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文档简介
实现战略匹配的前提：企业的竞争战略和供应链战略必须有共同目标。战略匹配：竞争战略希望满足的、顾客最为看重的需求与供应链战略建立的能力之间的一致性。如何实现战略匹配：1.竞争战略要和所有部门的职能战略相互匹配以形成协调统一的总体战略。2.企业的各个部门必须合适地处理本部门的流程，配置本部门的资源。3.整体供应链战略的设计和各阶段的作用必须协调一致。决定提供种类丰富的产品保持较低库存水平选择标准低价格导致产品到货不及时经常缺货顾客不满意1.理解顾客和供应链不确定性理解顾客需求作用：确定预期成本和服务要求。了解供应链的不确定性的作用：识别供应链必须面对的需求、供应的不可预知程度。VS离家近、方便低价供应链还存在不同程度的不确定性。2.理解供应链的能力实现供应链战略匹配：设计一条响应性和它面临的不确定性相匹配的供应链。3.赢得战略匹配目的：确保供应链的响应性和不确定保持协调一致。针对不确定高的需求配置高响应性的供应链，给不确定性较低的需求配置效率性的供应链课后思考：同学们在供应链的设计方面有什么的疑问和思考呢？谢谢观看
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