施工员年终工作总结2024（31篇）

施工员年终工作总结2024（31篇）

施工员年终工作总结2024（精选31篇）

施工员年终工作总结2024篇1

时间流逝，如白驹过隙，转眼间已经来到20_,回顾这三个月

来的工作，我在项目领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自

己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。工作模式上

有了新的突破，工作方式有了较大的改变，我学到了很多，也收获

很多，天天虽然忙碌但是感觉很充实，现在工作经验还是很欠缺，

学习的地方还很多，我一定努力学习，踏实工作。与此同时，我一

直严格要求自己，认真对待自己的工作，自身很好的为自己定位。

争取以高标准要求自己。积极主动的学习各种有关规范文件和要求,

并经常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不

断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断

地改变自我，适时地对自己提出不同的要求，提升自身工作能力的

同时，不断提高自己的专业技术水平。在这近三个月多工作经历使

得我在付出汗水的同时，获得了收获，在乂前的实践工作当中，将

理论知识和实践工作有机融合，使自己的水平得到很大的提高.

在担任蓝湾1#工程技术员过程中，根据自身工作的实际情况，

我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，以便自己在今后的

工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依

据。在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工

作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任

务。提醒自己不要好高鹫远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中

检验自己的知识并获得施工现场的.经验累积。施工现场工作更使我

深深明白，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工

作了，要认真落实交底所诉内容到工作中，要在工人的实际施工过

程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐

心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返工,

在保证施工进度的同时也保证了工程质量。工程施工中，安全更是

不容忽视的主要环节，最重要的就是树立安全意识，要有强烈的安

全意识和责任感，从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项

工作。

三个月来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和

加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到

了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。总之，

在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步

和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水

平。

施工员年终工作总结2024篇2

建筑行业中的努力让身为施工员的自己获得了不少的回报，实

际上若是具备吃苦耐劳品质的话应当明白建筑施工员的工作是十分

适合自己的，尽管已经到了年末却让努力工作的自己已经完成了今

年的建筑施工任务，这样的成就也是工友们团结一致才能够完成当

前的建筑项目并获得领导的认可，在回顾得失的同时自然也要对已

经完成的建筑施工任务做好总结才能有所进步。

根据工程师的指示做好建筑施工任务中的细节部分并取得了不

错的效果，尽管自己对于设计图的绘制并不了解却能看懂工程师的

思路并展开相应的部署，其中有着从事建筑施工员多年的经验也有

平时查看设计图细节的良好习惯，总之在配合上级工作的同时也要

密切关注工地的情况才行，所以我在做好本职工作的情况下对于施

工方案的审定也做出了相应的努力并采取了技术方面的措施，而且

为了防止工期出现延误还会编制工程进度表从而调整当前的工作强

度，对于图纸的查看也是经过了详细的思虑并在工友们的配合下协

助项目经理进行开工的准备。

针对工程的质量做好审核并对所需材料进行较为严格的查看，

正因为质量问题往往会对工程的进度带来安全性的隐患才会导致自

己对这类问题十分伤心，做以我在对施工现场进行监督管理的时候

也会查看经常的施工材料，尤其是在质量方面若是达不到工程的要

求很有可能会使最终的工程验收出现问题，因此我在今年的工作中

严格审核施工材料以及相应的设备并确保达到工程所需标准，毕竟

因为些许的瑕疵导致工程无法顺利进行的话无疑是得不偿失的。

参与施工测量放线工作并协助技术人员做好相应的图纸会审事

务，其中针对施工测量问题往往需要根据班组的实际情况下达施工

任务书并在材料方面做好把控，尤其是技术问题需要协助好相关负

责人以免在施工过程中出现难以解决的问题，而且根据成本的消耗

也要做好相应的控制与核算从而确保工程在达到预期目标的情况下

能够顺利竣工，同时我也会协调好工程各项目之间的工作并整合好

相应的施工队伍，在工期内完成自身的任务以后还会编制施工日志

之类的资料用作后续建筑施工的参考。

正因为身处于看似平凡的岗位之中才在总结完成以后感受到建

筑施工员职业的伟大，而我也会在领导的指示下完成工程中的每项

任务从而提升自身在建筑施工方面的能力。

施工员年终工作总结2024篇3

一.工程图纸审核及技术交底

我接到工程图纸（电子版）时便及时看图纸进审核，对图纸设

计内容，强、弱电系统、给、排水系统进行逐一核对，以便在图纸

会审中及时解决。图纸中出现与施工现场相抵触的情况及时跟领导

反应情况，便于工程顺利进行。按审批的施工组织设计和施工方案

及施工质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全

的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过

程中经常发生甲方、设计的临时变更以致加大施工难度。

二.现场施工管理与质量的严控

为了提高施工班组的质量意识，对施工中常出现的质量、开洞、

切槽、配电箱安装加等电位安装等缺陷，给班组长提出响应的预防措

施.同时经常在现场为他们纠正错误，对其进行原因分析提出相应的

预防方案，并及时与土建施工队进行协商，以免影响到整体工程进度，

对需要做隐蔽验收的工程及时通知施工队及时整改。严格要求班组

养成良好的'工作习惯，做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不

便。在施工质量上我们要求班组在追求进度、质量的情况下要追求

美观整洁。

三.原材料控制与资料归档

为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查,

于是我下定决心要把这项工作做好。为了避免工程原材料浪费或流

失.我们对各施工班组交代了材料的充分合理利用，同时对施工图纸

在没有改变设计意图的情况下对电气、给排水施工图纸线路和管道

进行线路的走向二次设计，节省材料。

材料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽

工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找

甲方、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项

分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满

足施工资料的要求C

四.安全文明施工

根据项目部安全指示精神，每周一对施工现场临时用水电、文

明施工进行检查，发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用

电安全事故的发生C

在这段时间我最大的收获是:

