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文档简介

生产技术部副调岗位职责、工作标准、考核标准模板一、岗位职责负责帮助生产技术部门主管订立并执行生产技术发展策略，参加订立生产技术发展规划及目标，推动部门工作高效运行；组织协调部门内的生产技术调度工作，负责生产车间设备的维护保养、机器设备的调试和故障处理，确保生产工艺流程的正常运行；负责订立和审核生产工艺流程、作业引导书、工艺绘图等技术文件，并订立相应的技术培训计划，确保生产流程的标准化和规范化；帮助部门主管进行生产技术方案的研究、开发和改进，提高生产效率和产品质量，并提出相应的技术创新和改进方案；参加新产品的研发和试制，进行样品生产和工艺验证，确保新产品的顺利上市；负责监控生产技术数据，进行技术分析和报告，提出相应的改进措施，优化生产工艺和提高生产效能；帮助部门主管进行生产计划的订立和调配，确保生产进度和产能的合理布置；协调与其他部门的沟通与协作，解决合作中的技术问题和冲突，确保工作的协调进行；组织开展技术沟通和培训活动，提高团队成员的专业水平和技术本领；完成上级领导交办的其他工作。二、工作标准依照生产技术部门的发展规划和目标，订立相应的工作计划，并定时完成；完成生产车间设备的维护保养任务，保证设备的安全可靠运行；负责生产工艺流程、作业引导书、工艺绘图等技术文件的订立和审核工作，确保生产工艺的标准化和规范化；参加并推动生产技术方案的研究、开发和改进工作，提高生产效率和产品质量；进行新产品的研发和试制工作，验证产品的可行性和生产工艺的可靠性；监控生产技术数据，进行技术分析和报告，提出相应的改进措施，优化生产工艺和提高效能；依照生产计划进行工作布置和调配，保证生产进度和产能的合理布置；乐观与其他部门沟通和协作，解决合作中的技术问题和冲突，确保工作的协调进行；参加技术沟通和培训活动，不绝提升专业水平和技术本领；完成上级领导交办的其他工作。三、考核标准工作计划完成情况：定时完成工作计划的比例；车间设备维护保养工作：设备故障率、维护保养计划的执行情况；技术文件的订立和审核：订立和审核的技术文件准确性和及时性；生产技术方案的研发和改进：参加研发和改进方案的数量和质量；新产品研发和试制工作：新产品研发和试制的成功率和质量；技术数据分析和改进措施：分析报告的准确性和改进措施的有效性；生产计划的执行情况：生产进度和产能的完成情况；部门间的沟通和协作：解决技术问题和冲突的效果和质量；技术沟通和培训活动：参加和组织技术沟通和培训的数量和质量；协调完成上级领导交办的其他工作。四、总结生产技术部副调岗位在企业生产管理中起到紧要的作用，通过明确的岗位职责、工作标准和考核标准，可以使岗位的职责清楚，工作高效，提高生产

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