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文档简介

创业计划书组员：周灿、陈唯、程诗维蒋小英、蔡启容、何4、本公司竞争优势首先，我们的麻辣鸡来自四川本土，这个出处能让消费者放心。我们的麻辣鸡来自古蔺，古蔺麻辣鸡有上百年制作经验，依靠这深厚的制作工艺底蕴，我们可以在制作工艺上不断的深化、改进和发展，依照不同的地区和不同的口味，对四川特有的辣味程度做出相应的调整。其次，在麻辣鸡这个不成熟的市场，我们将传统的工艺与现代人追求精致生活与服务的理念相结合，用精致的服务让人们感受到返璞归真的自然享受，这将会是我们的亮点。5、未来三年市场销售预测在未来三年，我们可以依靠麻辣鸡市场并不完善的特点来打造一个完善的四川特色小吃市场，将我们的产品发展成为主流产品。由于公司刚刚起步，想要完全向外发展还是一件很困难的事，但我们可以先打好基础，在川内建立好我们的总部，将我们的产品多元化，服务个性化。在未来的三年里，我们将把川内市场发展并稳定下来，先完善我们的销售服务系统，打响品牌，在川内有一定基础后，然后再向川外发展。三、营销策略我们将产品的单价暂时定在139元——159元之间，面向大众消费者，让绝大多数顾客能够接受。我们前期也会开展一些优惠活动，采用发单页，贴大幅海报等方式来进行促销自己的产品，尽可能在最短的时间内让更多的消费者知道和了解我们的产品，争取做到口口相传的效果，后期当我们的企业发展到一定的程度，我们将把产品放到网上，进行网上营销，并且在电视广告上播放创意广告。并且我们会通过效益奖励等方式保证员工工作积极性，这是我们近期的营销计划。四、产品成本及价格分析/投资分析我们总共投资600万元作为启动资金。我们的产品单价原材料成本大约在39元——45元之间，除去加工制作以及店面员工工资、原材料运输和其他各项支出，我们把主打产品麻辣鸡的价格暂时定在了139元——159元之间。五、筹资方式发起人组织股东协议筹资。六、风险分析作为食品经营，除了食品卫生安全，我们的风险主要还存在于销售战略与营销策略方面。首先，在制作工艺和卫生安全上一定要严格把关，力求产品的卫生、安全、纯正；其次，公司要发展壮大，其规模扩大后所面临的管理方面就会存在很多问题，大小漏洞我们都要不断加以更正和修补；再次，这个市场并不成熟，也没有好的经营经验可借鉴，所以我们一定要在这上面下功夫，从其他企业的经营方式方法中断章取义，形成我们自己独特的、个性化的服务以及经营模式；最后就是人们的接受程度，如果我们的产品不能为人所接受，那么无论我们做大的努力都无济于事，所以这就需要我们在口味方面做更多

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