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文档简介
街道道路交通安全工作联席会议制度在道路交通安全管理方面,为了更好地调动各相关部门和单位的积极性,加强协作,提升交通安全管理质量和效率,我们实行了一种名为“联席会议制度”的管理机制。该机制主要涉及以下几个方面:1.组织架构:由相关职能部门和单位的主要领导组成联席会议,设立专门的工作机构负责具体的组织与协调工作。2.会议频率:根据实际情况,灵活确定会议周期,可以是每月、每季度或每年举行一次。3.会议内容:会议主题和议程由主办单位根据实际情况制定,主要包括交通安全工作总体情况的汇报、相关问题的分析、解决方案的探讨以及工作任务的分配等。4.会议决策:通过深入讨论和表决,对工作任务、工作计划以及工作方案等进行决策,并形成会议纪要备查。5.执行与监督:各相关部门和单位应根据会议决策制定详细的工作计划和时间表,明确责任人,确保任务分解和实施到位,并定期向联席会议汇报工作进展。6.效果评估:定期对道路交通安全工作的执行效果进行评估和总结,根据评估结果及时调整工作策略和重点。通过实行街道道路交通安全工作联席会议制度,我们旨在加强各相关职能部门和单位之间的沟通与协作,优化资源配置,提升交通安全管理的科学性和系统性,进一步推动交通安全工作的持续改进和提升。街道道路交通安全工作联席会议制度(二)为了加强对道路交通安全工作的管理,确保道路交通秩序的顺畅与安全,特制定本联席会议制度。一、目的和任务本联席会议制度的目的是组织、协调和管理街道道路交通安全工作,预防和有序处理道路交通安全事故,保障道路交通的畅通和安全。二、组织机构街道道路交通安全工作联席会议由街道党工委书记(或街道党工委副书记)、街道办事处主任、公安交管大队大队长、人民法院和人民检察院的相关负责人等组成。三、职责和权力联席会议的主要职责包括:1.制定和修订街道道路交通安全工作的相关规章制度及政策文件;2.开展道路交通安全宣传教育活动,并对相关工作进行评估和监督;3.组织和协调交通安全隐患排查和整治工作,并定期进行监督和评估;4.处理道路交通事故,并提出处罚建议;5.协助执法监督,维护交通秩序;6.协调解决交通安全工作中的矛盾和问题,应对突发事件;7.提出完善交通安全管理的建议和意见,协助相关部门推进实施。四、工作程序1.制定年度道路交通安全工作计划,并按计划执行;2.每季度举行一次联席会议,总结上一季度工作,规划下季度计划;3.每月举行一次联席会议,研究解决存在的问题和难题;4.每周举行一次联席会议,汇报工作进展,协调解决问题;5.如有需要,可召开临时联席会议,研究特殊问题和突发事件的处理措施。五、会议记录和报告1.每次会议指定一名工作人员记录会议纪要,并要求准确、完整、规范;2.会议纪要在会后三个工作日内发送给与会人员和相关单位;3.每季度会议结束后,编制会议总结报告,并上报上级单位。六、信息共享与保密1.联席会议办公室负责建立和维护信息共享系统;2.相关文件应严格保密,不得外传或泄露;3.工作人员需遵守保密制度,对涉密信息做好保密措施。七、工作评估与监督1.联席会议办公室负责监督和评估道路交通安全工作进展;2.定期督查交通安全隐患排查和整治工作,及时整改问题;3.每季度进行交通安全工作成效评估,
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