公交金山路保养场施工组织设计

目录 4 41.2编制依据 2。2项目经理部组织机构 3.2进度计划 4.1施工准备 4。2资源配置 6.1测量放线 6.2土方工程 6。6屋面工程 65 6.8装饰工程 6.9设备安装工程 6.10节能工程 6.11工程质量通病控制方案 7。1质量管理组织机构(管理网络) 7。2保证质量的技术管理措施 7。4材料检验制度 8。1安全生产管理组织机构 9。1文明施工及环境保护管理组织机构 9.2文明施工及环境保护措施 9.3工程相关中大危险源和简要急救措施 11。1当地的气候特点 11.6大风季节施工特点及施工保证措施 12.1成本控制目标 13.2进场准备工作 14.3制度保证 14.6计划、资料准备 16.2应急救援组织 16.5适用范围 16.10应急救援路线 1工程概况、编制依据及说明1。1工程概况1.1.1工程建设概况表1。1.1工程建设概况工程名称苏州金山路公交保养场工程地址苏州市高新区建设单位苏州公交场站管理有限公司勘察单位苏州东吴建筑设计院有限责任公司设计单位苏州九城都市建筑设计有限公司监理单位苏州现代建设监理有限公司质量监督单位高新区质监站安全监督单位高新区安监站合同工期300天工程合同金额9445。1426(万元)开竣工日期2014年12月25日-2015年10月20日工程主要功能公交停放保养1.1。2施工任务划分及总、分包管理地上6栋单体无地下室。土方、土建、安装、钢结构、门窗等工程。本工程采用2台QTZ80塔吊2台、1台QTZ63塔吊，应现场实际情况需要QTZ63塔吊年后1。1。3工程建设设计概况表1。1.3建筑设计一览表占地面积/首层建筑面积/总建筑面积单体内容综合楼、停保楼、收银中心、1#门卫房、2#门卫房、加油加气合建站单体概况综合楼层数地上4层高M一层二层地上面积三层停保楼层数地上1层高M一层9地上面积收银中心层数地上2层高M一层地上面积二层苏州第一建筑集团有限公司31#门卫房层数地上1层高M一层地上面积房层数地上1层高M一层地上面积加油加气合建站层数地上1层高M一层地上面积装饰外墙涂料、抹灰、防水、保温楼地面内墙内墙粉刷时，内墙阳角、柱及门窗洞口阳角处均做每侧50mm门窗铝合金门窗防火墙、楼梯间、前室和公共疏散走廊上的防火门应采用自行关闭的推闩式钢质防火门防水地下1。5厚聚氨酯防水涂膜(非焦油环保型)1。2厚合成高分子耐根穿刺防水卷材屋面1.5厚聚氨酯防水涂膜防水层1.2厚合成高分子防水卷材厕浴间2。0厚聚氨酯防水涂膜防水层雨棚25厚1:2防水砂浆粉面找坡(掺5%防水剂)保温节能外墙：10厚发泡水泥板Ⅱ型屋面：50×1.25厚挤塑聚苯板(燃烧性能B1级)表1。1.4结构设计一览表地基基础埋深持力层粉土承载力标准值苏州第一建筑集团有限公司4条形基础独立承台3。8*3。84。2*4。2等柱子局部有劲性柱主体结构形式框架结构主要结构尺寸梁：主要有0。4×0.6等柱：主要有0.6×0.6等抗震设防等级6度人防等级停保楼梁板柱楼梯同各楼层混凝土综合楼、收银中心、加油加气站梁板柱楼梯同各楼层混凝土钢筋类别：HPB300、HPB400、HRB400、HRB500砌体MU20混凝土实心砌块、A3.5蒸压砂加气混凝土砌块、A35蒸压粉煤灰加气混泥土砌块1.1.5安装设计概况表1。1.5安装专业设计概况一览表设计要求系统做法管线类别给水中压供给丝扣连接；入户管采用PP—R给水管，热熔连接，UPVC穿楼板处设置阻火圈/排水生活污水通过室外管网接入市政污水管网，地下室污废水采用潜水排污泵提升至室外污水管。立管采用UPVC塑料承压螺旋消音排水管，粘结连接，支管与排出管采用PVC—U管/雨水屋面雨水立管采用UPVC管，雨水管及冷凝水立管采用UPVC塑/苏州第一建筑集团有限公司5雨水斗采用85型，经排水管收集有组织排放料承压排水管，粘结连接续表1.1。5消防采用临时高压给水系统，供水压力0.94MPa以内，消火栓采用减压稳压消火栓，消防用水量为10L/S,有吊顶的房间采用隐蔽装饰型68℃玻璃球喷头，无吊顶房间(不吊顶)采用直立型68℃玻璃球喷头。采用热镀锌钢管，卡箍连接，与阀门连接处法兰连接，喷淋给水管采用热镀锌钢管，DN100以下丝扣连接，DN100及以上沟槽式机械接口。消火栓给水管DN100以下采用热镀锌钢管丝扣连接，DN100及以上采用热镀锌无缝钢管沟槽式机械接口。/火灾报警每层电梯前室设手动报警按钮，配电间均设置消防专用电话，消防控制室设置可直接报警的外线电话。消防配电线路采用暗敷时采用金属管保护，并应敷设在非燃烧体结构内，其保护层厚度不应小于30mm,明敷设时采用金属管或金属线槽保护，并应在金属管或金属线槽上采取防火措施。/照明内设灯头盒及插座，楼梯，公共走道等处设置应急照明，采用两路电源供电，末级配电箱处自动切换//防雷接地三类防雷设计在屋面挑檐、女儿墙，屋脊采用明设避雷带保护方式。避雷材料为中10热镀锌圆钢明设在支架上，水平敷设时支架间距为1。0米，转弯处为0.5米，在室外地坪以上0.5米处设测试点。在室外地坪一下1.0米处设引出连接板，凡出屋面的金属构件均应与避雷接地网相连/设备空调型号、厂家由甲方确定/通讯电话线路(光缆或铜缆)引自电信局，公共楼梯间设电话(网络)配线箱(由电信公司施工)。//苏州第一建筑集团有限公司6每户设信息箱1。1.6现场条件1.1。6。1气象条件1.1.6现场条件1。1。6.1气象条件苏州市地处北亚热带海洋性季风气候区，具有温和湿润、四季分明、雨量充沛、日照充足、无霜期长，冬夏季长、春秋季短等特点，气候宜人.多年平均气温15.7℃,极端最高气温39.8℃(2013年7月25日),极端最低气温—12.7℃(1931年1月30日)。一月最冷平均气温2.8℃;7月最热平均气温27.9℃,春夏之交多梅雨，夏末秋初多台风.年平均降雨量1017mm,有80%的年份降水量在900mm以上，最大年平均降雨量1582。4mm(1993年),最小年降雨量仅775。4mm(1979年),年际间降水量极不均匀，以4～9月份降水量较为集中，占全年降水量的71%,12月份降水量最少，仅为年降水量的3.4%。1.1。6.2工程地质及水文条件1。1.6.2工程地质及水文条件位，工程施工对其影响较小，其附近交通方便，地理位置好.苏州历史最高洪水位为2.49m(1954年，黄海标高),最低河水位为0。01m,常年平均水位为0。88m。苏州市历史最高潜水位为2.63m(黄海标高),近3～5年最高潜水位2。50m(黄海高程),潜水位年变幅一般为1～2m。苏州市历史最高微承压水位为1。74米(黄海高程),近3～5年最高微承压水位为1.60m,年变幅0。80m。潜水：主要分布在浅部土层①-1杂填土和①-2素填土中，潜水主要通过大气降水和地表水补给，通过自然蒸发排泄，其稳定水位标高1.38～1。68m.微承压水：场地浅层微承压水主要赋存于⑦-1粉土、层中，该地下水由侧向径流补给，通过侧向径流排泄.