某小区弱电系统施工组织设计

第一章编制说明 第二章工程概况 2.1工程简述 第三章施工组织设计总体策划及部署 3.1施工组织机构的确立 3.2施工平面布置原则 3.3施工技术准备 3.4施工进度计划 第四章弱电技术施工方案 4.1项目施工管理架构 4.2施工阶段划分 4.3各施工段的施工顺序 4.4售前服务 4.5售中服务 4.6售后服务 第五章确保工程工期的技术组织措施、施工总进度网络计划、影响工期的主要问题及解决问题的技术措施 5.1施工进度计划编制说明 5.2施工进度计划 5.3影响工期目标实现的因素分析 5.4工期保证措施 第六章降低工程造价的技术组织措施 第七章确保安全生产的技术组织措施、薄弱环节及预防措施 7.1安全消防管理目标 7.2建立安全消防保证体系 7.3有效实施安全消防管理制度 7.5特殊环境的施工保护措施 7.6治安保卫措施 第八章确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施 8.1建立文明施工、环境保护体系 8.2生产、生活垃圾的统一管理 8.3材料堆放、机具停放的统一管理 8.4合理排放污水、废水 8.5有效控制噪音污染 第九章施工机械设备情况、主要施工机械进场计划及材料进厂计划与安排 9.1施工机械设备的投入 9.2主要材料进场计划 第十章工程资金使用计划 10.1建立工程资金使用制度 10.2科学、合理调配工程资金 第十一章施工用水、用电计划 11.1临时用水规划 11.2施工临时用电规划 11.3临时用电负荷的计算 第十二章施工中对成品保护措施 12.1.成品保护制度 第十三章工程的最终验收与交付 12.2交工验收组织机构 12.3交工领导小组的主要任务 12.4交工验收步骤 12.5资料的检验、验收 12.6交工资料的编制及交付 第十四章工程保修服务 13.1服务响应时间 13.2设备的保修期限 13.3设备的维护方式和时间 13.4采购方人员的培训及技术支持 13.5保修期后的服务承诺,维修配件的更换收费情况 在编制过程中，标书编制人员充分熟悉和了解及相关技术文件，编制出能够切实指导施工的施工资金、经验等方面优势，以至在尖端科技开发应用工序安排的合理性；施工方法选用的技术性、论证和详细的阐述。针对一些技术难点提出了全及文明施工管理提出了工作目标，并制定了《手持式电动工具的管理、使用、检查维修安全技术规程》GB3787-9标准有序的内部环境下相互协调配合；项目关系、消除矛盾，实现总承包商制订的工期模工程，积累了大型智能化工程的施工技术和施工似工程施工的项目管理和技术人员投入本工程的建质的项目经理和高素质的有同类工程施工经验由于甲方所规定的施工工期的原因智能化工程的施工前期针对***弱电系统进针对本工程功能多、专业繁杂、设备先进、本工程的施工，我们将抽调在大型工程施工预算、财务、材料、机械、后勤、保卫等职能备、工程施工、质量安全监督、工程预结算，行全过程的负责。我们还将充分考虑项目管理层次等因素，保证配置合理，且主要人员有同施工现场的平面布置图是施工组织设计的重划，绘制出施工现场平面布置图，在施工实施阶段施工现场按照功能可划分为施工作业区、辅助区。施工现场的办公生活区应当与作业区分开应当设置于在建筑物坠落半径之外，与作业区为确保施工目标，我方把工程划分六个阶段来实及总体调试阶段-→联动试验及竣工验收阶段-→交工资料对策：前期组织一支多工种、作业认真负责的在针对管道铺设布线的同时，要对支架、电气对策：准备工作充分、周全，施工过程中，加对策：增加技师数量，确保能领会专业厂家要对策：成立交工验收领导小组，和发包方、总），对策：除确保自身交工资料与工程同步外，还包的施工进度完成施工任务。