淮北矿业办公中心主楼工程质量创优策划方案

淮北矿业办公中心主楼工程

质量创优策划方案

中国建筑第七工程局XX公司

CHINACONSTRUCTIONSEVENTHENGINEERINGBUREAU

二0一年三月二十五日

制表人，R期：州］评中月IR

目录

第•章总体说明..............................................................1

第二章工程概况、特点及组织机构.............................................2

2.1工程概况......................................................................2

2.1.1工程建设概况..............................................................2

2.1.2建筑设计概况..............................................................2

2.1.3结构设计概况..............................................................3

2.1.4机电安装设计概况..........................................................4

2.2工程施工特点..................................................................7

2.3施工组织管理机构..............................................................8

2.3.1施工组织机构图...........................................................8

2.3.2项目管理机构各部门人员配备情况..........................................9

2.3.3各部门及主要人员的职责.................................................10

2.3.4总部与现场组织管理机构关系.............................................13

第三章对鲁班奖工程的认识...................................................15

3.1鲁班奖工程的要求.............................................................15

3.2对争创鲁班奖工程的相关认识.................................................16

第四章本项目的工程施工目标及创新亮点......................................19

4.1本项目的工程施工目标.........................................................19

4.2工程施工中的创新亮点.......................................................20

4.2.1组织管理.................................................................20

4.2.2施工技术方面.............................................................21

第五章工程创优的主要措施...................................................27

5.1主要分部分项工程质量控制点及控制措施........................................27

5.1.1结构施工阶段质量预控要点及控制措施......................................27

5.1.2电气安装工程质量控制点及控制措施........................................38

5.1.3管道安装工程质量控制点及控制措施........................................39

5.1.4通风安装工程质量控制点及控制措施........................................39

5.1.5关键部位技术及质量预控措施..............................................39

5.1.6装修工程主要分项和重点部位质量预控.....................................40

5.1.7工程施工中细部靓点的策划和实施.........................................59

5.2管理措施.....................................................................67

5.2.1施工质量管理组织体系.....................................................67

5.2.2施工质量控制体系.........................................................67

5.2.3项目资源管理.............................................................68

5.2.4施工过程质量控制保证措施................................................69

5.2.5全面质量管理.............................................................72

5.2.6安全环保措施.............................................................72

5.3创优准备工作.................................................................73

5.3.1成立创奖工作小组.........................................................73

5.3.2人员培训................................................................74

5.3.3项目宣传................................................................74

5.3.4合作沟通................................................................74

群淮北矿业办公中心.主楼工程创优策划书

5.3.5注重细节................................................................74

5.4创优过程中易忽视的细节及处理措施............................................75

第六章创优的组织保障.......................................................77

6.1业主方.......................................................................77

6.2承包方.......................................................................77

6.3设计方........................................................................78

6.4监理方.......................................................................78

6.5质监方........................................................................78

6.6分包方.......................................................................78

第七章项目主要分部分项工程施工质量标准.....................................79

7.1地面工程.....................................................................79

7.2主体结构工程.................................................................80

7.3装饰装修工程.................................................................82

7.4设备安装工程.................................................................87

7.6创优微观复查中注意事项......................................................91

第八章资料收集整理........................................................100

8.1工程资料的全面性............................................................100

8.2工程资料的可追溯性.........................................................100

8.3工程资料的真实性、准确性....................................................101

8.4工程资料的签认和审批........................................................101

第九章工程保修与回访......................................................102

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第一章总体说明

淮北矿业办公中心主楼位于XX市经济开发区,本工程将打造成XX市标志性建筑。

鉴于工程的重要性及深远影响。中建七局总部各级领导均给予高度重视,将其列为中国

建筑第七工程局20_年重点工程,在人力、物力金上给予大力支持,我局希望能够在自身

的努力下以及在各政府部门的监督指导下,在淮北地区做出一个精品工程,创一个品牌

工程,展现中建品牌的风范，与此同时为淮北矿业办公中心主楼早日、顺利投产贡献一份

力量XX公司无论从现场的安全明施工,还是施工质量上以高标准确、严要求，以确保达

到XX省安全文明施工标准化工地,XX省科技示范标准工程，确保XX省优质工程“黄山

杯”，誓夺“鲁班奖:为了能达到这一高度，特制定本工程的创优策划书。

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第二章工程概况、特点及组织机构

2.1工程概况

2.1.1工程建设概况

工程建设概况见表2.1。

表2.1工程建设概况

序号项目内容

1工程名称淮北矿业办公中心主楼工程

2建设单位淮北矿业（集团）有限XX公司

3设计单位东南大学建筑设计研究院

4监理单位江苏建科建设监理XX公司

5总承包单位中国建筑第七工程局XX公司

6建设地点XX市人民路北侧、南湖路东侧

7工程规模总建筑面积88328命（其中地上73539地下14789m2）

钢筋混凝土（部分钢骨）框架钢筋混凝土核心筒结构、框架结构；基

8结构形式

础采用桩基+筏形基础

9承包方式施工总承包

1()施工范围经审查合格的施工图纸全部内容

11质量等级一次验收合格率100%质量等级合格

12质量创优确保X）:省优质工程“黄山杯”，誓夺国家优质工程“鲁班奖”