1、对各样板房的质量控制。

2、减少本与其它的交叉作业面。

3、控制现场材料浪费。

4、提高了施工现场实际问题处理能力。

施工员年终工作总结2024篇4

一、现场临水临电建设

临水临电建设作为施工人员进场后首要任务，是施工能否顺利

进行的后方保障，所以我认为施工前期这项工作对于我们水电专业

施工员来说是一项关键性的环节。要很好的完成这项工作，我是这

样做的：

1、与项目部领导沟通，做好临建和临水临电的配合，做到综合

布局、统筹规划；

2、编制切实可行的临水临电方案及应急预案，绘制详细的平面

及系统布置图，以指导施工。编制的方案完整真实并有设计计算书,

且考虑富裕量，设计依据正确有效，科学合理并符合实际；布置图

绘制详细，做到每个节点有详图，既保证当前施工也为以后维修提

供依据和便利。

3、建立健全临水临电管理的相关制度，用制度规范来保障临时

用水用电：

制定临水临电值班制度，并设置相关责任人，建立责任追溯制

度和奖罚制度，尤其临电方面保证无特殊情况连续供电；要求值班

人员、责任人员按照制度对各个节点做好定期检查和维修，并做好

相关记录备查；设置安全标示和完善用电安全管理制度，切实保证

现场和生活区的用水用电安全，做到防范于未然。

4、临建施工中抓住重点，杜绝隐患：

对于重要管路、线路和易于破坏及维修不便的节点，采用质量

好、耐久性强的材料，施工时派技术好的工人操作，完成后亲自检

查验收，确保不留下隐患，并做到心中有数。

5、临水临电中做好预算的控制，主要为材料和人工控制，做到

既保证设施的使用性和耐久性，又做到造价相对经济合理；为了便

于及时维修，现场材料库中有临水临电的材料储备，以备应急。

6、做好冬雨季节的临水临电设施的保护工作，加强检查力度，

增加检查频次，发现问题及时解决，保证特殊季节不因为水电问题

影响施工进度。

二、图纸会审加技术交底

1、图纸会审：

图纸会审时先组织项目部相关专业技术员进行内部会审，请施

工班组长参加内部会审，做到在施工图纸上首先了解设计意图，并

在技术上掌握施工工艺概要。对于图纸中发现的问题内部相互之间

进行沟通，同时与土建专业图纸核对，检查是否有冲突，形成记录。

在有设计院参加的图纸正式会审前，将所有内部会审问题整理完善,

会审时有技巧性的提出。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和

仔细，以免模糊不清为以后施工留下疑点。会审后及时整理，要求

设计院、甲方及监理签认。

2、技术交底：

水电安装细节工作较多，施工前对班组进行技术交底，对施工

质量控制尤为重要c技术交底详实、具体、有针对性，水电安装分

预埋阶段、安装阶段、试验试运行阶段、工程收尾阶段等等，所以

对于每个不同的施工阶段都进行技术交底，以确保各个施工阶段的

施工质量。对班组的技术交底督促保证班组在施工中能够真正执行,

这一点非常重要，所以制定技术交底时我依据规范，而且考虑到班

组操作的可行性，采纳班组长的合理化建议，保证技术交底的可指

导性。交底后要求班组长签字，技术要求高的部位要求具体操作人

员签字，形成正式文件存档。

三、施工方案计划的编制

1、施工方案的编制：

我们编制施工方案一般都是借鉴实例，在借鉴实例的基础上考

虑到对我们本工程现场的实际情况，涉及到关键性的问题着重考虑。

方案编制过程中参照几个或多个类似工程的施工方案，汲取可采纳

性施工工艺，进行研究、借鉴和利用；在施工部署上考虑到实际工

程量和计划工期以及主体工程土建专业的施工部署，紧跟土建专业

施工安排，有效部署劳动力资源的投入；方案的编制中注重成品保

护和安全生产、文明施工内容的编制等。总之，编制的方案对现场

施工起指导作用，真正做到让班组依据方案进行施工，确保工程的

质量进度及投入。

2、计划的编制：

根据工期要求，划分各个施工阶段的进度计划。水电安装主要

是与土建专业配合，穿插施工，在编制计划时首先考虑土建工程的

进度计划，合理安排工期。利用计算机软件编制进度计划，科学合

理，更能有效的对计划执行情况进行跟踪，在施工过程中有利于纠

偏。所以在工作中不断熟练运用一些计划编制软件，如梦龙项目管

理软件、海文进度计划编制软件等，这对工程进度的把握起到事半

功倍的效果。

四、施工过程中的“三控、三管、一协调”

