状况。评估结果将用于改进维修保养计划和工作方法，提升维修保养的效率和质量。六、设备维修保养优化设备维修保养主管应根据评估结果和维修保养实际情况，及时制定和调整改进措施，以提高维修保养的效果和效率。七、设备维修保养培训公司应定期组织设备维修保养培训，提升设备操作员和维修人员的综合素质和技术能力，确保维修保养工作的顺利进行。八、违规处理对于违反设备维修保养规定的行为，公司将依据相关规定采取相应措施，包括扣减绩效奖金、调整岗位、解雇等。九、其他本制度的解释权归公司所有，如有需要，可根据实际情况进行修改和补充。设备设施维修保养管理制度模版（二）一、目标与依据本规程旨在规范公司设备设施的维护保养管理，以确保其正常运行并延长使用周期，其制定基于相关管理规定。二、适用范围本规程适用于公司内部所有类型设备设施的维护保养活动。三、术语定义1.设备设施：指公司运营中使用的各类设备、设施及工具。2.维护保养：涵盖设备设施的日常维护、保养、检修及故障修复等操作。四、维护保养管理职责与权限1.设备设施管理部门负责制定维护保养计划、流程及规定，并监督执行。2.各部门负责所辖设备设施的日常保养，及时报告设备故障，并配合维护保养工作。3.维护保养人员负责设备设施的检修、维修，有权向设备设施管理部门提出保养需求。五、维护保养计划1.设备设施管理部门根据设备使用情况和保养需求，制定年度、季度、月度及周度保养计划。2.保养计划应明确设备设施名称、保养内容、周期及责任人，并通知相关部门和人员。3.各部门依据保养计划执行保养工作，同时做好相关记录。六、维护保养工作流程1.设备设施管理部门接到保养申请后，确定任务和时间，通知维护保养人员。2.维护保养人员按任务和时间要求进行保养工作，填写相关记录。3.保养过程中，须严格遵守操作规程，确保安全和质量。4.保养完成后，及时向设备设施管理部门报告，完成保养记录。七、设备故障处理1.设备设施管理部门根据紧急程度设定设备故障处理优先级。2.故障发生时，维护保养人员迅速到达现场，进行故障分析和修复。3.修复过程中，应遵循安全规程，确保维修安全可靠。4.故障修复后，进行测试和调试，记录故障原因及修复过程。八、维护保养记录1.设备设施管理部门负责管理及归档设备设施的保养记录。2.维护保养人员需详细记录保养内容、时间及人员信息。3.保养记录应及时上报设备设施管理部门，保持完整和可读性。九、维护保养质量评估1.设备设施管理部门定期对保养质量进行评估，发现问题及时整改。2.维护保养人员应接受质量评估，持续提升工作方法和技术水平。十、违规处理对于违反本规程的行为，设