《城市轨道交通网络管理架构体系设计指南》

ICS45.020

CCSP65

团体标准

T/CAMETXXXXX—XXXX

城市轨道交通网络管理架构体系

设计指南

Urbanrailtransit—Networkmanagementarchitecture—Designguide

（征求意见稿）

在提交反馈意见时，请将您知道的相关专利连同支持性文件一并附上

XXXX–XX-XX发布XXXX–XX-XX实施

中国城市轨道交通协会发布

T/CAMETXXXXX—XXXX

城市轨道交通网络管理架构体系设计指南

1范围

本文件提供了设计构建城市轨道交通网络管理架构体系的总体指南，规定了管理业务架构、管理职

能架构、标准体系架构与网络级管理工程项目的基本要求。

本文件适用于网络化发展背景下城市轨道交通网络层级管理能力的建设，指导网络管理架构体系与

网络级工程项目的设计与实施。

2规范性引用文件

下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成文件必不可少的条款。其中，注日期的引用文件，

近该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本

文件。

GB/T7027信息分类和编码的基本原则与方法

T/CAMET11002城市轨道交通云平台构建技术规范

T/CAMET11006城市轨道交通线网运营指挥中心系统技术规范

T/CAMET11007城市轨道交通信息化工程设计规范

3术语和定义

下列术语和定义适用于本文件。

3.1

网络级管理工程项目network-levelmanagementengineeringproject

规划、建设服务于整个城市轨道交通网络的管理工程项目。

3.2

网络级管理平台network-levelmanagementplatform

1

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通过信息化、自动化、智能化方式支撑网络层级管理业务高效运作，实现数据共享、信息交互、设