实测微承压水稳定水位标1.1。6.3地形、环境条件施工现场场地经过平整，平整后地坪标高约黄海高程-0.7m,施工环境较好。1.1。6.4周边道路及交通条件苏州第一建筑集团有限公司71.1。6.5场区及周边地下管线1.1.7供水、供电及通讯条件建设单位在场地西北侧提供了水源点，给水总管已接入现场，管径中100,基本能满足施工临时用水需要.建设单位在场地西北侧提供了一个配电房，配电容量500KVA,基本满足施工需要。同时1。1。7工程特点、难点本工程建筑面积不大，但单体多(6个单体)在高支模、高支模上是难点，加油加气合建站、停保楼为高支模局部一，局部有劲性柱，高支模、钢结构详见专项施工方案。高大支模注意事项模板施工严格按木工翻样的施工图进行拼装、就位扣件的拧紧力矩均应遵守JGJ130—2001的要求.框架柱砼应提前浇筑，待柱砼强度过70%以上时高支模支撑系统必须与柱刚性连接后才主体的下层支撑系统待上层砼结构浇筑完成后，砼强度达到100%后方可拆除。三立杆、四立杆的中间支杆不准后加，应在搭设架子时一起施工。支撑体系的支撑楼面下的架体至少保证一层不得拆除。高大模板浇注混凝土应从中间向两头或两头向中间对称浇筑，严禁一个方向浇筑。后浇带模板系统自成体系，日后以便于两侧支撑先行拆除施工。钢结构注意事项材料焊条在使用前应按产品说明书规定的烘焙时间和温度进行烘焙。烘干后的焊条必须存放苏州第一建筑集团有限公司8在保温箱(筒)内，随取随用。螺栓从出厂到安装前严禁随意开包，在运输、保管过程中应防止损坏，防雨防潮。当螺栓有污染等现象时，应及时用煤油清洗。安装前作好外观检查，不允许有毛刺、铁屑、油污。同时对螺栓、螺母进行裂纹检查.螺栓的紧固应该按照初拧、复拧、终拧的工艺，严禁采用一步到位的方法直接终拧。安全措施(1)高空作业人员必须佩戴好安全帽、安全带和工具袋。(2)雨天作业时，必须采取可靠的防滑措施(如：穿防滑鞋、戴防滑手套等),在雷雨季节时还要注意防雷。(3)高空作业人员使用的工具、零配件要放入随身的工具袋内，不可随便上下扔丢。安全文明施工要求高，特别是对周边环境的保护、施工噪音控制的要求很高。由于本工程位于高新区，为保证周边生态环境需控制扬尘、水土等污染.扬尘污染控制施工现场封闭式管理，扬尘整治标语挂牌.现场施工道路非开挖区采用砼硬化，待开挖区施工道路采用碎石铺设。设置必要的车辆冲洗硬件设备。现场进出车辆登记，检查冲洗及棚盖覆盖情况后放行。现场安装检测摄像头，监控扬尘情况，及时安排洒水机械进行降尘处理。基坑开挖期，注意坑壁裸土覆网遮盖，现场留置用于后期回填土方堆场，在8小时内采用黑色遮阳网覆盖。定期清洗及更换安全网.水土污染控制使污水排放标准符合国家法律法规和《污水综合排放标准》。尽可能将污水对人及附近水质所造成的影响与污染降低至最低限度。使施工现场环境符合创绿色工地标准要求。生活污水的处理：项目部生活区及办公区设置化粪池，以便对食堂、浴室、厕所等生活污水的处理，使污水在池中充分停留消化后排入下水道，进入城市污水管网。施工现场设置污水处理池，现场清洗产生的污水应经沉淀后方可排入下水道或河道，沉淀物按固体废弃物处理.废油、废化学品对环境会造成较大的物品禁止倒入下水道，应妥善存放在专门容器，由指定单位回收.禁止将废渣冲入下水道(如泥土、垃圾、各种废弃物，建筑垃圾等)。立体交叉多.本工程涉及多工种作业，施工过程中立体交叉无可避免，作为总承包管理，苏州第一建筑集团有限公司9施工过程协作配合难度很大.施工中本工程主要专业分包单位必须编制切实可行的配合协调垂直运输设备布置困难。由于本工程建筑形状的特点，对塔吊的安装使用及拆除有一定难度，对塔吊的选型、臂长、起重能力及基础需有切实可行的方案才能保证本工程的顺利进施工季节性明显。本工程招标工期为300天，从2014年12月25日—2015年10月20日，措施，保证工程施工质量、安全的前提下确保进度。1.2编制依据1.2。1本项目施工合同1。2.2土建、安装等设计施工图纸1。2。3施工图工程量清单1.2.4国家、省、市及企业颁布、实行的有关法律、法规和施工技术规程、规范等技术性文1.2.5企业管理体系标准文件1。2。6企业施工技术标准文件1.2。7有关安全生产、文明施工的标准要求和规定类别名称编号或文号国家法律中华人民共和国建筑法中华人民共和国环境保护法中华人民共和国大气污染防治法中华人民共和国水污染防治法中华人民共和国固体废物污染环境防治法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国环境噪声污染防治法中华人民共和国职业病防治法建设工程安全生产管理条例建筑工程质量管理条例建设项目环境保护管理条例国家工程建设强制性条文文规定苏州第一建筑集团有限公司10《混凝土结构试验方法》《混凝土质量控制标准》《混凝土工程质量验收规范》《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》《建筑工程施工质量验收统一规范》《混凝土强度检验评定标准》《砼外加剂》《普通混凝土小型空心砌块》《铝合金门》《铝合金窗》《钢管脚手架扣件》建筑工程行业标准《钢筋焊接及验收规程》苏州第一建筑集团有限公司11建筑工程行业标准《砌筑砂浆配合比设计规程》《多孔砖砌体结构技术规范》《混凝土泵送施工技术规范》《道路》国家及地方标准图集《多孔砖墙体建筑构造》《平屋面建筑构造》《坡屋面建筑构造》《楼地面建筑构造》《变形缝建筑构造》苏J01—2005《楼梯》苏J05—2006苏J07—2005《墙身、楼地面变形缝》苏J09-2004苏州第一建筑集团有限公司12苏J11—2006苏J12-2005《建筑外保温构造图集》苏J/T16—2004《平屋面建筑构造》苏G01—2003苏G02—2004苏S01—20122施工部署及施工管理组织机构2.1工程目标合格(达到一次性验收合格率100%)。2.1.2工期目标工期严格控制在合同的300(日历天)时间内。本项目2014年12月25日开工(实际开工日期以开工报告为准),工期为300日历天。通过现场实地勘察，开工后，项目部积极做好前期准备工作，确保后续施工顺利进行，满足业主合同文件提出的一切要求.2.1.3安全目标杜绝重大伤亡事故、火灾事故、重大设备安全事故、多人急性中毒事故；施工现场按JGJ59-2011标准评分合格率100%;对员工健康安全有重大影响的岗位配备各种劳动防护用品的配备率为100%;杜绝职业病的发生；事故月频率小于千分之一；2.1.4文明施工目标江苏省文明工地.施工现场文明管理按照国家行业标准《建筑施工安全检测标准》(JGJ59-99)的规定和省安监总站《建筑施工现场安全检测手册》以及市建委建企处安全管理具体要求，本企业结合自身实际也相应建立健全了一些规章制度。项目部施工现场不仅要做到安全生产、同时还应做到文明施工，整齐有序。