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文档简介

绪论单元测试第一章单元测试第二章单元测试第三章单元测试第四章单元测试第五章单元测试1【判断题】(20分)西游记不但写了猴哥思维方式的转变,还展示了猴哥跳槽的“智慧”。正确答案:BA.错B.对2【多选题】(20分)按照马斯洛的需求层次理论,人的需求包括(

)正确答案:ABCDEA.社交需求B.生理需求C.安全需求D.自我实现需求E.尊重需求3【判断题】(20分)闯天下靠的不能只是硬功夫,还要懂得选择适合自己的环境,学会做事、做人的软文化正确答案:BA.错B.对4【判断题】(20分)本课程与传统的企业文化课程有三点不同:视角、立场、语言正确答案:AA.对B.错5【判断题】(20分)什么样的视角就意味着什么样的立场正确答案:BA.错B.对1【单选题】(20分)人类从生物圈崛起统治地球的秘诀是()。正确答案:DA.互撕B.小群体合作C.运气D.大规模合作2【单选题】(20分)一个团体的文化是“在解决它的外部适应和内部整合问题的过程中,基于团体习得的共享的基本假设的一套模式,这套模式运行良好,非常有效,因此,它被作为对相关问题的正确认识、思维和情感方式授予新来者”。这句话是谁说的?正确答案:DA.刘强东B.特伦斯迪尔C.德鲁克D.埃德加沙因3【单选题】(20分)企业文化是团体成员从(

)中习得的。正确答案:CA.企业手册B.研讨C.实践D.理论4【多选题】(20分)企业文化解决什么问题?正确答案:ABCDA.内部整合问题B.员工为什么愿意在企业工作的问题C.企业靠什么赚钱的问题D.外部适应问题5【多选题】(20分)企业文化对企业何以重要?正确答案:ABCDA.今天的顾客愿意为文化买单B.企业文化能激发员工工作动力C.企业文化能提高企业的运作效率D.企业文化是群体协作的纽带1【多选题】(20分)使命对企业有什么用?正确答案:ABCDA.使命实现协同B.使命决定战略C.使命判断成果D.使命激发动力2【判断题】(20分)价值观是指个人对什么是好的、是应该的总看法,是推动并指引一个人采取决定和行动的原则、标准。正确答案:BA.错B.对3【多选题】(20分)美国心理学家麦格雷戈1960年提出了关于人性假设的()正确答案:BCA.Z理论B.Y理论C.X理论D.M理论4【多选题】(20分)企业管理层对员工的关系定位有三种:正确答案:ABDA.工具关系B.伙伴关系C.家人关系D.交易关系5【多选题】(20分)控制型组织的特征是正确答案:BCDA.团队作战B.专业分工C.高层管控D.流程至上1【判断题】(20分)校园文化看重过程,企业文化看重成果;校园文化看重公平,企业文化看重效益。正确答案:BA.错B.对2【多选题】(20分)企业核心文化的来源是正确答案:BCDA.市场经济属性B.企业市场定位的特征C.企业领导人的经理与人格特征D.企业所属行业的特性3【多选题】(20分)融入群体的方法有:正确答案:ABDA.行为同步B.建立人际网络C.特立独行D.主动沟通4【判断题】(20分)是否融入一个企业,要看它有没有足以吸引你的优点,有没有你不能容忍的缺点。正确答案:AA.对B.错5【判断题】(20分)融入工作首先是弄明白你的工作是什么,同时要找到工作的意义正确答案:AA.对B.错1【判断题】(20分)打造一个强有力的团队,最首要的前提是建立团队成员间的信任关系。正确答案:AA.对B.错2【多选题】(20分)建立信任关系的步骤包括:正确答案:ABCDA.从物的层面给成员以利益B.从实践的层面取得小成功巩固信任C.从制度的层面制定合理、有力的规矩D.从理念的层面确立明确的目标、使命、价值观3【多选题】(20分)建立企业仪式包括:正确答案:BCDA.奠基仪式B.管理仪式C.沟通仪式D.工作仪式4【多选题】(20分)海底捞用什么方式提升新员工的凝聚力?正确答案:ABCDA.超乎寻常的信任B.给予新员工隆重的“礼遇”C.领导时刻都在每一个员工身边D.强化成员间的协作5【多选题】(20分)当代企业怎么在竞争中做到与众不同、脱颖而出?正确答案:ABCDA.与众不同之本:极致化产品B.与众不同之术:社群化连接C.与众不同之道:情感价值观D.与众不同之用:场景化应用1【单选题】(20分)郭士纳在他的自传《谁说大象不会跳舞》中写道:“在IBM任职10年间,我发现,(

)并不仅仅是游戏的一个方面—它就是游戏本身!从根本上说,一个组织不过就是其员工所创造出来的价值的集合体。”正确答案:AA.公司文化B.公司战略C.公司架构D.公司政治2【多选题】(20分)科层制组织的文化特征包括:正确答案:ABCA.唯上意B.听命令C.守规矩D.重创新3【多选题】(20分)阿米巴式组织的文化特征包括:正确答案:BCDA.听命令B.大平台赋能C.

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