13安全文明施工目标确保本工程达到XX省安全文明施工标准化工地

11招标文件要求工期工期750个日历天（开工时间以监理下发开工令为准）

2.1.2建筑设计概况

办公中心主楼平面采用凹型字型布局。东、西方向为19层办公楼，北侧12轴~16

轴之间一至四层为网架结构大堂,17层至屋面由钢结构将东西两侧主楼连接，围合成一

个景观优美的内院,办公空间主要布置在大楼东西两侧及17至19层钢结构连廊部分，地

下二层主要为机动车停车库，面积约8576平方米，可停车99辆，变电站、配电间、水泵

房及消防水池设于主楼底下，地下一层主要为职工活动、阅览室、职工休息、健身房、

换衣间及小卖部。地下机动车停车库入口沿地下室东北侧布置。±0.00标高相当于绝对

标高34.800m。建筑设计概况见表2.2。

表2.2建筑设计概况

项目内容

建筑功能淮北矿业办公中心

建筑特点外立面简洁明快，装修风格具有现代气息

总建筑面积（m2）88328

建筑面积

地下建筑面积（m2）14789地上建筑面积（n?）73539

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建筑层数地上19地下2层

建筑耐火等级:淮北矿业办公中心主楼为一类高层建筑，设计耐火等级为一级；地下室设

建筑防火

计耐火等级为一级。

高分子卷材采用3厚贴贴霸APF有胎系列自粘防水卷材、防水涂料采用2厚1KS-901B

屋面

聚合物水泥胶防水涂料

板底涂料（油漆）顶棚、轻钢龙骨矿棉板、铝合金条吊顶、铝合金矩形板吊顶、穿孔石膏吸

顶棚

声板吊顶

内墙面乳胶漆墙面、贴面前防水墙面（裙）、轻钢龙骨钢板网吸音墙面

楼地面水泥砂浆楼面、防滑地砖面层、水泥钢铁屑、高级地砖楼面、磨光花岗石楼面

踢脚水泥踢脚、地砖踢脚、磨光花岗石踢脚

本工程外墙主要采用框架式幕墙体系，外饰玻璃，石材，实墙面为框架体系开放式石材幕

外墙

墙，详见立面图与外墙详图.局部女儿墙为水泥砂浆及无机建筑涂料墙面。

2.1.3结构设计概况

淮北矿业办公中心楼采用钢筋混凝土框架钢筋混凝土核心筒,其他主体结构均为现

浇混凝土框架。抗震设防类别机房、动力区为乙类，其它楼为丙类，抗震设防烈度为6度。

建筑物设计使用年限：50年。结构设计概况见表2.3

表2.3结构设计概况一览表

项目内容

基础结构桩基+筏形基础

结构

钢筋混凝土（部分钢骨）框架钢筋混凝土核心筒结构、

形式结构类型

框架结构

地基基础设计等级甲级

地下室防水等级一级

耐火等级一级

结构设计使用年限50年

耐久性年限50年

建筑结构安全等级二级

抗震构造措施烈度6度

抗震等级

框架-核心筒结构。抗震等级:框架二级，核心筒二级，

结构抗震等级剪力墙二级，连体及与连体相连的结构构件在连体

高度范围及其上、下层一级。

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本工程所以的混凝土强度等级如下（工程图中明确注明者例外）

部位淮北矿业办公中心

楼层备注

基础外墙柱梁板

（标高）

地下室〜3F承台及底板承台及底板

C60C60C60C40

（14.5以下）碎为C40P8碎为C40P8

4F〜9F

C50C50C50C40

(14.5〜41.5)

10F〜19F

C40C40C40C40

(41.5以上)

连梁同楼层与之相连墙的混凝土强度等级

楼梯梁、板同楼层梁板的混凝土强度等级

其他构件基础垫层C15

水池、水箱C40+P8

构造柱、圈梁、过梁C20

备注:本表中混凝土强度等级不括符内的标注标识相应天数时的强度等级。譬如:C50表示56天的强

度为C50.

