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干部培训方案范文干部培训方案范文「篇一」一、培训主题:大学生素质训练二、培训目的:培养学生的团队合作能力和沟通能力三、培训的时间和地点:时间:20XX年XX月XX日地点:xxx职业技术学院四、培训对象:09级中小企业3班全员五、培训工作人员:XX、XX。六、培训前的准备:4张a4纸、水彩笔、绳子、剪刀、刀子、玩具枪、布条七、培训的内容及流程:(一)破冰:时间:25分钟形式:10个人组成一队,自我介绍选队长:主要领导者起队名:队伍的名字、队伍的文化和理念编队训:放下压力、敞开心扉设计队徽:本队的标志、前景与展望设计队旗:旗帜飘扬,代表着整支队伍,代表着“1”代表着我们不败的信念编队歌:表现创造力、展示活力、焕发激情目的:用特殊的形式相互了解,团队成员“融冰”。形成热烈的团队氛围,为接下来的培训做好心理准备了解学员状态,使学员初步熟悉培训形式,有效沟通与协作(二)团队车轮:时间:10分钟规则:将每组队员的腿两两绑在一起,让所有队员站在白线上,横着移动,在相同的距离内看那个队最先到达目的地,哪对就赢,在移动过程中,任何队员都不能把脚伸出规定的范围内。目的:提高整体的合作能力(三)真人cs:时间:25分钟规则:分两组两组的进行,一组做兵、一组做贼,以“歼灭”全体组员为目标,最后以那组生还的人数最多为赢,被枪弹打中心脏、头部视为已被击毙,除此之外,被枪弹打中3枪的也视为已被击毙,以上被击毙者需退出赛场等待比赛的结束,以免影响游戏的进行。目的:提高团队精诚合作、沟通与协调的能力(四)活动总结:介绍:在以上活动开展完后,请各队派代表提出对本次活动的评价和感受。目的:经验分享,理论总结树立“大团队”观念,团队气氛再一次达到高潮评估培训效果八、活动注意事项:1、安全第一,严格按培训中规定内容行事,发扬团队协作精神,服从培训工作人员和教练的统一安排,否则后果自负;2、参加者身体健康,有一定体力保证;3、着装要求:所有参训人员必须穿宽松的运动装或休闲装,必须穿软底运动鞋。4、注意环保,不乱扔垃圾,不破坏植被,不随地吐痰。6、活动过程中听从指挥,不要单独行动,遇到问题可与组长或负责人联系,请不要擅作决定。干部培训方案范文「篇二」为不断提高全院职工的整体素质,适应日新月异的社会需求,我院将制定多种形式的职工培训计划。具体安排如下:一、管理人员培训1、院级领导:安排参加上级部门组织的学习班,学习政治理论、专业知识和管理知识,注重培养和提高领导干部的整体素质,计划每年参加一次培训,每三年进行一次较系统的学习提高。2、中层干部:轮流安排参加有关部门组织的学习班或进修,学习专业知识和管理知识,培养和提高干部的综合管理能力。每年对全院中层干部进行1-2次的集中培训,内容主要为管理职能、管理技能、管理素质的进一步强化。对每一位新干部就职前,进行上岗前培训,培训内容为廉政教育、素质教育、管理知识和安全意识教育。二、安全医疗和医疗法规教育安全医疗教育是现代医院管理的重要内容。结合医院实际情况,医院将继续对医务人员进行不同形式、不同层面及不同要求的医疗安全、医疗质量和法律知识教育,拟邀请法律界相关人士来本院进行医疗事故处理案例分析及医政讲座每年1-2次,使医务人员全面理解、准确把握相关医疗法规和新法律知识,更好地适应社会发展的要求。三、上岗培训和低年资医师的业务考核进一步完善新职工为期5天的上岗前教育,要求培训率达到100%,培训后统一参加考试,考试成绩达60分以上为合格,合格率须达到100%。进一步完善为期5年的住院医师规范化培训制度。对新毕业住院医师实行2年的基础学科轮转和3年的12小时留院制,医院将不定期检查执行情况,有关结果与该医生奖金、晋升晋级及最终定科挂钩。对低年资医师重点抓好基本知识、基本理论和基本技能训练,提高实践操作能力,每年举行1-2次的“三基”考试、英语考试和临床技能测试,对成绩不合格者将在局域网公布并上报院考核小组。