施工中认真贯彻现场管理，抓好动态管理，切实加强过程控制，重在落实，保障安全。项目经理2.2.1项目经理部组织机构邓青毅2.2.2项目经理部管理人员职能分工及岗位职责苏州第一建筑集团有限公电项目工程师黄睿峰、张健项目安全负责人项目工程师黄睿峰、张健织机构项目副经理黄睿峰专业分包项目经理(1)项目经理：1)认真贯彻执行国家有关法律法规要求和质量管理体系标准，执行公司质量方针，领导实施项目质量控制和管理。2)组织编写和实施项目管理规划，领导、协调项目内部各项生产活动。3)具体领导实施顾客的一切合同要求，确保合同目标的贯彻执行.4)对经批准的与项目有关的文件组织实施，并负责与项目各相关方的沟通和协调工作。5)控制工程成本，合理管理项目资金运转.选择和评审分包商和材料供应商，审核其资质并签定分包合同6)组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本安全和现场文明负全部责任.7)负责公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实。8)汇集工程项目的有关信息，参加工程回访，负责工程维修工作。9)组织工程项目部员工的质量教育工作，积极开展各种质量活动，确保质量目标的全面实现.(2)项目安全负责人：全面组织管理施工现场的安全生产活动。负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合安全施工及环境保护要求。负责项目的安全生产活动和项目的安全管理系统。(3)项目副经理：专业分包项目经理包括：水电设备安装项目经理、钢结构项目经理、市政工程项目经理等。项目副经理全面负责各专业工程施工协调管理.将项目的专业工程施工与土建施工管理通盘考虑，做好和其它专业施工单位的配合协调工作。专业分包项目经理应积极配合项目副经理做好各分包工程，以使工程总体满足质量、工期、文明的总目标要求.(4)项目工程师：1)在项目经理领导下，全面负责项目技术质量日常管理，具体协调施工技术管理工作，解决工程施工过程中出现的技术问题；2)负责施工过程中的全面质量监控，组织、主持质量检查、复核和自我验收；3)负责施工过程的监控，对各分项技术复核、隐蔽工程验收认真把关，发现问题及时解决，确保符合要求后方能进行后道工序施工；4)负责施工图分阶段的会审工作，提出施工图的问题，进行技术核定工作；5)主持编制分部分项施工方案的细则并负责向各班组人员进行技术交底工作；苏州第一建筑集团有限公司146)参与对不合格的报告、调查及处置工作；7)组织项目技术人员围绕工程项目进行技术攻关，开展“QC”小组活动；8)确保质量目标的全面实现。岗位职责：1)根据工程进度计划编制材料请购计划，合理安排材料进出现2)负责各种材料进出单据的审核及材料成本核算，建立健全料帐分类帐册，做好收料台帐(日记)和材料供应原始资料收集保管，保持可追溯性，为项目经济核算、降本提供原始凭3)控制原材料、半成品的质量，对甲供和自供的进场材料质量进行严格的验收、验证，杜绝不合格材料投入施工；4)负责施工现场物资的堆放和标识的管理，按施工平面图堆放物资，认真搞好现场标准化工作；5)对有环境要求材料的贮存，要熟悉物资性能，防止因贮存不当造成损失；6)确保质量目标的全面实现。(6)质量员：岗位职责：1)认真贯彻、执行工程质量的政策、法规和企业规章制度；完善工程质量奖惩制度；2)根据项目质量保证体系的展开要求和质量职能分配情况，负责指导、检查、监督、纠正、控制现场一切与产品质量有关的因素，保证工序与产品的一次验收合格或一次成优：3)在项目施工过程中，严格督促施工人员按工艺操作，力求达到施工工艺控制的标准化、规范化、制度化，对违反质量规定和有关质量法规的行为，有权暂停施工，并报告项目经理；4)监督各工种作业队做好每道工序的质量自检工作，并对分部分项工程予以全过程全面检验，检验合格后，经甲方现场代表和监理认可方能进行下道工序施工；5)根据项目计划，检查、监督、纠正或处置，控制不合格，并及时向项目经理反映；6)认真完成项目经理和项目工程师布置的其他各项工作；7)确保质量目标的全面实现。(7)安全员：岗位职责：1)贯彻执行党和国家劳动保护和安全法规、条例、标准、规定以及本公司《安全与环境管理控制程序》,推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现。苏州第一建筑集团有限公司152)做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流先进经验；3)在施工现场，监督和指导各工种作业队安全工作，掌握项目安全生产情况及动态，提4)定期组织安全活动和安全检查，在检查中贯彻边查边教，及时整改，不留隐患的原则，并督促落实限期解决；5)督促和检查上岗前及特种人员的安全技术交底，以及特种作业人员持证上岗工作，杜绝无证违章作业；6)负责本项目的安全防护设备、机具设备(施工用电、脚手架、塔吊、机具)的初验收工作，参与公司组织的复检工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。7)参加工伤事故的调查、分析和处理工作，对违反安全规定和有关安全劳动法规的行为，有权暂停施工，并报告项目经理；8)负责各种安全记录资料的填制、收集和立卷工作，完成项目经理所交办的其他工作；9)确保质量目标的全面实现。(8)资料员岗位职责：1)负责文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等2)来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理；3)负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则；4)在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司；5)完成项目经理所交办的其他工作。6)确保质量目标的全面实现。(9)核算员：岗位职责：1)正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令；2)项目核算员对项目经理负责，接受其指派的各项业务管理工作；3)参加设计交底，正确计算工程量，套用合理的定额单价，及时编制工程预决算和验工月报，对工程项目在施工中的增减、变更及时办理签证手续；4)正确、及时核算项目实际成本，对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告；监视项目成本变化并及时将影响成本的重大因素向项月经理报告；5)积累结算资料，为工程竣工后及时办理竣工结算手续创造条件6)及时了解新材料的市场价格，熟悉新工艺的施工方法，编调补充定额；7)确保质量目标的全面实现.