仓库管理规章制度集锦（33篇）

仓库管理规章制度集锦（33篇）

仓库管理规章制度集锦（精选33篇）

仓库管理规章制度集锦篇1

一、入库

1、行政物资入库，需行政负责人填写《入库单》，并与行政仓

库保管员共同验收，核对清点物资名称、数量是否一致。

2.物资入库后，应摆放整齐，并标明物资名称，以便查找。

二、出库

1、物资出库，应持HRM签字的《出库单》，交由仓库保管员出

库，同时修改库存量。仓库物资，未经HRM批准，一律不准擅自借

出。

2、仓库要严格保卫制度，禁止非本库工作人员擅自入库。俣管

员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。

3、所有物资出库凭证，仓库保管员应妥善保管。

三、仓库管理

1、所购一切物资材料，严格实行先入库、后使用制度。如发现

行政物资短缺，应及时通知相关负责人补充购买。

2、仓库应每季度对库存物资进行一次盘点，做到账、物相符。

3、仓管员要认真做好仓库的安全工作，经常巡视仓库，检查有

无可疑迹象。要认真做好防火、防潮、防盗工作，检查火灾危险隐

患，发现问题应及时汇报。

4、建立电子版及纸质版两套库存记录，并附完整的入库、出库

记录。

入库单

出库单

仓库管理规章制度集锦篇2

一、目的

通过制定仓库作业管理规定，指导和规范仓库人员日常作业行

为、操作流程，培养员工的规范意识，提高作业效率的作用。

二、仓库管理员职责

负责仓库的日常管理及维护工作；

做好仓库物料的收发存管理，严格按照仓库作业流程要求收发

物料；负责物料的清点及检验，及时上报异常情况；

每日物料进出明细的记录，收发日报表制作及入库单、出库单

等单据的填写；合理划分仓库区域，做到区域标注清晰、物料摆放

清楚；及时反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况；

不良物料及废弃物料的定期上报处理；

定期进行物料的盘点工作及月总结报告的制作；

三、仓库作业流程

仓库的作业流程主要涉及物料的验收入库，在库管理以及领料

出库三大部分。

（一）物料的脸收入库

1.物料到达仓库，由仓库管理员负责物料的签收及查验，发现

问题及时上报部门负责人、通知采购人员处理，并拍照留存。

2,收货查验完成后将物料置于暂存区，待质检人员质量检验合

格后再进行入库的相关操作。

3.质检完成，仓库管理员根据实际清点的物料品种、数量据实

填写入库单，应注明发生日期、物料单价，然后由相应的采购人员

交部门负责人签字确认。

4.待经办人（采购人员）、部门负责人签字完成后，仓管员、

财务部各持入库单一联做帐，采购人员持一联做报销凭证。

5.财务部系统入库完成后，仓库管理员将原材料由暂存区移入

正常库区，并根据原材料的属性合理安排库位，切记乱堆乱放。

（二）在库管理

1.入库完成，根据原材料的属性建立详细的在库管理方案，并

设置相应的库位标识，方便进行物料的管理。

2.保持仓库通风、环境整洁、明亮，根据原材料的类别进行分

开存放。

3,仓库管理员在日常仓库管理过程中，应定期对仓库库存进行

盘点，确保账、物一致。

4.及时处理废旧原材料，分析产生废料的原因，并提出解决方

案。

（三）领料出库（生产）

当天收货的物料必须当天处理完毕。7.严禁先入库后办理入库手续。

（二）在库管理

1.物料按照划分的规定区域进行摆放，不得随意摆放，严禁在

规划的区域外摆放物料。

2.合理安排区域，采取合理的保护措施，防止物资因各种原因

受到损坏。

3.确保物料的标识正确，对标示错误的必须及时纠正。4.俣持

仓库通风，干燥。

5.发现库存物料与帐物不符需要及时上报并查明原因。6.盘点

必须保证数量的准确性和公正性，不得出现弄虚作假，虚报数据等

情况。

7.物料库存量低于警戒值时，仓管员应及时通知部门负责人。

（三）物料出库（出库领料）

1.严格按照“物料需求清单”发放物料，必须遵循“先进先出”

