仓库规章制度管理

仓库规章制度管理

为了确保仓库的物品存放问题，需要订立严格的管理制度，要求员

工严格遵守。大家知道制度的格式吗？下面是由我给大家带来的仓库规

章制度管理最新7篇，让我们一起来看看！

仓库规章制度管理（精选篇1）

一、目的：

对物资部库房进行规范管理。

二、适用范围：

适用于本公司的工具库和产品库的管理。

三、职责：

3.1仓库保管人员依据责任范围负责物资及成品的标识，贮存和珍

惜、入库和出库把握；

3.2仓库保管人员依据每天的出入库情形，做好帐目统计工作，要

求做到帐、卡、物全都，并保证日清、月结；

3.3仓库保管员每月末26日下班前要提交本月仓库统计表，供公

司管理层计划下月选购方案使用；

3.4仓库员工岗位调动的，由交接双万及上级主管共同办理清册移

交及必要的物品清点工作；

3.5仓库员工因个人原因辞职的应提前一个月书面申请交物资部长,

辞职时必需办理好相关移交手续及物品的清点工作才可离岗。

四、管理要求：

必需做到提前三特别钟上班，上班期间不得擅自离开岗位;

4.1入库必需经过检验合格后方可办理入库手续，库管员应对合格

物品登记上帐，利用已有标识或新加标识等，标明物品规格型号、名称

与数量，做到帐、卡、物全都；

4.2所贮存物品按规格型号分区域放置，合理有序，防止损坏，对

特别材料加以特别标识，供应必要的环境条件和防失措失；

4.3仓库保管员依据产品要求定期检查库存情形，在产品的贮存期

超过三个月以上的，应检查产品质量情形，实行必要的订正和防备措施,

并按时与相关部门联系，进行重新检验；

4.4发出：产品由部门统一发出访用方案，仓库保管人员与领用人

员一道完成出库复核工作，核对交付物品规格型号、名称、数量、交付

单位.并认真做好记录.做到帐、物、卡全都：

4.5管理：仓库只允许仓库管理人员、上级主管和领料人员进入，

其他公司员工或外来人员，未经上级领导允许不得任凭进行仓库；

4.6库管员在收、发物资过程中必需坚持原则，以公司利益为核心,

严禁发生对送、领物资人员吃、拿、卡、要现象发生。

五、仓库管理人员和搬运必需听从上级主管的工作支配，认真完

成上级主管交给的各项工作任务，对不严格按本制度执行或执行不认真

的库房人员按公司相关制度惩罚。

仓库规章制度管理（精选篇2）

1、仓库保管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿

和台账。

2、原材料仓库必需依据实际情形和各类原材料的性质、用途、类

型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应依据类型及规

格型号设立明细账、卡片；

3、财务部门与仓库所建账簿及挨次编号必需相互统一，相互全都。

合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等应分别建账反映。

4、必需严格仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生

的业务必需按时登记入账，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的

正确无误。

5、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必需对各类

库存物资定期进行检查盘点，并做到账、卡、物全都。如有变动按时向

主管领导及相关职能部门反映，以便按时调整。

6、仓库通道出入口要保持畅通，仓库内要按时清理，保

持干净。

7、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上；出库时应

先外后内、先上后下，先进先出，防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种