2.1.4机电安装设计概况

机电安装工程构成一览表

序号专业系统构成

1电气低压配电系统、照明系统、防雷及接地保护系统

2给排水生活给水系统、排水系统（污废水及雨水系统）

防排烟系统、送排风系统、加压送风系统、空调风系统、空调水系统、自

3通风空调

控系统、节能系统

室内外消火栓给水系统、自动喷水灭火系统、大空间智能型主动喷水灭火

4消防

系统、气体灭火系统及建筑灭火器配置

5智能建筑火灾自动报警系统、电气火灾监视系统、能源管理系统

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2.1.4.1给排水系统分布情况

系统试验床力

序使用部位管材敷设方式接口方式保温方法备注

名称(Mpa)

生活冷

薄壁室内架空卡凸压缩橡塑保温分区

1水及直办公楼0.7-1.6

不锈纲管或暗敷连接材料保温供水

饮管

室内内外热镀锌室内架空法兰压盖

雨水管钢管及埋地卡箍连接

玻纤增强静排水

卫生间室内架空橡胶密封圈

音聚丙烯排灌水管道

开水间及埋地连接

水管材试验送至

生活排空调冷凝室外

2硬聚乙烯室内架空

水系统水管及室承插廉洁第一

排水管及埋地

外雨水管个污

丝扣水排

污水泵出内外热镀锌室内架空(DNV80)或水泵扬程水井。

水管钢管及埋地沟槽的2倍

(DN>80)

热水供薄壁室内架空橡塑保温分区

3办公楼环压连接0.6~1.6

回水管不锈纲管或暗敷材料保温供水

办公楼及

消火栓丝扣

非生活水内外室内架空橡塑保温

4给水系(DN<80)或1.7MPa

箱、水池溢热浸镀锌管及埋地材料保温

统沟槽(DN>80

流、泄水管

自动喷丝扣

内外室内架空橡塑保温

5水灭火办公楼(DN<80)或1.8MPa；

热浸镀锌管及埋地材料保温

系统沟槽(DN>80

2.1.4.2建筑电气工程系统概况

根据本工程招标范围，电气工程范围为照明、低压配电系统、防雷接地系统。

1、变、配电系统：

本工程属一级负荷供电。设置于四层机房、十五层机房、调度中心为一级负荷中特

别重要的负荷；各类场所的应急照明、消防控制中心、消防类水泵、消防电梯、排烟风

机、补风机、防火卷帘等消防设备用电为一级负荷；变频生活水泵用电、排污水泵、走

道照明、重要房间照明、保安监控系统为二级负荷；其他为三级负荷。

XX市电网提供二路相互独立的10KV电源，采用电力电缆埋地入户，穿墙用镀锌钢管;

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地下二层设一柴油发电机房。变电所设在地下二层，低压侧采用单母线分段接线方式，两