的仓库管理原则。

2.出库完成后及时将物料交给生产使用部门。

3.内部领料必须由部门负责人签字同意方可办理出库。

4.未办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物料，不得在货

架或货位中乱翻乱动，仓管员应及时制止和纠正其行为。

5.出库手续不全，不得办理出库操作。

6.严格按照仓库出库流程操作。

（四）来料异常及废弃物料处理

1.来料异常必须及时通知部门负责人及相关采购人员。

2.废弃物料不允许给采购办理借料用乂充当来料异常数量。

3.发现在库物料异常，必须及时反馈上级部门处理。

（五）仓库卫生及安全

L每天对仓库区域进行清洁整理工作，清理掉不要、不用和损

坏的东西，将需要使用的物料和设备按指定区域进行整理以达到整

齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。

2.物料区域摆放合理，做到合理摆放和规划。

3.每天下班后检查门窗、电源是否关闭，确保关闭后方可离开。

4.非仓库人员谢绝进入仓库，如需要进入必须予以登记方可进

入。

5.仓库内严禁吸烟，发现一例立即报告处理。

（六）其他要求

1.下达的工作任务无特殊原因需在规定的时间内完成，且保证

工作品质。

2.上班时间需要严格遵守公司劳动纪律，遵守作息时间，不得

大声喧哗、玩闹、睡觉、长时间聊天、不应擅自离开岗位，不得以

私人理由会客等。

3.仓库人员调动或离职前，首先必须办理账目及物料、设备、

工具、仪器移交手续，要求逐项核对点收，如有短缺，必须限期查

清，方可移交，移交双方及部门主管等人员必须签名确认。

4.对于在工作中使用的的办公设备、仪器、工具必须妥善保管,

细心维护，如造成遗失或人为损坏，则按公司规定进行赔偿。

5.要保守公司秘密，爱护公司财产，发现异常问题及时反馈。

仓库管理规章制度集锦篇3

一、仓库基本管理：

1、产品必须码放在垫板上，不允许产品直接接触地面（包括散

装产品），产品摆放要做到“三齐”，堆码整齐、码垛整齐、排列整

齐，不得出现混放或错放现象。产品必须要集中码放，一种产品必

须码放在一排或并排二排，不能相隔另一种产品或过道码放。

2、仓库每种产品要有物料卡，对每类每批产品在物料卡上严格

标明采购日期、产品名称、产地、规格、生产日期及最终保质时限,

做到帐、卡、物相符，挂卡存放。

3、库房码放产品必须留出进出货通道，码放垫板产品离顶部和

墙壁不得小于30CM,食品库房内不得存有非食品、个人物品、药物、

杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品。

4、经常检查所存放的产品，发现有霉变或包装破损、锈蚀、鼓

袋等异常、变质时做到及时清出，清出后在专用区域内落地另放并

标明“不得食用”等字样，及时销帐、处理、登记并保存记录。

5、仓库内保持清洁、卫生，仓库要每周一次进行全面卫生清扫,

仓库要保持空气流通，要有防潮、防火设施，要有防鼠粘板。做到

无鼠、无蝇、无虫、无灰尘。仓库内严禁吸烟。

6、仓库要有产品储存区、产品出货区、产品退货待处理区、不

良产品存放区，用标签将每个区域标识明确，用胶带将每个位置区

分清楚，不同的产品放置相对应的区域。

7.仓库消防灭火器要固定在墙壁上或水泥柱上，消防通道位置

不能存放货物，货物放置也不能影响灭火器的取拿；紧急出口一定要

保持畅通，为了产品不丢失，可用公司封条将安全紧急出口封上，

定期检查是否损坏，并定期组织消防演习，对新进员工进行消防工

具使用培训和消防安全培训。

8、加强入库人员管理。非仓库管理人员，未经许可不得进入仓

库。

二、入库管理：

1、入库产品必须做好检查和验收工作，有发霉、变质、腐败、

不洁的产品不准入库。

2、对采购的产品认真验货，做好登记，验收合格后方可入店保

存，将卫生检疫资料、海关资料收集并分类存档，登记台帐。

3、产品入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、

合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得

办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在

待检区域内，经检睑不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时

必须在短期内通知经办人员负责处理。

4、入库的产品要做好各类物料和产品的日常核查工作，仓走保

管员必须每月一次对库存产品进行盘点，并做到账、物、卡三者一

致。如库存产品有变动应及时向仓库管理部和财务部用时反映，以

便及时调查原因调整库存数据。

三、出库管理

1、所有产品出库时必须按照先进先出的原则执行。

2、产品出库时要保证产品质量卫生符合要求，不合格不得发货，

同时出货产品不得出现串货、混发、混装或错发现象。

3、产品出库时必须做到按单出货，出货人员应根据出货单核对

物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可出库发货；出

货后，仓管人员要将出货数据登记入卡，管理人员登记入帐。

4、任何人员不得在仓库随意拿取样品。业务人员需要样品时，

仓管人员应根据业务人员填写的《样品需求单》，给予发放，并登

记入帐。

四、退货管理：

1、退货产品入库时仓管人员要区分良品和不良品，要将良品放

置在退货待处理区，将不良品放置在不良产品存放区，不得混放，

不得随意不分区域放置。

2、区分好的合格产品要整理分类、清点数量、做好标识。能够

在市场上重新销售的产品要重新包装重新入库，不能再市场上销售

的产品要通过特殊渠道销售，或做促销活动时采用。

3、对确认报废的不良产品由仓管人员填写《报废处理单》交于

仓库经理确认，并经财务人员审核后，仓管人员根据《报废处理单》

将报废产品的型号、数量清点清楚，方可报废处理。

4、报废产品不得随意倾倒处置，要将报废产品统一倒倾之当地

相关部门指定的垃圾处理区域。

五、监督管理：

1.产品有效证件不全的、有质量问题的产品，仓库管理人员有

权拒绝入库。如有仓库有效证件不全的、有质量问题的产品入库，

对仓库管理人员处罚50元/次，出现损失的追究相关管理人员责任。

2.异常库存未上报的，盘点时发现有质量问题产品未上报的处

罚相关责任人50元/次，追究相关管理人员责任。

3仓库存放物品不符合规定的，仓库工生没有按时打扫的第一

次给予整改,以后处罚50元/次。

4、将不良产品和合格产品未分开存放的处罚20元/次，将不良

产品未规定出库的处罚相关责任人100元/次，并追究相关管理人员

责任。

5、产品出库时未按照先进先出的原则执行时，处罚相关责任人

50元/次。

6、将不良产品未经过《报废处理单》处理的，由仓库管理人员

和管理者全额赔偿C

仓库管理规章制度集锦篇4

第一条仓库管理人员应熟悉所管理物品的性能，必须掌握各种

易燃，易爆品的灭火方式及灭火器，消防栓的使用方法。

第二条消防器材的位置设置明显，易于取用，消防器材附近必

须保持道路畅通，禁止堆放货物。禁止随意挪动消防器材。

第三条仓库管理人员要定期检查消防器材，发现损坏或失效的

要及时报告，以保证消防器材处于良好的状态。

第四条仓库管理人员必须按规定着装和使用各类劳动保护用品。

第五条物品堆放必须预留安全和运输通道，通道内禁止堆放货

物和停放运输工具C

第六条仓库内禁止任何火源，特殊情况下需要动火，必须通过

安保部开具动火证方可施工，届时必须有人在现场监督。

第七条仓库内不得有裸露的电线，所有插座必须有可靠的接地

装置。

第八条仓库内一律使用小于60瓦的防爆灯具，灯具损坏应及时

更换，并随时做到人离灯熄。仓库内不得使用加热装置，如电炉，

电取暖器等。电梯电机间，配电房，空调，去湿设备电源附近禁止

堆放物品，下班后应关闭所有电源。

第九条搬运完毕，防火门应及时关闭。下班后应关闭所有门窗。

第十条所有出，入口和紧急通道必须保证畅通，相关钥匙在紧

急情况下应随时可以取用。

第十一条仓库内按物品的安全要求分类堆放，严禁混放，混装,

禁止堆放与所保管物品无关的杂务物。

第十二条非本仓库工作人员，未经允许不得进入仓库内。

第十三条禁止机动车辆进入仓库内，特殊情况报经批准。

第十四条所有物品搬运要轻拿轻放，尤其是化工产品，禁止拖,

拉，抛，滚，禁止在电闪雷击天气和烈日曝晒下装卸。

第十五条化工产品的保管，领用应避免遗撒，一旦遗撒必须及

时清除干净。

第十六条仓库内货物和垛座应坚固，不晃动碰接。

第十七条无叉车操作作证人员，禁止操作叉车。

第十八条仓库物品发生被盗后，仓库管理人员应及时报告并注

意保护现场，协助进行调查处理。

仓库管理规章制度集锦篇5

第一章总则

第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无

损，根据企业管理而财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，

特制订本规定。

第二条仓库管理工作的任务

(1)做好物资出库和入库工作。

(2)做好物资的保管工作。

(3)做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。

第二章仓库物资的入库

第三条对于采购人员购入的材料物资，保管人员要认真验收物

资的数量、名称是否与发票相符，对于实物与发票内容不符的，办

理入库手续要如实反映。

第四条对于物资验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、

品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情

况报告业务部门和主管人员处理。

第三章仓库物资的出库

第五条对于一切手续不全的提货、领料事项，保管人员有权拒

绝发货，并视具体情况报告主管人员。

仓库管理规章制度集锦篇6

一、仓库分类：原材料库、半成品库、成品库、危险品库、燃

料库、化学品库等；

二、仓库选址基础条件：

1、通风性和自然光线好；

2、不受潮湿、腐蚀和高温影响以及不受讯期影响；

3、跨地区周转仓库要考虑距离客户的到货地点要近，自然环境

和交通运输便利，充分利用

地方优惠条件；

三、仓库管理需要控制的因素：

重点控制储存数量、周转速度、季节性物资控制、呆废物资管

理；

四、仓库内部设施管理：

1、安全设施管理：物品堆放、电路安装、消防器材、防火防爆

报警设施管理；

2、料位存放管理：根据物资的体积、重量、质量、价值以及收

发频率确定物资存放位置方式、堆叠方式等；

3、搬运工具管理：对搬运过程使用的汽车、拖拉机、叉车、手

推车和其他工具的使用、保管、维护进行管理；

4、物资位置标识管理：对物资摆放位置分区分类、定位、底房

平面图、仓库档案的管理;