我司将通过细分流水接到中标通知书后，在总承包管理部的统一安临时水电、加工场地、材料堆场、道路、通信、开工后所需的前期施工材料机具、个阶段：施工准备阶段，施工阶段，调试验收弱电系统建设工程施工内容较大且工期短，又是多个子监控个工作日内安装完毕，无论从安装的量上及安装的该阶段的管理是非常重要的，需要有网络管理模式要大面积全方位合理有序的交叉施工，又有各专业模式施工。整个阶段是工程质量形成的发展阶段，要根据总节点***个工作日前所有的设备安施工，并结合现场多变的实际情况，搞好现场调度在组织施工的同时，要对各个施工点进行分析方案，是否按计划实施，从工期进度、工程质4）建立一个高效，灵敏的质量信息反馈系统施工与资料的同步是工程质量的有力保证，工反映施工企业技术力量和管理素质，必须做尾声，已取得了规模和成绩，但是不等于大事告成来检验该工程的前面二个阶段是否管理，是否有成基本结束，剩余的实物量、及要做的工作不太多了面二个阶段都通过了我们的管理，抓了工程质量、项目，以及存在的未处理问题，要列出清单，及时整理、汇编工程交（竣）工资料，做到真施工组织料料料资质证书操作许可证改质量评定质量水平情况交工验收报告为主的施工管理班子，全权负责本工程现场施术、有实际经验的各级管理人员，对该工程的物、机打好歼敌仗，确保工程优质、高效施工必须与一期设备融为一体，在不影响一期正常使用设备。每个系统都具有公共布线和入户布线两部分施工前组织和定位各楼宇间的路由情况，真正分析作据综合布线工序的具体要求和施工规范进行施工，严格按照现行国际布线施工标准进行规范化、标准化施工，杜绝野蛮操作和违规行为的发生，确保本工程达达优良减少施工漏洞以利于提高工程质量，提高工艺的安装顺序，先安装室内各系统线缆，再连接将设备和网络进行互通的调试，选定工作站安装件与设备链接的正常、保证设备的正常运行、保证好各监控点的路由位置，考虑可行性方案；其次，要注意各连接接点的可通性、绝缘性和牢固性。在导致辞监控无信号的事时有发生；再次，闭路监控在施工布线时选择好取电的位置，为系统设备安装还分为地上部分和地下部分。因此，在安装时根据来连接。按照施工图纸标注巡更点的位置，安根据甲方标书要求每户预设一部可视对讲分机。在设传统的布线方式，采用75-3、75-5、75-7的视频电缆辅设，采用RVV5*0.5、RVV5*0.75V4*0.5、RVV2*0.5。在系统整体布线施工中，分为两部分。一部分是公共部分的布线施工，另一部分是楼宇入户的布线施工。两部施工段中，先根据设计方案的要求，将五个理区划分楼宇及单元（梯口）的数目，然后根据施管工现场的装位置，确定各楼宇到各管理区的路由，并确定可行分楼宇入户线缆的施工布线工程中，根据一次、二次预埋的线管将RVV5*0.5辅设到施工图纸标注的指定位置，然后安装底盒，安装施工管理是安装工程的重要环节，善于运用计施工进度，完成各种预埋管线，做到各项工作随土进入高潮。在此期间，必须增加人力、物力，全力以交叉作业的协调，另一方面是楼宇自控系统中要这些单位提供设备说明书和接线图，配合我系统联调。另外，我方工程中有些部位需要布我方在装修开始前，首先完成管线槽的布放工作，设备说明书给装修单位，要求在相应部位开孔，并在吊顶上安装要求在顶棚内加固，在开孔部位加边过总体规划设计和安装现场环境的调查，提程师提供现场施工指导。按合同要求保质保量的完立系统设备管理制度，使系统能长期良好运行约较多。针对本工程的具体内容和特点，根据总承个工作日，我司经过充分研究和分析，结合我司类确保整个住宅小区***（以甲方规划为准）个工作日完成，安装室内设备需要密不可分的，智能化工程施工工作属于跟近施表现在现场环境、施工资源调配、与施工有关各方程施工中有与甲方、设计、监理、政府等单位良好证体系，由项目经理负责推动整个体系有效运转程的总进度计划和各区域总进度计划的实施。根据现的前提下，对该区域的进度计划进行分析、调整，度计划、月、周进度计划，统计分析各区域月、周装经理、副经理决策。