车间安全生产管理规章制度

【规章制度】

在现实社会中，很多情况下我们都会接触到制度，制度是要求成员共同遵

守的规章或准则。想学习拟定制度却不知道该请教谁。下面是为大家整理的车

间安全生产管理规章制度汇编3篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮

助。

为了加强车间生产工作的安全，保护劳动者在生产过程中的健康，促进企

业的事业发展，根据有关劳动保护的法律法规等有关规定，结合企业的实际情

况特制订本管理制度。本制度适应于生产车间全体工作人员。

1、车间的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方

针，要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全

生产和文明生产。

2、车间员工要经常检查设备，遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、

工具等安全检查、保养工作及时报告的安全生产情况，做好原始资料的登记和

保管工作。

3、车间员工在生产过程中，各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要

做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划

地更新和改造。

4、车间员工不准在车间内吸烟，擅自进行明火作业。

5、车间设备、生产原料和货物不准占用疏散通道。

6、车间员工严禁在安全出口或相亲疏散通道上堆放影响疏散的障碍物。

7、车间员工严禁在生产工作期间将安全出口大门上锁或关闭。

8、车间员工不准随便动用消防器材等设备。

9、非机修人员不准擅自拆装机器设备。

10、车间员工不准无证上岗操作危险或特殊机台。

11、车间员工不准操作故障设备未修好的任何设备。

12、车间员工不准上班时间怠工、滋事、打架或擅离职守。

13、车间员工不准赤膀赤脚进车间，不准带小孩和老人进入车间工作。

为了加强公司安全生产工作的管理，有力保障员工的人身安全，确保公司

生产活动的正常进行。依据国家和上海市有关部门文件的规定，结合我公司的'