(10)设备管理员检查监督机操人员持证上岗的情况，杜绝无证违章作业(11)后勤总务员：1)负责做好现场的宿舍、食堂、办公、生活区域的后勤服务工作。2)负责协调好各配合工种之间在施工现场涉及生活后勤方面的各项工作和相互联系。5)做好创建、治安等各类台帐统计上报规定。6)加强对施工现场住宿人员的教育，配合协助有关部门做好各项目的治安工作。7)负责做好高温季节防暑降温工作，检查、落实防暑工作的各项措施贯彻情况，为职工提供一个良好的休息场所.8)负责落实施工现场的茶水供应工作，并做好每天的茶水桶、盖以及茶具的清洗和消毒(12)项目施工员：在项目工程师领导下，进行技术施工工作，落实责任制，解决工程施工过程中出现的技术问题；参加施工会审工作，提出施工图中的问题，进行技术核定工作；向项目工程师提供分部分项施工的细则，配合编制施工方案，参与组织有关人员进行技术交底；负责项目工程的施工进度，对搭接作业的施工队伍进行施工管理；2。2.3施工流水段的划分基础施工阶段由于单体较多，按三个施工段组织施工；主体结构施工阶段，各单体每层一个施工段一个施工段基础结构本工程的施工进度计划根据合同的工期要求，结合项目特点和现场实际情况进行编制，临十程工期控制300日历天为全部竣工计划从2014年12月25日开工(实际狂工日期以安装砌体墙面门窗天棚地面屋面开工报告为准，2015年10月20日竣工。竣工工期控制的主要目标是通过制定切实可行的施工总计划、季度计划、月计划、周计划，并按实际情况及时检查和调整，以确保工程如期完成。3.2进度计划详见苏州公交金山路保养场施工进度计划表附后3。3施工进度保证措施3.3.1组织管理措施(1)我公司将通过竞争上岗，在全公司范围内择优选择管理人员组成项目管理班子，实责。由项目经理进行宏观调控，项目技术负责人进行现场总控制，各工种施工负责人对其职权范围内各项工作的进度具体负责.(3)坚持每月25日向监理、业主提交工程进度报告和下月生产计划，在具体操作过程案，报请监理、业主审批后实施。建立每周例会制度，举行有业主、监理、总、分包施工单位参加的联席会议，及时协调解决施工中出现的各种问(4)建立项目土建、安装、装饰装修施工协调会议制度，由项目各部门负责人及各分包专业队负责人参加会议。对与会人员进行各级工期计划的交底，在土建保安装、安装保装饰装修、装饰装修保交工的总体原则下，及时处理好各工序、各工种在交叉、搭接作业时所面(5)每天举行当日各有关劳务分包方负责人都参与的会议，公布当日施工进度的完成情况，对第二天的工期进度进行交底，并要求其对下属工人传达进度要求，确保上到领导，下(6)规范管理制度，为了优质、高速完成每一分部项，必须使整个管理工作制度化、规范制度、质量和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等。3.3.2技术保证措施(1)制定详细的、有针对性和可操作性的施工组织设计(或专题方案),不但使所有的管理层都熟悉和了解各分部(子分部)、分项工程的施工工艺、质量标准，而且各操作层也更(2)利用网络计划，实施动态管理：加强管理，对网络工期和资源优化进行动态控制，苏州第一建筑集团有限公司18以监理和业主审批确认的施工总进度计划(施工单位在施工组织设计时所定的工期和进度计划为参考)为目标，以控制关键线路的节点日期准点到达为主干，以滚动计划为链条，确保计划的衔接、稳定与均衡，通过信息反馈，对计划实行全过程、有效的控制。(3)项目部已编制且经业主确认的施工总进度计划并结合实际情况编制详细的季、月、周作业计划和确定关键节点的完成日期。力争做到日保周、周保月、月保季进度计划的完成。在关键节点的完成日期不可变的原则下，通过改善施工条件、修改施工方案、优化资源配置、调整作业计划等手段，保证计划实施的施工条件和资源得以满足，从而使施工进度始终与计划保持动态平衡，确保合同工期目标最终实现。(4)合理组织流水交叉作业，安装及装修及时插入.成立预测预控小组，对施工技术、施工组织进行预测预控到超前决策，合理安排施工工序，道道把关，环环扣紧，确保工期。(5)充分发挥技术的先导作用，认真做好施工前的技术准备工作。如测量控制网的建立，图纸会审，施工组织设计和专题施工方案以及作业指导书的编制，砼、砂浆配合比提前试配等，以充分有效的技术准备工作来保证工期目标的实现。(6)采取有效措施，提高机械设备的完好率和利用率，充分发挥机械设备的作用.1)在全公司范围内，择优挑选经验丰富、技术水平高、责任心强的机操工进场施工。施工设备的主要维修人员24小时在现场轮流值班。2)现场购备塔吊，搅拌机，钢筋和木工加工机械等施工设备中易磨损、易出故障的零、(7)采用专业、成熟的技术如钢筋机械连接、砼早强剂的应用等，加快施工进度。(8)加强与各分包方的协调，及时为分包的进场和现场施工创造有利条件，并与其取得进度上的共识，以保证工程的顺利进行。3。3.3经济保证措施(1)公司在后备资金的管理上，将对本项目采取一定调控性的倾斜，并对其提供支持，确保项目部资金充足。(2)将进度控制的好坏作为项目管理人员能力考核的重要依据之一，并使之与经济挂钩，称职或优秀的在每月的奖金上予以兑现，不称职的或有所欠缺的，将实行罚款制度，强化、加强对施工进度的控制，以经济杠杆刺激管理人员的进度管理的积极性。(3)本工程根据施工现场的实际情况，采用分工区施工，减少工程投入及保证各工种施工的连续性，提高工效，降低工程成本。对于分包单位的工程款，将严格按合同支付，绝不拖欠工人工资，提高工人劳动的积极性和主动性.3.3。4资源保证措施(1)充分发挥我公司设备先进、装备精良的优势，实施科学、合理的投入，尽最大可能提高工程施工机械化程度。苏州第一建筑集团有限公司19(2)按本施工组织设计的要求，为该项目配备素质高、作风好的项目管理班子以及长期与本公司合作的经验丰富、操作技术水平高、责任心强的作业队伍进场施工。(3)施工期间如遇节假日，我公司将根据情况预先对项目人员和作业队伍进行合理的轮休、倒休，以保证施工队伍的稳定，使施工不受节假日的影响；对于传统春节，放假严格控制在5天之内，并在施工过程之中将放假延误的工期通过加班、多投入施工人员等措施赶上，确保总工期目标的实现。(4)现场配备微机多台并上网，传真机1台，便于与外界及时进行沟通和交流，并与甲方、监理实行资源共享，复印机1台，由工程技术管理人员运用用工程项目管理软件，对工程进度计划和资源优化进行动态控制，使节点工期得到有效的控制，从而确保关键工序按计划完成和总工期的实现。(5)本工程工程量及工期决定了投入的人、材、机数量，所以必须根据工程量、施工进度计划编制有足够保障的原材料供应、劳动力、周转材料、施工机械计划以满足该工程施工进度的需要.项目部及公司相关主管部门负责按计划执行.每月25日前，由工程技术部门提出下月物资需用计划，物资部编制采购计划，并落实货源、组织采购。各主要施工材料的进场计划在施工准备阶段再具体细化。