及时协调解决各职能部保证本工程投入的机械设备和各种设施运转目标，建立进度控制检查制度，落实进度控事事有人问。通过计划落实、检查，以制订、分析控制点细化到各分区的分项工程中去，才能保证控这些计划均是围绕一个总的任务而编制的，在坚持计划编排是否合理、衔接是否紧密、计划实施是否超前性。经过严密而充分细致的讨论和分析，然后确保总计划实施的重要方法，根据土建施工、工程总进度计划分解为月、周、日分步作业计整解决。我们将实行检查上周、实施本周、计划下监理召开的工程协调会的工程进度布置为目标，项据，通过严密的分析讨论，制定下周的工作计划。任工程师每日进行现场检查，并将检查的结果以书分析会由安装项目副经理主持，项目经理、项参加，检查落实一周工作情况，并将检查分析份并存档。若有因外部原因影响工程进度的，并对进度的个别节点进行调整，并在内部协调装项目经理主持、各分管副经理、项目总调度工进度计划是完成该工程的基础工作，必须在动施工各要素管理。这就要求施工中各级管理天的工作不过夜，本周的工作不过周，一环扣对本工程而言，影响工程进度的主要施工资源材料和技术协调。其中人力包括技术管理人员力和工作状态；生产要素的优化配置就是按照间上和空间上的合理配置，使得人力、财力、数量上、比例上合理，在保证工程进度的前提劳动组织形式，确保每一项计划的切实完成素质高。在本工程中将实行管理和劳务两层在项目劳动力的配置上，以“计划管理，定向理流动”为原则，以任务书管理为纽带来组织施工许多外部因素影响施工，诸如设计变更、材料供应述因素而拖延工期，我们将采取积极有效的措施，抢回来。为此局在保证劳动力正常配备的条件下始加强施工材料计划管理与采购管理力度，确间。并经常与材料采购部门（甲供部分则与甲方）保进场。材料供应部门将制定材料供应保证措施，为材对材料的供应应从开始询价至货到现场进行全过程跟新工艺、新设备将为进度计划完成提供有力点、难点实施合理的四新技术，提高施工速在施工过程中，影响生产的因素很多，我们将理，并利用计算机技术对网络计划的实施动态实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进格的责任和检查制度，使各项准备工作有计划理部对作业队实行工程进度、质量、安全、成本、料。特别是智能化安装工程中设备和材料的采体人员的人身安全。本工程安全消防管理目标是：4）深入现场检查安全消防措施的落实情况，7.2.1.9专业工程师职责对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设全管理规定，严格按照操作规程施工，严禁酒计、施工方案、作业指导书中的安全技术措施能力，为规范员工的日常行为，变被动管安全为人对电工、电焊工、制作电缆头等特种作业人员术培训，经考试合格，持有劳动部门核发的操施工过程中，施工班组每日进行检查，安全员进行一次安全检查，项目部每半月进行一次安全检查接受发包方、现场监理、总承包管理部、上级安全消防汇报，通报安全消防情况，分析近任者没有严肃处理不放过；广大职工没有受到教育合闸和动用带电设施。所有用电施工设备传动部位护器，并做保护接地，保证用电设备一机一闸等。这样方可操作施工设备及起重机械，并在进检查，各捆绑点不应有松动、打滑现象。对贵4）当现场危险或伤害将进一步扩大时，要及时稳妥3）工作人员仅限工程指定施工区域活动,非经许可禁止进入与工程无关区域.和精神面貌。其目的是创造一个良好的工作工程质量、加快工程进度、进行安全施工的发出整改指令。组织制定整改措施，并负责施工和环境保护，督促进入施工现场的职工遵守各的文明施工和环境保护措施，根据本项目的特点，底，并把注意事项详细的向施工人员交代清楚，履措施、文明施工和环境保护技术交底的执行情况经做到日集日清，集中堆放，并定期外运。清运渣齐，施工车辆运送中如有散落，派专人打扫。