特种设备安全工作例会制度（3篇）

特种设备安全工作例会制度为了确保特种设备的平安运作和管理，执行特种设备的安全任务，强化特种设备安全监管力度，保护人员生命财产的安全，特制定如下管理制度。1.例会召开机构和成员：（1）成立特种设备安全工作领导小组，由相关负责人担任组长，相关部门负责人及特种设备管理人员担任副组长。（2）领导小组成员包括设备使用单位的主要负责人、技术人员、安全人员以及相关部门负责人。2.例会召开频率：（1）例会应定期举行，通常每季度一次，根据工作需要可适当调整召开频率。（2）在特殊情况下，如发生特种设备事故、安全隐患较多等，可根据需要临时召开例会。3.例会议题：（1）特种设备安全管理情况报告；（2）特种设备安全检查及隐患整改情况报告；（3）特种设备维护保养情况报告；（4）特种设备运行记录情况报告；（5）特种设备相关法律法规的学习和宣传工作；（6）特种设备事故案例分析及处理措施的讨论；（7）新技术、新设备、新材料在特种设备安全领域的应用研究；（8）其他与特种设备安全相关的事宜。4.例会纪要和文件归档：（1）每次例会必须有专人记录会议内容，并整理成会议纪要，确保信息传递和执行的准确性。（2）会议纪要应详尽记录每次例会的议题、讨论要点、决策事项及后续工作计划。（3）例会纪要和相关文件应依照规定归档保存，以供查阅和审查。5.例会评估和监督：（1）对每次例会的实施情况进行评估，包括会议准备、议题设置的合理性及会议成效等。（2）领导小组成员及特种设备管理人员应对例会情况进行监督，发现问题并提出改进建议。通过实施特种设备安全工作例会制度，可以加强特种设备的安全管理与监督，提高安全与责任意识，降低特种设备事故的发生率，确保人员安全。此制度也有助于促进技术交流和经验分享，推进特种设备安全科技的发展。特种设备安全工作例会制度（二）一、会议目的与意义本会议旨在对特种设备的安全运行进行监控与指导，确保设备运行的安全性，防止事故的发生，并提升工作效率。特种设备，因其高压力、大容积或含有危险物质等特性，对公共安全和人身安全构成较大的风险。因此，通过召开会议，可以深入探讨当前存在的问题，制定有效的解决方案，增强各部分的沟通与协作，提升工作效率与质量。二、会议组织1.会议的频率：按照每月一次的固定频率举行，如遇特殊情况，可临时召开。2.会议的主要参与者：包括特种设备的安全管理人员、工作人员代表以及相关部门的负责人。3.会议的召开方式：既可以采取面对面的会议形式，也可以通过网络视频会议的方式进行。三、会议内容与要求1.特种设备安全工作的汇报与分析：首先由特种设备安全管理人员对上一个阶段的安全工作进行详细的汇报和分析，包括事故与隐患的排查情况、整改措施的实施情况、安全教育培训的开展情况等。2.会议议题的确定与讨论：根据特种设备安全工作的实际情况，确定会议的议题，包括但不限于事故案例分析、安全风险隐患排查整改、新法律法规政策的解读、特种设备安全管理经验的分享等。3.会议决策与落实：根据讨论的结果，明确相应的措施和解决方案，分派任务并设定完成时限，制定详细的工作计划以保证措施和解决方案的实施。四、会议记录与总结1.会议记录：由专人负责记录会议的讨论情况，要求记录准确、完整、清晰，不能遗漏重要议题的讨论要点和结论。2.会议总结：会议结束后，主持人应对会议的议题、讨论结果、决策与措施的实施等进行总结，并给出下一步的工作要求和建议，确保各参会人员在下一次会议前完成相关工作。五、会议执行与监督1.会议执行：由特种设备安全管理人员负责执行和监督会议的进行，确保会议的顺利进行。2.会议监督：会议结束后，特种设备安全管理人员应对会议的进展和效果进行监督，跟踪和检查已确定的措施和解决方案的实施情况，确保相关工作的顺利进行。六、会议的改进与完善根据会议的实施效果和参会人员的反馈意见，应不断地改进和完善会议制度。加强与其他部门的沟通与协作，提升会议的针对性和实效性。加强对特种设备安全工作的研究与学习，及时更新和丰富会议的内容和议题。此会议制度范本旨在规范特种设备安全工作的组织和实施，提升特种设备的安全运行水平，确保人身安全和公共安全。在实际操作过程中，可根据企业的具体情况，进行适当的调整和完善。特种设备安全工作例会制度（三）为了进一步加强特种设备的安全工作，提高管理效率，确保设备的安全可靠运行，特此制定本例会制度。一、目的明确特种设备安全工作的重要性，加强团队间的沟通与合作，及时解决安全问题，提高安全管理水平，确保设备的正常运行。二、参会人员与时间1.参会人员：特种设备管理团队成员，以及负责特种设备安全工作的相关人员。2.例会时间：每月第一个工作日上午9点。三、例会议程和流程1.例会议程：a.主持人开场并宣布会议开始。b.更新特种设备安全工作的最新要求和政策。c.成员报告上月特种设备安全工作的情况。d.分析安全管理中存在的问题和困难。e.提出解决建议和措施。f.分析特种设备事故、故障案例。g.编写会议纪要，明确分工和责任。h.规划下月特种设备安全工作的目标和计划。i.主持人总结会议，宣布会议结束。四、会议纪要和工作分工1.会议纪要：a.指定记录员负责记录会议内容和决议。b.纪要应包括会议日期、地点、参会人员、议程、讨论内容、决议和下一步计划。c.纪要应在会议结束后一周内分发给参会人员核对，并作为安全工作档案保存。2.工作分工：a.根据会议决议明确责任人及工作时间节点。b.负责人需与相关部门沟通，确保工作顺利进行。c.负责人应定期报告进展，并及时解决问题。五、会议记录的保密性1.会议记录需严格保密，不得外传或用于其他目的。2.记录仅供内部使用，用于安全工作的改进。六、会议效果的评估与改进1.每次会议后进行效果评估，以衡量实际效果与目标达成情况。2.根据评估结果进行改进，提高会议质量与效率。七、制度的执行和监督1.特种设备管理团队负责执行和监督本制度，并进行定期评估。2.监察部门负责检查和监督特种设备安全工作的执行，确保制度有效实施。八、