供电公司理论学习工作计划

供电公司理论学习工作计划为了全面提高供电公司员工的理论水平和业务能力，确保公司各项工作顺利开展，结合公司实际情况，制定2023年理论学习工作计划如下：一、指导思想以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，紧紧围绕公司发展目标，坚持问题导向和目标导向，注重理论与实践相结合，全面提升员工理论水平和业务能力。二、学习内容1.新时代中国特色社会主义思想2.党的十九大和十九届历次全会精神3.党的基本路线、基本纲领、基本经验和基本要求4.党的新时代党的建设总要求和新时期党的组织路线5.党的历史、党的优良传统和作风、党的纪律规定6.党的统一战线、民族宗教政策、港澳台政策、外交政策7.中国特色社会主义经济、政治、文化、社会、生态文明建设等方面的理论知识8.党和国家关于电力行业的方针政策、法律法规、行业标准和技术规范9.供电公司业务知识、工作流程、操作技能和管理方法三、学习安排1.每月组织一次集中学习，全年不少于12次。2.结合公司实际和工作需要，适时组织专题辅导、讲座、研讨等活动。3.鼓励员工利用业余时间开展自学，通过网络学习、阅读书籍、参加培训等多种形式，提高自身理论水平。4.每季度开展一次理论知识竞赛，检验员工学习成果，提高员工学习积极性。5.每年组织一次理论知识考试，全面检验员工理论水平，对考试不合格的员工进行督促和帮助。四、组织实施1.公司党支部要加强对理论学习工作的领导，明确责任分工，确保工作计划落到实处。2.设立专门的理论学习小组，负责组织、协调和指导员工理论学习工作。3.充分发挥公司内部培训资源，提高培训质量和效果。5.结合公司实际，积极创新学习方式和方法，提高员工学习兴趣和效果。6.加强对理论学习成果的运用，将理论学习与公司各项工作紧密结合，推动公司发展。五、考核评价1.将理论学习纳入员工绩效考核体系，对学习态度、学习成果等方面进行评价。2.对在学习过程中表现突出的员工给予表彰和奖励，激发员工学习积极性。3.对理论学习工作中存在问题的员工，要及时进行督促和帮助，确保理论学习取得实效。供电公司理论学习工作计划一、指导思想以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，紧紧围绕公司发展目标，坚持问题导向和目标导向，注重理论与实践相结合，全面提升员工理论水平和业务能力。二、学习内容1.新时代中国特色社会主义思想2.党的十九大和十九届历次全会精神3.党的基本路线、基本纲领、基本经验和基本要求4.党的新时代党的建设总要求和新时期党的组织路线5.党的历史、党的优良传统和作风、党的纪律规定6.党的统一战线、民族宗教政策、港澳台政策、外交政策7.中国特色社会主义经济、政治、文化、社会、生态文明建设等方面的理论知识8.党和国家关于电力行业的方针政策、法律法规、行业标准和技术规范9.供电公司业务知识、工作流程、操作技能和管理方法三、学习安排1.每月组织一次集中学习，全年不少于12次。2.结合公司实际和工作需要，适时组织专题辅导、讲座、研讨等活动。3.鼓励员工利用业余时间开展自学，通过网络学习、阅读书籍、参加培训等多种形式，提高自身理论水平。4.每季度开展一次理论知识竞赛，检验员工学习成果，提高员工学习积极性。5.每年组织一次理论知识考试，全面检验员工理论水平，对考试不合格的员工进行督促和帮助。四、组织实施1.公司党支部要加强对理论学习工作的领导，明确责任分工，确保工作计划落到实处。2.设立专门的理论学习小组，负责组织、协调和指导员工理论学习工作。3.充分发挥公司内部培训资源，提高培训质量和效果。5.结合公司实际，积极创新学习方式和方法，提高员工学习兴趣和效果。6.加强对理论学习成果的运用，将理论学习与公司各项工作紧密结合，推动公司发展。五、考核评价1.将理论学习纳入员工绩效考核体系，对学习态度、学习成果等方面进行评价。2.对在学习过程中表现突出的员工给予表彰和奖励，激发员工学习积极性。3.对理论学习工作中存在问题的员工，要及时进行督促和帮助，确保理论学习取得实效。补充点：为了更好地落实理论学习工作计划，公司可以定期组织员工参加外部培训，邀请业内专家进行授课，帮助员工拓宽视野，提升理论水平。鼓励员工参与公司的科研项目和技术创新，将理论学习与实际工作相结合，促进公司的技术进步和业务发展。建立学习交流平台，如群、论坛等，方便员工分享学习心得、交流学术观点，提高学习的互动性和实效性。在学习过程中，要注重理论与实践相结合，鼓励员工将所学理论知识运用到实际工作中，解决工作中的问题和难题。公司应定期组织员工进行政治教育，强化员工的政治意识和社会责任感，确保员工的思想政治素质与业务能力同步提升。加强对学习成果的宣传和推广，通过内部刊物、橱窗等形式，展示员工学习成果，激发全体员工的学习热情。建立激励机制，对于理论学习成绩优秀的员工，给予晋升、晋级、加薪等方面的优先考虑，激励员工积极参与理论学习。加强对员工的个性化培训，根据员工的不同需求和岗位特点，制定针对性的学习计划，提高员工的理论水平和业务能力。注重理论学习的持续性和长期性，将理论学习工作纳入公司日常管理，形成长效机制。重点和注意事项：1.确保理论学习工作计划的落实，避免形式主义，注重学习效果。2.结合公司实际，灵活调整学习内容，确保学习内容的针对性和实用性。3.加强对员工的指导和督促，确保员工能够按时完成学习任务。4.注重学习方式的多样性