五、仓库应视其实际情况划分为合格品存放区、待验品存放区、

不合格品存放区以及搬运工具存放区，并制定明显标识。对搬运工

具实施定置管理；

六、仓库管理人员应将仓库储存区域与物资架分布情况制定出

库区平面定置图；

七、经核点后的物料，仓库管理员应视其情况存放，并办理相

关手续；对于检验合格品，应分类存放于合格品存放区；对于检验

不合格品，应存放于不合格品存放区内进行隔离和标识，防止不合

格品误发误用，并即时处理；对于未检验的物料，应存放于待验区；

对于易燃爆物品，应存放于危险品仓库内。

八、领用物资，应由领用人填写《领料单》，经本部门主管批

准后，方可到仓库领料。成品发货时，必须凭审核无误的《发货单》

发货；

九、物料入库或发放后，仓库管理人员应及时登记物卡。登记

物卡时，要做到字迹清晰，内容完整，并坚持日清月结，凭单记帐,

不跨月记帐；

十、仓库管理员应随时掌握仓库的储备情况，有无储备不足或

超储积压的现象发生，并及时报告；

十一、仓库管理员应随时搞好仓库的清洁卫生，并注意通风状

况，检查物资的堆放情况和室内外的安全情况，发现隐患或异常现

象应立即报告；

十二、要按时上报各类呆废物资，并按规定处理;

十三、要及时将需退供方之不合格品退回；

十四、仓库管理员要定期盘点，并编制盘点报表；

十五、上下班时要做好门、窗、电、水的开关工作；

十六、要按时上报各类报表，并保存好各类凭证和相关资料；

十七、仓库主管月末应对各仓库工作进行考评，不断发现问题

和解决问题。

仓库管理规章制度集锦篇7

1.仓库的分类

物流中心的仓库类别有：鲜货仓、干货仓、山货仓、蔬菜仓、肉

食仓、冰果仓、烟酒仓、饮品仓、百货仓、工艺品仓，动力部油库、

石油气库，建筑、装修材料仓，杀虫药剂仓、汽车零配仓、陶瓷小

货仓、家具设备仓等。

2物品验收

(1)仓管员对采购员购回的物品都要进行验收，并做到：

①发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不收。

②对购进的食品原材料、油味料不鲜不收，味道不正不收。

③对购进的物品己损坏的不收。

(2)验收后，要根据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、

单位、数量和金额填写验收单一式四份，其中一份自存，一份留仓

库记账，一份交采购员报销，一份交成本会计。

3.入库存放

(1)验收后的物资，除直拨的外，一律人库保管。

(2)人库物品一律按固定位置码放。

(3)物品码放要有条理，注意整齐美观，不能挤压的物品要平放

在层架上。

(4)凡库存物品，要逐项建立登记卡片，物品人库时在卡片上按

数加人，发出时按数减出，结出余数；卡片固定在物品正前方。

4.保管与抽查

(1)对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬，防霉烂变质，将物

资的损耗率降到最低限度。

(2)抽查:

①仓管员要经常对所管物资进行抽查，检查实物与卡片或记账

是否相符，若不相符要及时查明原因。

②成本会计或有关管理人员也要经常对仓库物资进行抽查，检

查是否账卡相符、账物相符、账账相符。

5,领发物资

(1)报送领用物品计划。

①凡领用物品，须根据规定提前做计划报库管部门。

②仓管员将报来的计划按发货顺序编排好，做好目录，准备好

物品，以便取货人领取。

(2)发货与领货

①各部门领货一般应有专人负责。

②领料员要填好领料单(含日期、名称、规格、型号、数量、单

价、用途等)并签名，仓管员凭单发货。

③领料单一式三份，领料单位自留一份，供单位负贵人凭单验

收;仓管员一份，凭单人账;材料会计一份，凭单记明细账。

④发货时仓管员要注意掌握物品先进先发、后进后发的原则。

(3)货物计价

①货物一般按进价发出，若同一种商品有不同的进价，一般按

平均价发出。

②调出物流中心以外单位的物资时，一般按原进价或平均价加

手续费和管理费后调出。

6.盘点

(1)仓库物资要求每月月中小盘点，月底大盘点，半年和年终彻

底盘点。

(2)将盘点结果列明细表报财务部备查。

(3)盘点期间停止发货。

7.记账

(1)设立账簿和登记账，账簿要整齐、全面、一目了然。

(2)账簿要分类设置，物资要分品种、型号、规格等分别设立账

户。

(3)记账时要先审核发票和验收单，无误后再人账，发现有差错

时及时解决，在未弄清和更正前不得人账。

(4)审核验收单、领料单等，手续完善后才能人账，否则要退回

仓管员补齐手续后再人账。

(5)发出的物资用加权平均法计价，月终出现的发货计价差额分

品种列表一式三份，记账员、本部门、财务部各一份。

(6)直拨物资的收发同其他人库物资一样人账。

(7)调出本物流中心的物资所收取的管理费、手续费，不得用来

冲减材料成本，应由财务部冲减费用。

(8)进口物资要按发票的数量、金额、税金、检疫费等如实折为

人民币人账，发出时按加权平均法计价。

(9)对于发票、税单、检疫费等尚未到的进口物资，于月底估价

发放，待发票、税单、检疫费等收到、冲减估价后再按实人账，并

调整暂估价，报财务部成本会计调整三级账。

(10)月底按时将会计报表连同验收单、领料单等报送财务部成

本会计。

(11)与仓管员校对实物账，每月与财务部材料会计对账，保证

账物相符、账账相符。

8.建立档案制度

(1)仓库档案应有验收单、领料单和实物账簿。

(2)材料会计档案应有验收单、领料单、材料明细账和材料会计

报表。

仓库管理规章制度集锦篇8

1.总则：

1・1仓库的管理是物资的直接管理，是协调公司内部部门、车

间、上下工序间关系的重要一环，直接关系着公司的经济效益。

1•2保管员必须具有主人翁的高度责任感，做到克已奉公，公

私分明，保护和爱护好所保管的物资，并不断提高管理水平和业务

素质，推行A、B、C管理法，实行并逐步完善科学管理，牢固树立

“从生产出发，为生产服务”的思想，当好公司的好管家。

1、入库管理：

2•1物资保管帐是正确详细反映物资进出、结存情况的帐目，

仓库保管应分别按物资的'品种、规格、型号、数量、单价等建立完

善的物资保管帐，并经常查对，保证帐、卡、物相符。

2・2入库物资必须按发货票或其它原始凭证认真核实，验收无

误后，填写验收单，按货位号入库。

2•3凡货物进公司后，如无发货票或原始凭证，应先按实物严

格验收入库，并如实记入“收货登记簿”，待收到发票后，补办结

算手续。

2•4凡货物尚未进公司，只有发货票或原始凭证，不得填写入

库验收单，待货物到公司验收合格后，再补办入库手续。

2•5凡货物验收中发现误差时，验收人员须及时与经办人员共

同核实查对，分析原因，查明责任。如属供方短供，责任人员须及

时向供方办理索赔;如已经验收人员签名后出现短缺，除由验收人员

向供方提出索赔并应承担失职责任。

2-6本公司产品，应按照生产车间入库单认真核实品种、规格、

等级、数量等验收入库，并分别存放，妥善保管，露天货位要特别

注意防火、防淋、防潮，保证产品信誉。2•7凡已验收入库的物

资，应分别按种类、品名、规格、型号、分档存放管理，同时认真

核实帐、卡、物是否相符。及时盘点，处理盈亏，做到日清月结。

2•8要加强入库物资的管理，要防损坏、潮湿、霉变、虫蛀、

锈蚀、拆套、挑用，杜绝丢失、盗窃。如有管理不善，造成损失，

责任者承担责任。

2、物资发放：

3・1物资的发放出库要认真贯彻“先进先出、先旧后新、推陈

储新”的原则，以避免物资因长期存放而发生变质造成损失。

3•2物资的发放必须凭发货票或公司内部规定使用的领料单，

保管人员应严格审核领料凭证的物资名称、规格、型号、等级、数

量并当面点清，交给提货人员。

3•3物资出库后，要及时记帐，变动料签卡片，做好有关基础

资料的统计和记录，以防差错。

3•4对持非正式凭证或白条要求领料者，一律拒绝发货，特殊

情况须由公司领导或有关部门领导签署意见后发放。

3•5对手续不完备、内容有错误或有疑问的，应与领料人员共

同审核，经审核无误后，方可按照领料凭证所列物资如数发放。否

则，应要求领料单位或领料人员重新开具领料凭证，审核无误后发

放所需物资。

仓库管理规章制度集锦篇9

为了更有效的管理好仓库，使在不影响生产的情况下把库存量

降到最低点、降低生产成本，特制定一下规章制度：

1.无关人员一律不得擅自进入仓库，否则视情况严重情节给予

处罚。

2.进仓库领取物料时必须有部门主管签字的领料单方可领取，

否则一律不给予领取（延误生产仓库概不负责）。

3.领取物料时必须由仓库人员带领拿取，如遇仓库人员不在请

电话通知，以防错领或误领。

4.凡进入仓库人员未经允许不得随意拿取仓库里的任何东西

（包括一颗螺丝），否则视情节严重给予处罚或者交与司法机关。

5.严禁在仓库内吸烟，如有发现必定给予严惩。

6.严禁在仓库内闲谈、嬉笑、打闹、违者视情节给予处罚。

7.严禁挪动仓库内的物料卡、否则造成物料错乱后果自负。

8.任何人不得寄存任何东西存放于仓库。

9.严禁在仓库内乱接电源、临时电线，如有发现必定严惩，造

成一切后果由当事人自行负责。

10.禁止在仓库内乱摆乱放。

以上规章制度希望各车间及部门给予配合，共同把我公司的仓

库改善的更合理化及完善化。

仓库管理规章制度集锦篇10

1、库房应设专人负责防火工作。

2、库房内严禁吸烟和使用明火，且严禁携带火种进入库房。

3、物品入库时应认真检查是否留有火种，特别是对草包，纸包,

布包物品需严格检查，如有可疑应另外存放，进行观察。

4、库房内的照明灯具及其线路应按照电力设计规范，由正式电

工安装，维修，引进库房内的电线必须装置在金属或硬质难燃塑料

套管内，禁止乱拉临时线。

5、库房内不准使用碘鸨灯、电熨斗、电炉子、电烙铁、交流电

钟和电视机等电器设备，不应当使用六十瓦以上的白炽灯，不准超

负荷作业，不准用不合格的保险装置。

6、每年要至少两次对库房内的灯具，电线等设备进行检查，发

现电线老化、破损、绝缘不良可能引起打火，短路等不安全因素，

必须及时更新，维修。

7、储存化学易燃，易爆物品的'库房，应根据物品的性质，安

装防爆，隔离或密封式电器照明设备。

8、化学易燃物品库不应设置在高层建筑内，独立设置时，应留

有足够的防火间距，远离人员密集场所和经常有明火的部位，并应

根据防雷的要求装置避雷设备。

9、各种物品应根据不同性质分库，分区，分类储存，不准将性

质相互抵触，灭火方法不同的物品混存，并应在特殊物品的库房门

外标明储存物品的名称，性质和灭火方法。

10、物品应按五距要求码放：

a、顶距：货垛距顶50匣米；

b、灯距：货距灯50厘米；

c、墙距：货垛距墙50——80厘米；

d、柱距：垛与柱子10——20厘米；

e、垛距：货与垛之间为100厘米，主要通道宽度不应小于1.5

米。

11、易燃和可自燃物品应存放在温度较低，通风良好的库房，

并应有专人负责定时测温。

12、遇水容易发生燃烧，爆炸的化学易燃物品，不得存放在潮

湿和容易积水的地方。

13、受阳光照射容易燃烧，爆炸的化学易燃物品和闪点在45摄

氏度以下的桶装易燃液体不准露天存放，且在炎热季节必须采取降

温措施。

14、化学易燃物品在入库前应有专人负责检查，其客器应当密

封，发现破损、残缺、变形和物品变质，分解等情况时，应当立即

进行安全处理。

15、在易燃和可燃物品的库房外，应设置明显标志，在库房附

近，不准进行试验、分装、封焊、维修及动用明火。

16、要保持库内通道和入口畅通，消防器材要放在指定地点，

不得随意移动，在消防器材一米范围内不能堆放物品。

17、库房内不准设办公室，休息室，不准住人，不准用可燃材

料搭建隔层。