实际情况，特制订本规定。

1、各部门必须建立健全安全生产的各项制度和操作规程。

2、对公司员工必须进行生产安全教育，填写三级教育卡片备档。生产员工

上岗前，部门或车间必须对员工进行操作培训，经考试合格后才能独立操作。

3、公司为从事作业的人员提供必要的安全条件和防护用品。

4、杜绝管理人员违章指挥和强令冒险作业。实际操作人员有权对上述夕亍为

拒绝执行。

5、生产人员必须严格遵守操作规程。

6、设备安全防护装置必须始终处于正常工作状况，任何人无权擅自拆除设

名安全防护装置，违者将予以重处。为了确保安全，设备安全防护装置不能正

常工作时，不准开机运行。

7、为了保证用电安全，严禁开启设备的电气箱，发生电气故障，必须由电

工进行修理，并认真执行设备检修期间附:设备检修期间的停送电规定

(1)设备遇大修、小修时都必须事先停电，并悬挂“设备检修”标志牌，示

明设备处在检修状态，设备检修完毕，需要送电调试前，必须认真巡视设备各

部位，并通知在场操作人员和其他检修人员，设备调试合格后交付使用同时撤

走“设备检修”标志牌；

(2)日常维修(尤其是电气维修)原则上要求停电检修，除非某些部位的检修

可以或者需要带电时，但必须确保人员和设备的安全上有保证。设备的日常维

修是否需要停电，由当班检修人员根据当时实际情况确定并通知操作工，生产

车间不得强制要求带电检修；

(3)设备停电检修后的送电，必须由电工执行，送电完毕后由电工通知操作

工或班长，正常停机或开机不受此限制。

8、禁止乱拉电线、乱接电器设备，非专业人员严禁从事排拉电线、安装和

检修电器设备。

9、动用明火必须严格执行。

为了消除安全隐患，确保安全文明生产，保证职工人身安全，促进车间生

产经营的有序发展，结合本车间实际情况，特制订本车间安全生产管理制度。

1、职工须按规定穿戴好劳动保护用品，认真执行安全生产有关规定，必须

时刻谨记“安全第一、预防为主”的观念。

2、严格执行残疾职工的安全监护工作，对残疾职工要组织职工结对子，每

一名残疾职工在工作和生活中由班组的其他职工或领导指定人员负责监护，确

保残疾职工的安全生产和人身安全。

3、职工应熟悉消防器材的放置位置，并掌握其使用方法，消防器材要确保

安全有效，应定期检验，放置位置应明显，周围无阻碍物堆放，有效期限标志

明显。

4、职工在车间内应走安全通道，通过料垛时，应保持安全距离，严禁攀爬

料垛。

5、工作中，要严格按照执行操作规程和工艺标准，因违规操作造成设备事

故并造成一定损失的，视情节给予一定处罚。

6、职工在操作设备时应精力集中，不得说笑闲谈或在疲倦状态下继续工

作。

7、各班组职工应定期对组内设备进行保养维护，减少事故隐患，发现设备

异常应立即上报维护。

8、保养维修设备时，必须在明显处挂出警示牌，维修需动用电源时，严禁

其他组员触动设备开关。

9、职工必须熟练掌握本岗位的安全操作规程，熟悉设备的性能特点，未经

允许非本岗位职工严禁擅自操作其他工序的设备，确保安全生产。

10、职工应熟悉车间总电源位置，如遇紧急情况应立即停机停电，妥善处

理并及时上报。

11、车间工作现场地面应时刻保持清洁，成品、备件、原料、废料等堆放

应按照规定放置。

12、车间内不得私接乱拉电源、电线，如确实需要，需报车间批准，由设

备维修人员负责，用后及时拆除。

13、下班前，班组长应负责关闭设备及照明电源，关闭门窗。

【规章制度】

为提高公司从业人员职业素质，充实其业务知识与技能，以增进工作质量

及绩效，下面是为大家整理的企业新员工培训规章制度范文（精选四篇），欢迎

大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

一、培训目的

1、让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环

境。

2、让新员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及服务行业

应具备的基本素质。

二、培训对象

公司所有新进员工

三、培训时间

新员工入职培训期1个月，包括2-3天的集中脱岗培训及后期的在岗培

训I。

四、培训方式

1、脱岗培训：采用集中授课的形式。

2、在岗培训：采用日常工作指导及一对一辅导形式。

五、培训教师

行政人事部负责人、店面经理、助理店长、在某方面具备专长和特殊技能

的〃老员工

六、培训教材

公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例

七、培训内容

1、公司概况（历史、背景、经营理念、愿景、价值观）

2、组织结构图

3、公司福利待遇方面（保险、休假、请假等;

4、薪酬制度(发薪Fl、发薪方式)

5、绩效管理制度

6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧

7、内部员工的熟悉(本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等)