(6)本公司有多台先进的大型施工机械设备，能满足工程需要，是加快整个工程进度的有力保证。施工时，配备足够的施工机械，合理布局大型垂直运输设备，最大限度地减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。充分利用施工间隙，维修各保养施工机械和计量器具，每月制订一次设备和器具维修和保养计划，应保证机械设备完好率达到95%以上，计量器具合格率达100%,提高设备利用率是发挥机械化施工的基本保证。(7)充分发挥我公司在苏州地区在建工程项目多的优势，根据项目部劳动力资源需用计划调派与我公司合作多年、经验丰富、操作技术水平高、责任心强、履约能力好的作业队伍进场施工；如遇业主有特殊要求，需进行突击，抢工期，我公司可发挥集团优势，随时从其它项目部抽调管理人员和现场施工人员，确保甲方的要求.(8)为了保证商品砼的供应，将选择同时具备距离施工现场不太远、且交通便利、经济技术实力雄厚、设备装备精良等几个条件，且同时具备有两个以上分站的供应商，并在签订合同时明确约定季节性材料短缺的解决方案，以免出现因季节性材料短缺而造成砼供应不上的局面。(9)加强季节性施工管理，针对雨季、夏季等不同自然条件采取相应的组织管理措施，为确保质量目标创造条件3.3。5合同保证措施(1)在劳务合同上，明确工期与经济的关系，工期提前，将进行奖励，工期拖后，将坚决苏州第一建筑集团有限公司20(2)充分发挥经济的调控作用，在合同上将工程结算单价与施工进度计划的完成情况挂钩，促使各作业工人从根本上重视施工进度计划，人人都能发挥主观能动性。换责任人或作业班组，并及时补充优秀的作业人员，以确保工程顺利进行。3。3.6总承包商对分承包商的进度控制措施总承包商及时为各分包方提供工作面(在没有工作面或工作面不够时为之创造工作面),(1)分承包商现场负责人(或技术负责人)必须按时参加由项目部召开的季度、月度及周生产调度会及其它临时召开的生产协调会。对不参加调度会议和拒不执行调度会议安排的单位将处以罚款，并承担相关责任。(2)分承包商应根据总承包商下达的各阶段计划编制各自的总进度计划、月进度计划、周进度计划，并在规定的时间之前报总承包商经审定后实施.分承包合同条款或双方协商的其它规定处理.(4)加强协调管理工作包括生产计划协调、材料协调、外部协调等等；为了保证进度，须在项目经理的直接领导下进行全面的协调，每月召开一次现场会，每周召开施工协调会(或生产会),进行一周工及控制.这样就使保证整个工程的工期有了科学的手段，避免了盲目性及心中无数。3。3。7节假日施工措施(1)为了避免农忙及节假日期间对工程的影响，公司有关部门和项目部将召集各劳务组期等紧急情况下可以保证劳动力.苏州第一建筑集团有限公司213.3。8应急措施先考虑到施工进程中会发生一些特殊情况，并采取相应对策是保证工程进度的重要环节(1)根据本工程的结构特性、施工特点，在每道工序、每个分部项上制定严格的技术措(2)有针对性地编制季节性施工及环境保护方案，预先考虑到各种破坏因素，在施工之(3)合理安排时间4。1施工准备4.1.1施工技术准备由于本工程的建筑所具有的诸多特点，故施工前的准备工作，必须细致、认真的进行，4.1.1。1健全技术管理的各级制度各级技术人员及施工班组的技术交底工作，就得靠制订出规范的工作职责和工作制度，才能使技术管理条理化、专业化.检查员专业施工技术施工措施及注意事项施工队、班组进行班前交底工作按规范进行施工做好质量自检工作做好施工安全文明施工项目工程师施工组织技术措施特殊季节施工方案施工技术保证措施安全及文明施工4。1.1.2做好与设计的配合工作苏州第一建筑集团有限公司22(1)由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图，以便正确无误地施工.(2)通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。(3)进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。(4)组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，土建、安装各专业相互联系对照，商定施工配合事宜。(5)参加由业主、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审，理解设计意图及施4.1。1。3认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。并做好施工组织设计的补充调整工作，通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定，在项目工程师的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际，更能发挥指导作用。4.1。1.4编制施工图预算和施工预算编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗，它是项目部编制各项成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据.4.1。1.5做好技术交底工作(1)本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。(2)技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人(项目工程师)→专业工长→各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人(项目工程师)向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。4。1。1。6建立现场测量放样组主要检查验收红线桩和建设方提供的坐标桩，做好施工现场平面、高程控制桩的设置，以及地坪高程网络测量记录等测量准备工作。4。1.2现场准备苏州第一建筑集团有限公司234。1.2.1施工现场控制网点配合建设、监理双方做好测量放线工作，把图样上所设计好的建筑物、构筑物及管线等测设到地面上或实物上，并用各种标志表现出来，做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。根据城市建设管理部门划定的城市规划红线和建筑定位总平面图，按坐标点位置采用极坐标法进行建筑工程的测量定位。经有关部门复核后，须将几条主要轴线定为控制轴线，并向外引伸设置控制轴线基点.控制轴线基点和水准标点的位置设置应在基础和结构施工时，便于4.1。2.2现场“三通一平”(1)施工现场平整现场场地较平整。进场后先要进行场地平整然后在准备铺设临时道路处铺填道渣，压实并硬化，便于机械设备进场。