物料不得抛掷。

8、供应部门必需根据生产方案及仓库库存情形合理确定选购数量,

并严格把握各类物资的库存量。

9、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的连接

工作，各相关部门的计算口径应保持全都，以保障成本核算的正确性。

仓库规章制度管理（精选篇3）

一、仓库考勤：由仓库主管记录全部保管员考勤。每一天考勤两

次，上下午各一次。

二、迟到：迟到1——10分钟，罚款5元；迟到11——30分钟，

罚款15元；迟到30分钟以上，当班次不计考勤但务必照常工作。每月

累计迟到3次者，罚款后开除。

三、旷工：旷工1一一3天，惩罚1倍日工资；旷工4天以上，开

除。

四、请假：原则上应提前1天向仓库主管当面请假，被批准后方

可认定为请假，否则视为旷工。正常请假不发工资也不扣工资。特别情

形下能够电话请假。

五、早退：未到下班时间而离开工作岗位即为早退。早退一次罚

款5元，每月累计早退2次者，罚款后开除。

六、脱岗：工作时间内，保管员务必坚守在本身的工作岗位上，

凡离开岗位30分钟并且未告知仓库主管的即为脱岗。脱岗一次，罚款

20元。每月累计脱岗2次者，罚款后开除。

七、严格遵守公司材料验收入库的规定，廉洁奉公，不得向供应

商索取财物，务必拒绝供应商请吃请喝，务必拒绝供应商礼物引诱，坚

决维护公司利益。违规者，每人每次惩罚200元；一年内累计违规2次

的，扣罚当月工资并立刻开除。

八、下列行为，每次罚款5元：

上班谈天、干私活、频繁接打电话、听音乐、玩移动电话、打闹

戏玩、无故串岗

仓库规章制度管理（精选篇4）

一、防火

1、全部进入仓库人员，严禁在仓库内吸烟，严禁携带火种及易燃

易爆物品。违者每人每次惩罚100元。

2、每个仓库最少配备一台干粉灭火器和1个水桶。全部灭火器材,

要求摆放地点固定且简单找到，对于违规摆放灭火器材的保管员，每人

每次惩罚50元。

3、每个仓库配备的灭火器材紧要供本仓库备用，务必存放在本仓

库内，灭火器不得对外借出，更不得随便与其他仓库或部门调换。

一旦公司消失火情，任何保管员都不需请示领导、都务必携带本

身的灭火器专注参加灭火救援。救援结束后，务必将灭火器带回仓库，

并认真检查，灭火器需要补充药液或需要修理的务必立刻报请仓库主管,

仓库主管也务必自动检查、维护灭火器。

违反规定，每人每次罚款30元。

4、仓库主管务必对仓库全部干粉灭火器统一编号，统一造册，建

立“管理职责制”，明确灭火器所属仓库和职责人，并于每月15号例

行检查，查看灭火器内药品是否过期失效，检查灭火器是否损坏、能否

正常使用。每个灭火器筒体上粘贴“检查记录单”，记录职责人姓名，

由仓库主管每月15号填写检查结果。凡需更换或修理的灭火器，务必

在发觉当天报告总经理。违规一次，惩罚仓库主管50元。

5、仓库主管每月务必组织全体保管员学习防火学问，对新入职保

管员进行防火学问培训，让全部人员懂得消失火情时如何尽快找到灭火

器，如何使用灭火器，如何救火，如何自救。违规一次，惩罚仓库主管

50元。

6、仓库人员要有极强的防火意识，要树立“防备为主”的思想，

特别是仓库主管，要时常巡察仓库每一个角落，按时排查火灾隐患，督

促仓库防火措施落实。

7、一旦发生火灾，首先应组织现场灭火，同时应报告总经理等公

司领导，必要时拨打消防队电话119。

二、防水防潮湿

1、保管员应常常关注本身仓库的屋顶、墙壁、窗户、大门、排气

口等部位是否存在漏雨、进水隐患，应共性检查仓库墙壁和地面是否潮

湿。发觉隐患，务必立刻报告仓库主管，要求修理或防护。

2、每一天下班离开之前，务必锁紧仓库全部门窗以防止

雨水。

3、碰到大雨或持续下雨，应持续24小时值班检查制度，防止雨

水渗漏和门口雨水倒灌入库。

4、面粉、调料等简单潮湿物品，务必脱离地面上架堆放。堆放成

品和箱皮时，务必先在地面铺垫废箱皮，以防潮湿。