备监控、综合分析等不同管理功能的平台系统。

3.3

网络配套建筑体network-levelsupportingbuilding

承载网络运营维护协调、应急指挥、票务管理、信息服务、数据管理等网络层级管理业务运作与管

理职能团队办公作业的建筑设施。

4缩略语

下列缩略语适用于本文件。

ATS：列车自动监控系统（AutomaticTrainSupervision）

BIM：建筑信息模型（BuildingInformationModeling）

CBTC：基于通信的列车自动控制系统（CommunicationBasedTrainControlSystem）

DMS：调度综合管理系统（DispatchManagementSystem）

DTS：调度仿真培训系统（DispatcherTrainingSystem）

SCADA：数据采集和监控系统（SupervisoryControlandDataAcquisition）

TETRA：专用无线通信系统（TerrestrialTrunkedRadio）

5基本要求

5.1设计要求

5.1.1

城市轨道交通网络管理架构体系设计应适应我国城市轨道交通网络化发展的总体需求，从顶层

规划角度，对网络层级的管理业务、管理职能、管理标准、管理工具与载体等方面进行整体性规划与设

计。

5.1.2

城市轨道交通网络管理架构体系设计应根据各地网络化发展的差异化需求，遵循统一规划、专

项设计、分期实施、统筹共享的原则，设计构建与实际规划、建设、运营与经营的管理模式相适配的网

络管理架构体系。

5.1.3

城市轨道交通网络管理架构体系设计工作应在线网规划阶段展开，提前预判各地网络化发展阶

段，针对不同发展阶段的发展趋势与发展需求，制定针对性的应对策略。

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5.1.4

线路式发展阶段，应重点关注线网规划与建设规划的编制、工程建设实施与风险管理、建设资

源统筹管理以及网络化发展实施路径等，确保规划的合理性与前瞻性，以及工程建设的安全性。

5.1.5

网络化成型阶段，应重点关注建设时序选择、网络资源统筹共享、建设运营协同、网络换乘客

流组织、管理模式优化以及网络化深化实施路径等，确保充分发挥网络客流的综合效益。

5.1.6

大客流网络阶段应重点关注网络结构功能优化、系统设计标准提升、升级改造影响控制、网络

运营维护协同、网络集中调度指挥、网络管理平台构建、社会共治机制健全等，确保网络管理水平提升

和网络效能的发挥。

5.1.7

城市轨道交通网络管理架构体系设计应适应我国交通强国建设战略，综合考虑城市轨道交通线

路、市域线路、城际线路等城市综合交通规划，以网络化管理的理念统筹规划网络一体衔接功能，实现

多种交通方式融合发展。

5.1.8

城市轨道交通网络管理架构体系设计应结合智慧城市、智慧出行、智慧轨道交通等技术发展趋

势，构建相互适配的管理架构体系与信息化管理平台，提升网络层级管理跨度与管理效率。

5.1.9

城市轨道交通网络管理架构体系设计应满足网络层级的策略策划、计划统筹、资源调配、规则

制定、服务指导、应急指挥、运行协同、联动共治、监管评估、信息共享等功能要求。

5.1.10

城市轨道交通网络管理架构体系设计应适应既有“网络-线路-车站”三级管理模式，确定网络层

级与线路、车站层级的管理界面，并探索“网络-车站”两级管理模式的实施路径，预留基础条件。

5.1.11

为保障城市轨道交通网络管理架构体系高效运转，应当规划设计服务于整个网络的网络级管理

工程项目，承载网络层级的管理功能，提供基础设施设备的能力支撑。

5.1.12

网络级管理工程项目设计应结合各地线网规划、建设时序、发展阶段等实际因素进行顶层设计，

统筹规划网络级管理工程项目的规模与容量，并预留满足远期网络化发展条件，确保设计的合理性与前

瞻性。

5.1.13

各地城市轨道交通轨道交通运营管理单位可根据本文件要求开展顶层设计，从网络发展阶段预

判、网络层级管理功能定位、网络管理架构体系设计、网络级管理工程项目整体规划和专项设计、社会

经济成本和管理效率分析等方面开展研究。

5.2总体架构

5.2.1

网络管理架构体系设计应在明确网络化发展目标基础上，对管理业务架构、管理职能架构、标

准体系架构和网络级管理工程项目等进行设计，具体设计内容应覆盖图1所示内容。

5.2.2

网络级管理工程项目应包含网络级管理平台、网络通信系统、建筑信息系统、地理空间系信息

系统、网络配套建筑体与网络其他基础设施设备。

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网络级管理平台

管理业务

建设管理运维管理建运资综

设维源合

管管管管

理理理理

管理业务架构资源管理基础支撑

管理职能

网络级管理工程项目

决策协调建设管理运营管理网络通信系统

管理职能架构维护管理资源管理综合管理建筑信息系统

地理空间信息系统

管理规则

网络配套建筑体

管理标准工作标准技术标准其他基础设施设备

标准体系架构

图1网络管理架构体系设计内容

6管理架构体系

6.1一般要求

6.1.1

网络管理架构体系应立足于网络层面，对各条线路、各专业系统、各建设项目与资源运作项目

的管理业务进行集中管理和统一协调，并构建网络应遵守的运行标准。

6.1.2

管理业务架构应覆盖网络建设管理业务、网络运维管理业务、网络资源经营业务和网络基础支

撑业务。

6.1.3

管理职能架构应覆盖网络决策协调职能、建设管理职能、运营管理职能、维护管理职能、资源

经营管理职能、综合管理职能等六类网络管理职能，负责网络层级的决策协调、业务管理和运行控制。

6.1.4

标准体系架构应覆盖技术标准、管理标准与工作标准，保障业务管理协同、技术要求统一和设

施设备资源共享。

6.1.5

各地可根据实际情况以设立政府职能部门或者成立企事业单位的形式成立网络层级管理组织机

构，承担网络管理职能，主要进行网络规划、业务策划、决策协调、标准编制、运行监督、应急管理和

评估考核等工作，不直接承担某一线路、项目的具体运作。

6.1.6

各地可根据政策环境、发展阶段、企业架构、信息化技术架构等实际情况，构建适配企业管理

架构承载网络管理业务与职能，保障网络管理架构体系的结构完整与功能完备。

6.2管理业务架构

6.2.1

网络建设管理应覆盖以下业务：

a)规划立项类业务应包括网络优化与项目立项；

b)实施统筹类业务应包括计划统筹、建造监管、验收管理、项目评估等；

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c)风险管理类业务应包括等级管理、风险监控、应急管理等；

