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文档简介
机场旅客滞留应急处理预案为了应对机场旅客滞留事件,确保旅客的安全与舒适,最大限度降低滞留带来的不良影响,特制定本应急处理预案。预案涵盖了各个应急阶段的详细流程,确保在突发情况下能够迅速反应和有效执行。一、预案目标与范围本预案旨在规范机场在旅客滞留情况下的应急处理流程,确保各部门协调配合,及时应对,维护旅客的基本权益与安全。适用范围涵盖因天气、设备故障、航空公司运营问题等引发的旅客滞留事件。二、风险分析滞留事件可能由多种因素引发,主要风险包括:天气因素:如暴风雪、台风等自然灾害导致航班延误或取消。设备故障:如航班调度系统故障、安检设备故障等,影响旅客通行。航空公司运营问题:如航班超售、航空公司罢工等导致旅客滞留。突发公共事件:如疫情、恐怖袭击等突发事件引发的旅客滞留。每种风险均会对旅客的出行造成影响,可能引发投诉、社会舆论压力等,因此应及时有效应对。三、组织机构为高效处理旅客滞留事件,特成立应急处置领导小组,明确各部门的角色与职责。1.应急处置领导小组组长:机场管理局局长副组长:机场副局长、安保部主任成员:航站楼运营部、航空公司代表、客服中心负责人、后勤保障部负责人、医疗救护组负责人等。主要职责为:负责本预案的组织实施,协调各部门资源,确保应急响应及时有效。2.现场应急小组组长:航站楼运营部经理副组长:客服中心负责人成员:安保人员、志愿者、航空公司地勤人员等。职责为:负责现场旅客安置、信息发布、秩序维护等,确保旅客得到必要的服务和支持。3.后勤保障组组长:后勤保障部负责人副组长:财务部负责人成员:卫生服务中心、餐饮服务商、交通服务单位等。职责为:提供必要的后勤支持,包括食品、饮用水、临时住宿等,确保旅客的基本需求得到满足。四、应急处置流程1.事件报告发生旅客滞留事件时,航站楼运营部应立即向应急处置领导小组报告情况,详细说明滞留原因、滞留人数、预计持续时间等信息。2.信息发布应急处置领导小组根据情况,及时通过机场广播、电子屏幕、社交媒体等多渠道向旅客发布信息,告知滞留原因、应急措施及旅客的权益保障。3.现场管理现场应急小组迅速开展工作,具体步骤如下:旅客安置:根据滞留人数和情况,安排临时休息区,提供座椅、饮水等基本设施。信息沟通:设立咨询服务台,提供航班信息、滞留原因及后续安排的咨询服务。旅客心理疏导:协同心理咨询师,为情绪激动的旅客提供心理疏导,保持现场秩序。4.后勤保障后勤保障组应根据实际情况,及时提供必要的物资支持,具体措施包括:食品供应:与餐饮服务单位协调,确保旅客能够获得基本饮食。临时住宿:如滞留时间较长,协调附近酒店,为旅客提供临时住宿安排。交通服务:为有需要的旅客提供交通工具,协助其前往临时住宿地点。5.现场清理与恢复滞留事件解除后,现场应急小组应及时进行现场清理,恢复正常运营秩序,具体步骤包括:信息总结:整理旅客反馈与意见,进行数据分析,以便后续改进。设备检查:对滞留原因进行深入调查,确保设备、系统正常运转。报告撰写:形成事件处理总结报告,向上级部门及相关单位汇报。五、物资清单与资源配置为确保应急处理的有效性,需提前准备以下物资:饮用水食品(便携式、易储存的食品)临时休息设施(如折叠椅、毯子)医疗急救包信息发布设备(如扩音器、电子屏)合理配置资源,确保在应急情况下能够迅速调动。六、评估与改进机制应急预案的有效性需定期评估,通过以下方式进行改进:演练:定期组织应急演练,提高各部门的应急响应能力。反馈收集:收集旅客及工作人员的反馈意见,针对不足进行改进。数据分析:对滞留事件进行数据分析,找出高发原因,制定相应的预防措施。七、总结本预案旨在规范机场旅客滞留事件的应急处理流程,保障旅客的权益与安全。通过
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