物流仓储管理信息系统解决方案

从事基于J2EE平台电子政务、电子商务系素质、具有资深技术研发经验的开发与服务团队，具备国内一流的用等方面的大力支持，在科研力量、人才培养、开发环境等方面获得了大量优质资源。同时，借助国家产业政策的东风，公司获得了各级政府的大力支持。目前，领信股份是鲁东南地区最大的高新技术、软公司致力于成为国内领先的优质解决方案提供商和技术服务外 物流仓储行业无线解决方案市场竞争日益激烈，提高生产效率、降低运营成本，对于企业来说至关重要。仓储管理广泛应用于各个行业，设计及建立整套的仓储管理物流企业是否具有现代物流仓储管理理念和核心竞争优势就显得将先进的信息网络技术和现代物流仓储技术有机结合，建立现代物流仓进更是让物流业的发展如虎添翼，它帮助企业节约了物流成本，提高了激烈的市场竞争中，降低成本对每一家企业来说都极为重要，在企业的成本结构中，库存是一个极为重要的组成部分。随着市场的扩日益增大的库存如果管理不当，不仅会造成企业成本的增加，就像“无业界的共识是，要做到科学有效的仓储管理，实现合理库存，关键在于仓储管理的精细化。然而在实际操作过程中，企业仍面临着诸多难仓库分散设置，方便了及时配送，但同时也带来多仓库、异地库存报表不够全面详细，查询统计费时费力，难以取得预期结 物流仓储行业无线解决方案针对以上情况及三运物流的实际需求，领信股份在多年开发管理系统的基础上提出三运物流仓储管理信息系统解决方案。三运物流仓储管理信息系统将彻底改变这一状态。系统可使得业务人员可以通过带有条的信息及时地发送到收款台、部门主管手里。仓储管理系统可以实现对企业仓储管理各个环节的一条龙全程实时业务管理，一直到业务流程处理完毕，提高了效率，减少了错误，使得管理人员可以及时地了解仓储2、既可实现对单一仓库的精细化管理，也可实现全国范围内、异3、对货物存储、出入库、库存盘点、台账等进作业全过程电子化操作；利用盘点作业，促使仓库做好库存商品清点工5、系统功能可扩展性强，能根据企业发展中不断变化 统具有较好的性能和价格优势，充分保护贵单位的投资，降低系统的运为了保障项目的开发质量，建议本系统按照以下几点原则进行建充分使用已有软硬件平台；系统建设既要考虑采用技术的先进可成熟的信息化技术是顺利实现系统建设目标的保障。采用成熟的信息化技术关系到整个系统的架构基础、系统未来的扩展性以及系统开发的难度和进度等重要因素，对于系统建设至关重要。先进的信息化技术保证了系统运行的高效性，使系统有较高的技术水平，以适应今后的发本次建设的项目是一个从数据上和应用上具有集成性质的系统，所 层或多层技术架构开发，以实现最大的适应性和单元选择的自由度，以人性化的导航界面，操作简便，大大缩短培训时间。采用了目前流行的B/S（浏览器/服务器）结构，客户端不需要安装任何软件，只需浏览器就可以访问，经过简短的学习即可掌握系统的使用，操作模式简本系统采用构件化的、开放的软件体系结构，能工作于各类硬件平具有多层次的系统安全设施，确保系统的安全运行。系统具有很强的保密性和安全措施，按自底向上，分别设有数据库级、系统级、用户 计划与调度、运输管理、仓储管理、费用管理、客户服务、营运管理和 仓储管理系统流程示意图仓储管理系统流程示意图3、单位统一管理，根据单位性质进行性质定义6、单据及报表定义：提供单据制作及报表制作功能，表可以应用在不同的客户，同时根据客户的要求可以不断增加报表及 物流仓储行业无线解决方案8、功能授权可以限定某人只处理某一客户业务，操作某一仓库及下作业处理：订单接收、确认、输入和预处理作业。订单处理子系统要能够保证：所接收的订单是合法的（合法客户、合理货品及数量、订 进行的接受及指令下达模块，该模块关系到系统的拓展性及其管理范当订单资料由计算机网络传送而来则需按照电子资料交换标准格式文款状况及应收账款数是否超出公司所设定的信用额度，当其订货金额 物流仓储行业无线解决方案分配配送点，在客户指定作业网点的情况下该步骤是不用手工操作的，但是如果客户没有定网点，则要根据实际情况进行网点分解；这就需要对客户总体情况比较了解的人去做，比如客为了方便操作人员，对于单位及地址，系统提供一个参考信息 存调整、存量控制、入库检验、入库作业、分拣作业、配送作业、运力进行汇总、分类、排程，将出货、进货需求与各仓库的库存数据综合考虑，并进行优化，得出进货作业进度计划，或出货作业进度计划。进货目的地（精确到停泊的仓库卡车泊位），运输的货品规格、数量的运输存状态，进行存货资源的调配，生成调配计划。计划生成方式：计划可以自动生成，但这会涉及非常复杂的算法，流管理效率和效益的重要环节之一。 物流仓储行业无线解决方案3、行车安全管理：分段限速、路线规划、疲劳驾仓库管理作业含盖的内容包括商品从入库到出库之间的装卸、搬运、流通加工等一切作业。还包括对仓库的区域规划、硬设备管理、人任人等一些基本情况。同时还可以把现有的仓库视频监控链接 物流仓储行业无线解决方案仓库储位，储位用五维坐标定义，由于五维坐标定位系统，储位在整个物流中心具有唯一性。在平面仓库内以托盘为基本储对每个分区标示出使用比例，用鼠标点击某个储位，可以列出此储位的所有库存清单。图形化显示和数据库进行联动，数据长可短，完全根据需要来定。