d)支撑性基本业务应包括投资控制、合约管理、预案管理、物资管理、信用管理、技术应用、

档案管理、标准管理、知识管理等。

6.2.2

网络运维管理应覆盖以下业务：

a)应覆盖综合安全监控类、运营调度与应急指挥类、客服质量与风险管理类、客运信息服务类、

票务管理类、设施设备维修管理类业务以及相关的基础支撑类业务；

b)综合安全监控类业务应包括重点设施设备状态监测、客流状态监测、安全防范监测、环境与

能源监测等；

c)运营调度与应急指挥类业务应包括行车组织管控、电力调度、客流诱导、信息交互、运营协

调、调度保障、应急值守、应急指挥、资源管理、分析评估、仿真演练等；

d)客服质量与风险管理类业务应包括特殊需求管理、质量管理、风险管理、环境管理等；

e)客运信息服务类业务应包括质量改善、导向服务、媒体发布等；

f)票务管理类业务应包括票务管理、票务清分等；

g)设施设备维修管理类业务应包括维修策划、计划统筹、运行监管等；

h)基础支撑类业务应包括物资管理、高程基准管理、合约管理、编码管理、乘客分析、预案管

理、履历管理、技术应用、信用管理、标准管理、知识管理等。

6.2.3

网络资源经营管理应覆盖以下业务：

a)资产管理类业务应包括策略策划、编码管理、变更审核、统计评估等；

b)资源经营类业务应包括经营策划、经营评估、监督协调、规则制定等；

c)人力资源管理类业务应包括规则制定、分析评估等；

d)财务成本管理类业务应包括建设工期统筹、资金计划管理、资金筹措管理、资金平衡等；

e)购置成本管理类业务应包括网络关键设备购置需求管理、采购价格管理、招标策略管理等；

f)生产成本管理类业务应包括网络核心业务的预算管理、对标分析、监管评估等；

g)基础支撑类业务应包括资金管理、合约管理、投资控制、编码管理、物资管理、成本分析、

信用管理、乘客分析、履历管理、技术应用、标准管理、知识管理等。

6.2.4

网络基础支撑应覆盖以下业务：

a)基础设施类业务应包括高速数据传输、无线承载、多媒体通信服务、网络时间同步、建筑承

载等；

b)数据信息类业务应包括基础类信息数据管理、指标类数据信息管理、分析类数据信息管理等；

c)业务管理类业务应包括乘客分析、物资管理、高程基准管理、投资控制、合约管理、编码管

理、预案管理、履历管理、信用管理、标准管理、技术应用、档案管理、知识管理等。

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6.3管理职能架构

6.3.1

网络决策协调职能应覆盖以下工作：

a)战略策划管理职能应包括网络总体发展战略规划的制定与实施、管理机制的优化改革、网络

重点生产计划的审核管理等工作；

b)综合事务管理职能应包括网络化管理业务的统筹协调、制度建设与法律法规研究贯彻、网络

重大事件的指挥处置与评估考核等工作；

c)考核评估职能应包括网络化管理业务与网络经济运行的考核评估工作。

6.3.2

建设管理职能应覆盖以下工作：

a)规划研究职能应包括城市轨道交通专项规划编制、优化研究、统筹管理等工作；

b)项目研究职能应包括建设工程项目的设计管理、可行性研究、项目报批等工作；

c)计划统筹职能应包括建设工程项目的投资管理、建设筹划、进度管理等工作；

d)项目前期职能应包括建设工程项目的前期准备、统筹协调、权证办理等工作；

e)招标合约职能应包括建设工程项目的招标管理、合约管理、验收管理等工作；

f)统计分析职能应包括建设工程项目的信息数据收集统计与评估分析工作；

g)风险管控职能应包括建设工程项目的风险监管、应急管理、质量管理等工作；

h)专业技术支持职能应包括提供土建工程、线网规划、运营管理、系统设备等各类专业技术支