8、仪态仪表服务的要求

八、培训考核

1、书面考核。行政人事部统一印制考试受训者。脱岗培训中使用。

2、应用考核。通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知:只或

技巧的应用。由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。

九、培训效果评估

行政人事部与新员工所在部门通过与受训者、教师、助理店长直接交流。

跟踪了解培训后受训者的工作情况，逐步减少培训内容的偏差，改进培训方

式，以使培训更加富有成效，达到预期培训目标。

第一条目的

为提高本公司从业人员职业素质，充实其业务知识与技能，以增进工作质

量及绩效，将制定本制度，

公司在职员工培训制度。

第二条适用范围

凡本公司所属从业人员的在职教育培训及其有关作业事项均依本规定办

理。

第三条工作权责划分

1.教育培训部

(1)全公司共同性培训课程的举办。

(2)全公司年度、月份培训课程的拟定、呈报。

⑶制定及修改培训制度。

(4)全公司在职教育培训实施成果及改善对策呈报。

(5)共同性培训教材的编撰与修改。

(6)培训计划的审议。

(7)培训实施情况的督导、追踪、考核。

(8)外聘讲师对公司的全体在职员工进行教育培训，每季举办一次。

(9)全公司派外培训人员的审核与办理。

(10)派外受训人员所携书籍、资料与书面报告的管理，

(11)其他有关人才发展方案的研拟与执行。

(12)各项培训计划费用预算的拟定。

2.各部门

(1)全年度培训计划汇总呈报。

(2)专业培训规范制定及修改，讲师或助教人选的推荐。

(3)内部专业培训课程的举办及成果汇报。

(4)专业培训教材的编撰与修改。

(5)受训员训练结束后的督导与追踪，以确保训练成果。

第四条培训规范的制定

1.教育培训部应召集各有关部门共同制定《从业人员在职教育训练规

范》，提供培训实施的依据，其内容包括：

(1)各部门的工作职务分类。

(2)各职务的培训课程及时数。

(3)各培训课程的教材大纲。

2.各部门组织机能变动或引进新技术使生产条件等发生变化时，教育培训

部应立即配合实际需要修改培训规范。

第五条培训计划的拟订

1.各部门依培训规范及配合实际需要，拟订《在职培训计划表》，送教育

培训部审核，作为培训实施之依据。

2.教育培训部应就各部所提出的培训计划汇编《年度培训计划汇总表》，

呈报人力资源部核签。

3.各项培训课程主办单位应于一定时期内，填写《在职培训实施计划

表》，呈报核准后，通知有关部门及人员。

4.临时性的培训课程，亦需填写《在职培训实施计划表》，呈核后实施。

第六条培训的实施

1.培训主办部门应依《在职培训实施计划表》按期实施并负责该项训练之

全盘事宜，如训练场地安排、教材分发、教具借调，通知训•师及受训单位等。

2.如有补充教材，讲师应于开课前一周将讲义原稿送教育培训部统一印

刷，以便上课时发给学员。

(一)总则

第一条目的

为了对员工进行有组织、有订划的培训，以达到公司与员工共同发展的目

的，根据公司人力资源管理基本政策，特制定本制度。

第二条原则和政策

(1)公司培训按照“经济、实用、高效”的原则，采取人员分层化、方法多

样化、内容丰富化的培训政策。

(2)员工的专业化培训和脱产外出培训坚持“机会均等、公平竞争”的原

则，员工通过突出的业绩和工作表现获得激励性培训和发展机会。

第三条适用范围

本制度适用于公司所有正式员工。

(二)培训内容和形式

第四条培训内容

培训内容包括知识培训、技能培训和态度培训。

(1)知识培训

不断实施员工本专业和相关专业新知识的培训，使员工具备完成本职工作

所必须的基本知识和迎接挑战所需的新知识。

让员工了解公司经营管理的情况，如公司的规章制度、发展战略、企业文

化、基本政策等，是员工掌握企业的共同语言和行为规范。

(2)技能培训

不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能培训，使其在充分掌握

理论的基础上，能自由的应用、发挥、提高。

(3)态度培训

不断实施心理学、人际关系学、社会学、价值观及政治觉悟的.培训，建立

公司与员工之间的相互信任关系，满足员工自我实现的需要。

第五条培训形式

培训形式分为员工自我培训、员工内部培训、员工外派培训和员工交流论

坛。

1、员工的自我培训。

员工的自我培训是最基本的培训方式。公司鼓励员工根据自身的愿望和条

件，利用业余时间通过自学积极提高自身素质和业务能力。

公司会尽力提供员工自我培训的相关设施，如场地、联网电脑等。

原则上对员工自我培训发生的费用，公司不予报销。

2、员工内部培训

员工的内部培训是最直接的方式，主要包括：

(1)新员工培训。

(2)岗位技能培训|。

(3)转岗培训。根据工作需要，公司员工调换工作岗位时，按新岗位要求对

其实施岗位技能培训。

(4)部门内部培训。部门内部培训由各部门根据实际工作需要，对员工进行

小规模、灵活实用的培训，由各部门组织，定期向人力资源部汇报培训情况。

(5)继续教育培训。公司可根据需要组织专家进行培训。

3、员工外派培训.

