企业文化建设管理制度范文（二篇）

企业文化建设管理制度范文第一章总则第一条为加强企业文化建设，提升核心竞争力，树立良好企业形象，规范内部行为，特制定本制度。第二条本制度适用于本企业全体员工，涵盖正式员工、合同工及临时工等。第三条本制度旨在构建一套完善的企业文化管理制度，通过培育企业价值观、优化工作环境等措施，推动员工成长与企业快速发展。第四条企业文化是企业发展过程中形成的共同行为准则、价值观和道德规范，是企业生存与发展的核心动力。第五条企业文化核心价值包括：诚信、责任、创新、团队合作、客户至上、共同发展等。第六条企业文化管理遵循全员参与、以人为本、持续改进、激励激励、共享共赢的原则。第二章企业文化建设第七条企业应积极开展文化宣传，通过内部媒体、员工培训、企业活动等方式，传递企业核心价值观与文化理念，增强员工认同感。第八条企业应成立文化建设领导小组，由公司领导担任组长，相关部门负责人、员工代表等参与，负责文化建设的制定、推广与监督。第九条企业应定期开展员工培训，提升业务能力与综合素质，弘扬企业文化核心价值观，增强员工对企业目标与使命的认同。第十条企业应营造良好工作环境，提供适宜办公设施与员工福利，增强员工归属感与凝聚力。第十一条企业应定期开展文化建设评估与活动，对落实情况进行检查，及时完善与改进。第三章企业文化管理第十二条企业应建立健全企业文化管理制度，明确目标、职责分工及执行方法。第十三条企业应制定员工行为规范，规范工作行为、职业道德与操守，培养积极工作态度与职业精神。第十四条企业应建立奖惩制度，对践行企业文化的员工给予奖励与荣誉，对违反者给予相应处罚。第十五条企业应建立文化建设目标考核机制，定期考核各部门与个人绩效，建立激励机制，促进员工积极参与文化建设。第十六条企业应建立员工沟通机制，推行开放式管理，听取员工意见与建议，解决问题与困难，构建和谐劳动关系。第四章附则第十七条本制度解释权归本企业所有，可根据实际情况进行调整与完善。第十八条本制度自颁布之日起生效。第十九条违反本制度者，将按企业相关规定处理，并可能受到相应纪律处分。本企业文化建设管理制度为参考范本，企业可根据实际情况和需求进行适当修改与完善。同时，执行与落实需全体员工共同努力与配合，以实现企业文化建设的目标与效果。企业文化建设管理制度范文（二）一、目的本制度旨在规范企业文化建设的各项工作，营造积极健康的企业文化环境，以促进企业的持续发展和员工的全面成长。二、适用范围本制度适用于本企业各级部门及全体员工。三、职责与义务1.企业领导层：树立并弘扬企业的核心价值观和文化精神；策划并制定企业文化建设的相关计划和目标；定期组织对企业文化建设工作的评估和调整；投入必要的资源和支持，确保文化建设工作的有序进行。2.各级部门：全面贯彻公司的文化理念和精神，切实开展文化建设工作；推动文化建设在本部门的具体实施和落地；积极参与并组织企业文化活动，鼓励员工广泛参与；负责文化建设相关的宣传和宣传材料的制作。3.员工：严格遵守并践行企业的核心价值观和文化精神；积极参与企业文化活动，提供建设性的意见与建议；维护企业的形象和声誉，确保言行一致。四、管理程序1.文化建设计划的策划与制定：企业领导层根据公司发展战略和实际需求，制定年度文化建设计划，明确具体目标和任务；各级部门依据企业整体计划，制定本部门文化建设计划，明确职责和措施；员工根据部门计划，积极参与并支持相关文化活动。2.文化建设活动的组织与执行：企业领导层负责企业文化活动的策划、组织和指导；各级部门按计划组织并落实本部门文化建设活动；员工积极投入文化活动，展现团队精神和个人创造力。3.文化建设工作的评估与调整：企业领导层定期对企业文化建设工作进行评估，及时发现问题并采取相应措施；各级部门按要求对本部门文化建设工作进行自评和上报；员工可提出建设性意见和反馈，助力文化建设工作的持续改进。五、违纪处理对于违反本制度的行为，公司将依据相关规定和章程进行处理，包括但不限于口头批评、书面警告、停职、降