持。

6.3.3

运营管理职能应覆盖以下工作：

a)运营监控与调度指挥职能应包括网络运行状态的综合监控、风险预警、突发事件的应急处置

与协调、网络运营方案管理等工作；

b)应急管理职能应包括网络应急处置的总体管理、应急预案制定实施、网络重大事件的指挥处

置与监管评估等工作；

c)公共安全管理职能应包括行政执法管理、公共安全综合治理、安全事件应急处置等工作；

d)客运服务管理职能应包括服务规则指导、客运信息管理、客运业务协调、乘客需求管理、服

务热线管理、窗口服务评比等工作；

e)公共关系管理职能应包括媒体发布管理、联动共治管理等工作；

f)票务管理职能应包括票务规则制定、客流分析、运营收入分析、票务清分、票卡编码发行、

票务系统管理、日常收入核算监等工作；

g)专业技术支持职能应包括为网络运营管理业务运作提供客运管理、行车组织、安全管理等各

类专业技术支持。

6.3.4

维护管理职能应覆盖以下工作：

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a)维修监管职能应包括网络运营线路设施设备维修管理与指导、设施设备的运行安全与质量管

理、维修作业标准管理、设施设备运行的指标管理与评估考核等工作；

b)维修计划职能应包括总体计划编制、各专业计划统筹协调、夜间施工计划管理、委外维修计

划管理、设施设备运行状态分析研究等工作；

c)发包合约职能应包括维护保障与施工作业的发包合约管理以及合约内容编制工作；

d)专业技术支持职能应包括为维护保障业务运作提供信号、供电、通信、车辆、工务等各类专

业技术支持。

6.3.5

资源经营管理职能应覆盖以下工作：

a)资产管理职能应包括固定资产的管理规章制定实施、数据统计分析、大修更新预警、审核协

调、产权管理等工作；

b)资源运作策划职能应包括投资策划管理、资源开发、运营大修、专项改造、资本性项目审核

管理等工作；

c)资源运作管理职能应包括对外合作项目管理、委托经营资源管管理工作；

d)计划管理职能应包括网络建设计划、预算运用计划的成本评估与计划统筹协调等工作；

e)物资采购职能应包括网络重点设施设备与生产物资的购置需求评估、购置内容管理、招标策

略管理等工作；

f)预算管理职能应包括网络各生产业务的预算编制、定额管理、协调统筹、预算执行管理等工

作；

g)资金平衡职能应包括资金活动管理规则制定、资金计划管理、预算管理、资金筹集与统筹管

理等工作；

h)资金监管职能应包括资金的监督管理、安全管理、投融资管理、资金运用的综合分析等工作；

i)资金账册管理职能应包括记载和管理各种账册以及财务核算工作；

j)成本分析职能应包括成本指标统计评估、综合分析工作等；

k)专业技术支持职能应包括为网络建设管理、网络运维管理、网络资源经营等业务运作提供财

务管理、成本评估等各类专业技术支持。

6.3.6

综合管理职能应覆盖以下工作：

a)物资管理职能应包括生产物资供应计划管理、物资材料与备品备件的统筹共享等工作；

b)编码管理职能应包括固定资产的编码规则制定与数据库管理工作；

c)人力资源策划研究职能应包括组织架构与职能体系研究制定以及人力资源配置评估考核工作；

d)岗位配置标准管理职能应包括制定各工种岗位的定额配置标准、职能定位与素质要求等工作；

e)人才培训需求管理职能应包括培训教学管理、规训教学策划、培训效果评估等工作；

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f)科技研发管理职能应包括技术管理体系建设和管理、技术进步发展规划编制、技术管理、科