员工外派培训是公司具有投资性的培训方式。公司针对员工工作需要，会

安排员工暂时离开工作岗位，在公司以外进行培训。员工个人希望在公司以外

进行培训1(进修)，需填写《员工外派培训申请表》，并附培训通知或招生简

章。由人力资源部审查，总经理批准后方可报名。外派培训人员的工资待遇、

费用报销由人力资源部决定。

4、员工交流论坛

员工交流论坛是员工从经验交流中获得启发的培训方式。公司在内部局域

网上设立员工交流论坛。

(三)被培训者的权利和义务

第六条被培训者的权利

1、在不影响本职工作的情况下，员工有权利要求参加公司内部举办的各类

培训。

2、经过批准进行培训的员工有权利享受公司为受训员工提供的各项待遇。

第七条被培训者的义务

1、培训员工在受训期间一律不得归于规避或不到。对无故迟到和不到的员

工，按本公司考勤制度处理。

2、培训结束后，员工有义务把所学的知识运用到日常工作中去。

3、外部培训结束一星期内，员工应将其学习资料整理成册，交由人力资源

保管。并将其所学教给公司其他员工。

4、员工自我培训一般只能利用业余时间，如需占用工作时间的，在人力资

源部备案后，需凭培训有效证明，经所在部门负责人批准后，做相应处理。

5、具备下列条件之一的，受训员工必须与公司签定培训合同。

(1)外部脱产培训时间在3个月以上。

(2)公司支付培训费用3000以上的。

(四)培训的组织和管理

第八条人力资源部负责培训活动的计划、实施和控制。基本程序如下：

1、培训需求分析。

2、设立培训目标。

3、计划培训项目。

4、培训实施和评价。

第九条其他各部门负责协助人力资源部进行培训的实施、评价，同时也要

组织部门内部的培训。

第十条建立培训档案

1、建立公司的培训工作档案，包括培训范围、培训方式、培训教师、培训

人数、培训时间、学习情况等。

2、建立员工培训档案，将员工接受培训的具体情况和培训结果详细记录备

案，包括培训时间、培训地点、培训内容、培训目的、培训效果自我评价、培

训者对被培训者的评语等。

(五)培训计划的制定

第十一条培训计划的制定

人力资源部根据规定时间发放《员工培训需求调查表》，部门负责人结合

本部门的实际情况，将其汇总。并与规定时间内艰人力资源部。人力资源部结

合员工自我申报、人事考核、人事档案等信息，制定本公司的年度培训计划。

根据年度培训计划制定实施方案。实施方案包括培训的具体负责人、培训

对象、确定培训的目标和内容、选择适当的培训方法和选择学员和老师、制定

培训计划表、培训经费的预算等。实施方案经总经理批准后，以公司文件下发

到各部门。

第十二条部门内部组织的、不在公司年度培训计划内的培训应由所在部门

填写《部门计划外培训申请表》，经总经理批准后，报人力资源部备案，在人

力资源部的指导下由部门组织实施。

第十三条对于临时提出参加各类外部培训或进修的员工，均要经过所在部

门负责人同意，填报《员工外派培训申请表》，经总经理批准后，报人力资源

部备案。

（六）培训实施

第十四条培训实施过程原则上依据人力资源部制定的年度培训计划进行，

如果需要调整，应向人力资源部提出申请，上报总经理批准。

第十五条员工内部培训期间人力资源部监督学员出勤情况，并以此为依据

对学员进行考核。

第十六条人力资源部负责对培训过程进行记录，保存过程资料，如电子文

档、录音、录象、幻灯片等。培训结束后以此为依据建立公司培训档案。

（七）培训评估

第十七条人力资源部负责组织培训结束后的评估工作，以判断培训是否达

到预期效果。

第十八条培训结束后的评估要结合培训人员的表现，做出总鉴定。可要求

被培训者写出培训小结，总结在思想、知识、技能方面的进步。与培训成绩一

起放进人事档案。

第十九条培训评估包括测验式评估、演练式评估等多种定量和定性评估形

式。

（八）培训费用

第二十条公司每年投入一定比例的经费用于培训，培训经费专款专用，可

根据公司实际情况调整相应数额。

第二十一条外派培训人员的工资待遇、费用强销由总经理决定。对于公司

予以报销的费用，原则上先由培训员工本人支付，待获得合格证书后，方可回

公司报销。培训人员发生的交通费、食宿费按公司报销规定报销。

第二十二条员工内部培训费用全部由公司承里。

（九）附则

第二十三条本制度的拟订或修改由人力资源部负责，报公司领导层批准后

执行。

第二十四条本制度由人力资源部负责解释。

一、目的及范围

第一条本公司为提高在职人员素质，改进知一只和技能，以改善工作绩效特

制订木办法。

第二条凡本公司在职人员的教育培训及相关事项均按本办法办理。

二、权责划分

第三条人力资源部教育培训的权责：

1.举办全公司共同性培训课程；

2.拟定、呈报全公司年度、月份培训课程；

3.制定、修改全公司培训制度；

4.上报全公司在职教育培训的实施成果和改善方案；

5.编撰、指定共同性培训教材；

6.审议培训计划;

7.检查、考核培训的实施情况；

8.审查、办理全公司派外培训人员；

9.研拟、执行其他有关人才开发方案；

10.拟定各项培训计划费用。

第四条各部门的权责：

1.汇总呈报全年度培训计划；

2.制定、修改专业培训规范；

3.确定讲师的人选;

4.举办内部专业培训课程及上报有关实施成果;