5、严禁携带液体及潮湿物品进入仓库。

三、防盗

1、全部仓库，务必人走落锁，即使是在上班期间短暂离开仓库，

大门也务必落锁，严禁大门放开而无人值守。每一天下班离开之前，务

必锁紧仓库全部门窗。违者每人每次惩罚30元。

2、仓库大门钥匙，务必专人专管，即由仓库主管或仓库主管指定

人员管理。严禁随便代管，严禁复制钥匙，严禁把钥匙随便分发或随便

摆放在桌面。放假超过7天时，由仓库主管负责把全部仓库大门粘贴加

盖公司公章的封条。

3、为分清职责，成品仓库务必严格依据交接班的有关规定执行。

同时，成品库严格执行《进入成品仓库须知》之一切规定。

4.盗窃行为认定：未办理出库（即出库单）手续而被带出仓库大

门，即构成盗窃行为。内盗行为，按盗窃物品价值的10倍但最低罚金

不低于500元的标准惩罚。内外勾结的盗窃行为，可加重惩罚。对全部

盗窃行为，公司保留诉诸法律解决的权利。

四、防毒害

1、全部进入仓库人员，严禁携带有毒有害有异味物品，违者每人

每次惩罚100元。这在成品库、面粉库、调料库共性紧要。

2、仓库在方案灭鼠灭四害之前，务必订立实在的操作方案和实施

步骤，共性列明所用毒药名称、数量、毒杀时间等，并报请总经理批准

后实施。

3、严禁宠物类动物进入仓库。

五、防过期变质

1.对于有保质期要求的物品比如面粉、调料、味精等，务必贯彻

“先进先用”的出库原则，即先入库的先出库，先到达的先使用。保管

员要对每批物品的保质期做到心中有数，严防超过保质期而变为废品。

2、对于保存条件有特别要求的物品比如酵母，仓库主管应指定专

人专库保管，该保管员应每一天实地检查冷库温度、湿度等指标，关注

冷库机器设备运行是否正常，发觉问题立刻向仓库主管汇报解决，严防

变质腐败。仓库主管也应常常对上述物品和存放指标抽查、过问，并立

刻解决有关问题。

3、成品仓库在日常发货时，也务必贯彻“先进先发”的发货原贝L

即先入库的先发货，生产日期在前的先发货。保管员要对每批成品的生

产日期做到心中有数，务必在成品即将到达保质期的前两个月以书面形

式报告仓库主管，恳求欠理看法。严防超过保质期而变为废品。

六、平安用电与节能

1、只有公司专业电工才可对仓库电路、电器进行安装、改建、修

理、更换、调试，全部仓库保管员不得实施以上操作。

2、电工和仓库管理人员之外的任何人，不得随便操作仓

库电器。

3、保管员不得随便在仓库临时插装大功率用电器，比如取暖电器、

烧水器等，严防用电火灾隐患。

4、节省用电是每个员工的基本义务。严禁铺张电能。

七、仓库环境卫生

1、每一天打扫仓库卫生，常常持续地面、墙壁、门窗、货架、货

位、工具、桌椅的干净干净。这在成品库、面粉库、调料库尤其紧要。

2、常常清理仓库内的废品杂物，按时发觉老鼠等四害隐

患o

3、常常整理仓库物资，按时归类归位。货物摆放要渐渐做到“分

库存放，分区管理，分类摆放，上架编号”。既要防止货位铺张，同时

留意预留消防通道。

仓库规章制度管理（精选篇5）

1、负责验收全部选购的物资、材料的质量、数量、价格、金额；

并开具物资材料验收入库单，仓库保管员要加强工作责任心，严防弄虚

作假和缺斤短两，严禁过保质期和“三无”产品进仓库。

2、全部物资、材料必需坚持先验收入库，后发出领用，并按实情

填写出库单，出库单要载明货物名称、数量、单位、金额、领用部门、

领料人。

3、应依据当餐厅的营业所需，要求各部门预先报备（日领料标准）

防止超领，造成不必要铺张，在领用发货时，应在领料单上载明日期、

单位、金额、货物名称以及领用部门和领料人签字。仓库库存不行超过

三天的量，严格把握叫货，避开造成压货现象。

4、妥当保管好全部购进的物资、材料，做好防潮、防盗、防腐等

工作。各种物资要分门别类的存放，接受先进先出法。

5、做好仓库防疫工作，严防食品变质，严禁铺张

6、每月与选购部门协作了解，对比供应商价格差别，并通知选购