18、工作人员必须熟悉消防器材放置的地点，掌握消防器材的

使用方法，负责扑救初起火灾。

19、每天下班前要进行防火安全检查，做到人走灯灭、锁门。

仓库管理规章制度集锦篇11

一、为了加强公司仓库消防安全管理，保障人身、货物、设备

免受火灾危害，保卫仓库财产安全及公司员工人身生命安全，根据

《仓库防火安全管理规则》以及有关消防安全规定，结合林堡仓库

情况，特制定本制度。

二、林堡仓库必须认真贯彻“预防为主，防消结合”的方针，

接受上级有关部门的指导和监督。

三、仓库是防火重点区域，必须树立“安全第一”的思想。要

把消防安全工作摆到首位，仓库业主也应积极无条件配合和支持，

与各项工作同计划、同布置、同检查、同落实、同总结。

四、林堡仓库负责人对所属仓库的消防安全工作负有领导责任。

仓库解决不了的火险隐患，及时反映到公司，切实加以整改。如对

已经发现的火险隐患熟视无睹，对防火工作指挥不当，造成火灾事

故，应当追究当事人的责任。

五、林堡仓库部门领导为仓库防火负责人，建立安全小组，仓

库负责人为安全小组负责人，并确定一名安保员负责日常防火安全

工作，并保持相对稳定。

仓库管理规章制度集锦篇12

第一节：电商仓库发货基本条例

一、总则

1.为保障公司正常经营的连续性和秩序，使仓库管理合理化，

特制定本制度。

2.本制度适用于公司净来电商仓库管理规定，可修改，添加建

议。

二、管理原则知体制

1.仓库施行分散管理体制。按仓库内货物的质量安全保证，出

入库登记，“三位一体”，分划具体的工作。

2.仓库管理应保证满足公司经营所需的物资需要，不缺货断货,

发现库存不多时及时通知掌柜补货。

3.仓库内按原先货架的归类摆放，不得随意，要保持仓库的统

一性。

4.根据公司营业时间，制定仓库入、出库具体工作时间。

三、入库

1.所有货物入库前，需检验后才可入库。查处不合格，采取退

货，或返厂。

2.办理入库登记时，对照物品与类巨、型号、尺寸、颜色等规

格进行分类放置。如发现品名、数量、型号或规格或包装破损的，

应通知厂家货采购处理。

3.仓库管理员对所有入库物品及时入帐，登记。

4.对于日常订单发货中出现的退货收到退货后及时作登记，并

对退货进行检验，及时反馈给客服，以便及时处理退货及退款问题。

四、发货

1.发货前，对当天所要发的快递单按款式、数量（单件或多件）、

颜色进行分类，并对所发数量和款式进行登记。

2.注意快递面单上所需的物品，（特别是看清面单面上的颜色、

数量、尺寸，有无备注，有无送赠品、是否修改）确认后方可包装发

货。

3.打包发货时要仔细的观察，留心每一个细节，（比如衣服是

否缺钮扣、拉链、缺件少件、包装未封好等现象），检查无误后，才

可发出。

4.打包时应注意包裹内与面单上的所需物品是否齐全，包裹包

扎是否严实，确认后，无误后才可发货。

5.发货员在检查货物时，发现问题，应及时处理，不能修复的,

及时上报，有问题的货物应分出独立存放。

6.补发单需单独开具补发单表给打单人员，快递单打出后及时

把快递单号填入反馈给客服。

五、货物保管

1.按货物的款式、种类、型号、规格、有序的归类摆放。

2.仓库货架物品堆放整齐，分类清楚；

3.货架上要表明分区及编号，需标示醒目、便于盘存和提取。

（如现在使用的，在卡纸写清楚此货架上物品的类型和编号，贴在货

架1/2处）

4.盘点库存时，先按类求出它的总数，再与各类实物对应，最

后登记，入库。

5.对次品统一放置，形成“实体库”，破损严重的记“坏件

库”。

6.地面不得存放货物，以防货物的变质，造成不必要的损失，

同时影响仓库的面貌。

7.保持仓库卫生整洁，定期检查（每天一扫，星期五大扫）。

六、仓库货物入、出库按先进先出原则。

1、按班做好交接工作，要实事求是。

2、发货员做好旧货先出，补充货后出。新货入库前，先检查,

后登记，编新号，方可入库。

第二节：电商发货流程

①打快递单、打发货单、填写快递单号

打印好快递单而发货单后，打单人员负责将打印出来的快递单

号进行登记（还是同一批订单），以此来进行快递单号和订单号的匹

配对应。并将快递单和发货单用曲别针一一装在一起。

②拣货

拣货人员拿走别在一起的发货单和快递单进行拣货，拣好货后

将发货单、快递单知货品放在一起

③货品校验

拣货完成后对货品和快递单及发货单进行核对。

④包装封箱

校验完成后，取出包装盒，将货品和发货单（给买家看的那张）

装进包装盒，贴上快递单，并贴上胶带封条。打包完成。

⑤发货确认

上述工作完成后，快递取走包裹，保留好底单，发货完成

仓库管理规章制度集锦篇13

▲仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种

物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的

主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，存放整

齐分类清楚，确保安全，面向生产，服务周到，降低费用，加速资

金周转。

▲仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备统筹规划，合理布

局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的

保证体系。

一目的

本制度对于仓库的收、发、贮、管作了规定，以确保不合格的

原材料半成品和成品不入库、不发出，贮存时不变质、不损坏、不

丢失。

二适用范围

适用于原料库知半成品库及待处理品库的管理。

三内容

1.职责

原材料和半成品库管员负责原材料、外协品、半成品的收、发、

管工作。

2.入库

・原材料、外协品、半成品的入库。

I原材料、外协品到公司后，由库管员指定放置于仓库待验区

内，大的货物可以直接放在仓库合格区内，但应做出“待验”标识。

然后，库管员按《过程和产品的监视和测量程序》的规定进行到货

验证和报验。

验证的内容包括：品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批

号、保质期、数量、包装状况和合格证明等。经验证合格的，库管

员提交《采购收料通知》报质管部检验；经验证不合格的，通知采

购部进行交涉或办理退货。

H库管员接到质管部检验结论为“合格”的检验报告后，应及

时办理入库手续，并将待验区内的货物转移到库内合格区存放，已

放在仓库合格区的待验品，应将“待验”标识取下；接到检验结论

为“不合格”的检睑报告时，应按规定做出不合格标识，等待不合

格品审理。接到《不合格品评审表》后按处置结论执行。HI采购部

打印“采购收料通知单”交生产部库管员作为收货入库凭证。

IV半成品经检验合格后，检验结论为“合格”的生产部打印入

库单到原料库办理半成品入库手续。库管员应核对半成品的品名、

型号、数量、批号、生产日期，半成品流程单，无误后方可入库。

・成品入库

I检验结论为“合格”的产品生产部打印《入库单》到成品库

办理成品入库手续，在办理入库时，库管员应检查、核对产品的品

名、型号、数量成品流程单等是否正确、规范以及外包装是否干净

等，符合要求的方可入库。

n成品入库后应放置于仓库合格区内。

•待处理品入库

I成品库库管员负责退货和超过保质期滞销产品入库工作；生

产部负责半成品和准成品待处理入库工作；库管员应检查核对产品

的品名、型号、数量、批号等是否属实，对入库单进行审核。

•产品入库后，库管员应及时审核，在帐上记录产品的名称、

型号、规格、批号、生产日期、数量、保质期和入库日期以及注意

事项。并《产品标识和可追溯性控制程序》的规定做出标识。

・未经检验和试验或经检验和试验认为不合格的产品不得入库。

・库管员应妥善保存入库产品的有关质量记录（验证记录、原

始质量证明、检验报告单等），每月将这些质量记录按时间顺序和

产品的类别整理装订成册、编号存档并妥善保管。

3.贮存

•贮存产品的场地或库房应地面平整，便于通风换气，有防鼠、

防虫设施，以防止库存产品损坏或变质。

・合理有效地利用库房空间，划分码放区域。库存产品应分类、

分区存放，每批产品在明显的位置做出产品标识，防止错用、错发。

具体要求如下：

I库存产品标识包括产品名称或代号、型号、规格、批号、入

库日期、保质期，由库管员用挂标牌的方法做出。若产品外包装已

有上述标识的，仅挂产品型号的标识牌即可；

II库存产品存放应做到“三齐”：堆放齐、码垛齐、排列齐。

离地、离墙10〜20厘米，并与屋顶保持一定距离；垛与垛之间应有

适当间隔；

m成品按型号、批号码放，高度不得超过6层;