5.编撰专业培训教材；

6.检查本部门专业培训成果。

三、制定培训规范

第五条人力资源部应召集有关部门共同制订公司人员在职培训规范，为实

施培训提供依据，其内容包括：

1.各部门的工作职务分类；

2.各职务类别的培训课程及总时数；

3.各培训课程的教材大纲。

第六条各部门组织机构、职能改变后，或因&术升级导致生产条件、设计

开发过程发生变化时，人力资源部门应根据实际需要对培训规范进行修订。

四、培训计划的制定

第七条各部门根据培训规范和实际需要，填写在职培训计划表，并交人力

资源部审核。

第八条人力资源部将各部的培训计划汇编成年度计划汇总表，上报总经理

审核、签发。

第九条各培训课程主办单位应在规定期限内，填写在职培训实施计划表，

上报审核后，通知有关部门和人员。

第十条临时性的培训课程，亦需填写在职培训实施计划表，经上报审核后

实施。

五、培训的实施

第十一条培训主办部门应依据在职培训实施计划表按时实施培训，并负责

该培训的全部事宜：如培训场地的选择、教材分发等。

第十二条如有辅助材料，讲师应在开课一周前把原稿交人力资源部统一印

刷，并确保上课时发给学员。

第十三条各项在职培训实施时，参加培训的学员应签到，人力资源部应切

实了解上课、出席情况。参加培训的人员应准时上课，因故不能参加者须办理

请假手续。对于旷课、迟到、早退、不专心培训的学员参照平时奖惩规定处

罚。

第十四条人力资源部应定期召开检查会，以评估各项培训课程的实施成

果，并予以记录，送交有关单位参考以利改进。

第十五条各项培训结束后，应有相应的考试、测验，由主办单位或讲师负

责监考，试卷应分为三至四类，由讲师提前选交主办部门。

第十六条各项培训考试因故缺席者，事后一律补考，补考不参加者，一律

以零分计算。

第十七条培训考试的成绩、成果报告，作为考绩和升迁的参考。

六、呈报培训成果

第十八条每期培训结束后，讲师应于一周内评定出学员的成绩，登录在职

培训考试成绩单，连同试卷交人力资源部，作为员工个人完整的培训资料保

存。

第十九条主办单位应在培训结束后一周内填报在职培训总结表及讲师小时

费用申请表，会同在职培训考试成绩表和学员意见调查表送交人力资源部，以

支付费用并存档以备查。

第二十条如需支付教材编撰费用，主办单位应填报在职培训教材编撰费用

申请表，经审核签发后支付。

第二十一条各部门应事先填写公司人员在职培训资历表。

第二十二条各部门每隔三个月应填写在职培训实施情况报告书上报人力资

源部，以便了解该部门在职培训实施情况。

七、培训的评估

第二十三条每期培训结束后，主办部门应让学员填写在职培训学员意见调

查表同考试答卷一并收回，送讲师转人力资源部审核，为今后再举办类似培训

提供参考。

第二十四条为评估各部门培训成效，各单位主管应填写培训成效调查表，

由人力资源部汇总，并参考生产及销售绩效的变动，分析、评估培训成效，之

后做成书面报告，经上报审核后分送各部门及有关人员，为下一次培训提供参

考。

八、外派培训

第二十五条各部门为适应工作、升迁等需耍，推荐有关人员到外接受培

训，须送人力资源部审议并上报总经理核准后，依人力资源管理规章办理出差

手续。

第二十六条外派受训人员返回后，应将有关资料，包括教材、考试成绩、

结业证书等送人力资源部存档，并将其培训成绩记录于培训资历表。

第二十七条外派受训人员将接受培训时所学的知识整理成册，作为讲习材

料，并举办讲习会，自任讲师，向有关人员授课。

第二十八条凡参加外派培训人员，均应相应填写个人外派培训申请表、个

人外派培训记录表、及个人教学记录表。

九、附则

第二十九条本公司教材讲义编撰费用及讲师小时费用标准根据具体情况订

定0

第三十条凡举办各种培训，均应以不影响工作为原则。如下班后培训超过

1个小时或上下午均有培训时，应由主办单位负责提供学员餐费。

第三十一条人力资源部门进行年度考绩、晋升等活动时应参考受训人员的

培训成绩、资历等。

第三十二条本办法呈总经理审核批准后颁布实施，修改时亦同。

【规章制度】

规章制度是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行

劳动管理的规则和制度的总和。下面是为大家整理的2023年安全生产纪律规章

制度范文汇总三篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

定期召开安全生产工作会议制度

定期召开安全生产工作会议；（工作会、例会、分析会）制度;第一章总、则;第

一条目的;为了进一步抓好安全管理工作，分析安全生产形势，做;第二条原则;