1、三控：

对质量的控制，主要是对班组的技术实力进行有效把握，充分

利用技术交底和技术方案对其施工过程和材料进场质量进行严格要

求和把关，有问题、有隐患必须责令其及时改正，并指导正确的施

工工艺和方法，有质量缺陷的材料绝对不可在施工中使用。尤其在

预埋阶段，这个阶段的质量的好坏直接关系到以后的安装，所以应

着重注意施工过程中的检查和监管，保证预埋位置的准确性以及成

品和半成品的保护工作。对于在施工中屡次出现的质量通病，必须

发现一次下发给班组一次质量整改单，将通病坚决消灭在施工进行

的萌芽中，而不能事后造成质量问题后再做处理。

对进度的控制，紧跟施工进度计划，随着施工进展进行合理调

整，出现偏差及时采取相关纠偏措施进行计划的纠正，以确保配合

主体结构土建专业施工进而确保整体工程施工工期。

对费用的控制，主要控制人工、材料、机械台班，准确和有预

见性的把握施工进度计划，合理部署施工劳动力和施工机械的进场,

尽量避免抢工和窝工现象的发生，针对目前人工费和机械台班费得

增加，在施工中尽量减少点工；施工用材料应在保证满足现场施工

的前提下分阶段、分批次进场，避免因材料的积压占用工程垫付资

金，材料采购时应要求采购员“货比三家”，达到经济实用的最优

化。

2、三管：

合同管理，在工作中注重合同的斟酌和研究，以便在施工中正

确处理各种关系。安全管理，始终伴随着整个施工过程，安全管理

不只是安全员的事情，所有管理人员都是现场的兼职安全员，尤其

用电方面和防火方面对水电安装来说，也是构成安全管理的一部分。

为此，在做临水临电设计时首先保证现场消防用水和用电，并要求

水电班组在各自所辖区域内设置专门负责人，按照专业操作规程为

现场接水接电，定时和不定时的检查。在工程例会时着重对班组进

行安全交底，并在每天现场检查过程中特别留意是否存在安全隐患

的部位，一旦发现要求及时整改。

资料的管理，水电组专门配备一名资料员进行资料的收集和整

理工作，作为施工员及时为其提供准确而真实的数据，并对资料进

行签字，确保资料的及时性、准确性、真实性。

3、一协调：

正确处理与甲方、设计、监理、其他参建单位以及政府部门的

关系，积极配合和沟通工作中的出现的问题，正确处理好项目部内

部各个部门之间的关系，保证交流畅通。在处理问题时做到不卑不

亢，坚持不违背原则和法律的底线，无论为公还是为私，保证干一

个工程留下一个好的形象。

五、签证的办理

保利玫瑰湾这里的签证办理要求比较严格和繁琐，但是实际工

作量必须要签回来，这一点是非常明确的。在办理签证时讲究一定

技巧：

涉及费用签证的填写要有利于计价，方便结算，签证的方式要

尽量围绕计价依据（如定额）的计算规则办理。同时注意以下填写

内容优先次序：

1、能够直接签总价的最好不要签单价；

2、能够直接签单价的最好不要签工程量；

3、能够直接签结果（包括直接签工程量）的最好不要签事实；

4、能够签文字形式的最好不要附图。

以上几点签证技巧是我在学习和工作中的一些积累，实践证明

可以借鉴参考。签证的办理是有一定技术水平的工作，所以在以后

的工作还要不断的积累经验。

综上五个方面就是我这几年时间对自己工作的一些认识和总结;