四、住院医师规范化培训继续按省卫生厅制订的《xx省临床住院医师规范化培训方案实施细则》执行,坚持以实践为主、技能为主、自学为主、业余为主的培训原则,其中理论学习具体的教学任务由市继教中心承担,临床实践考核由科主任召集主治医师、护士长及高年资住院医师组成考核组,对本科室轮转结束的医师在医德医风、临床实践能力、临床思维能力、专业文献阅读掌握能力和工作量完成情况作出实事求是的考核、打分,考核采取无记名评分方法,并将成绩及时填入培训手册,作出科室鉴定意见,经科主任签名后,按规定提交科教科核实盖章。五、各类技术人员继续教育中高级卫技人员除参加本院相关学术活动外,医院将根据省卫生厅关于xx年度国家级和省级继续教育项目安排及本院学科发展的具体需求,继续对短期外出参加正规医学继续教育实行宏观计划和调控,重点支持市级、院级重点学科的专业理论培训,全年总安排80次左右。并将严格按照xx省卫生厅xx卫发(xx)xx号文件《关于全面实行继续医学教育与职称晋升挂钩的通知》精神执行,即中级以上职称每年须取得Ⅰ类学分5-10分,Ⅱ类学分15-20分,5年内须取得国家级继续教育学分10分以上,未取得规定学分者,不得申报评审高级卫技职务任职资格,正高级卫技职务人员未按规定取得相应学分者,不得续聘。六、专业进修赴上级医院进修人员须具备较高的思想素质、较好的相应专业基础理论和工作能力。专业进修由科主任提出,医务科审核,报分管院长审批。时间以3个月至12个月为主,要求科室及进修人员有明确的进修目的、进修回院能开展预期项目,并对项目的先进性、社会及经济效益进行评估。本年度计划外派10人左右。七、学历教育鼓励职工参加包括自大、夜大、远程教育等多种形式的学历教育,原则上以在岗学习为主,具体办法按xx医(xx)33号文件《xx人民医院各类人员继续教育有关规定》执行。报考在职研究生的职工必须参加医院组织的外语水平测试,具体办法按xx医(xx)xx号文件《关于各类人员继续教育的补充规定》执行。八、医院学术活动制度为提高学习效果与学习质量,做到工作、学习两不误,医院仍将学术活动制度定为每两周一次,时间仍为星期二下午,全年安排学术活动30次左右(其中护理方面10次左右),主要内容为现代医学进展,听课者每参加一次活动记Ⅱ类学分0.5分,并与职工外出学习和晋升晋职挂钩。九、科研能力培养科研能力是医院发展的动力和潜力,积极鼓励专业人员参加省、市级科研项目申报,不断提高本院科研水平。根据本院本科实际情况,努力开展新技术新项目,规范科研活动,进一步完善立项课题的随防、总结(验收)制度,完善科研档案。拟邀请专业人士来院进行科研项目的相关培训,提高职工的科研能力和水平。具体实施根据xx医(xx)xx号文件精神执行。十、后勤保障人员的技术培训医院继续鼓励后勤保障人员参加与现从事职业有关的各种形式的短期培训。有专业技术职称的人员按xx医xx号文件规定的具体办法执行;无专业技术职称的人员原则上每3年参加一次,逾期不累积,报销费用及范围参照初级职称人员。后勤保障人员的学历教育参照医院有关规定执行。因工作需要,由医院指定参加的临时性工作培训,则按上级有关部门及医院相关规定执行。与此同时,医院将对全院职工每年举行1-2次的治安安全、生产安全等方面的知识培训。干部培训方案范文「篇三」为切实做好我市招商培训工作,确保学习人员的专项培训取得实效,现特制定本方案:一、培训对象全市所有招商领导干部及专业招商人员二、培训方式根据招商人员的需求,原任职情况和拟培养的方向,组织招商人员赴对口的知名培训机构进行封闭学习。学习期间对招商人员采取集中学习培训、实地考察调研、业务实践锻炼等多种方式进行培训。三、培训内容及时间安排根据主要领导要求,培训时间为20xx年10月至20xx年1月上旬,时间3个月。具体培训内及时间安排如下:(一)商学院EMBA培训班1.建议参加对象招商引资工作分管领导。2.培训时间20xx年10月份开班,报名截止时间20xx年4月15日。3.相关费用20xx年EMBA、金融EMBA申请费人民币20xx元,学费人民币688,000元,其中学费包括教材、讲义、一次国际商务考察学费、课间茶点及图书馆和网络设施使用费用。