施工现场基础设施管理制度(2篇)_第1页
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文档简介

施工现场基础设施管理制度一、施工现场基础设施管理责任1.项目经理承担施工现场基础设施管理的主要责任,负责制定并执行相关的管理制度。2.施工安全主管负责监督基础设施管理的执行情况,对发现的问题及时提出改进建议。3.施工单位需明确管理人员的职责和权限,确保实施有效的管理措施。二、施工现场基础设施管理原则1.优先考虑安全:基础设施管理应以保障施工安全为首要准则,确保设备安全可靠。2.科学规划:在施工初期,需根据项目需求和规模,合理规划基础设施的布局和建设。3.严谨维护:所有设备必须通过严格验收,并进行定期维护,以保证其正常运行。三、施工现场基础设施管理措施1.设备选型与验收:施工单位应根据项目需求选择合适的设备,并进行严格验收,确保符合标准。2.设施布局与建设:在施工前,需依据项目规模和工艺要求,合理规划设备布局和建设工作。3.定期维护检查:应制定设备的定期维护检查计划,并严格执行,以确保设备的长期稳定运行。4.设备管理记录:需建立设备管理台账,详细记录设备的购置、验收、维护等信息,以便管理和追溯。四、施工现场基础设施管理的监督与评估1.监督检查:项目经理和施工安全主管应定期进行现场检查,监督基础设施管理的执行,及时发现并解决存在的问题。2.绩效考核:基础设施管理情况应纳入绩效考核,通过评估结果对管理效果进行评价,并据此进行相应的激励或纠正措施。施工现场基础设施管理制度(二)一、目标与适用范围1.1制定本规定旨在确保所有项目施工现场的基础设施能满足施工需求,保障施工人员安全及施工质量。1.2本管理制度适用于对所有项目施工现场的基础设施实施管理。二、管理责任2.1基础设施管理部门承担主要责任,负责制定、执行及监督基础设施管理计划及相关规定。2.2管理人员应严格遵守基础设施管理制度,组织和指导基础设施建设、维护和使用,同时做好安全防护工作。2.3监理部门需监督施工现场的基础设施建设和使用,及时发现并处理问题,以确保设施的安全和有效运行。三、基础设施建设管理3.1设计与施工应遵循国家相关规范和标准,满足项目施工要求及规划。3.2设备选用应基于项目需求,设备在验收前须经过测试和检查,以确保正常运行和安全性能。3.3材料采购应选择符合国家标准的产品,考虑质量和供应商信誉,确保基础设施建设质量。四、基础设施维护管理4.1日常维护工作应由专人负责,定期检查设备运行状态,及时进行维修或更换。4.2设备应按相关规定进行定期检修,以保证其安全可靠运行。4.3废弃设备处理需遵循相关环保和资源利用法规,确保合理处置。五、基础设施使用管理5.1设备使用者应遵守操作规程,正确使用设备,并做好安全防护工作。5.2设备借用需经过批准,按时归还,借用人对设备使用状况负责。六、安全防护管理6.1施工现场应设置适当的安全设施,如防护栏杆、安全警示标识等,以保障人员安全。6.2所有施工人员应接受安全培训和教育,掌握正确操作方法和安全防护知识。6.3定期进行安全检查,及时消除隐患,做好事故预防和处理。七、违规处理7.1违规行为包括未授权更改设施使用、私自使用设备、未按规定归还设备等。7.2对违规行为将采取警告、罚款、停工、整改等措施,严重者将依法追究法律责任。八、其他条款8.1本管理制度的解释权归项目基础设

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