在工作和学习中不断积累经验和努力提高技术管理水平。我将会用

自己的实际行动践行我的职业格言：踏实工作，精益求精；不断学

习，步步为营！

施工员年终工作总结2024篇5

一、在去年6月份我进入水务部小红门项目部工作

在工地一年的时间里，使我对图纸、仪器、工程质量要求、文

明施工、安全管理等有了进一步认知。

1、在图纸方面使我理解到，在施工之前要仔细查看图纸，把图

纸的每个细节都要了然于胸，不懂得地方要即时请教同事或领导，

不能想当然施工。要做到按图施工，百分百确定以后再施工。但凡

有图纸更改，以及有施工图不符的地方，必须详细记录。

2、在仪器方面让我知道，算数据时要专心，算完必须复查，以

免出现错误，在使用仪器的时候要专心致志，仔细观察确认好数据

后要赶紧记录，以免前后观测的数据在脑子里面混淆不清，仪器要

经常效验，保证准确度。

3、在工程质量问题必须要严格要求，不能差不多就行。按照规

范要求施工，严格要求自己以及施工人员，精益求精。

4、在文明施工及安全管理方面，再进入施工现场时要佩戴安全

帽，注意安全。抓好施工进度、工程质量和安全措施。即时清理现

场，做好施工成果的保养与维护。

二、在这个年的进展的工作中接触到了很多以前没有碰到的新

鲜事物

产生了很多新的问题，并着手解决了一系列问题，也学习到了

很多新知识、新经验，使自己在思想理解和工作水平上有了新的提

升和进一步的完善C在日常工作中，我时刻要求自己从实际出发，

坚持高标准、严要求，在以后的工作中我会继续努力，多向领导汇

报自己在工作中的思想和心得，即时纠正和补充自身的不足之处。

三、在以后的工作当中我要做到以下几点：

1、做好四勤：勤思考、勤跑腿、勤动手、勤问，对工作负责,

有责任心，严格要求工程质量及安全文明施工。

2、坚持每天写施工日记，对每天的工作内容及工程进度做出总

结，以便合理安排明天的工作。

3、要在工作中学习，补充课堂上没有的知识，做好总结记录。

4、在工作期间要比以往更加严格要求自己，认真学习，吸取工

作经验；在工作闲暇时间多看施工规范，增强自己的专业知识。以后

的工作要求自己，但求更好。

施工员年终工作总结2024篇6

一、政治、思原

我身着强烈的主人翁意识，随时关注建筑工程有限公司发展，

切身想到建筑工程有限公司、项目部及试验室的利益，坚定建筑工

程有限公司会不断的发展、壮大，对建筑工程有限公司的未来充满

了热情与期望。虽然我现在还未加入中国共产党，但我也将以党员

的标准严格要求自己，自觉接受党员和同事们的监督和帮助，坚持

不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，争取在以后漫长的岁月

中经得起考验，早日加入伟大的中国共产党。

我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，

从身边小事做起，并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦

地作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗

位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。

二、工作态度

无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，

所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职

工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利

用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟

班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们

试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

三、岗位职责

认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验

以及研究开发的方针政策；确实执行本岗位负责监督检测的工程产

品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可

依。做好委托单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台

帐，便于日后查阅C由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提

前将工作做到位，避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技

术指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原贝！I,

贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意服务于施

工。

以上是我是对一年来的工作进行的总结，在今后的工作中，我

会更加努力地工作！

施工员年终工作总结2024篇7

20_年，我负责—项目部的生产管理工作，本人的各项工作在

公司各级领导的支持及各部门密切配合下，基本进展顺利。

一、端正态度，认真工作

回顾—项目部20_年的工作，我作为—项目部的生产管理工作

负责人，各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持，

由于我本人还有许多不足的地方，使我自己深深的感到工作责任心

的重要性。

今年，—项目部的工程进度情况格外严峻。天气恶劣、施工场

地复杂，劳务队伍不协调，甲方付款不及时。我一直在努力摆正自

己的位置，合理到位地安排各项事务，总结施工现场中的问题，分

清主次，找到合适的处理方法，避免工程上不必要的损失。另外，

自己一直在加强专业知识的学习，提高自身专业素质。

现场的施工管理中，我不间断地在施工现场巡视，对重点施工

部位严格管理，积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等

方面的要求，努力全面掌控施工现场的情况。为保证工程的进度目

标得以实现，我积极联系有实力的各分项班组进场，解决班组在施

工中的困难，调节各班组之间的矛盾，严格管理，从而保证了工程

进度。

现场施工管理中，明确自己的立场，发挥项目部管理人员在施

工现场起到的主导作用Q对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项

目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软,

施行严打、严抓以比来树立项目部的施工方面的威信。

现场施工管理中，准确找出施工中存在的毛病，把施工图纸和

国家规范灵活运用，使实际施工过程中基本符合理论要求，节约了

施工成本。

二、对公司的合理化建议

1、对于项目部的实际困难，公司应该主动协调解决，这样才能

保证工程顺利进展，公司才能盈利。

2、公司应该主动组织管理人员进行专业培训，以提高公司管理

人员的素质，为公司未来的发展储备力量。

3、公司技术力量比较薄弱，公司应该积极引进技术人员，便施

工中的每一个工序都处在技术管理的范围中，节约施工成本，提高

工程效益。

三、未来的工作计划

通过总结一年耒的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的

工作中加以克服。同时，认真学习国家规范，掌握专业知识，提高

自己的工作能力，加强工作责任感。

总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策

自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代与公司的

发展，与公司共同进步，共同成长。

施工员年终工作总结2024篇8

我于12月进入十四冶金建设第二工程公司，现任十四冶金建设

第二工程公司直管一部广福郡花园、云岭•盛世佳园施工员一职。

通过近两年的工作，现在把近两年工作的总结如下；

一、遵守各种规章制度

自从进入公司以来，能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做

好本职业工作，积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职

责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神，得到领

导及同事的一致好评。

二、积极学习加思考，全面提高自身烁合素质

干一行爱一行，并且要勤于学习，勤于钻研，精于自己的专业

技能，勤于发现现场问题，多思考，多问，不断拓展自己理论知识

和实际经验，多与同事交流，不断提高自己的业务水平。这就是作

为一名施工管理人员应该具备的管理理念与追求。自实习到广福郡

花园项目部，通过施工现场所负责的专项工程（人工挖孔桩及办公楼

外墙装饰挂板的生产等）不断的总结、学习，把在学校学习的理论知

识与施工现场具体情况相结合，总结经验，勤奋学习，顺利并圆满

的完成了该单项工程0

在广福郡花园施工过程中，我查阅相关的施工规范和标准图集,

通过领导和其他同事的热心帮助，谆谆教导，不断学习，现在广福

郡花园项目已经进入交房验收阶段。通过广福郡花园项目，使自己