研管理及技术推广应用等工作；

g)技术标准管理职能应包括标准化体系建设与各标准规范的统一编制、更新、修订、审核等工

作；

h)技术研究应用职能应包括各相关专业的技术审定、技术审查、技术论证、技术管理、技术咨

询、技术研发、情报收集、示范应用等工作；

i)信息化系统建设职能应包括信息化管理体系建设、信息化规划编制实施、信息化技术标准建

设、信息化系统安全管理、信息网络资源统筹协调等工作；

j)信息数据管理职能应包括对网络各类数据进行分类、汇总、存储等工作；

k)信息数据安全监管职能应包括信息化安全监管、信息化设备运行质量管理、软件资产管理等

工作；

l)网络运行综合分析职能应包括对网络总体运行情况进行形成多维度、多专业的大数据分析工

作；

m)知识管理职能应包括知识管理体系建设与知识管理标准建设工作。

6.4标准体系架构

6.4.1

技术标准应针对网络管理平台的核心系统及设备，编制总体规范、接口规范、技术规范、测试

规范、设计规范等。

6.4.2

管理标准应针对网络管理业务的工作内容，编制各项业务的管理制度、管理职责、管理办法、

监管机制、审核标准等。

6.4.3

工作标准应针对网络管理团队的职能要求，编制主要岗位配置、场景图谱、工作要求、培训标

准、考核标准等。

7网络级管理工程项目

7.1网络级管理平台

7.1.1

网络级管理平台项目设计应满足网络层级的管理业务、管理职能、管理标准与流程的要求，遵

循“统一规划、合理布局、互联互通、资源共享”的原则，统筹考虑其应用、数据以及系统架构。

7.1.2

网络级管理平台项目设计应符合T/CAMET11007的相关要求。

7.1.3

网络级管理平台一般独立于线路运行控制系统构建在线路运行控制系统之上，也可与线路运行

控制系统融合设置。

7.1.4

网络级管理平台宜按照云平台架构进行设计，符合T/CAMET11002的相关要求，统一规划、分

步实施，以解决系统间接口多、重复建设、数据不一致等问题。

7.1.5

网络级管平台功能模块应覆盖网络建设管理、网络运维管理、网络资源经营管理、企业管理以

及对外门户管理的业务功能要求。

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7.1.6

网络建设管理模块应覆盖以下业务功能：

a)项目建设安全监控应覆盖远程监控、工程数据、风险管控、应急指挥等模块，能够实时监测

工程项目建设情况，集成网络多源数据信息，实现建设工程项目的全过程风险监控与应急指

挥；

b)项目建设管理应覆盖文件管理、设计管理、工程协同办公管理、概预算管理、合同成本管理、

进度管理、质量安全管理等模块，具备文档管理协同化与集中化管理、工程协同办公管理、

概预算管理、合同成本管理、进度管理及质量安全管理等功能，能够统筹管理建设项目建设

计划，监管评估项目建设质量，确保建设工程项目高效管控；

7.1.7

网络运维管理模块应覆盖以下业务功能：

a)运营调度与应急指挥应覆盖数据采集、综合监视、运营执行及数据应用等模块，具备对路网

行车、票务、设施设备、视频监控、基础技术资料的采集和汇聚的可视化展现功能，能够汇

集网络运营信息数据，监控网络运行状态，实现全网统一指挥、集中控制与综合协调，辅助

运营组织和执行调度值守、调度联动、应急处置、信息发布等业务；

b)网络电力调度应覆盖SCADA、DMS及DTS等模块，能够监控网络供电运行状态、管理电力

调度预案、综合分析供电信息，实现网络电力调度的自动化、智能化管控；

c)票务清分应覆盖前置信息交换、应用管理、账务处理、安全及发卡、清分规则、票务管理、

系统管理、仿真测试、报表管理、数据应用、移动客户端、综合系统监控、账户管理等模块，

具备统一发行和管理各类票卡、统一清分线网内各线路的票务收入、统一管理自动售检票系

统、容灾备用等功能，能够制定网络统一的票卡管理与票务清分规则，辅助支撑票务管理、

客流分析、客运组织等业务；

d)设施设备监护应覆盖数据采集、综合监视、异常感知及运维值守等模块，具备ATS、关键设

施设备状态、关键设施设备监护探测、视频、客流分布等信息的采集、分析功能，并能够依

托自动化与智能化手段，统一监控设施设备运行状态，辅助支撑网络维护策略制定与维修计