可按照如下规据情况与合格证一同打印生成）并用手持条码抢扫描产品包装上的条处理，数据库中记录此次入库的品种、数量、入库人员、质检人员、货 物流仓储行业无线解决方案分解作业：货物性质是否提供这样的功能使货物在仓库内部的维修作业：对产品进行维修，次品变成正品。系统保证经 物流仓储行业无线解决方案实际收入确认：由分公司财务根据业务运营情况对预估进行确 物流仓储行业无线解决方案分摊到网点、客户、时间段、业务类型。对于工资的管理，此系统自需 物流仓储行业无线解决方案该子系统功能包括：员工考勤管理、业务人员管理、客户管理、订管理报表、包装绩效管理报表、入仓作业绩效管理报客户管理系统内容包含客户销售金额管理、客户信用管理、客订单处理绩效报表是指订单处理失误率分析、订单处理时效分存货周转率评估包含资金周转率分析与计算、单一货品周转率管率评估报表等则为仓库内部各项硬设备及人力资源的使用 物流仓储行业无线解决方案结果反馈给客户。在线服务模块同时支持网页对话和在线语音两种模 物流仓储行业无线解决方案 物流仓储行业无线解决方案在系统架构方面，本系统采用基于现代主流J2EE平台的B/S结要，快速方便的把该系统部署到分公司，仓库分布等各地。为企业的同时，由于采用MVC架构，能缩短了系统的建设周期，节省了管理费用；信息数据的集中管理、统一维护、分类有序存放，也使得系统维护、升级、扩充更为方便。此外，由于采用组件、构件化开发， 物流仓储行业无线解决方案用，减少系统的复杂程度，提高程序的复用度，提高系统在业务支持例如,现有管理员可以直接管理开发人员所构企业了解何时以及是否业务逻辑被切实执行了,这使管理例如,熟悉业务的开发人员可以集中精力在重开发人员则无须特别了解业务层的实现,而将精力放在解决高价值的 物流仓储行业无线解决方案服务提供者和服务使用者的松散耦合关系及对开发标准的采用依靠服务设计,开发和部署所采用的架构模型来实现伸缩性。服使用者无须了解提供者的实现细节,这样服务提供者就可以在类似WebLogic集群环境中灵活部署,使用者可以被转接到可用的服务器 物流仓储行业无线解决方案时认证。即当授权用户认证通过后，在一定时间范围内（该时间段可 物流仓储行业无线解决方案 CMM是面向开发过程的管理，项目管理是面向结果的量控制部人员及技术评审委员会和项目评审委员会人员适时参与项 系统设计软件周期编码实现软件测试软件发布工作产品质量评审重大里程碑状态跟踪与监控风险跟踪与监控过程跟踪与监控缺陷跟踪与监控任务完成情况跟踪与监控基线管理配置管理变更管理进度管理版本管理质量管理人员管理成本管理配置审计源码规程、方法、工具和设备将原始材料（输入）转化成面向客户的产品 物流仓储行业无线解决方案MS项目管理活动包括：项目建议书、合同准备与评审、项目策管理辅助活动包括：估算、评审、辅助管理、风险管理、配支持性活动包括：采购控制、质量记录控制、不合格产品控 项目管理是面向结果的管理，在系统开发过程中，将严格按照CMM质量管理体系的要求，并结合项目管理要求，对工程的质量进行质量控制部人员及技术评审委员会和项目评审委员会人员适时参与对日照市三运物流本次建设的“日照三运物流仓储管理信息系统”，我们将成立专门的系统项目组，按照项目管理的思想来全面推 内容，新的支持方式。相应组织结构也要有相应的变化，如设立新的计划：识别原因，分析问题，寻找原因，计划措施程序计划计划改检查：检查结果，确定适当的监督措施它们是否取得理想的 客户需要应用系统涉及产品的安装、配置、调整、升级方面的信息及支持服务远程诊断服务网上在线服务现场支持服务应用系统性能受损，或偶尔出现的应用系统故障，但应用系统仍可运行远程诊断服务现场支持服务三级应用系统性能严重受损，或出现的应用系统故障影响应用系统正常运行远程诊断服务现场支持服务由于软、硬件故障造成应用系统停止运行，对客户的业务运行造成严重影响现场支持服务应急支持服务我们将为日照市高新技术产业开发区综合管理信息系统项目指热线咨询 调试、培训、实施、升级，协助完成初始化工作，满足程序适应性改 与项目相关各方共同组成项目协调委员会，加强对项目的监控和管项目规划、工程组织、工程实施、系统培训、技术转移等有关方面密用户培训组软件实施组软件测试组软件实现组软件设计组软件需求组总体设计组客户协调组客户协调负责人总体设计负责人软件开发负责人配置管理员软件实施负责人用户培训组软件实施组软件测试组软件实现组软件设计组软件需求组总体设计组客户协调组 质量控制部系统实施顾问质量控制部系统实施顾问按QA计划开展QA活动；向项目经理汇报QA活动的结果；当QA与项目经理意见不一致时，QA可以独立地向事业部总经理直至公司总经理汇报。系统实施顾问由事业部高层、项目经理及部分负责人担任，具体负责整个项目的总体集成、协调和管理工作，提出整个信息系统的编码规则，提出集成的标准、规范和要求。项目经理客户协调负责人总体设计负责人软件开发负责人系统实施负责人配置管理员负责项目计划制定、进度控制、技术框架确定、度量与分析；负责协调组项目经理客户协调负责人总体设计负责人软件开发负责人系统实施负责人配置管理员协助项目经理工作，协调组内成员、项目组与其它部门