强调会前通知、会时签到、会中记录、会后落实的要求;第三条适用范围；本制

度适用于公司各种例会及专题会议;第二章职责;第四条综合管理部负责公司级

例会的组织及相关工作，；第五条综合管理部负责各种会议的会场安排、设备准

备;第六

一定期召开安全生产工作会议

（工作会、例会、分析会）制度

第一章总则

第一条目的

为了进一步抓好安全管理工作，分析安全生产形势，做到有针对性的开展

安全生产工作，统一协调和落实安全生产的各项工作，特制定本制度。

第二条原则

强调会前通知、会时签到、会中记录、会后落实的要求。运营部门务必定

期召开安全学习会，总结安全工作，通报安全状况，学习相关规定，进行安全

教育，提出安全要求，不断提高驾驶员安全生产观念。

第三条适用范围

本制度适用于公司各种例会及专题会议。

第二章职责

第四条综合管理部负责公司级例会的组织及相关工作，负责部门例会及各

种专题会议的监督。

第五条综合管理部负贡各种会议的会场安排、设备准备，负责管理保存所

有会议纪要原件。

第六条公司各部门负责本部门例会及专题会的组织及相关工作。

第三章管理规定

第七条会议分类

7、1调研会议:上级领导来公司调研，召开部署性重要会议。

7、2安全例会:原则上定期召开，要求公司运营部经理及安全主管及车队

长，驾驶员参加；

7、3部门例会:原则上由部门经理统一召开，要求部门全员参加；

7、4分析会:指针对专项问题进行分析的会议，会议时间、地点、参加人

员由召集部门确定。

第八条会议通知

8、1会议召集部门需在会议召开前一至三个工作日发通知单给各参会部门

（人员），并同时抄送综合管理部。

8、2例会时间固定，不需另行通知。如出现会议时间调整，公司级例会由

总经办通知各参会人员，部门例会则由部门报总经办，并说明原因。未通知

的，职责部门负责人要受到相应的处罚。

8、3会议通知单需明确会议时间、地点、资料和参会人员等。

第九条会议准备

公司级会议由综合管理部负责会场安排、设备准备。如落实会场，布置会

场，备好座位、会议器材、茶具茶水等会议所需的各种设施、用品等。需在会

前半小时准备完毕。部门级会议则由部门经理安排专人负责。

如果召开会议部门有供大家参看的会议资料;如会议议程议题、提案、汇报

材料、计划草案、决议决定草案、与会人应提交资料等）

应提前准备放置在会议桌上，方便相关人员阅读。

第十条一般会议纪律

10、1会议组织部门负责会议纪律的维护，准备签到表，组织参会人员签

到。未准备签到表，会说组织人会根据公司的《奖惩管理制度》执行。

10、2参会人员提前10分钟到达会场进行签到。会议开始时，组织人收回

签到表。会后，组织人在签到表上标注迟到（注明到会时间、未到人员）。

10、3参会人员如不能按时出席，需提前1人小时向会议组织部门请假，

未请假视同缺席或迟到处理。

10、4公司例会需部门经理及副职参加，如部门经理因故不能出席，需指

派本部门主管级人员代替，并提前通知行政部。

10、5无故缺席会议者，依据《奖惩管理制度》执行。

第十一条运营部安全例会及其他会议纪律

11、1凡公司营运驾驶员务必自觉努力学习安全知识，按时参加每月一次

的安全学习会。安全学习例会要求驾驶员亲自参和，不得由他人代替。

11、2运营部召开例会时驾驶员务必签名报到。不得迟到、早退，如遇急

事不能参加会议务必提前向公司请假，并得到同意。

11、3凡参会者，在会议中务必端正会风，遵守会场纪律。不得交头接

耳，并认真听讲，做好安全学习资料的记录。如有疑问，待会议完毕后，方可

向安全人员提问。

11、4对无故不参加安全学习的驾驶员，公司将进行查处。一次未参加者

将单独进行补会。全年三次未参加者，将列入不式记录名单，公司下年度将不

予该驾驶员续签合同。

11、5公司每月在驾驶员安全学习会上对公司的安全工作状况进行通报和

综合评定，对好的分队和个人进行表扬，对差的分队和个人进行通报批评或处

罚。

11、6公司务必对参会驾驶员进行严格的考勤登记并存档，年终时在安全

总结大会上当中公布考勤记录并对多次迟到、早退、缺席的人员作出严肃处

理。

11、7公司每月定期组织安全会议一次，专题研究安全工作状况，总结经

验，查找不足，增添安全措施。

11、8公司不定期地针对不同的主题开展形式多样的安全活动，以办板

报、广播宣传、张贴标语、散发安全宣传资料、放映录相等形式大力宣传安全

生产知识和资料，培养员工安全生产的自觉性。各主要安全生产职责人要在活

动中担负起员工和出租汽车驾驶员的组识、指导和讲解的职责。

第十二条会议记录

12、1会议组织部门安排专人进行会议记录，会后整理会议纪要，并于会

后一个工作日内，发各参会部门（复印件），同时抄送综合管理部。原件（附签到

表）交综合管理部存档。

12、2会议纪要需参会主要人员签字确认。公司例会纪要由总经理签字，

直接下发;部门例会纪要由部门负责人签字;专题会议纪要

需参会主要人员（或部门）签字。

第十三条处罚规定

综合管理部负责编制每月会议纪律处罚清单，会议召开后的•周内上报给

上级领导。

第四章附则

第十四条本制度由公司综合管理部负责解释及修订。

第十五条凡本制度未明确规定的奖惩，按《奖惩管理制度》有关规定执

行。

1、目的

为了督促各单位严格落实安全责任，杜绝各类事故的发生，特制定木考核

制度。

2、适用范围

本制度适用于公司《安全生产责任制》的管理。

3、引用标准

《安全生产法》《河南省安全生产条例》

《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》

4、职责

4.1各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全科负责综合考

核，考核结果报公司安委会领导小组。

4.2车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全贡任制考核由各车间领导

负责，考核结果报部门内勤，部门内勤进行综合考核后再上报公司安委会领导

小组。

5、安全生产责任考核内容

各部门主要负责人是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作负

全面责任。

安全生产责任制考核内容，主要是本部门是否采取有关措施控制本部门安

全生产事故的发生，以及部门安全生产责任人实现安全生产责任制及履行安全

生产职责情况等。安全生产责任人履行职责考核的具体内容包括：

1、安全生产责任制履行情况；

2、安全教育与培训情况；

3、安全会议情况:

4、安全检查及隐患整改情况;

5、事故调查处理管理情况；

6、危险作业管理情况；

7、安全活动情况：

8、职业卫生管理情况；

9、安全生产管理考核情况等。

6、工作要求

6.1各厂、部门、车间、班组要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照

公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切

实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。公司对《安全生产责

任制》每半年进行一次综合考核，每发现一项不符合责任制要求的扣10分。

6.2日常安全检查中对发现的违章违纪、不安全因素等，要通过查阅文件

档案，台帐等资料对职能部门尽职尽责情况进行倒查，如发现职能部门的安全

生产责任制不到位，扣10分。

6.3发生安全生产故事时，按照各类事故处理标准进行处理。

6.4公司对安全责任实行安全目标管理，每年年底按照签订的《安全生产

目标责任书》进行奖惩。

7、考核方式

1、公司考核领导小组负责对各部门、科室、车间安全责任制的综合考核。

2、安全科负责对公司年度安全目标进行考核。

3、各科室、车间负责对所属工段（班组）安全生产责任制进行考核。

4、考核领导小组由安委会人员组成，考核小组必须尽职尽责，客观公正、

遵守实事求是的原则。

8、考核频次

1、安全目标每年考核一次。

2、公司考核领导小组对各部门、车间安全责任制的每半年进行一次综合考

核。

3、各部门负责人、车间主任对其范围人员每季度考核一次。

4、工段长（班组长）对范围内人员每月考核一次。

9、奖惩办法

1、安全生产责任制组织考核时，应认真听取被考核单位负责人的工作陈

述、现场了解情况、查阅有关资料和记录进行考核。

2、考核组应与被考核单位负责人当面交换考核情况，提出整改意见，并报

请公司领导审阅。

3、考核小组考核结束后，应及时做好考核记录，保存。安委会应根据考核

情况进行奖惩，对考核情况较好的，给予一定数额奖金，较差应进行全公司通

报批评，对单位负责人进行一定数额的处罚。安全责任制考核资励资金从安全

费用中列支。

目的：为了及时了解和掌握各时期的安全生产状况，协调和处理公司生产

组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。

适用范围：领导小组及驾驶员安全生产会议。

职责：领导小组负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。

领导小组和安全监督管理小组安全会议

每一个月召开一次，负责人主持，全体领导小组人员和安全监督管理小组

人员参加。时间不限，地点由召集人决定。

会议主要资料：研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策。审

定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行状况，研究解决重大隐患，且

在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中

的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企

业的重大事故，审定并透过对重大事故的处理决定和通报等。

会议对所议事项以及作出的决定应构成会议纪要，会议纪要应分发与会人

员以及事项涉及的有关单位主管。队长应负责督促、检查、考核会议决议的执

行状况并构成记录。

驾驶员安全生产会议每月至少一次，时间定为每月的25日，由公司召集，

参加会议的人员一般有:单位负责人、领导小组、公司全体驾驶员。

会议主耍资料：总结上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作;