划统筹，确保网络系统运行可靠；

e)维保调度与应急抢修应覆盖维修策划、综合监视、维护执行及数据应用等模块，能够统筹制

定网络维修计划、统筹调配网络维修资源、统一管理网络物资采购需求，保障网络设施设施

的有效供给。

7.1.8

网络资源经营管理模块应覆盖以下业务功能：

a)资产管理应覆盖编码和配置管理、对象数据信息管理和维护、设施设备知识图谱及资产事务

处理等模块，能够制定网络统一的编码规则，构建设施设备与运营场景联动的数据模型，实

现网络资产的规划、采购、安装调试、验收、移交、建帐、转固、变动、点检、维修、资产

折旧、技术改造、修复、报废处置全生命周期涉及业务的信息化、集中化、标准化管理；

b)资产开发经营管理应覆盖资源管理门户、资源台账管理、资源接收管理、资源规划与开发管

理、资源收费管理、资源经营管理、资源管控与服务管理、领导视图与绩效管理等模块，能

够集成共享资源经营各项数据信息，监管评估项目效益，实现项目的全生命周期管理及信息

流和资金流的统一管理；

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c)网络成本管理应覆盖计划管理、物资采购、预算管理、监管评估等模块，能够全面监管网络

工程项目与资金运用的计划安排，评估审核网络关键设备配置采购与网络运行业务预算编制，

实现网络成本的统筹管理与合理监管。

7.1.9

网络综合管理模块应覆盖以下业务功能：

a)网络安防应覆盖实时视频、权限管理、存储管理、回放下载、电子地图、报警管理、智能分

析、人脸识别、移动客户端、日志管理等功能，能够实时调用网络视频录像，配合线路级视

频监控系统，基于智能视频分析技术，实现网络安全自动化监测；

b)物资管理应覆盖供应商管理、策略性采购、分布式采购执行及仓储和配送管理等模块，能够

统一监管物资供应流程，通过信息化手段，集成共享物资仓储信息，实现物资仓库的协同管

理；

c)网络信息服务应覆盖网络化乘客信息、服务热线、信息门户（信息报送、官网、微博、微信、

广播/电视、舆情监控、危机公关）等模块，具备统一发布网络信息、互动交流、多元化信息

服务等功能，能够建立与乘客多方位的互动交流平台，为乘客提供多样性的信息化服务，并

在突发情况时，实现网络运营信息的集中、统一发布；

d)财务管理应覆盖动态建模、企业绩效管理、财务会计、资金管理、供应链、财务指标分析模

块等模块，能够搭建企业财务信息系统的基础架构和基本信息，开展企业报表绩效管理，有

效提高财务管理、分析的效率和质量；

e)人力管理应覆盖权限管理、组织机构管理、人员信息管理、人员变动管理、薪酬管理、福利

管理、时间管理、合同管理、培训管理、人工成本报表、网络报表等模块，能够制定岗位配

置、薪资制度与合同签订统一制度，监管评估员工考勤信息与相关业务生产信息，辅助支撑

人员签订、变更、解除、续签、终止、修正、台帐、报表、查询分析等业务；

f)合约管理应覆盖业务指标管控、项目信息管理、合同管理、建设工程造价管理、报表管理等

模块，能够统一监管项目信息、合同审批及执行、投资控制、支付控制等；

g)远程培训应覆盖学习中心、学习档案、活动交流、知识文档等模块，能够建立员工培训机制，

统一管理课程申请、课程学习、课程评价等业务；

h)技术研发应覆盖技术管理、科研管理、项目管理、成果查询与专利管理等模块；

i)信用管理应覆盖供应商概况、供应商库及企业评价等模块，能够监管评估供应商概况、活跃

度、负面清单、档案、商业信用与履约情况等，统一管理网络供应商信息；

j)数据服务管理应覆盖沙箱、数据开发、数据共享等模块，能够根据用户需求提供沙箱环境、

可视化数据开发及数据共享服务；

k)乘客行为管理应覆盖网络客流特征分析、出行链路分析、网络客流仿真模拟等模块，能够掌

握乘客出行习惯，引导网络客流均衡，为乘客提供个性化出行服务；

l)标准管理应覆盖标准组织机构、标准文献服务、检索、版本管理、标准稳定批复流程、标准

化报表、用户管理等模块；

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m)知识管理应覆盖知识存储、知识检索、知识推送、权限管理等模块，能够建立由基础数据信