政、交通部门许可。施工用设备定期维修保养，现6）职工宿舍内、外应干燥，室内保持清洁，喷洒消毒药水灭蚊、灭蝇.机动车在工地上限速行驶。避免产生灰尘，并经常1Φ600台4套台台台台台台台台台把向供货商定货，到货即送至现场，经甲方检库内，做好开工前的准备工作。施工用辅材格定货，并进行线缆材料的审核、检查、审查区闭路监控系统设备的安装也较早；家庭防工程需要根据小区整体装修工程进度进行安电视系统采用墙面暗装，因此必须配合装修根据上面所考虑施工现场和施工进度的具体问题，在设备材料计划中，首按照合同内设备清单内容的品牌、型号规格及厂家对各系统设备进行审核、检查、审查等工作，符合间每月向业主递交报告，包括工程进度、发生的故及补救方法的建议等内容，以紧急情况随时向监理划进度根据施工现场各施工面作业对各系统前期工防止设备的丢失，我公司会根据施工现场其他施工在开箱检验时我公司的项目负责人和业主或监五芯电缆接入总配电箱、分配电箱、现场开关箱，=1.05(0.5*30/0.65+0.5*40.5+0.8*式上报项目经理部，项目经理经与其它专业分防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及据合同、规章制度、各项保护措施，使分包单位认交付发包方使用，并办理各项工程移交手续此进入工程的保修过程。智能化安装工程作工工作流程，申报交工专案，讨论交工验收预验收，作一次彻底清查，并及时处理发现的问题。其进行无负荷联动试车，按照规定的时间和在进行无负荷联动试车的同时，总承包部交工清单。凡是我们造成的施工遗留问题，项目部立即对短期内不能解决且不影响试运、投产的问题，经累、保管、整理而成；竣工后，先经总工程师尺寸齐全、签章完整、没有漏项，且不得使用铅笔在设备安装过程中，如有设备故障工程部将依安装过程中因人力不可抗拒的因素，设备不能及时到情况下，以不影响***弱电系统建设工程工程进度为第一前提，提供类似替代产品，鼠害和不可抗力（如地震、水灾）外，对由为保证用户系统的故障能及时克服，我司将会同原设备供应商和测试设备，检测问题所在，并及时提出解项服务小组，由技术部工程师负责该项目所我司已成立数年,技术力量雄厚,完全能够满足客户的需求.对于我方做出的上述服务承诺,我方完全有能力有信心实现,客户一定会对我方的工作十分满意.解决问题目标即向甲方工程技术人员提供满意在系统硬件的设计中，已为各种设备留有足够在工程施工过程中，我们一方面与甲方保持密培训是指对***弱电系统建设工程工程的具体实施人员和管理人员的技术培-系统设备性能介绍-系统设备的安装与调试-系统管理-系统优化和问题解答，现场培训的对象可以涉及到系统同意，可以用已安装，测试和交付试运行的装体工程的有关文件和图纸等资料，学习操作技：；如***弱电系统建设工程工程有其他培训需要,可按照客户要求另行安排不同方面的需求。这也是我公司在其广泛的技支持，以确保用户的监控系统在整个生命周期的帮助和支持。对于工程技术计划、工程设计为用户提供一种高效的故障数据处理、模块保用户的系统以最快的速度恢复正常运行状具体工作人员可以直接向我公司支援中心联在免费保修期和维护期后，用户可以根据在维服（此处由现场服务人员填写）见解决方法完成情况及顾客评价维护人员的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。秋天，没有夏日有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。聪明的人漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬到久别的家乡。我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。人生山一