的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管

理能力和应变能力得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工

作经验。

三、团队合作及知识拓展

我在勤奋工作的同时，积极参加公司培训及各种外培，学习建

筑施工中的新工艺、新技术、新方法，把理论知识与施工实际进行

结合，使自己的实践能力有了明显提高，敢于创新、开拓进取、不

断提高自身素质，适应工作需要，工作中不断学习业务知识，提高

自身阅历并积极参加公司组织的各种文体活动。

四、细节决定成败、责任胜于能力

我时常提醒自己，不要急于出成绩、埋下头来干工作，脚踏实

地、认真总结工作中出现的问题。履行自己的职责，在施工过程中

认真检查、跟踪施工质量、进度、成本及安全隐患，及时督促整改,

用心的完成每一项工作。

虽然在这一年多的工作和学习中，有了一定的工作能力，积累

了一些的知识、经睑，但我深知自己还有许多欠缺。今后我更要努

力工作、努力学习，提高自己的理论水平和业务能力，以适应时代

发展的要求，为公司的发展贡献自己的力量。

施工员年终工作总结2024篇9

光阴荏苒，转瞬又是一年，20一年在紧张忙碌中飞快地过去了，

工程部在各级领导的带领下，认真贯彻“安全第一、预防为主”的

八字生产方针，始终把如何有效控制项目的成本、进度、质量目标

作为部门日常管理的核心工作，与其他部门携手顺利完成年度施工

任务。

回顾20_年，工程部施工任务刷新了历史记录，20_年我们又

取得佳绩。据统计数据显示，20_年我们工程部完成开工项目76个,

验收项目40个，完工待验收项目5个，尚在建跨年度项目29个，

完成总产值约8700万。不可否认，我们是欣喜的，但在欣喜的同时

那些工作过程中的不足和困扰我们仍然会谨记于心。那些力不从心

日子，那些检查过程中出现了质量问题需要我们刻不容缓解决的日

子，那些为了保证工程保质保量保时完成我们不辞艰辛的日子……

这些我们都不会忘记，这些都是我们存在的不足，都是我们需要改

进的地方。新年新岁新的开始，在此，我代表我们工程部向各位领

导及同仁汇报工程部20_年工作总结及20_年的工作重点，如有不

当之处敬请谅解。

一、20_年工作总结

（一）核心工作控制情况

1.安全文明施工：项目开工前，三级安全交底贯彻到位，安全

文明施工设施配备齐全，现场布置到位，严格监督检查，杜绝了较

大事故发生。

2.进度控制：20_年度项目部共计实施了76个项目，7096的项

目能在合理计划工期内完成。未能全面完成目标任务，主要是由于

以下几方面的工作没有落实到位：

（1）计划制定不合理。没有结合工程所需设备、部分定制材料

的供货时间编制，提前进场施工，导致中途出现设备不齐全、材料

供货不及时，被迫停工，进而延误了计划的工期。

（2）计划工城控制不严格。工期偏离时未及时采取措施纠偏，

或纠偏措施不及时C

（3）施工班组施工力量较弱，人员不足，未及时采取补救措施,

班组不予积极配合C

（4）项目部施工过程未能做到天天梳理，发现问题时也没有及

时汇报，延误了解决问题的最佳时期。

(5)工程变更增补导致工期延期，不具备开条件进场施工，加

之现场环境因素的影响，导致中途停工。

3.质量控制：质量是公司可持续性发展的基础。我们拥有较为

完善的国家和企业施工规范标准，因此，在实际施工中我们工程部

严格按照规范标准行事，具体表现在：项目部施工现场严格把控，

工程部、质检部配合监督检查，把质量问题消灭在工程竣工验收之

前，确保了20_年所有验收项目基本一次通过验收。

4.成本控制：我们对项目实施过程的事前、事中、事后三个阶

段关键环节予以把控，侧重事前准备工作，熟悉招投标文件和合同

条款，实地勘察现场，参与图纸现场交底，优化深化设计图纸，领

悟建设目标，确保设计图纸的准确性。编制科学合理的施工组织设

计和精确的施工材料、设备/构配件的需求计划，降低事中施工期间

的材料重复采购、窝工、返工等所产生的可控费用。事中严格对照

执行事前计划，控制材料使用的合理性，加强现场材料管理，减少

损耗，及时完成变更签证手续，完工撤场材料及时统计入库，并将

有效时间内完成的‘竣工资料汇编成册。及时申报并完成公司内部验

收流程，对影响项目竣工验收的各种因素，积极面对完善，保障项

目及时竣工验收和回款。

(二)存在的问题

1.施工力量不足。一方面，项目经理管理水平参差不齐。有的

项目经理理论知识及实践经验不足，对项目管理的理解不够，职责

不明确，现场协调能力较差，导致了工程质量缺陷返工、工期滞后、

成本上升等一系列问题。另一方面，施工劳务人力资源储备不足，

导致现有施工班组人力资源不能满足多项目同时施工的要求，同时,

新的班组对专业性较强的机房建设，还需要全过程指导，这也就加

大了项目经理的管理难度，进而使得部分项目的计划工期滞后，质

量缺陷返工，项目成本增加，甚至少数项目还因此推迟了开工日期。

以上问题就是20_年管理工作中最为严峻的两大难题，影响了部门

的发展。如何解决问题是20__年重要工作之一。

2.监督检查力度不够。部门有较为完善的项目经理管理制度、

监督检查制度以及制度执行情况的检查制度，但在20_年却落实不

完善、不彻底。主要原因是部门管理人员结构不合理，分工和职责

不够明确，导致了检查工作不够彻底，审核工作不够细致，工程实

际成本不准确，部门日常管理文档不够严谨规范，项目实施全过程

难以有效把控等问题。

二、20_年工作重点

（一）完善部门人员结构，实施部门明确分工

充实部门行政管理人员，明确职责，加大对项目开工前各项计

划的审核力度，严格控制项目开工时机，确保工期制定合理，材料

计划准确，监督检查工作及时，从而协助项目部有效控制施工全过

程。同时，招聘2-3名项目经理或作为项目经理为培养对象的人员,

实施优胜劣汰制度，提升项目经理整体管理水平，保障20—年更高

目标的顺利完成。

（二）健全培训制度，提升项目经理管理水平

项目经理要由始至终坚定不移地贯彻执行项目工程的全面管理,

就必须具备较强的理论基础和实践经验。因此，项目经理要加强理

论知识学习，提升自身的管理水平。具体做法：1、激励项目经理通

过二建从业资格考核；2、收集培训教材，制定培训计划，对项目经

理展开全面的培训工作。

（三）完善绩效激励制度，提升部门工作积极性

为稳定部门建设，在20_年我们部门会完善绩效激励制度，对

于以往绩效激励制度存在的不足之处进行修正，并且根据部门的实

际发展和建设做合理的调整；同时，还会将项目增项部分的提成比

列做单独的调整，并纳入部门的绩效考核制度中。这不仅仅是为了

提高项目经理工作的积极性，也是为了提升整个部门的工作积极性,

争做同行业中最优秀的工程部门。

（四）落实劳动力资源储备工作，为工程顺利施工提供保障

对于我们工程部门而言，最基本的职责就是要做好施工前的相

关准备工作、配合好相关部门和相关人员，保证项目工程准时开工、

顺利施工、完美竣工。为此，在20_年我们工程部门要坚决落实以

下几项工作：

L落实市场调研工作。分派专门的工作人员对市场进行调研，

并对调研结果进行整理、分析和总结。然后，再结合市场调研实际

情况，对20_年施工班组的施工单价及标准重新论证，一旦发现有

差距就及时进行调整，确保施工单价合理。避免与市场信息脱节,

导致施工单价过高，给工程的施工进度造成影响。

2.落实班组成员整顿工作。一个部门要想发展好、建设好，就

离不开一群心往一处想、劲往一处使的优秀员工，因此，对部门班

组成员的整顿工作就显得尤为重要。在20_年里，我们部门会坚决

落实对现有班组成员的筛选工作。一方面，会先稳定老班组成员，

另一方面，对于班组成员中做事不听指挥、施工工艺较差的要坚决

予以取缔。确保筛选过后的班组都能以部门的发展和建设为首要工

作，对于部门安排的工作也会坚决执行，让部门的员工真正融为一

体，发挥出部门团结的力量。

3.落实部门人员招聘工作。根据部门20_年的工作情况，我们

会在20_年招聘安装人员2名，木工班组2组，整体分包班组两组,

智能化班组两组。对招聘的人员我们部门也会严格做到公开招聘，

秉承着“有能者居之”的招聘原则，严格依照公司的规定和部门的

要求进行招聘。一方面，可以为部门的建设和发展提供优秀的人才,

另一方面，也为公司更高目标的完成做好储备。

4.落实部门绩效考核制度。一个部门的绩效考核必须要做到公

平、公开、公正，这样部门所有的工作人员才会心服口服。因此，

20_年我们部门会在完善绩效考核的基础上严格落实部门的绩效考

核制度。首先，将完善后的绩效考核制度展现在每一位工作人员的

面前，人手一份绩效考核制度，确保每一位工作人员都清楚部门的

绩效考核制度；然后，分派专门的工作人员对部门工作人员的工作

情况进行考核，并以月为单位，对部门工作人员的考核情况进行统

一的公布；最后，就是在一年结束的时候再将每月的考核情况进行

分析、总结，并将考核结果呈现在工作人员面前。但为了让考核更

加公平和全面，我们部门还计划在考核方式上进行创新。除了专门

的工作人员对部门的员工进行考核之外，还要鼓励员工之间进行相

互监督、批评、指正和考核，鼓励部门干部跟员工之间进行相互监

督、批评、指正和考核，这样才能保证考核的公平和全面。另外，

在考核的同时还要落实员工的反馈工作，如在考核的过程中员工认

为有不公平或是不正确的地方，也可以及时反馈给部门干部或是相

关负责人，保证有问题能够得到及时的解决。

5.落实员工的职业化素养培训工作。俗话说：在其位就要谋其

职尽其责。这也是一名工作人员的基本职业素养。在20_年里，我

们部门会坚决落实员工的职业化素养培训工作，主要从三方面着手:

(1)员工的心态培养。要让部门员工认识到自己所在岗位的职责，

端正自己的工作心态，不能遇到困难就退缩、放弃，或是置部门的

利益于不顾。(2)员工的品质建设。作为工程部门的工作人员就应

该认识到工程建设的重要性，如施工材料的采购、施工时间的安排

等，绝不允许出现偷工减料、使用不符合标准施工材料等现象出现。

(3)员工的压力沟通。做好跟员工的沟通工作，适当地给予员工帮

助，不能让员工被工作压得喘不过气来。

6.落实场地建设工作。工程的场地建设工作是十分重要的，必

须要严格按照相关标准进行建设。在20—年，我们部门会在这方面

投入更多的时间和精力，严格依照场地建设的相关要素着手：建筑

退界、防护距离、防火间距、日照间距、日照分析、防噪间距、建

筑高度控制、通视要求、现有地形以及边坡或挡土墙退让。为各项

目工程的施工做好准备工作。

以上就是我们工程部对20—年工作的总结和对20_年工作的计

划，感谢各位领导和同仁的聆听。如有不足的地方或是不对的地方

还望各位领导和同仁批评指正，我们部门一定会秉承着“有则改之

无则加勉”的态度，虚心接受各位领导和同仁的意见和建议。

施工员年终工作总结2024篇10

时光飞逝，我进公司已经一年了，这一年我在—工程项目部工

作学习。我从一名大学生变成了施工员，从大学走进了社会。在我

工作的这段时间里凭着自己的努力和师傅以及同事的教导逐渐成长,

渐渐适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻体会到一名

施工员的职责所在，同时也在工作中认识到自己的不足。现在我将

这段时间的工作做以下总结。

一、对于施工员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每

天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理和协调

中才能更好的处理C

现场是极其考验一个人能力的地方，不只是对技术的掌握更是

体现在对整个施工现场的管理和协调，当在很多工序交叉作业的时

候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。在这一年的施工员

工作中，我收获很多，不仅仅是施工知识的掌握，同时对与各种层

次人员的交流有了很大的提高，这里包括与同事、与分包的相处方

式，以及与建设、监理单位之间的交流，这一切的一切都让我受益

非浅。

二、结构施工的时候要考虑到装修施工，以免到时候遇到很多

因结构施工考虑不全造成的麻烦，考虑周全可以省去处理结构问题

的时间，缩短工期节约成本。

该工程是一幢八层的办公楼，结构外形规整，所以我们放线测

量工作比较简单。精装修部分包括很多内容，外墙干挂石材、内墙

干挂石材、墙面硬包软包、吊顶等等，学到了很多装修方面的知识。

作为一名合格的施工员，必须对技术敏感，我们在实际的施工中，

经常会遇到各种设计变更，施工员必须要别施工班组就的侥幸心理,

形成了安排工作后施工班组找这样那样的问题来推脱。在以后的管

理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起

的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心

领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，要树立施工

威信。其次在施工技术方面，由于缺乏施工经验。在施工现场不能

准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵

活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即

没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施

工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲,

必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把

施工规范运用到现场施工当中。

以上问题虽没有造成什么大影响，但自己觉得没有尽到一个技

术人员的职责，在以后工作中自己将努力做到更好。

三、今后的工作打算

参加工作一年来，知道了自己在工作中的不足，在以后的工作

中要加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文

件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感,

及时做好个人的各项工作。

在此感谢师傅的悉心教导，感谢领导和同事的关心及帮助。总

之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并

充实能量，提高自身素质与专业水平，以适应时代和企业的发展，

与武汉建工共同进步、共同成长。

施工员年终工作总结2024篇11

一、端正态度，认真工作

回顾―项目部20—年的工作，我作为—项目部的生产管理工作

负责人，各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持，

由于我本人还有许多不足的地方，使我自己深深的感到工作责任心

的重要性。

今年，—项目部的工程进度情况格外严峻。天气恶劣、施工场

她复杂，劳务队伍不协调，甲方付款不及时。我一直在努力摆正自

己的位置，合理到位地安排各项事务，总结施工现场中的问题，分

清主次，找到合适的处理方法，避免工程上不必要的损失。另外，

自己一直在加强专业知识的学习，提高自身专业素质。

现场的施工管理中，我不间断地在施工现场巡视，对重点施工

部位严格管理，积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等

方面的要求，努力全面掌控施工现场的情况。为保证工程的进度目

标得以实现，我积极联系有实力的各分项班组进场，解决班组在施

工中的困难，调节各班组之间的矛盾，严格管理，从而保证了工程

进度。

现场施工管理中，明确自己的立场，发挥项目部管理人员在施

工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项

目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软,

施行严打、严抓以比来树立项目部的施工方面的威信。

现场施工管理中，准确找出施工中存在的毛病，把施工图纸和

国家规范灵活运用，使实际施工过程中基本符合理论要求，节约了

施工成本。

二、对公司的合理化建议

1、对于项目部的实际困难，公司应该主动协调解决，这样才能

保证工程顺利进展，公司才能盈利。

2、公司应该主动组织管理人员进行专业培训，以提高公司管理

人员的素质，为公司未来的发展储备力量。

3、公司技术力量比较薄弱，公司应该积极引进技术人员，便施

工中的每一个工序都处在技术管理的范围中，节约施工成本，提高

工程效益。

三、未来的工作计划

通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的

工作中加以克服。同时，认真学习国家规范，掌握专业知识，提高

自己的工作能力，加强工作责任感。