息、专家案例经验、专业技术情报等内容的知识库，实现知识整合、共享与传承，促进创新

成果转化，辅助支撑人才队伍建设；

n)综合业务协同应覆盖轨道交通网络管理平台集成管理以及统一数据、信息及服务交换等模块，

能够辅助支撑日常管理及业务流程流转、文件及指令下发、工作分配和信息查询等业务。

7.2网络通信系统

7.2.1

网络通信系统应覆盖上层数据通信、网络无线通信、网络公务电话、网络专用电话、网络时间

同步等模块。

7.2.2

上层数据通信模块应满足以下功能要求：

a)系统应设置大带宽、低延时的高速数据网络，为城市轨道交通的城市管理、公共安全、公众

信息服务等网络化运营管理及生产指挥业务等应用提供可靠传输通道；

b)系统应根据需求在各线路控制中心、网络控制中心、运营管理单位、公安分局及其它上级指

挥部门等处设置节点设备。为各单位、各部门之间的指挥协作、信息互通提供基础条件；

c)系统应具备丰富的业务接口，具有可扩展性，并具备自动故障检测及故障时自动切换的功能。

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7.2.3

网络无线通信模块应满足以下功能要求：

a)系统应具备轨道交通网络内的无线调度工具，实现统一的无线调度、频点分配、功能规划等

功能，有效地辅助并提升线网指挥的日常工作；

b)系统可为调度人员、列车司机、车站值班人员、处于移动作业的工作人员之间以及应急指挥

人员等提供无线通信手段，直接服务于行车调度、运营管理、事故防灾和维修施工。也可用

于承载网络化用户的无线通话，应覆盖网络共享的维护人员、运营管理人员、政务网用户等。

7.2.4

网络公务电话应具备语音通信、即时消息、电话会议、企业黄页、短信服务等功能，实现支持

语音、数据和视频综合通讯联络。

7.2.5

网络专用电话应具备网络控制中心调度与各节点（线路调度中心调度、运营、维保部门等）之

间实时的调度语音通信功能，实现点对点、点对多点的跨线路指挥。

7.2.6

网络时间同步应具备网络各线路各系统的时间显示形式及时间的统一功能，避免线路系统重复

建设的同时也有利于对设备或系统故障的判断和及时恢复，以及对重大事件的判断、处置和信

息的准确发布。

7.3建筑信息系统

7.3.1

BIM应覆盖模型结构与编码管理等模块，编制统一建筑信息模型的交付标准，信息模型单元的

表达精度和信息深度应满足网络化应用的需求。

7.3.2

模型结构与编码应符合以下规定：

a)应根据项目阶段、专业分工、应用需求，制定多层级的树状模型结构；

b)下级从其上级分解而来，最下级宜分解到设施设备的最小管理单元，上级为其下所有模型对

象的总和；

c)模型结构具备开放性和可扩展性，可根据需要与其他模型结构进行映射和关联；

d)模型各级结构及其包含对象和信息的分类、编码应与建设运营相关分类与编码兼容，应符合

GB/T7027的相关要求；

7.3.3

模型信息内容应符合以下规定：

a)各阶段模型信息内容应满足本阶段模型应用的需求，且应满足后续阶段对本阶段的信息需求；

b)模型信息内容包含几何属性信息及非几何属性信息。几何属性信息如尺寸、位置坐标等，非

几何属性信息如编码、权属管理信息、来源信息、时间信息、关联信息、经济信息、采购信

息、技术参数信息、施工信息、维护保养信息、文件信息等；

c)设计阶段建筑信息模型中的信息应与相关图纸、计算书所表达的信息保持一致；

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