首都经济贸易大学《物流工程》2021-2022学年第一学期期末试卷

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2021-2022学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、以下哪种物流配送中心的布局形式更适合处理多样化、小批量的货物？（）A.直线型布局B.U型布局C.环形布局D.分散型布局2、在多式联运中，不同运输方式之间的衔接和协调至关重要。当货物需要从铁路运输转换为公路运输时，以下哪个环节最容易出现问题，影响物流的顺畅性？（）A.货物装卸B.运输计划制定C.信息沟通D.设备兼容性3、以下哪种物流企业的合作模式更有利于整合资源、降低成本和提高竞争力？（）A.横向一体化B.纵向一体化C.混合一体化D.战略联盟4、在物流配送优化中，以下哪种算法更适用于解决复杂的配送路径规划问题：（）A.蚁群算法B.遗传算法C.模拟退火算法D.以上都可以5、在物流成本核算中，作业成本法是一种常用的方法。对于作业成本法的原理和应用，以下哪项描述是不正确的？（）A.将成本分配到各项作业活动B.能够更准确地反映物流成本的构成C.作业成本法的实施过程简单，不需要大量数据支持D.有助于发现成本控制的关键点6、物流企业的战略规划需要考虑内外部环境的变化。以下哪种外部环境因素的变化对于物流企业战略调整的影响最为迅速？（）A.政策法规变化B.技术创新C.市场需求变化D.竞争对手策略调整7、在物流成本核算中，直接成本和间接成本的划分对于成本分析和控制具有重要意义。以下哪种成本属于物流间接成本？（）A.运输车辆的燃油费B.仓库管理人员的工资C.货物的包装材料费D.运输司机的工资8、以下哪种物流模式更适合处理生鲜食品的配送，以确保产品的新鲜度和质量？（）A.冷链物流B.常温物流C.共同配送D.越库配送9、在物流仓储作业中，库存盘点是重要的管理活动。关于库存盘点的目的，以下哪项表述是错误的？（）A.核实库存数量B.检查库存质量C.库存盘点只是为了满足财务核算要求，对管理决策作用不大D.发现库存管理中的问题10、对于物流包装的设计，需要考虑多个方面。以下哪种因素对于保护货物在运输过程中的安全最为关键？（）A.包装材料的强度B.包装的外观设计C.包装的成本D.包装的重量11、当物流企业进行仓储布局优化时，以下哪个因素更能影响货物的存储效率：（）A.货物分类B.货架设计C.仓库层高D.仓库面积12、在跨境电商物流中，海外仓的建设可以提高配送效率和客户满意度。以下哪个因素对于选择海外仓的地址最为重要？（）A.劳动力成本B.税收政策C.市场需求分布D.基础设施完善程度13、在供应链管理中，库存控制策略需要根据不同的产品特性和市场需求来制定。对于需求稳定且可预测的产品，以下哪种库存控制策略较为合适？（）A.连续检查库存策略B.定期检查库存策略C.最大最小库存策略D.以上都不是14、在物流配送路线规划中，需要考虑多种因素以达到优化的目的。以下哪种算法常用于求解配送路线的最优解？（）A.最短路径算法B.节约里程法C.动态规划法D.遗传算法15、在物流仓储布局规划中，通道设计需要考虑货物搬运和人员通行的便利性。以下哪种通道宽度设计最合理？（）A.越窄越好，节省空间B.足够宽敞，满足最大货物尺寸通行C.根据仓库面积平均分配D.参考行业标准，结合实际情况确定二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）简述物流信息系统在现代物流管理中的重要作用，包括其如何实现物流流程的优化、提高决策效率等方面。2、（本题5分）分析物流园区的运营管理模式和盈利途径，如何提高物流园区的运营效益。3、（本题5分）物流企业的风险管理不仅包括运营风险，还涉及战略风险、财务风险等。请论述如何建立全面的风险管理体系，识别和评估各类风险，并采取有效的风险应对措施？三、论述题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）跨境电商物流中的海外仓模式具有一定的优势和风险。论述海外仓模式的运作流程和优势，如提高配送效率、降低物流成本等，分析海外仓建设和运营中面临的库存管理、本地化服务等风险，提出海外仓模式的优化策略和风险防范措施。2、（本题5分）物流绩效管理是企业物流管理的重要手段。请论述物流绩效评价的指标和方法，包括成本效益、服务质量、运营效率等方面，并结合具体案例分析企业如何通过物流绩效管理提高物流运作水平。3、（本题5分）供应链金融与物流的结合为企业提供了新的融资渠道和风险管理方式。请详细论述供应链金融在物流领域的应用模式，如存货质押融资、应收账款融资等，并分析其风险控制要点和对物流企业及供应链上下游企业的影响。4、（本题5分）在物流项目管理中，项目的进度控制、成本控制和质量控制是关键环节。请深入探讨如何运用项目管理工具和方法，如甘特图、挣值管理、质量控制图等，来实现物流项目的有效管理，确保项目按时、按预算、高质量完成。5、（本题5分）物流企业的信息化建设是提高企业管理水平的重要手段。请论述物流企业信息化建设的目标和内容，包括信息系统规划、软件开发、数据管理等方面，并分析如何通过信息化建设提升物流企业的竞争力。四、案例分析题（本大题共3个小题，共30分)1、（本题10分）一家制造业企业在实施供应链物流协同管理时，上下游企业配合度低。分析如何提高供应链物流协同的效率。2、（本题10分）一家快递企业在优化配送路