(二)中欧国际工商学院EMBA培训班1.建议参加对象招商引资工作条线相关部门负责人、四大主体功能区招商引资工作负责人。2.培训时间20xx年9月份开班,报名时间截止至20xx年6月12日。3.相关费用20xx级EMBA的学费为568,000元,报名费为1,800元。学费包括所有EMBA及讲座的听课费、讲义费及学院资源(图书馆,信息中心等)使用费及两次集中住读模块之食宿费用等。(三)华中科技大学EMBA培训班1.建议参加对象各乡镇招商引资工作负责人。2.培训时间20xx年6月份开班,报名时间截止至20xx年6月12日。3.相关费用报名费800元人民币。20xx年学费标准为28.8万元人民币。学费包括所有听课费、教材和讲义费、学院资源(图书馆、计算机中心)使用费、论文答辩费及课间茶点等费用;不含食宿和在国外考察的费用。干部培训方案范文「篇四」储备干部培训计划旨在通过培训和上岗实践的方式,让储备干部尽快了解房地产市场、熟悉企业文化、业务和工作流程,完成从学生到职业人的认识转变,并具备基本专业技能,形成规范的工作习惯。一、培训方式:本次培训计划分为集训和特训两个阶段。集训即集(体)中培训,主要是通过讲师授课和“读书会”的方式,集体学习企业文化理念、规章制度、职场基本素质和房地产建筑规划基础知识,分享制定行业教材和书籍的精华内容;特训即特殊培训,主要是根据储备干部的培养方向不同,分别进行的专业化培训及岗位实践。二、集训安排:1、集训自20xx年2月21日起至20xx年3月12日止。共100课时。2、目标:通过学习,了解行业及公司发展历史,熟悉公司文化,掌握职场人基本工作方式方法,书面考核达标。4、自修教材:《中国房地产经纪人执业资格考试辅导教材》三、特训安排:1、市场中心:①目标:具备基本岗位专业技能,形成规范的工作习惯。②学习要求:●专业技能:能够独立踩盘,并获得时效性高的市场信息;培养市场敏感度,对市场、地块、项目研判能形成自己的见解,且有一定准确性;从理论上掌握前期策划访谈、勘察、调研、可行性研究、报告撰写等工作节点的工作方法;能够为其他人员提供有效的数据、案例支持。●基本技能:熟悉办公软件操作技能,包括Word、Excel、PowerPoint;2、策划中心①目标:具备营销策划基本技能,形成规范的策划工作习惯。②学习要求:●专业技能:掌握营销策划工作思路和工作方法;协助策划经理撰写营销策划方案。●基本技能:熟悉办公软件操作技能,包括Word、Excel、PowerPoint;3、推广中心:①目标:具备地产整合推广的基本技能,形成规范的工作习惯。②学习要求:●专业技能:获得较高的行业广告审美能力和眼界;熟悉行业整合推广工作流程;掌握整合推广创作思路和方式方法。●基本技能:熟悉办公软件操作技能,包括Word、PowerPoint、Cdr、Photoshop;干部培训方案范文「篇五」一、活动目的、意义:为加强学生会干部之间的交流和学习,提高学生会各干部的管理和解决问题的能力,学生会组织部特此举办此次培训活动。二、活动时间:20XX年12月24日19:00三、活动地点:敬业楼20XX会议室四、活动单位:主办:政治与公共事务学院团委承办:政治与公共事务学院学生会五、活动需要资源:(一)、人力资源:1、组织部安排好此次活动的主持人及串词。2、办公室准备所需物资。3、纪检部负责场地申请。4、编辑部安排人员完成此次活动的拍摄和记录工作。(二)、所需物资准备:A字牌、矿泉水(详见经费预算)六、活动流程:(一)、活动前期:1、办公室提前1小时将所需物资送到会场。2、组织部提前1小时到达会场,并安排好座位分区。3、编辑部安排一记者团成员,进行拍摄(二)、活动中期:1、待各学生会干部及干事代表们入场就座后,培训活动开始。2、第一环节:由各学生会干部依次上台讲述自己在从事学生会干部工作过程中遇到的一些问题及解决的方案,可以具体举例子来说明。3、第二环节:由各部门派一到两名干事代表认为的在学生会管理,活动协调和合作等过程中存在的问题随机向其它部门的学生会干部提问并要求解答。