传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本企业的贯

彻落实措施;对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作来源理和决定；

表彰和奖励安全生产典型任务和事迹;对生产中存在的问题和事故隐患研究落实

解决问题的措施和方法等会议记录由队长进行。

不定期安全生产会议

由公司根据安全生产的季节性和突发性等状况随时召开安全生产会议。由

召集人负责记录。由公司对会议决议执行状况进行督促、检查和考核。

相关要求

会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解

决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行

传递，并对存在问题及时协调处理。

通知参加会议人员时，要把会议主要资料、开始时间、大约需要多长时

间、会议地点交代清楚。

被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不

能参加的要在开会之前和召集人说明状况，并得

到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照

相关管理规定对其进行经济处罚。

会议上决定的状况各部门和职责人，务必不折不扣地认真执行，及时完

成。

每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包石日期、参加人员、召集单

位、主持人、会议主要资料、处理结果、决议执行状况的检查等，定期对各种

会议记录及决议的执行状况进行检查、指导、考核。

【规章制度】

安全管理主要是控制风险，安全管理制度也可以依据风险制定。以下是为

大家整理的2022安全生产纪律规章制度参考（合集四篇），欢迎品鉴！

1、消防管理：消防器材设施配置充足，完好齐全、摆放合理、定期保养;

消防通道通畅，员工掌握器材使用方法。

2、用电管理：线路完好归位；电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用；

电工持证上岗。

3、用气管理：管道完好归位;气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新;气

库设施齐全、值班记录完整。

4、物料管理：归类归位摆放、标识清嘶;危险品与易潮品有保护措施;现场

无呆滞物料。

5、装卸管理：不?员伤产品或物料，不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、

限制时速;装卸设备专人保管。

6、危险工序操作管理：关键设备定期保养;冲压人员佩带耳塞、手套;焊接

人员佩带面具、眼镜手套;喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋;打砂及清洗

人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定期培训、持证上

岗。

7、环境卫生管理；生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁，无卫生死

角、无不明物品;玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖;墙角

无蜘蛛网、地面无积水;厕所无异味。

8、防护管理：各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂

缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。

9、文明生产管理：私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为

规范，不偷盗不祸害;无不明身份外来人员；节约用水用电;新员工入职进行安全

知识培训与考核；老员工则单数月进行培训，双月数进行测试。

第一条各种设备和仪器不得超负荷和带病运行,并要做到正确使用，经常维

护,定期检修,不符合安全要求的陈旧设备,应有计划地更新和改造。

第二条电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险

和漏电保护,绝缘必须更好,并有可靠的接地或接零保护措施;产生大量蒸气、腐

蚀性气体或粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备;有易燃易爆危险的工作场

所，应配备防爆型电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。电

气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。

第三条引进国外设备时,对国内不能配套的安全附件，必需同时引进，引进

的安全附件应符合我国的安全要求。

第四条凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程，都必需安

排劳动保护设施的建设,并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产（简称

三同时）。

第五条工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时,应提出劳动保护

设施的设计方案，完成情况和质量评价报告，经同级劳资、卫生、保卫等部门和

工会组织审查验收,并签名盖章后，方可施工、投产。未经以上部门同意而强行

施工、投产的，要追究有关人员的责任。

第六条劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。有毒有害的作业，必须有防

护设施。

第七条生产用房、建筑物必须坚固、安全;通道平坦、畅顺,要有足够的光

线;为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危险的处所，必需有安全设施

和明显的安全标志。

第八条有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相

应的有效防护措施。

第九条雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业时,主管单位应加强管

理,必要时实行工作票制度。对违反作业规定并造成公司财产损失者,须索赔并

严加处理。

第十条被雇请的施工人员需进入机楼、机房施工作业时，须到保卫部办理

《出入许可证》；需明火作业者还须填写《公司临时动火作业申请表》，办理相

关手续。

一、目的：加强公司生产工作的劳动保护，改善劳动条件，加强安全生产

监督管理，防止和减少生产安全事故。坚持：“安全第一、预防为主”的方

针。保证员工在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展。

二、范围：适用于公司范围。

三、组织机构与职责：

1、公司成立由总经理任主任，各部门主管为成员的安全生产办公室。其主

要职责是：

(1)研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。

(2)制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯切执行情况执行监

督检查。

(3)组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。

(4)根据有关规定，制定，制定本公司的劳动保护用品、保健食品发放标

准，并监督执行。

(5)监督日常安全生产工作，组织开展安全生产大检查，及时消除生安全

事故隐患。

(6)遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，制定并实施本单

位的生产安全事故应急救援预案。并立即报告上级研究处理。

(7)总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传

教育和专业培训。

(8)参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收和试运

转工作。

(9)伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有

关部门提示防止事故的措施，并监督其按时实施，及时、如实报告生产安全事

故。

(10)对公司外部的信息和基层情况上传下达，做好信息反馈工作。

2、司各部门必须成立安全小组成，负责：

(1)对本部门的员工进行安全生产教育。

(2)制定安全生产实施则和操作规程。

(3)实施安全生产监督检查。

(4)贯彻执行安全生产办公室的各项安全指令，确保生产安全。

3、全生产责任人：厂长是本公司安全生产的第一责任人，分管生产的主

管和兼职安全生产管理员是本公司安全生产的主要责任人。(详见机构表)