IV原材料存放按属性分类，整齐码放，纸箱包装码放高度不得

超过规定层数；袋包装和桶包装码放高度不宜过高，以防损坏产品；

V放置于货架上的产品，要按上轻下重的原则放置，以保持货

架稳固。

4.发放

•生产部生产人员凭《配料单》和《领料单》到原料库领取原

材料和半成品。

・原料库库员每天按《配料单》的实际数量备料、发放。

・在备料时，如果发现计划数量和实际发放数量不符时，库管

员应在《配料单》备注栏中填写实际发放的数量。

•实行批次管理的原料，库管员每天备料、发料时在《配料单》

上填写该原料的批号，以达到可追溯的目的。

・技术部开发人员凭经部门经理审批的《出库单》到原料库领

取原材料和半成品C

•提取成品时必须有营业部打印的《出库单》和《调拨单》。

・原料库和成品库的库管员凭经审批的《领料单》或《出库

单》、《发货单》发放原材料、半成品或成品，发放时应做到：

I认真核对《领料单》或《出库单》、《发货单》的各项内容，

凡填写不齐全、字迹不清晰、审批手续不完备的不得发放；

II发放时，应认真核对实物的品名、型号和数量，符合领料或

出库凭证要求的才能发放；

m发放完毕，库管员应对《领料单》或《出库单》、《发货单》

进行审核，《配料单》交会计部，单据应妥善保管;