4、第三环节:各部门干部向其他部门干部提出自己当前存在的一些困难和问题,各学生会干部讨论解决方案。5、第四环节:情景问答。由组织部设置一些情景问题,依次向干部们提问,以提高干部们在各种情况下的应变和解决问题的能力。6、由主席团总结发言,主持人宣布培训结束。说明:1、在培训活动过程中大家要注意语言的幽默性,避免气氛过于压抑。2、组织部在情景问答环节中的题目可以是一些成功人士遇到并成功解决的典型事例,在部长们回答后再讲述当事人当时的解决方法,以便给部长们一些启发和感悟。(三)、活动后期1、组织部清理活动现场。2、宣传部收集、整理此次活动的图文资料,撰写此次培训活动的新闻稿并上传至学院网站。3、各部门意见反馈。组织部总结此次活动,汲取经验教训,以便今后更好开展此类活动。七、注意事项:1、纪检部维护现场秩序,并安排人员应对紧急状况2、参加人员最好关机或调至振动状态,注意会场纪律。八、经费预算(附表)干部培训方案范文「篇六」为提高学生干部的思想政治素质和工作能力,改善学生干部的精神面貌和公众形象,培养一批思想政治素质高,工作能力强,能经得起风浪、耐得住考验,具有开拓创新精神,作风优良的学生干部,同时增进学生干部之间的交流,增强学生干部的责任感,总结工作经验,探讨新的工作方法,推进学生工作的开展,特开展本次干部培训。一、主题:秉承求索精神、提高学生干部素质。二、培训时间:第二批:xx月13日上午8:30—11:00第三批:xx月14日上午8:30—11:00,xx月20日上午8:30—11:00第四批:xx月21日上午8:30—11:00,xx月25日下午2:00—5:00第五批:xx月27日上午8:30—11:00,xx月28日上午8:30—11:00三、培训地点:第五批具体地点另行通知;第二、三、四批在青年楼一楼培训室进行培训。四、参与人员:第二批接受培训人员为主席团成员以及各部正副部长;第三批接受培训人员为秘书处,组织部,宣传部,学习科技部,网络新闻部五个部门干事;第四批接受培训人员为女生部,文体部,外联部,维权部,自律部五个部门干事;第五批接受培训人员为校学生会全体成员。五、培训内容:1、高校学生干部的地位和作用。2、为什么当好学生干部,怎样当好学生干部。3、高校学生干部必须坚持的原则,必须具备的能力和素质。4、学生干部工作的方法和艺术。5、如何树立良好的学生干部形象。6、学生干部应如何处理工作,学习,生活三者的关系。7、各位培训指导老师的主题内容(学生干部工作作风的问题、大学生社交礼仪问题、学生工作开展问题、共青团工作问题)。六、培训方法:培训采取集中学习和分组讨论的形式,先集中学习后讨论。培训结束后,每人要上交一份培训心得体会,并作出在学生会的工作、学习计划。培训时间原则上安排3—4天。活动结束后我们将评选出优秀的学习心得体会xx—15篇,并做成板报张贴出来供大家交流、学习。七、说明:1、第一批为全校学生干部培训,另有培训方案,故本方案不作考虑。2、第三、第四批人员主要由主席团成员培训;第二、五批人员由特邀老师培训。3、培训期间除了规定的人员必须到以外,欢迎校学生会其他成员及各院学生会成员积极参加。4、每次培训请大家提前十五分钟到达,届时自律部将严格执行签到。5、培训期间的相关安排由校学生会组织部负责,期间如有变动请另听通知,最终解释权归三峡大学学生会组织部。干部培训方案范文「篇七」主办单位:体育学院学生会承办单位:学生会组织部活动时间:20xx年10月25日—10月30日第一部分活动概述(一)活动目的:新干部,新气象,随着一批新的学生干部进入学生会,为了全面提高新一届学生干部的综合素质,进一步培养学生干部求真、务实、争先的工作作风,促进干部自身的沟通交流意识,增进团体合作精神,顺利开展各项工作,同时为了不断加强全院学生干部的学习和工作能力,进一步提高学生干部的综合素质,提升学生干部组合字能力

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