行政主管工作职责主要内容范文（2篇）

行政主管工作职责主要内容范文一、组织与协调工作：1.制订公司行政工作计划，并监督实施，保障各项任务按序推进；2.促进各部门间的协作，加强信息交流与沟通，化解工作矛盾，解决问题；3.定期召开行政例会，掌握各部门工作动态，提出建设性意见；4.应对突发事件和纷争，保障公司运营秩序。二、人事管理：1.负责员工的招募、接纳、培训及绩效评估，确保人员配置合理；2.制订和完善公司人事管理制度，推进管理流程化；3.管理员工薪酬福利，确保制度公平合理；4.处理员工劳动关系，维护员工合法权益，解决员工问题；5.策划组织员工活动，增强团队凝聚力。三、行政事务管理：1.规划和管理公司行政事务，包括办公设备、场地租赁、物业等；2.管理固定资产，确保资产安全与有效利用；3.协助各部门解决行政问题，提供解决方案；4.负责行政文档和文件的归档管理，保障文件安全与条理；5.筹备公司会议，确保会议高效进行。四、对外联络与沟通：1.维护与政府及合作伙伴的关系，促进合作与交流；2.参与公关活动与宣传，提升公司形象；3.处理外部联络事务，建立和维护合作关系；4.管理公司媒体关系，应对媒体报道和采访。五、风险防控与安全管理：1.制定安全管理规范和应急预案；2.进行检查和隐患排查，消除安全隐患；3.管理保险事宜，保障公司和员工安全；4.应对危机事件，维护公司安全稳定。六、绩效考核与改进：1.制定并执行绩效考核制度，确保考核公允性；2.定期评估绩效，提出改进建议；3.分析运营状况，提出优化方案。七、其他职责：1.完成上级交派的临时任务；2.参与重要决策讨论；3.为相关部门提供数据和报告支持。行政主管的职责涉及多个方面，包括但不限于组织协调、人事管理、行政事务、对外交往、风险防控、绩效评估及改进以及其他任务。通过明确分工与协作，行政主管推动各项任务有序进行，确保公司运营和持续发展。行政主管工作职责主要内容范文（二）行政主管的工作职责主要涉及以下几个核心领域：组织管理、决策指导、人员管理、资源协调以及沟通协调。一、组织管理行政主管负责制定并维护公司的行政管理规范，确保所有行政活动均符合法律法规及公司内部规定，从而维护公司的法务合规性和内部秩序。行政主管需组织并监督公司日常行政事务的执行，包括但不限于会议安排、文件管理、办公用品的采购与分配，以保障公司运营的高效顺畅。行政主管还需牵头制定年度行政工作计划，确立明确的工作目标和重点任务，并根据公司发展实际情况对计划进行必要的调整和完善。二、决策指导行政主管参与制定公司行政管理的长期规划和发展策略，确保这些策略与公司的发展方向和实际情况相吻合。对于行政管理中出现的重大决策问题，行政主管负责进行深入分析和研究，并提供专业的建议，以支持公司的持续发展。行政主管还需协助高层领导作出决策，并在决策实施过程中提供必要的指导与监督。三、人员管理行政主管负责组织行政部门的结构建设和人员招聘工作，根据岗位的具体需求，招募并培养合适的员工。行政主管需对行政部门员工的工作绩效进行定期评估，通过激励和培训等手段提升员工的工作能力和效率。行政主管还需营造积极向上的工作氛围，促进团队间的合作与协调，从而提高整个行政部门的工作效率。四、资源协调行政主管在公司内部各部门间发挥协调作用，推动资源的共享和协同作业，以提升整体的工作效能。行政主管还需负责监控和优化行政资源的使用情况，合理分配和配置各类资源，以提高资源的使用效率。行政主管需确保公司行政资源的合理保障，包括预算执行、资金管理和调度等关键环节。五、沟通协调行政主管负责公司对外的沟通协调工作，建立并维护与相关单位和部门的友好合作关系，以妥善解决各类问题。行政主管还需在公司内部协调和处理各部门之间的矛盾和冲突，促进公司内部的良好合作与和谐。定期组织并主持公司会议，确保会议决议的有效执行，推动公司各项工作的顺利开展。