部。对选购部门供应的新品种及新品牌，应先给使用部门对比质量，品

质好坏和征求使用部门看法，再通知选购部门选购。

7、把握各种物资、材料的进、销、存情形，建立各种物资、材料

的收、发、登记账簿制度（严禁弄虚作假）。

8、负责并会同有关部门做好物资、材料的每月清仓盘点工作。建

立材料明细账，载明货物名称，数量、单位和金额，并用于月末结出材

料、物资的实存余额，必需与盘存表核对相符。

仓库规章制度管理（精选篇6）

一、成品入库操作流程：

（入库保管1）指挥成品在车间装车并统计装车数量一（入库保管

1）监督成品搬运进入仓库一（入库保管2）指挥成品卸车打垛，统计卸

车数量一2个入库保管员汇总并核对入库数量，登记商品卡，填写入库

单一依据入库单登记明细账一出入库保管共同盘点仓库，制作“盘点交

接表在帐本、库存表、商品卡、实物确认全都的情形下，双方签名,

完成交接一立刻传递早班“盘点交接表”到财务部和销售部（晚班“盘

点交接表”不用传递）

留意事项：务必贯彻“入库四个坚持”

1）坚持按入库流程操作：务必按流程的先后挨次操作，共性是要

先入库，后填入库单，再登记明细账，最后出盘点表。严禁违规操作。

2）坚持2人同时操作入库：在入库过程中，2个入库保管员务必

同时在指定的位置、现场负责，严禁单独一人实施入库操作。当只有1

人时，务必拒绝入库作业，同时务必请示仓库主管临时增派人员帮忙。

3）坚持入库复核：在入库过程中，一个保管员在车间内，指挥成

品装车，顺手统计装车数量，并全程跟随平板车、监督成品从车间运到

仓库内；另一个保管员在仓库内，指挥成品卸车打垛，顺手统计其卸车

数量。

4）坚持入库对账：两个入库保管员在收货结束后，分别汇总本身

的入库数量。只有二人的入库数据完全全都并与实际库存全都后，才允

许制作入库单并记账。

二、成品出库操作流程：

接到一式四联的“发货出库单”一审核出库单资料（车牌号、全

部职责人签名、发货专用章、品名规格口味等等）一（发货保管1）指

挥成品在仓库内装车，顺手统计平板车装车数量一（发货保管2）在仓

库门口监督平板车卸车，顺手统计平板车卸车数量一发货结束后，两个

保管员立刻核对各自记录的发货数量与出库单是否完全全都，只有完全

全都时才可进行下一步骤f与提货人（司机）核对无误一把第一联（白

联）交给司机转交客户，第四联（黄联）给司机做出门证一依据出库单

登记商品卡和数量明细账一检查出库单、商品卡、账簿、实物是否相符

留意事项：务必贯彻“出库四个坚持”

1）坚持按出库流程操作：务必按流程的先后挨次操作，严禁违规

操作；

2）坚持2人同时操作出库：在整个发货出库过程中，2个发货保

管员务必同时在指定的位置、现场负责，严禁单独一人实施发货操作。

当只有1人时，务必拒绝出库作业，同时务必电话请示仓库主管临时增

派人员帮忙。

3）坚持出库复核：发货过程中，一个保管员在仓库内负责成品从

货垛向平板车转移，统计其数量；另一个保管员在仓库门口负责成品从

平板车向运货汽车转移，统计其数量。

4）坚持出库对账：两个发货保管员在发货结束后，分别汇总本身

的发货数量，并与出库单核对。只有二人的结果与出库单完全全者3,且

与提货人（司机）完全全都后，才允许把出库单一、四联交给提货人

（司机）。

仓库规章制度管理（精选篇7）

一、材料入库流程：

供应商申请入库一（质检员对质量检验合格）搬运进入仓库一

保管员指挥打垛，顺手统计数量一分类汇总入库数量，填写“入库

单”一按规定传递“入库单”一依据入库单登记材料明细账

留意事项：

1、（只有质检合格的材料才能搬运进入仓库，质检不合格的材料

务必拒绝入库；）

2、填写入库单前，务必检查材料与“报货方案单”所列紧要资料

是否相符。

当名称、规格、口味有一项不符时，由仓库主管立刻向总经理请

示后，按总经理指示精神做出认真处理。

对于卷材和托合，当名称、规格、口味都相符而入库数量超过方

案数量2%时，由仓库