IV发放时，若产品标识破损、字迹不清，应重新作出标识后发

放；

V同一规格的原料、半成品、成品应按“先进先出”的原则进

行发放。

5.仓库内部管理

・成品库的主管部门应对仓库进行不定期的抽查，检查账、物、

卡相符状况，存放情况、标识情况。原料库主管应抽查物料的仓储

情况、环境条件、有无错放、混料及超期贮存、变质、损坏等现象。

发现问题，及时解决。

・库管员应经常对库存产品进行检查和维护，发现变质、发霉

或标识脱落等现象应及时向直接上级报告，及时处理。对有保质期

的产品要防止失效c发放距保质期不到一个月（含）的原料前应报

验，检验合格后才能发放。距保质期不到三个月（含）的成品一般

不发放（顾客同意的除外），但应及时报验，根据检验结果进行处

理。若超过保质期，应及时报验，并按《不合格品控制程序》的规

定处理。

・仓库人员应进行经常性动态盘点，做到日清日结，保持账、

物相符，年中和年末应配合财务部搞好盘点工作。

・仓库做到通风、防潮、清洁，无苍蝇、老鼠。仓库内严禁烟

火，不允许存放易燃易爆物品和其它危险品（危险品库除外），并

设置足够的消防器材。消防器材不允许占压。

•对有毒有害及带有腐蚀性的物品应分别贮存，并采取有效的

安全防护措施。

・退库的成品应按品种、型号分别码放并予以标识，经质管部

检验为合格的办理入库，并尽快发出。经检验为不合格的，按不合

格评审处置意见办理，并作出待处理标识。

・成品库另划待处理品区，存放退货并予以标识，同时配合有

关部门按程序做好退货处理工作。

・原料库根据生产计划，做好查料、备料工作，严格按领料制

度发放原料。根据生产计划和库存填报采购申请计划，保证生产需

要。

・对于喷粉产品要严格按照产品的贮存条件贮存，经常检查并

通风，发现问题及H通知直接上级并与技术部联系，做到及时处理。

•凡打开包装的原料、半成品和成品，都应重新包装，保证密

封，不允许敞开存放。没有标识的应做出标识。

・成品库负责样品的包装、发放。样品包装上应有标识，标识

内容包括：品名、型号和生产日期。样品应在生产后的三个月内发

放。若要将超过三个月的产品做样品发放，应报验，经检验合格后

才能做样品发放。

・安全事项

I上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失；

II下班检查是否已锁门、是否已关窗、排除存在其它不安全隐

患。

仓库管理规章制度集锦篇14

1.目的：

为了保证公司的物资财产的入库、仓储、出库的正常控制和有

序管理，特制订本规定。

2.适用范围

适用于本公司所有仓库的管理。

3.仓库管理任务：

保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，收发迅速，面向

生产，服务周到，合理设置库存，合理运用仓库空间，加速资金周

转降低费用，

4.物资验收入库：

4.1生产用原料，外购，外协件，凭检验合格的外协件物资请

检单方可入库。注：供应商送货车或者公司提货车（自提货物）到

厂区后，应及时将《送货单》呈交相关仓管员，由仓管员安排在指

定的待检区。货卸至指定待验区后，仓管员及时挂待验标识（尤其注

意同种物料是多家供应商提供的，必须做好标示及分开放置），并检

查货物的外包装及小包装的合格标识填写是否明确、规范（合格标

识内容至少包括采购单号、品名、规格、数量、日期），标识不规

范的要求供应商：重新填写，供应商不配合或自提货物由仓管员通

知相应采购员处理C

4.2工、量、具、设备备品、其他易耗品，凭批准的请购单，

购货发票入库。

4.3物资入库，仓管员要亲自同交货人员办理交接手续，核对

清点物资名称、规格型号、数量是否一致后，办理入库手续，入库

单各栏应填写清楚C

4.4无外协件物资请检单，无批准的请购单，无发票、数量、

规格型号、事物与发票不符的仓管员应拒绝入库。

4.5各仓入库后单据及时交统计（ERP录入员）做账。

5.货物储存管理：

5.1物资的储存保管，原则上应该按物资的、属性、特点、用

途、类别等设置，划分区域。较重物资要落地堆放（放置在栈板

上）；小件或轻型的用货架存放。落地堆放以品种类别堆放，上架

的物料应分类放置定位。

5.2物资堆放原则：重物堆放层数最高不超过4层，成品可根

据实际情况码放，必须做到过目见数，检点方便、成行成列、清洁

齐整，做到帐卡物一至。

5.3仓库保管员对库存、代保管（客供）物资以及设备、容器知

工、量、具等负有经济责任和法律责任。做到人各有责，物个有主,

事事有人管。库存物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏，仓管

员应及时报告仓库主管，分析原因，查明职责，按规定办理报批手

续。未经允许一律不准擅自处理，仓管员不得采取发生赢时多送，

亏时扣克的违纪做法。

5.4仓管员应掌握物资的自然属性、储存和保管的常识，加强

保管措施，不使公司物资受到损失。同类物资堆放，要先进先出，

发货方便，空地上要有回旋余地。

5.5仓库严格遵守保卫制度，严禁非仓库人员擅自入库拿去物

料。仓库严禁烟火，仓管员要懂得使用消防器材和必要的消防知识。

5.6仓管员应按规定定期盘点仓库的物资。

6.物资的出库：

6.1各仓按推陈出新、先进先出，规定供应、节约用料的原贝11。

发料坚持一盘底、二核对、三发料、四减料的原则。对贪图方便，

违反发料原则造成物料失效、霉变、锈蚀、差错等损失，仓管员要

承担责任。

6.2机辅料的领用凭部门主管审批后的领料单发料。

6.3未办理领用手续或手续不符和要求仓管员拒绝发料，发料

时与交接人办理好手续，当面点清数量，防止差错出门。

仓库管理规章制度集锦篇15

为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根

据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订

本规定。

一、仓库管理工作的任务

(1)做好物资的入库工作。

(2)做好物资的保管工作。

(3)做好物资的出库工作。公司为了

(4)做好各种防患工作，确保物资的安全保管。

二、做好物资的入库工作

1、对于入库的货物，保管人员要认真验收物资的数量、破损与

否、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不相符的，办理入

库手续要如实反映C

2、对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量（破损物品、

不合格产品、掺假及残次产品）、规格、品种等不相符现象，保管人

员有义务及时与物流或供货商协商处理，并视具体情况报告主管经

理。

三、做好物资的保管工作

1、仓库保管员要及时登记各种货物明细账，做到日清月结，达

到账账相符、账物相符，账卡相符。

2、每月月底之前，保管人员要对当月各种货物“入、出、存'