(2)修建现场临时道路在进场后首先按规定修筑场内临时混凝土道路，提供材料、人员的交通途径.道路路面结构应具有足够的承载能力，能承受混凝土输送车等重型车通行时的荷载，注意做好路面和地面(3)水电线路的接入电及机械设备安装调试，为施工开始做好准备.对各区域的用电需预留接电箱和埋设电缆钢管，随施工楼层升高，将电缆、电线逐层引上接至楼层的电箱处。敷设地面用水管路时，应同时敷设供上部施工的水源，直接用管路或建造贮水池。4.1.2。3场地硬化平整，设备基础前期的的施工、安装准备。4.1。2。4及时落实组织现场施工准备，按施工组织设计的规划要求进行现场施工总平面布4。1.2。5由于场地除单体占地外可使用的场地可观，因此在施工现场设置各专业工种工具间、材料堆放场地，在本工程东侧侧搭设办公区、西侧搭设生活区，尽可能在搭设时做到合理、适用、标准化，并做好美化环境、宣传广告等工作；4.1.2。6设置好消防、保安设施，按照施工组织设计要求，根据施工总平面布置，建立消防保安等组织机构和有关的规章制度，布置好消防、保安设施，并派专人进行检查落实.4。1.2。7根据需要，配备通讯设施，苏州第一建筑集团有限公司244.2资源配置4.2。1。1项目部的组成、人数、资质、工种安排：项目部管理人员由项目经理、项目副经理、项目工程师、核算员、施工员、质量员、安全员、资料员、设备管理员、总务员、材料员等组成，具体详见下表.项目部管理人员构成一览表序号人数1项目经理1国家一级注册建造师2项目副经理1工程师3项目工程师1助工4施工员4技术员5核算员1经济师6质量员1助理工程师7资料员1助理工程师8安全员3助理工程师9设备管理员1技术员材料员1总务员14.2.1。2工人的数量、工种配备计划：根据本项目施工部署以及施工进度计划，施工工期为300日历天，月均用工人数为382人，高峰用工总人数为470人，总用工人数3820人，施工高峰期预计为15.3—15.5月份具体详见劳动力计划表。劳动力计划表月份木工钢筋工苏州第一建筑集团有限公司25瓦工架子工防水0000000土方0000000安装杂工合计4。2.2主要材料和预制品需求计划4。2。2。1根据施工进度计划和各工序的衔接关系，考虑超前备料因素，制定详细的月供料4。2。2。2甲供料按合同要求办理。自购料按就近的原则自行采购，需要厂家制作的成品和4。2。2.3所有用于本工程的材料进场后、使用前进行复检，确保使用合格材料。4。2.2.4进场材料由汽车运至施工现场。4.2施工预算(工料分析)施工方法施工进度计划4。2.3机械设备、大型工具、器具需求计划表4。2。3—1由4炼工叭凯施工材料、施工机械设备计划推土机自卸车塔吊打毛紧光机地磅电焊机加工、订货、调度机械设备进场、签订供货合同ONH36储存保管B15DSH-21使用33圆盘锯3车辆冲洗枪1镝灯81表4。2.3—2水电主要施工设备及工具配备一览表序号设备机具名称单位数量备注1交流电焊机300～500型台22直流电焊机500型台23套丝机台24砂轮切割机台35角向磨光机台36冲击电钻台47台48手动打压泵台19电动打压泵台1液压弯管机f100以内台1手枪钻把4吊装葫芦只2配电箱台2表4。2.3—3主要检测工具一览表设备机具名称数量备注绝缘电阻测试仪台2接地电阻测试仪台1钳型电流表台1数字万用表只3标准压力表块4压力表块4温度计、湿度计套1精密水准仪套1水准仪台2经纬仪台1全站型电子速测仪台1转速表只1钢直尺把5钢卷尺把计时表只1铟钢尺付1钢卷尺把4塔尺把4游标卡尺把2苏州第一建筑集团有限公司274。2.4分项工程方案编制计划一览表序号分项工程方案编制人计划编制完成日期1临时用电方案黄睿峰2014年12月10日2塔吊方案黄睿峰2014年12月10日3塔吊安装拆除方案专业分包单位2014年12月10日4土方开挖方案黄睿峰2014年12月10日5季节性施工措施黄睿峰2014年12月10日6应急救援预案措施姜海涛2014年12月1日7安全文明措施姜海涛2014年12月1日8防水方案黄睿峰2014年12月25日9砼施工方案黄睿峰2014年12月10日模板施工方案黄睿峰2014年12月15日钢筋施工方案黄睿峰2014年12月10日土方回填施工方案黄睿峰2014年12月8日脚手架施工方案黄睿峰2014年12月25日砌筑施工方案黄睿峰2015年02月15日水电施工方案水电单位2014年10月8日装饰装修施工方案专业分包单位2015年03月15日本工程资金使用计划及主要材料进场计划另详我部每5施工现场平面布置与管理5.1布置原则及施工总平面图5.1.1布置原则根据工程所处环境、现场施工条件，本着技术先进、安全文明、经济合理的原则进行现量不进行场内二次搬运；同时现场应排水畅通；防火、防暴雨、防阵风、防偷盗，力求用较低成本创高效管理的施工现场.应有必要的消防设备，配电房应有安全保护措施.5.1。2施工现场各个不同阶段的平面布置进场后首先进行临时道路的铺设，施工现场的围墙的搭设.临时用电用水的埋设，雨水污水管道的埋设。在合理的地方进行地坪的硬化，再按照施工现场的条件进行钢筋棚、木工5.1。3施工临时用水(含排水)布置5。1。3。1水源的选择使用用水量的计算5.1.3。3管径的选择苏州第一建筑集团有限公司285.1。3。4临时施工用水及消防用水布置每隔30m左右设一个φ25水源接口；一根作为施工用水管用φ25水管接出，另一根作为消防用水，接φ50消防栓一只。楼层施工临时用水及消防用水主力管采用φ100水管水随脚手架阶段，每个楼层按面积大小设置1—2个消火栓，并配备25m长麻质水龙带。并配备扬尘泵(一用一备),保证水压.5。1.3。6施工排水布置(2)洗槽、集水井修筑按照施工总平面图在施工主干道的主入口处，修筑长为5.0m,宽为4。0m,深为0。6m的施工车辆清洗槽，所有外出车辆必须经该清洗台清洗后方可驶离。现场排水和车辆冲洗排水均排入集水井进行沉淀后方可排入市政排水系统.集水井采用砖墙砌筑，平面尺寸为5.0m×4.0m×0.8m。节点如下图.5。1。3.5现场消防用水因现场用水主要集中在混凝土、砂浆等方面，而全部混凝土采用预拌混凝土，故现场用水量相对较大，需能够满足消防用水，即：(q1+q2+q3+q4)≤q5。则总用水量为5.1.4施工临时用电业主提供的电源1个500KVA,依据施工临时设施布置、施工场地大型设备、小型机具编苏州第一建筑集团有限公司29P总=1.1*【0.5*(111+48+12+6+15+20+12+10+30+10)/0.75+0.6*60+0.8*14+(110+60+5)1施工现场、生活区、办公区用电负荷具体详细计算见临时用电专项施工方案.埋地电缆，埋地电缆埋深0.7米以上，伸过道路需加钢管套。各使用点配备专用电箱，做到单机单闸，并设有专用漏电保护器，动力、照明线路独立分开，且金属壳电应作接地、接零保护。各操作面采用电缆直接供电，配备专用电箱，以满足各操作面的施工用电要求。