段母线同时工作，互为备用。采用高供高计的计量方式，各路低压出线均装设内部计量。

2、低压配电系统

本工程低压配电电压为380/220V,三相四线制。低压配电系统接地型采用TN-S系

统。即整个系统的中性线与保护线分开。

3、照明系统

照明采用放射式、树干式或两者结合的配电方式。有吊顶的场所采用嵌入式灯

具，没吊顶的场所采用吸顶或杆吊式灯具。消防应急照明灯具和消防疏散指示标志应有玻

璃或其他非燃烧材料制作的保护罩，光源以T5荧光灯、环管荧光灯、节能灯为主。

4、防雷接地系统

本工程按二类防雷建筑物。沿屋顶女儿墙、凸出屋面的楼梯间和水箱间的屋顶四周

设巾10热镀锌圆钢制成避雷带作为接闪器，避雷带应焊连不大于10*10m或12*8m的网

格。利用建筑物结构柱主筋作引下线,利用结构基础内钢筋网做接地体。屋顶的金属物及

电气设备金属外壳与防雷装置连接。

所有进出建筑物的金属管道，电缆金属外皮在进户处与总等电位接地装置相连。

本工程电子信息系统的雷电防护等级为B级，电源线路在进线配电箱、楼层配电箱及

终端配电箱按规范要求设置。

利用桩基及基础梁、板内的主筋作为接地体,其中基础外缘两根主筋焊连成电气环路。

防雷接地、变电所接地及各弱电系统接地共用此接地装置，实测的综合接地电阻值不得大

于1欧姆。

2.1.4.3通风空调工程概况

4.3.1空调冷热源

空调冷热源

形式主要服务场所

冷源:区域集中空调冷热源能源站

空调冷夏季冷负荷：8012KW

办公楼

热源热源:区域集中空调冷热源能源站

冬季热负荷:6173KW

4.3.2空调风、空调水系统

主要空调形式

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系统形式主要服务场所

仝空气变风量系统标准层办公,选用热叵收型空气处理机组

低速风道可变区量全空气调播音室、新闻发布中心、调度室、门厅、阅览

节系统室、活动室等大厅大空间场所

全空气空调加冬季低温热水

一层大厅

空调风系统地板辐射采暖系统

风机盘管机组加新风处理机

17〜19层内会议接待室

组的空调系统

分层空调方式15层新闻发布中心

分体空调一层保安和消防控制用房

本工程采用机械循环两管制空调水系统。分四个环路,东西塔楼分别二个环

路,垂直系统采用同程式，水平系统采用异程式,各支路平衡阀控制。末端风机

空调水系统

盘管回水路上设置动态平衡电动两通阀,末端空调回水管上设置动态平衡加

自动电动调节阀。

43.3通风及防排烟系统

主要通风形式

形式主要服务场所

卫生间、会议室、地下二层设备房、水泵房、

机械排风及机械送风

地下二层变电所

机械送排风系统,火灾时与排风补风系统合用地下汽车库、自行车库

主要防排烟形式

形式主要服务场所

正压送风疏散楼梯间、前室及合用前室、避难层及办公消防电梯

地下二层车库、自行车库;地下一层内走道、

超过50m2的有人停留或可燃物较多的房

机械排烟系统

间；一〜十九层功能用房及内走道；一〜四

排烟系统层中庭。

满足防排烟规程规定条件的房间和走道自然排烟

防烟楼梯间、前室、合用前室不满足自然排

机械加压送风系统

烟的部位

2.2工程施工特点

1、主楼建筑设计造型独特,办公中心主楼与附属建筑巧妙地融为一体，环境绿化优美,

投入使用后可使人置身于立体花园的工作环境之中，倍感心旷神怡。

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2、本工程施工属于“深基坑、大体积、大跨度、高支模”建筑。