情况予以汇总，并编制报表上报主管经理。

3、保管员对库存货物每月盘点对账。要做到每周一小盘，每月

一大盘，发现盈余、短少、残缺，必须查明原因，分清责任，及时

写出书面报告，

提出处理意见，报公司总经理，严禁发生盈余时多送，亏时克

扣，私自调账处理C

4、根据各种货物的不同种类及特性，结合仓库条件，将仓底分

为：第一，大量存储区，即以整箱或集中方式储存；第二，小量存储

区，即将拆零商品放置在陈列架或展示区域；第三，退货区，即将准

备退换的商品放置在专门的区域上。保证仓库货物定置摆放，合理

有序，保证货物的进出和盘存方便。

四、做好物资的出库工作。

1、库管员凭销售单或内部领用单如实领发，严禁看错、看漏、

字迹不清疏忽领料C

2、库管员根据进货时间必须遵守

3、做好仓库与运输环节的衔接工作，对库存不足产品及时下订

货单，避免库存不足现象发生，在保证货物供应、合理储备的前提

下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议

（每月盘库时需结合以往销售情况对库存积压产品做出判断及时调换,

避免积压）。

4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不

得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。

5、退货、换货必须核实产品、配件、包装盒，以不影响二次销

售原则、不畅销产品尽量不退货；核查之前产品价格，账务处理条理

清晰，进出

有序，退款客户如刷卡需扣除手续费10个点，有特殊情况特殊

处理，及时请示汇报。

五、做好各种防患工作，确保物资的安全保管。

1、对于有特殊要求等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。

2、建立健全出入库人员登记制度

A、保管帐一每日

B、原始进货单规整存放一每日

C、进货、换货、退货明细表单一每日

D、进、出、存报表一每月

E、供应商进货汇总表一每月

F、库存处理意见(积压处理，调换处理，订货补货)-每月

3、严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓

库和货物财产的安全。

4、库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的

完整。如有异常情况，要立即上报主管经理。

(1)上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。

(2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。

(3)检查有特殊要求物品是否单独存储、妥善保管。

本管理流程自下发之日起试行。

仓库管理规章制度集锦篇16

为了严肃纪律，督促工作人员切实落实各项规章制度，确保民

爆物品仓储安全，特制订本条例。

一、交风险抵押金—元。

二、安全处罚制度

1、严格遵守考核制度，禁止擅离工作岗位。每缺岗1次，罚款

300元，并停发当月工资。

2、严禁外来闲杂人员进库闲聊、打牌，违者每次罚款200元。

3、每天除24小时内坚守监控设备以外，要勤查看、勤巡逻，

白天每2小时巡逻1次，夜间每3小时巡逻1次。巡查内容：仓库

门窗、内外门锁是否完好无损，四周是否有可疑迹象，发现可疑情

况及时报告处理。漏查1次罚款50元，以此类推。

4、爱护库内设备，特别是监控设备，出现图像不清等故障要及

时检修；如属人为损坏，按损坏总金额的50%负责赔偿，并在当月

工资中扣除。

5、严格按规定发货，当班保管员必须2人同时进库，按分工职

责操作，并做好记录、签名。售发完后及时把仓库门及外铁门锁好,

做到人离上锁，每发现一次漏锁，罚款100元。

6、提货人员必须带齐提货资料，填写车牌号码和本人有效身份

证，并做好提货人签字记录。未按此规定操作执行者，每次罚款50

元，以此类推。

7、严禁非专用爆破车进库提货，违者每次罚款200元，其造成

的一切后果全部由当事人承担。

8、严格执行保管制度，坚持谁主管谁负责的原则，做到日清日

结，帐物相符，出现差错，处罚200元。

9、仓库铁门以内如发现烟蒂，每根处罚50元，以此类推。

10、负责库区内环境卫生，清除杂草，保持水沟畅通，由甲方

定期做好检查，第一次检查不合格，责令及时整改达标，如再次检

查不合格，罚款200元。

11、严格遵守上班纪律，坚持按正常班次轮换或轮休，不得随

意串班或无故拖延休息时间，特殊情况必须经主管领导同意，违者

每天罚款50元。

12、充分发挥犬防作用，做好犬防技能训练，规范管理，白天

实行圈养，晚上放养，以达到人、技、犬、物防相结合之目的。因

管理不善，造成犬伤人、犬丢失等损失，全部由当班人负责赔偿，

并处罚200元，未放隔护栏每次罚款50元。

13、遵纪守法，严格按照《民用爆炸物品安全管理条例》和上

级有关指示精神，对仓库进行规范化管理，做到有备无患，实现安

全监管行之有效。否则，如发生被盗、被抢、丢失等损失，由当班

人负责全部赔偿，情节严重者交公安部门依法追究其刑事责任。

三、安全奖励制度

全年无大小事故，单位计发月奖一元，季度奖一元，全年奖一元。

仓库管理规章制度集锦篇17

仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意

细节、7s管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出

工作的方向和目标，工作的方法和措施；且在广的范畴内是由一系列

其他流程文件和管理规定形成的。

1、目的：为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和

物流对接规范，制定仓库管理制度，确保本公司的物资储运安全。

2、范围：针对物流部仓库和理货区。

3、内容：

3.1、严格遵守公司和部门各项规章制度。

3.1.1、严格按照公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不

早退、不旷工、不罢工、不代人打卡；上班时间内在各自岗位上尽职

尽责，不串岗、不做与工作无关的事情。

3.1.2、非物控室和仓管室员工不得进入仓库，因工作需要的其

它人员经请示上级同意后，在仓管员的陪司下方可进入仓库，任何

进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。

3.1.3,非物流部员工不得进入理货区，因工作需要的其它人员

经请示上级同意后，在理货员的陪同下方可进入理货区；物流部配送

人员在进入理货区后，及时完成各配送线路的包装箱交接清点和单

据签收工作，任何进入理货区的人员必须遵守仓库管理制度。

3.1.4、所有人员不得携带能够容装手机或配件的包装物品（如

手提包、纸袋等）进入仓库和理货区，因工作需要携带，在出仓废时

必须接受仓管员或理货员的检查。

3.1.5、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。

3.1.6.仓管员、理货员不得将水杯、饭盒、零食等东西带入到

仓库或理货区，更不得在仓库或理货区内吃东西。

3.1.7、服从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的

任务。

3.2、严格执行仓库的货物保管制度。

3.2.1、仓管员严格按照iso9000和6s的标准要求，规范仓库

货物管理。

3.2.2、仓管员、理货员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、

堆层、搬运等注意事项，以及货品配置（包括礼品等）、性能和一些

故障及排除方法。

3.2.3、理货员对所有入库货物的质量进行严格检查和控制。

3.2.4、贮存在仓库的货物，按照货物的品牌、型号、规格、颜

色等分区归类整洁摆放，在货架上作相应的标识，并制作一个《仓

库货物摆放平面图》，张贴仓库入口处。

3.2.5、同类型的货物，不同批次入库要分开摆放，发放货物时,

要按照先进先出的顺序原则出库。

3.2.6、严格遵照货物对仓库的贮存环境要求（如：温、湿度等）

进行贮存保管，定时对货物进行清洁和整理。

3.2.7、保证仓库环境卫生、过道畅通，并做好防火、防潮、防

盗等安全防范的工作，并学会使用灭火器等工具，每天下班前必须

检查各种电器电源等安全情况。

3.2.8、仓管员按照财务要求及时地记录好所有货物进出仓的账

目情况，每天做好盘点对数工作，保证账目和实物一致。

3.2.9.仓管员、理货员不得挪用、转送仓库内的任何物品，其

他人员需要到仓库借用货物，必须经过本部门负责人在借条上批准

后才能让其借走。

3.2.10、仓库、理货区、包装箱及其它贵重物品的专柜锁匙由

各组长保管，不得转借、转交他人保管和使用，更不得随意配制。

3.3,严格执行货物进出仓库规程。

3.3.1、严格执行仓库的货物进出仓的运作流程，确保仓库区域

的货物的贮存安全C

3.3.2、理货员在收发时请参照《理货规程》。

3.3.3、仓管员在接到理货员入库通知时，按照入库单与理货员

做好货物清点交接工作，并在入库单上签字确认。

3.3.4、仓管员在接到理货员出库通知时，按照调拨单与理货员

做好货物清点交接工作，并在要求理货在调拨单上签字确认。

3.3.5.仓管员、理货员必须按照进出仓流程做好各项交接工作。

仓库管理规章制度集锦篇18

一、为了加强仓库管理，明确生产主要材料，辅助材料，成品

及其它物资的验收前保管发放，确保仓库物资有效合理的使用特制

定本制度：

1、仓库是物资管理的重要地方，严禁无关人员入内，若需调其

他人员配合库管员工作，由领导组织进行；

3、入库物资要分类摆放整齐，并用标签填写品名规格及数量等;

4、物资保管帐，出入库单领料依据及月末报表等，有关资料由

库管员负责管理保存，除领导和账务人员，任何人不准查阅上述资

料；

5、特殊物资易燃易爆或有毒物品必须单放并做好标记；

6、要做到帐帐相符，帐物相符。

二、库管员要热爱本职工作，坚守岗位，对工作认真负责，听

从领导指挥：

1、熟悉本岗位工作职责，严格执行》；

2、配合设计，质检，采购部门，对主要材料进行质检留存，不

合格产品不能入库；

3、其他辅助材料等按品名，规格，数量，材质，型号验收，登

记存库材料，低值易耗品，小五金，型材等分类账簿；

4、库存要做到日清月结，掌握库存储备情况，新购材料按设计

量采购，否则造成库存积压，材料发放严格按图纸执行；

5、凡借出工具要办理借用手续，造成损失，丢失按原价赔偿；

6、每月检查库存，并将所有短缺物品进行汇总及时提出申请，

报主管领导补充库存。

三、仓库保管工作流程：

1、凡入库物资要及时清点并填制入库单并签字，由采购和主管

领导签字后交到财务做报销凭」填写入库单时要将供货商的名称，

货款交付情况填写清楚，对于供货商直接发货到仓库的，保管员应

就材料的质量，价格予以检查，如有异议不能办理入库；

2、生产用料出库应由车间负责人签字后办理出库手续，用料出

库时应本着先入先出的原则；

3、车间常用品和工具，需要更换时，以旧换新，保管员才能发

放；

4、对超储积压物资分析原因，提出处理建议，同财务做好盘点

工作，对盘赢盘亏物资，短缺，损坏（报废），丢失的材料，查明原

因，书面上报，经领导批准后在做处理；

5、保持库内清洁，注意防火防盗，本人出库时，要随手锁门，

库内物资摆放整齐°做好出库单的管理和装订，不得丢失；

6、每月25日向财务提供按工程名称，材料种类制定的收、发、

存及成品库存报表，维修工程材料坚持以旧换新制度。

仓库管理规章制度集锦篇19

第一章总则

第一条为规范员工劳动纪律管理，加强全体员工的纪律意识，

进一步适应公司管理的需要，根据公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于贵州黔创资产管理有限公司湄潭分公司全

体员工。

第三条基本定义

1、迟到：上班时间应到仍未到岗

2、早退：未到下班时间而提前离岗

3、脱岗：工作时间未经领导批准离开工作岗位

4、旷工：无任何手续无故不上班。有下列情况者，均按旷工论

处：迟到、早退或脱岗连续超过60分钟；或未经准假而不到岗者；

或不服从工作调动，经教育仍不到岗者；或采取不正当手段，涂改、

骗取、伪造休假证明者；或违纪、违规行为造成的缺勤；或未办完

离职手续而擅自离职的。

5、考勤统计时间：每月考勤周期按自然月计算，即每月1日至

每月最后一日。

第四条考勤是公司人力资源管理的基础性工作，是计发工资、

奖金、劳保、福利等待遇的重要依据。

第二章考勤规定

第五条标准工作时间为星期一至星期五，星期六和星期日休息。

每天标准工作时间为上午八时至中午十二点，下午二点至五点三十

分。

第六条每天上班的员工，须每天上午上班和下午上班考勤各一

次。因工作需要，各部门可根据实际情况对员工考勤次数进行补充

规定并及时报备。

第七条全体员工须在杨总办公室签到视为有效考勤。

第八条员工确因工作需要直接外出不能按时签到，须提前一天

填写外出登记表或提前告知，经部门负责人（主管领导）审批后及

时报备。

第九条违反考勤制度者，按以下标准予以处罚：

1、迟到、早退的处罚标准：月累计迟到、早退次数不超过五次

（含五次）者，警告；超过六次（含六次）者，扣罚50元。

2、旷工半日扣罚三个工作日的薪资额，最高扣罚总额原则上不

超过本人月薪资总额，连续3天旷工为自动离职。

3、由公司发文组织的活动、会议、培训学习及各类值班等须统

一考勤管理，迟到、早退、无故缺席等人员将按文件相关规定予以

处罚。

第三章请假、出差规定

第十条请假及出差批准权