施工用电由专职电工专门管理，严禁非电工擅自安装。5.1.4。2本工程线路布置将按照机械设备设置位置、生产用地设置位置和临时用房设置位置进行临时用电线路布置。(1)根据工程特点，施工用电平面和立面分开布置，而平面上办公区用电与施工区用电分开布置。(2)电缆由地埋引至1#、2#配电间，电缆规格为240mm²、185mm²。(3)塔吊等大型施工机械的用电从专用电箱单独拉出直接供应。(4)电箱的制造按有关标准执行。(5)电缆平面布置参见施工平面图.(6)为了确保工程进度，根据施工现场需要必须设置足够的夜间照明。5。1.4.3临时用电线路埋设及有关规定施工现场的供电均采用绝缘线埋地电缆，埋地电缆埋深0.3米以上，跨过道路需加设钢管套。各使用点配备专用电箱，做到单机单闸，并设有专用漏电保护器，动力、照明线路独立分开，且金属壳应作接地、接零保护。各操作面采用电缆直接供电，配备专用电箱，以满足各操作面的施工用电要求。施工用电由专职电工专门管理，严禁非电工擅自安装.5.1.5生产设施安排5。1.5。1砼运输设备：该工程全部采用商品砼.采用砼汽车泵输送砼，塔吊辅助运输。5.1。5。2钢筋加工棚在施工现场综合楼南侧、停保楼北侧中部1、2钢筋棚，负责钢筋的加工，钢筋在场内苏州第一建筑集团有限公司30面积约300m²,加工车间内布置钢筋调直、切断、弯曲、铰丝等加工设备。加工车间左右分别布置半成品、原材料钢筋堆场，钢筋采用架空堆放，分类堆码.5.1。5.3模板加工车间在钢筋加工车间边分别布置一个模板加工车间，模板加工房内布置平刨机、圆盘剧等模板加工设备。模板加工车间面积约40m²,加工房左右分别布置模板堆场和原材料堆场。模板在场内模板加工车间成型，场内不占用施工场地位置堆放，由装卸车及塔吊将成品模板运5.1。5。4附属设施5。1.5。5运输设备尺寸、高度，结构形式和我公司机械提供能力，以及具体工程施工特点，本工程基础施工采用2台塔吊QTZ80、1台塔吊QTZ40主体施工阶段采用3台塔吊。本工程混凝土考虑采用商品料以及部分砂子、砖砌块。材料供给应严格按需有计划分期分批运至工地.材料堆场：材料堆场(包括机械设备布设场地)作硬化处理，其做法为用素土压实，上5。1。5.6安全通道及安全设施外墙脚手外满挂密网做为第一道防护.沿建筑周边搭设安全通道。5.1。6办公、生活设施安排5。1。6.1办公设施现场临时办公设施包括项目办公室、管理人员食堂和卫生间等办公生活用房；这些临时设施全部采用复合彩钢板搭设.卫生间按照常规标准设水冲式抽水马桶，地面铺贴防滑地砖，设高窗，屋面设通气孔，墙面贴1800高瓷砖墙裙，并设拖布池。派专人清扫整理。具体见办5.1。6.2生活设施在现场拟建项目西侧搭建民工生活区，包括4幢2层钢结构活动房宿舍，1处食堂、1处食堂按《食品卫生法》要求设置洗涤池、冲洗池及隔油池，并设生、熟冰柜，生、熟食并建立内务管理制度，形成良好的作息、行为规范。具体见办公、生活设施一览表。苏州第一建筑集团有限公司315。2施工总平面管理施工中将加强对施工平面的管理，在平常的施工中对原已安排确定的平面布置严格执6工程主要施工方法6.1测量放线6.1。1工程概况本工程为群体性建筑，共6个单体为综合楼、停保楼、1#门卫房、收银中心、1#门卫房、2#门卫房、加油加气合建站.6。1.2测量总则根据有关部门提供的坐标控制点及标高基准点为依据，引进工程坐标及高程控制，设置作为沉降观测的基准。基准点做法见图.图6。1。1-1测量基准点埋设示意图6.1。3测量控制网设置本工程轴网测设拟采用全站仪直角坐标法测设，根据建设单位提供的坐标基准点(4个),工控制测量和沉降观测.沿施工道路布置若通过CAD采用相同的施工坐标系模拟确定，其精度误差必须满足《工程测量规范》GB50026-2007的要求，转点的坐标应进行定期校核，以消除地表载荷作用的影响。6.1。4仪器设备及人员组织6。1.4。1仪器设备表6。1.4。1—1仪器设备表仪器名称配备数量OTS632N型全站仪DZJ3激光垂准仪3台J2光学经纬仪2台DS2水准仪DS3水准仪4台5米塔尺4把50米钢卷尺4把5m钢卷尺15把其它辅助工具若干苏州第一建筑集团有限公司326。1。4。2人员组织我公司高层领导对工程施工质量极为重视，而施工质量的首要影响因素就是施工测量，组长——项目技术负责人1人副组长兼主测手-—专业测量工程师2人组员——包括记录和辅助等4人专职质量员1人测量管理流程管理流程图管理流程图6.1。5基础结构测量基础结构施工中，以轴线控制网主控轴线为依据，用全站仪将主控轴线引测至基础承台转点使用前，应利用控制点及附近的基准点进行校核，按实际校核坐标作为测站、前视、后6。1.6±0。000以上部结构轴线基准点的施工测量及复核要素可疑坐标参数，高程必须由控制网引测。6。1.6.2轴线测设误差分析楼层定位放线时，采用全站仪坐标霭搀要聚将全站仪架设在放线楼层上，分别后视三角控制网上的其中两个控制点，利用控制点坐标计算出仪器对中点的坐标，测距置换三次后取平面临时测量点的设置测量要素审核视坐标，以保证测精度布置测量任务层轴线点的测设。结构复杂部位应采取多次测设取中值的方法进行校核，避免重大误差。6.1。6。3每一层的测设，应在一个作业班6。1.6.4高层轴线竖向投测使用工具：激光垂直仪与全站仪相配合。目的是校核控制轴线标志桩投测纵轴及横轴几精度要求一览表：等级测量中误差(")边长相对中误差二级制作内控基准点：采用200mm×200mm钢板制作，用钢针刻划出十字线，埋设在板内。苏州第一建筑集团有限公司33束通孔).应分两到三步进行，以便于激光经纬仪操作及洞口及早封闭竖向投测前，应对钢板基准点控制网进行校测，校测精度不宜低于建筑物平面控制网的将激光经纬仪架设在底板的内控基准点上，接收靶放在投测楼层面的相应预留洞口，将最小光斑的激光束投到接收靶的“十”字交点上。将检定合格的经纬仪架设在接收靶上，依次测出主轴线。6.1。6.5高程传递采用DSZ2水准仪进行引测，首层楼面时，可取三角控制网中的任两点采用闭合路线引测，并做好明显标记，并在楼层便于观察部位、施工活动影响相对较少的部位布置临时转点。以控制网点为依据，采用DSZ2水准仪将高程引测至建筑物四角(或井道部位),用30m钢尺通过建筑物四角(或井道部位)垂直向上引测至所需楼层，操作时应注意钢尺的温度修正值和检定后的修正值.6。1。7高程测量6。1.7.1以建设单位提供的水准点作为控制点，引测至永久性水准点，该水准点外围采用砖砌保护，内设中160钢管作为水准点的保护管，钢管与砌墙之间采用浇筑砼方法填充固定。6。1.7.2高程引测时，应采用DS2精密水准仪，以防误差过大.6。1。7.4一般性的高层测量采用DS3水准仪，利用已有标高基准点进行小范围扫平或6。1。7.5以基准水准点为依据，采用精密水准仪将高程引测至建筑物四周的固定测量基点，用50m钢尺通过建筑物四角垂直向上引测，然后用普通水准仪引测至所需部位，操作时应注意钢尺的温度修正值和检后修正值。