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文档简介

建设集团法律诉讼案件管理制度及流程一、制定目的及范围为提高建设集团在法律诉讼案件中的管理效率，确保各项法律事务的规范化和系统化，特制定本制度。本制度适用于集团内所有法律诉讼案件的管理，包括但不限于合同纠纷、工程索赔、劳动争议等。二、法律诉讼案件管理原则1.依法依规，确保诉讼活动的合法性与合规性。2.及时响应，确保对法律诉讼的快速反应与处理。3.信息透明，确保案件进展的及时沟通与反馈。4.风险控制，注重对法律风险的评估与管理。三、法律诉讼案件管理流程1.案件立案1.1案件识别：各部门在发现法律纠纷时，需及时向法务部报告，提供相关证据材料。1.2初步评估：法务部对案件进行初步评估，判断案件性质及可能的法律后果。1.3立案决策：根据初步评估结果，决定是否立案，并制定相应的处理方案。2.案件准备2.1资料收集：法务部负责收集与案件相关的所有资料，包括合同、邮件、会议记录等。2.2法律意见书：根据案件情况，法务部撰写法律意见书，明确案件处理的法律依据与建议。2.3诉讼策略制定：结合案件特点，制定详细的诉讼策略，包括诉讼请求、证据清单等。3.诉讼实施3.1起诉或应诉：根据案件性质，法务部负责起草起诉状或应诉材料，并提交至法院。3.2庭审准备：组织相关人员进行庭审准备，包括证人准备、材料整理等。3.3庭审参与：法务部及相关人员需按时参加庭审，积极维护集团合法权益。4.案件跟进4.1案件进展记录：法务部需对案件进展进行详细记录，包括庭审情况、法院裁定等。4.2定期汇报：法务部定期向管理层汇报案件进展情况，确保信息透明。4.3应对措施调整：根据案件进展，及时调整应对措施，确保诉讼策略的有效性。5.案件结案5.1裁判结果分析：案件结案后，法务部需对裁判结果进行分析，评估对集团的影响。5.2总结报告：撰写案件总结报告，记录案件处理过程中的经验教训，为后续案件提供参考。5.3档案归档：将案件相关资料进行整理归档，确保信息的完整性与可追溯性。四、法律诉讼案件管理的职责分工1.法务部职责：负责案件的整体管理与协调，提供法律支持与咨询。2.各部门职责：在法律纠纷发生时，及时向法务部报告，配合法务部进行资料收集与案件处理。3.管理层职责：对重大案件进行决策与指导，确保法律诉讼的有效推进。五、法律诉讼案件管理的反馈与改进机制1.定期评估：法务部需定期对法律诉讼案件管理流程进行评估，识别存在的问题与不足。2.意见收集：通过内部会议或问卷调查等方式，收集各部门对法律诉讼管理的意见与建议。3.流程优化：根据评估结果与反馈意见，及时对管理流程进行优化调整，确保其适应性与有效性。六、法律诉讼案件管理的纪律要求1.保密原则：所有涉及

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