4、安全生产小组组长由各部门、分厂的主管人员担任，并配备安全生产

兼职管理员，以及三名以上不脱产的安全员。

5、各级工程师和技术员在审核、批准技术计划、方案、图纸和其它各种

技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。

6、各部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。

7、各部门安全管理员要协助本部门主管执行劳动保护法规和安全生产管

理制度，处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。

8、各车间生产安全员要经常检查、督促车间班组人员遵守安全生产制度

和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本车

间、班组的安全生产情况。做好安全生产日报表的填写工作。

9、员工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项

规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施和劳动保护用品。发现不安全

情况，及时报告上级或安全员，并迅速予以排除。

10、对新员工、临时工、实习人员必须先进行安全生产的三级教育（即生

产部门、车间或班组、生产岗位）才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人，

必须重新进行安全培训才能上岗。

11、对从事锅炉、压力容器、电梯、电气、起重、焊接、车辆驾驶（含厂

内机动车）的员工，需经有资质的培训单位进行和考试并取得相关的资格证书

后，才能从事该项操作。对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全培训

教育。

四、工程、设备仪器

1、各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维

护、定期检修，不符合要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。

2、电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备有可熔保险和漏

电保护，绝缘性能必须良好，并有可靠的接地和接零保护措施。

3、产生大量蒸汽、腐蚀易燃易爆的工作场所，应使用密闭型电气设备；

潮湿场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。电气设备必须符合相应保护

等级的技术要求。

4、引进国外设备时，对国内不能配套的安全附件，必须同时引进，引进

的安全附件应符合我国的安全要求。

5、凡新建、扩建、改建、迁建的生产场地以及技术改造工程，都必须安

排劳动保护设施的建设，并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产（称三

同时）。

6、工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时，应提出劳保护设施

的设计方案、完成情况和品质评价报告，经有关部门审查验收，并签名盖章

后，方可施工、投产。未经同意而强行施工、投产的，要追究有关人员的责

任。

7、劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。有毒有害的作业，必须有防

护设备。

8、生产用房、建筑物必须坚固、安全：通道平坦、畅通，要有足够的光

线;为生产所设的坑、壕、池、平台、升降口等有危险的处所，必须有安全设施

和明显的安全标志。

9、有高压、高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采

取相应的有效防护措施。

10、雇请外单位人员在本公司的场所进行施工作业时，主管部门应加强管

理，对违反作业规定并造成公司严重损失者，需索赔并严加处理。

11、被雇请的施工人员需进入厂区、宿舍施工作业时，须在保安处登记，

需明火作业者须备案登记。

12、易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等必须有防火、防爆

设备，严格执行安全操作守则和定员、定量、定品种的安全规定。

13、易燃、易爆物品的使用地和贮存点，要严禁烟火，要严格消除可能发

生火种的一切隐患。检查设备需要动用明火时，必须采取妥善防护措施，并经

有关部门批准，在专人监护下进行。

五、起重设备、电梯的安全

1、签订起重设备、电梯订货、安装、维护保养合同时，须遵照区技术监

督部门规定的有关安全要求。

2、新购的起重设备、电梯必须是取得国家有关许可证并在技术监督部门

备案的单位设II、生产的产品。起重设备、电梯销售商须设立有（经技术监督局

备案认可的）维修保养点或正式委托保养点。

3、起重设备、电梯的使用必须取得技术监督局颁发的起重设备、电梯使

用合格证。

4、工程部门办理新安装起重设备、电梯移交时，除应交有关文件、说明

书等资料以外，还须告诉接受部门有关起重设备、电梯的维修、检测和年审等

事宜。

5、负责管理起重设备、电梯的部门，要切实加强起重设备、电梯的管

理、使用和维护、保养、年审等工作。发现隐患要立即消除，严禁带病隐患运

行。

6、确需聘请外单位人员安装、维修、检测起重设备、电梯时，被雇请的

单位必须是技术监督局安全认可的单位。

7、起重设备、电梯管理部门须将起重设备、电梯和维修、检测、年审和

运行情况等资料影印件副本报公司安全办备案。

8、起重设备、电梯说明书中规定的安全注意事项要严格执行，更不能超

负荷运转。

六、员工劳动安全和保护

1、根据工作性质和劳动条例，为员工配备或发放个人防护用品，各部必

须教育职工正确使用品，不懂得防护用品用途和性能的，不准上岗操作。

2、努力做好防尘、防毒、防辐射、防暑降温工作和防噪声工程，进行经常

性的卫生监督测。对超国家卫生标准的有毒、有害作业点，应进行技术改造和

采取卫生防护措施，不断改善劳动条件，提高有毒有害作业人员的健康水平。

3、从事有毒有害作业人员，要实行每年一次定期职业体检制度，对确诊

为职业病的患者，应上报上级调整工作岗位，并及时做出治疗。

4、禁止年龄未满18周岁的员工，女职工在怀孕期、哺乳期从事有害有毒

的作业。

5、坚持定期或不定期的安全生产检查制度。安全办公室组织全公司的安

全检查，每年不少于四次。各生产部门每月安全检查，每年不少于四次。各生

产部门每月安全检查不少于一次，各年间和生产班组应实行班前班后检查制

度，每天不少于两次。特殊工种和设备的操作者应进行每天检查。

6、发现不安全陂患，必须及时整改，如本部门不能进行整改的要立即报

告安全办统一安排