6.1.7。6每一层高程测设结束应做好资料整理，提请监理方进行验收，合格后方可进行下道工序的施工。6。1。8沉降观测根据江苏省有关规定，建筑物沉降观测必须由第三方实施，作为施工单位，我司将给予应有的配合。6。1。9测量精度控制6。1。9.1测角时采用三测回，测角中误差±5”以内，总误差±10”以内；苏州第一建筑集团有限公司346。1.9。3量距应用鉴定过的钢尺进行测量并进行温度修正；每层轴线之间的偏差均在±1mm之内，层高垂直偏差在±2mm之内，总高度垂直6。1.10竣工测量首先从施工准备开始就应有次序地、一项不漏地积累各项预检资料，尤其是对隐蔽工程，一定要在还土前或下一步工序前及时测出竣工位置.此外，随着工程的部的竣工验收，均要及时实测竣工资料，收集验收单据，做到不漏测，不缺验收单据.6.1。10.2竣工交验前同时提供竣工测量资料。竣工测量的第一份资料应是建筑场地平面控制网及标高控制同资料，以作为实测竣工位置(坐标和标高)的基本依据，接下来对建筑物位置、室外地上和地下各种管线及各种构筑物的位置、标高。管径、管材位置几何尺寸及标高进行测量，提供完整的竣工文件。6。2土方工程6。2。1土方工程本基坑工程挖土总量约为30000m³。根据本基坑围护结构的特点及基坑开挖的深度，土方6。2.1基坑开挖概况6.2。2土方开挖根据工程场地单体分布、施工计划及车库挖深情况，本工程土方开挖计6。3基础工程6.3.1土方开挖施工要求方严禁堆放在支护结构外侧，挖至设计坑底标高后，立即施工砼垫层、砌砖胎模，浇筑砼承d。挖土机械的通道设置、挖土顺序、土方驳运、土方堆载等都应避免引起围护结构和周围环境的不良影响.苏州第一建筑集团有限公司35施工便道坡度为1:0。8。f。为确保基坑开挖对周边环境的影响，土方开挖期间基坑四周严禁堆土或堆载，地面超载应控制在20kN/m²以内。6.3.2六栋栋单体的土方开挖与支护土方开挖及支护按照设计要求1:0.8坡度进行分级放坡；连通口部位临时放坡参照临近支护剖面按照1:0。8坡度分级放坡，周边采用坑边围护。6.3.3停保楼回填土施工在基础施工至±0.000,验收完毕时，即可安排基槽回填。回填前将基槽内的垃圾杂物清(2)先在回填范围分层回土并分层夯实，厚度250mm。铺摊后用木耙找平，以坑(槽)(3)夯打的遍数应根据设计要求的干土质量密度或现场试验确定，一般不少于三遍，压实系数不小于0.94。(4)回填土回至-0.40处用150厚粒径5—32碎石灌M2.5混合砂浆振捣密实。(5)上铺20厚C20混泥土垫层(内掺建筑胶),水泥砂浆一道(内掺建筑胶),50厚C30细6。3。4钢筋工程6.3.4。1工程概况18、中20、φ22、φ25,双向布置，上层钢筋采用钢筋马凳固定.直径≥18的钢筋接长时采用6。3.4。2施工准备(1)钢筋管理人员必须熟悉施工图纸，了解设计要求。翻样时要充分考虑施工条件，即考虑钢筋交汇处相互穿插条件，梁柱钢筋的交叉要翻出实样。钢筋之间、钢筋与预埋铁件之间、钢筋与安装预埋之间要遵循相互避让的原则，避免现场硬撬、硬打而影响质量.工艺流程材料进场检验→下料、套丝→检查套丝质量→拧塑料保护帽→做接头试件试验→现苏州第一建筑集团有限公司36(1)材料进场检验材料进场检验，钢筋属质量双控材料，各种规格的钢筋除应有出厂产品合格证，还需按要求做母材物理性能试验，合格后方可使用。钢筋表面要洁净无损伤，铁锈等污物应在使用前清理干净。钢筋加工过程中如发现脆断、连接性能不良、机械性能异常等情况，应及时抽样做理化分析及专项检测。钢筋的机械性能应先做试验，每批钢筋的连接接头中应(2)钢筋直螺纹加工及钢筋制作合格后方能使用，螺纹量规精度应符合验收规范要3)操作工人应逐个检查钢筋端头螺纹的外观质量。钢筋端部螺纹的断牙数不应大于3牙，丝扣部分牙齿缺陷每圆周内不应大于1/4周，可调螺纹长度应能使整个套筒的丝牙旋人。4)经自检合格的钢筋端头螺纹，应对每种规格加工批量随机抽检10%,且不少于10个，如6)钢筋加工制作时，要将钢筋加工下料表与设计图复核，检查下料表是否有错误和遗漏，对每种钢筋要按下料表检查是否达到要求，经过这两道检查后，再按下料表放出实样，试制合格后方可成批制作，加工好的钢筋要挂牌堆放整齐有序。7)施工中如需要钢筋代换时，必须先充分了解设计意图和代换材料性能，严格遵守现行钢筋混凝土设计规范的各种规定.凡重要部位的钢筋代换，须征得设计单位同意，并有书面通知时方可代换。8)钢筋表面应洁净，粘着的油污、泥土、浮锈使用前必须清理干净。9)钢筋调直，可用机械或人工调直.经调直后的钢筋不得有局部弯曲、死弯、小波浪形，其表面伤痕不应使钢筋截面减小5%。10)钢筋切断应根据钢筋号、直径、长度和数量，长短搭配，先断长料后断短料，尽量减少和缩短钢筋短头，以节约钢材。11)钢筋弯钩或弯曲①钢筋弯钩形式有三种，分别为半圆弯钩、直弯钩及斜弯钩。钢筋弯曲后，弯曲处内皮收缩.外皮延伸、轴线长度不变，弯曲处形成圆弧，弯起后尺寸不大于下料尺寸，应考虑弯曲调整值。②弯起钢筋：中间部位弯折处的弯曲直径D,不小于钢筋直径的5倍。③箍筋：箍筋的未端作弯钩，弯钩形式符合135度要求。④钢筋下料长度根据构件尺寸、混凝土保护层厚度、钢筋弯曲调整值和弯钩增加长度等规定综合考虑。⑤钢筋进场后，必须按品种规格、数量使用部位，分别堆放并逐一挂牌.(3)钢筋连接、绑扎2)采用预埋接头时，连接套的位置、规格和数量应符合设计要求。带连接套的钢筋应固3)连接钢筋时可用普通扳手旋合接头到位.检验外露有效丝扣牙数在3牙内.4)钢筋绑扎前先认真熟悉图纸，检查配料表与图纸，设计是否有出入，仔细检查成品尺寸、形状是否与下料表相符。核对无误后方可进行绑扎。5)用20#铁丝绑扎直径12-20以上钢筋，22#铁丝绑扎直径10及10以下钢筋。6)墙板钢筋绑扎①在墙板钢筋之间，应设置撑铁(钩)以固定钢筋的间距。②外墙墙板钢筋应满扎，并应设置抗裂钢筋。墙筋绑扎时应吊线控制垂直度，并严格控③为了保证钢筋位置的正确，竖向受力筋外绑一道水平筋或箍筋，并将其与竖筋点焊，④外墙浇筑后严禁开洞，所有洞口预埋件及埋管均应预留。墙、柱内预留钢筋做接地引7)梁、板钢筋绑扎①纵向受力钢筋出现双层或多层排列时，两排钢筋之间应垫以直径25mm的短钢筋，如纵②箍筋的接头应交错设置，并与两根架立筋绑扎，其余做法与柱相同。梁主筋外角处与③要严格控制负筋位置，在板根部与端部必须加设板凳铁，确保负筋的有效高度。⑥为了保证钢筋位置的正确，根据设计要求，板筋采用钢筋马凳纵横@600予以支撑。6。3.4。4施工缝处理按照设计要求，浇筑前宜先铺上一层0—15cm厚水泥砂浆，其配合比与混泥土内的砂浆6。3.5模板工程6。3。5。1工程概况本工程采用普通钢管扣件胶合板体系.钢管规格为中48×3。0,胶合板规格为915×1830×15.0,木方压刨后断面尺寸为40×90,对拉螺栓规格为中14,外侧模固定拉筋选中14,钢