总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策

自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代与公司的

发展，与公司共同进步，共同成长。

施工员年终工作总结2024篇12

一、政治、思想

我身着强烈的主人翁意识，随时关注电建—公司发展，切身想

到电建—公司、项目部及试验室的利益，坚定电建—公司会不断的

发展、壮大，对电建—公司的未来充满了热情与期望。虽然我现在

还未加入中国共产党，但我也将以党员的标准严格要求自己，自觉

接受党员和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥

补自己的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起考验，早日加入伟

大的中国共产党。

我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，

从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地

作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位

知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。

二、工作态度

无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，

所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职

工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利

用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟

班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们

试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

三、岗位职责

认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验

以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品

的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。

做好委托单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，

便于日后查阅。由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提前将

工作做到位，避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指

标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则，贯

彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意服务于施工

现场。

四、具体工作

我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料（水泥、砂、石子、

钢材、砖等）及成品（钢筋焊件、混凝土试块等）进行试验、检验;参

与进行混凝土配合比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控；

对现场混凝土及回填土进行控制工作等。

我刚参加工作时首先接触到的是回填土检验，回填土虽然单一、

枯燥，一般人觉得那不就是垫点儿土，有什么好做的，但我干了一

段时间，其实并不是那么简单：从土的材料要求开始，土壤击实定

下，它的控制指标;什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或

者是3：7灰土都要有技术指标控制；回填机具的选用；回填之前条件

是否具备?地下混凝土基础强度是否达到规定要求，土的材料选用，

密实度要求，虚铺厚度及压实系数是否已确定，回填夯实达不到要

求，那就要造成塌方，下沉，甚至带来更大的危害。所以在后来逐

渐接触的其他材料检验前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么

容易，不容一丝含糊。

陆续的在试验室接触更多的项目检验，明确了工作程序，在具

体工作中形成了一个比较清晰的工作思路，能够顺利的开展工作，

并熟练圆满的完成本职工作。

一对原材料的控制：凡进入现场的原材料，每批都应出具生产

厂家的质量保证书、检验合格证，每批次的原材料都应按规定的数

量进行检验。①对于水泥，在使用散装水泥仓时，不同厂家、不同品

种、不同标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时，应有防护隔潮

措施,避免水泥受潮结块。对于存放超过三个月的水泥在使用时，应

提前与试验室联系，对水泥的实际标号进行二次复查。②砂石中不得

含杂异物、煤屑等c尤其是不能混白灰。当发现原材料与样品不符

或异常时，应与试验室联系，及时处置。为了不影响施工进度，所有进

厂原材料都必须及时委托试验，对水泥试验采用3d强度和28d强度，

钢材、砂、石等在试验室接受委托后二十四小时内出具试验报告。

所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。

既先检验，后使用妁原则，否则视为不合格品。禁止在工程中使用。

二对于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部门应如实的

填写回填土委托单，设计图纸有要求的按图纸要求施工。没有要求

的按国家规范执行c回填土施工选择的土料含水率要求最佳。回填

土每层的铺土厚度按规范分层夯实，不得漏夯，逐层验收。经试验合

格后，才能进行下一步回填，否则施工单位进行返工处理。

三①碎工程。对于有特殊要求的硅及大体积税应提前委托，开

罐后应进行开盘鉴定。②搅拌站每次搅拌球时，应严格执行配合比，

控制好塌落度及和易性，并做好搅拌和生产控制记录。如果含水量

变化较大时，要及时通知试验室作动态调整。在使用粉煤灰时，应

避免或减少环境的污染。搅拌站留置硅试块,试验室将根据搅拌站

生产社等级、批次、时间、对搅拌站进行於生产评定,使聆生产的水

平得到控制。

四对于进入施工现场土建操作的焊工，其所在的单位必须在工

程开工前，将焊工的技术等级证书复印件及名单交到试验室。工程开

工之前要对焊工试焊进行考核。出具试验合格报告后，焊工才可进行

正式操作。

我刚参加工作就很快融入到工作中去了，不断要求自己，不断

督促自己提高。作为一名年轻工作者，对待工作我丝毫不敢怠慢，

我要求自己作到把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经

验教训，遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向通事和领导请教，

耐心的听取他提出的意见、建议，改进工作。因为我所在的部门大

部分时间只限在一个小圈工作，我不能坐以待毙，我经常还不时的