3、结构设计部分采用了劲性碎结构技术,满足了多层数大空间结构的要求。结构构

件简洁，并使建筑立面富有动感。

4、建筑物高度较高，且立面效果壮观，建成后成为XX市的一个标志性建筑。将为淮

北增加一道亮丽的风景线。

5、装饰和安装工程要求高,作为标志性的建筑,除了在建筑设计中充分凸现建筑物

的外在形体外,还要求在内部的装饰和墙面的处理上彰现特色。为此本项目对装饰的要

求较高,需要施工方和业主配合,完成装饰工程的深化设计，并在装饰的施工工艺和质量

标准上严加控制，保证整个项目的品质。安装作为装饰的衔接，也需要严格控制施工质

量。

6、配合施工工种多，由于各工种的施工质量要求较高，同时时间紧，土建、安装、装

饰多个工种需穿插进行施工，给现场的预留、预埋工作增加了难度。为保证工程质量，施

工时要做好土建、安装与装饰的协调工作,事先规划,避免出现返工浪费的情形。

7、各类水电、暖通、空调、消防功能齐全，装饰标准高档、新颖。质量要求高，合同

规定该项目质量应达到“鲁班奖”标准。

2.3施工组织管理机构

为保证该工程的顺利进行,确保工程目标的实现,我单位针对本工程的特点,对管理

组织机构设置进行了充分认真考虑，并决定成立以总承包项目部为管理主体，以企业总

部相关管理部门为保障层，以各专业施工队为专业管理层，专业施工班组为专业劳务作

业层,组成健全而完善的项目总承包管理机构。

为保证计划完成XX公司将选派曾经施工过同类工程的一级项目经理担任该工程的

项目经理，技术负责人由有类似工程施工经历并有多年施工经验的高级工程帅同志担任,

同时将集中我单位经验丰富，精力充沛的同志担任现场工程师，组建强大的项目管理班

子以确保工程各项管理目标的实现。

2.3.1施工组织机构图

施工项目经理部门设置和人员配备的指导思想是要把项目经理部建成一个能够代

表企业形象XX市场的窗口，真正成为全面履行施工合同的主体。

按照动态管理、优化配置的原则，全部岗位职责覆盖项目施工全过程的管理,不留死

角，避免职责重叠交叉。项目经理部的组织机构分别设置了项目经理、技术负责人、安

全总监、项目生产副经理、安装副经理、商务副经理领导层,分别对质量、安全、进度、

成本等进行管理,各专业作业队及分包商由对应的管理部门进行管理。具体的组织机构

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见图2.3.Io

企

业

保工程建设指挥部

障

层

施

工

承

包

现

场

管

理

部

施

工

作

业主承建各专业作业队业主指定各专业分包商

层

图2.3.1施工组织机构图

2.3.2项目管理机构各部门人员配备情况

本工程项目管理机构人员的配置情况见表2.3.1。

表3.2.1项目部门设置及人员分配

序号部门名称岗位名称配备人数备注

项项目经理罗涛一级注册建造师

目

层

1管项目执行经理卢士方一级注册建造师

理

项目书记王景高级工程师

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序号部门名称岗位名称配备人数备注

项目技术负责人陈辉高级工程师

项目副总工程师马超工程师

项目副经理李燕喜工程师

项目商务副经理吴兴华造价师

安全总监唐宗胜工程师

质量负责人王晓军工程师

部门经理李燕喜项目副经理兼任

土建施工工程师廖宗武

2土建施工工程师李光银

工程管理部

土建施工工程师范博

土建施工工程师

土建施工工程师许若坤

部门经理邰光奎

给排水工程师胡鹏飞

3机电安装部

电气工程师胡鹏飞兼任

暖通工程师胡鹏飞

部门经理马超副总工兼任

测量放线工程师廖宗武

技术管理人员个光银

4技术质量部

质量管理人员李敏

试验员马磊

资料员刘慧荫

部门主管吴兴华商务副经理兼任

5商务合约部造价工程师李盼盼

财务负责人吴止嫡

部门主管戴银芬

6物资设备部

材料工程师杨宗贵

部门主管唐宗胜兼任

7安全环境部安全管理员游昌政

安全管理员熊睿

办公室主任王景兼任

8综合办公室

后勤、保卫负责人杨飞兼任

2.3.3各部门及主要人员的职责

项目管理部门和人员岗位职责见表3.2.3。

表3.2.3项目管理部门和人员岗位职责

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序号部门或职务重要管理职责

1、负责工程施工承包管理，进行总体控制与协调,针对工程项目实施过程中的

重大问题组织专题讨论和方案论证,参与工程重大变更,对接业主,对接政府相

关部门。

2、根据工程需要调配企业内部机械、设备、人员等方面的资源,为工程项目的

1项目经理顺利实施提供指导和保证；

3、负责工程总调度、协调、施工部署及资源保障等全面工作，贯彻施工组织设

计,确保施工进度，及时解决施工生产中出现的各种问题。

4、是施工项目全过程所有工作的主要负责人,企业项目承包责任者,项目动态

管理的体现者，也是项目生产要素合理投入和优化组合的组织者。

1、直接领导技术管理、质量部。负责承包项目部的质量和技术工作。

2、编制施工组织设计、审核施工方案，并协调各分包商之间的技术问题。

3、与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯

2项目总工程师彻熨施。

4、组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关,进行新工艺、新技术的研窕，

确保本项目顺利进行。

5、及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。

1、协助项目经理工作，直接领导工程部。

2、对土建工程的施工生产、进度计划全面负责，确保土建工程施工顺利进行。

项目副经理3、对土建工程与其他各专业分包之间的施工生产进行协调。

3

（土建）4、负责土建各专业工种之间和其它专业项目的协调及配合，制定本专业项目工

期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施，并组织实施土建各专

业管理人员、施工日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时

解决施工中出现的各种问题。

1、对机电安装工程的施工生产、进度计划全面负责，确保机电安装工程施工顺

利进行。

2、对机电安装工程与其他各专业分包之间的施工生产进行协调。

4机电部经理

3、负责机电各专业施工之间,项目管理人员协调、调度贯彻施工组织设计，确

保施工进度、及时解决施工生产中出现的各种问题。

4、负责现场机电总协调，进行项材料、机具各生产要素协调调配。

1、直接领导合约、财务、物资设备的各项管理工作。

2、监督各分包商的履约情况,控制工程造价和工程进度款的支付情况,确保投

项目商务副经

5资控制目标的实现。

理

3、审核各分包商制定的物资计划和设备计划,督促分包单位及时采购所需的材

料和设备,俣证分包单位的工程设备、材料的及时供应。

6安全总监1、直接由企业总部委派，对本工程施工安全具有一票否决权。

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序号部门或职务重要管理职责

2、贯彻国家及地方有关工程安全与文明施工规落确保本工程总体安全与文明

施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺利实现。

1、负责组织土建及装饰工程的施工,与其它专业的协调配合。

2