与现场多接触，了解工程程序，步骤，便于今后更好的服务于工作。

五、工作成绩

我在工作中学到了很多东西，也锻炼了自己。经过不懈的努力,

使工作水平有了又了进一步，并且在—项目第一次大干120天战役

立功竞赛活动中我被—项目部荣立个人二等功，此外，在与试验室

的其他同事相互配合、共同协作努力下，我所在的一项目土建试验

室被荣立集体一等功。

施工员年终工作总结2024篇13

我于20__年一月—日到..报道，参加公司组织的岗前培训，一月

—日，为期半个月的培训圆满结束，而我，也收获了进公司后第一

个荣誉“十大技能学习标兵”。一月—日，我被分配到公司直属重点

项目—项目，转眼一年工作、生活就快结束，回首这一年的工作，

有硕果累累的喜悦，有连续下大雨值夜班的艰辛，也有遇到困难和

挫折时的惆怅、茫然。可以说，这一年的工作是我人生转型、获得

第一份工作经验、第一次人生历练的关键一年。

还没来到..之前，对这个项目不甚了解，仅仅知道它是一个路

桥结合的项目，来到这里后发现郑新项目，是我们公司直属的重点

项目，合同额是一个亿，项目上的领导班子，也都是我们公司的精

英，项目经理也是局、公司优秀项目经理。只是由于项目前期征地

拆迁、管线迁移不到位的影响，导致工程的进度比较缓慢。还记得

刚来时...经理说的一句话：把这个项目的协调搞好了，你去别的任

何项目，协调，那都不是事儿。可见，项目上的协调难度是多么的

大。

此项目是一个综合项目：桥梁方面，有马上开始上部结构施工

的—大桥，有桩基工程接近尾声的一大桥，也有刚刚开始一个月的南

水北调特大桥（单跨—米，—省单跨最长的桥，对施工技术要求非

常高，是我们整个项目的重点），还有立交桥等；

道路方面，结合了一级道路和市政道路的施工工艺，有路基、

路面、雨水、污水工程。我大学所学的专业是道路与桥梁工程，_

项目，对于刚刚踏出大学校门的.我，是最好的落脚点。

—项目，是我毕业参加工作后的第一个工作地方。在岗前培训

的时候，就对我们公司“和谐家文化”有过了解，来到项目部以后,

才真正理解，“和谐家文化”的含义：刚开始，由于还没有摆脱刚

到这里的生涩，有时候还是老员工主动和我们打招呼；

这里的同事们都很热情，没有人会因为我们是刚毕业的小伙，

就瞧不起我们，更多的是，我们不懂的，他们会很乐意的用他们丰

富的知识，讲解给我们听；

在这里，每一个人都称我们项目部为“家”，每一个人，都很

关心自己身边的同事？和谐的生活环境，富有激情的工作氛围，这三

个月，既充实又开心！

现在，我把来到一年的工作情况，总结如下：

一、试用期间的工作成绩及收获

1、导师带徒，促进我们的成长

公司很重视对新学生的培养，为此，公司每年举行了“导师带

徒”这个活动，在活动仪式上，我和师父...正式签订了《导师带徒

协议》。俗话说：“师傅领进门，修行在个人”。我师父是一个不

喜欢说很多话的人，但是，他专业能力很强，工作经验也是相当的

丰富，更难能可贵的是，生活作风也十分的严谨。

师父平时在工地上对我虚心教导：教我做人，教我工作！有这

么一位师父带领着我，除了自身原因，还有什么能让我不进步？从

师父的身上，能学习的东西不胜枚举，举几个很简单的例子：

（1）开始的时候我是和师父睡一个宿舍，师父每天早上6：40

准时起床，而作为徒弟的我，总得在他之前，所以，也就没有睡懒

觉的习惯了；

（2）师父在工地上叮嘱我们，好多事都要亲力亲为（钻孔桩量

孔深、测泥浆比重、灌注的时候测量深度？），这可以帮我们消除懒

惰，这更可以对工程质量把关；

（3）师父的工作经验很丰富，跟着师父，能学到很多在学校学

习不到的东西；

（4）师父是科班出生，专业知识很扎实，能帮我解决很多工作

中的难题！

我深信，经过这一年的实习，一届的新员工都会有同样的感悟,

公司的“导师带徒”让我们受益匪浅，能让我们更快的适应自己的

角色，全力的投入到工作中去，在这个活动中，我们收获的不仅仅

是一位终生的师父，更大的是自己的一辈子（可能觉得有点夸张，

如果你仔细想想就会发现这句话并不是没有道理）！

2、虚心学习，努力工作，争取圆满完成任务

（1）20—年一月—日至今，我负责.大桥桩基施工，在这段时间

中，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工

作方法。

一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验，通过观察、

摸索、查阅资料、翻阅图纸规范和实践锻炼，较快地完成工作任务。

另一方面，请教师父、领导、同事、有时还请教施工队拥有长

期桩基作业经验的施工工人，不断丰富知识掌握施工技巧。在领导

和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，

把握住了工作重点和难点，到目前为止，已经浇筑完毕的桩基有34

根。

（2）我所负责的工程是桩基施工，具体的施工流程：桩基放样

一护筒开挖f钢筋笼报验f报验开钻f成孔一清空f安装钢筋笼一

下导管f水下舲灌注。同时整理其相应的施工资料，并监督日常的

安全文明施工。

（3）刚开始工作的时候，可能由于还没适应桩基施工连续作业

的原因，每天连饭都吃不下去，幸好，这种状况很快就调整了过来。

我现在终于明白了，公司给我们组织培训的目的，一方面是加强我

们的执行力，另一个方面就是考虑到建筑行业的艰辛，磨练我们的

意志，让我们做好吃苦的准备。

（4）在工作中，我努力做到：热爱本职工作;

不怕困难、不怕吃苦；

虚心求教；

团结同事，发扬团队精神，和同事共同进步。

3、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实目标责

任。

(1)自20_年—日正式参与基施工以来，我认真履行项目的

考勤制度，准时上班，正点下班，不迟到，不早退。

(2)检查各项工序施工时，严格按照规范施工，不符合要求的,

及时要求现场施工人员改正：钢筋笼焊渣的清理，配合安全人员对

于乱接电源的指正、整改；

护筒基坑的防护，泥浆池的围护；

道路两侧隔离墩的防护；

成孔报验时测量孔深，还不到设计孔深的，要求补钻；

下钢筋笼时，混凝土保护块严格按照设计要求放置；

进行水下硅灌注时，全过程旁站，并做好灌注记录，自己解决

不了的问题，及时向领导请示汇报，严格把质量关。

(3)施工现场的安全文明施工用心用力，认真监督好钢筋班组

的工场清理，对于其原材、半成品、成品分类；

及时安排施工人员进行泥浆池回填，路边防护，对于施工现场

进行检查，发现有安全隐患的及时要求施工人员进行整改。

4、主要经验和收获

(1)经过三个月的工作学习，初步了解与掌握了桩基施工方法

与程序。

(2)学会了如何与工人进行沟通，如何指导施工人员进行施工

作业。

(3)学习各项施工方案，对图纸归纳整理，查阅施工规范。

(4)认真做好施工日志，对还未展开的工作进行提前准备，对

已经完成的工作进行回顾审视。

(5)团结同事，发扬团队合作精神，良好的沟通能更方便的展

开工作，只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环

境中保持好的工作状态。

二、存在的问题与不足

(1)对理论知识学习不够，专业实践、阅历不够丰富，工作上

往往凭感觉办事，凭自己的想法来处理问题，对没有掌握的工作不

敢大胆地尝试。

(2)在工作时偶尔有懒惰情绪，施工资料未能及时整理。

(3)对突发性以及偶然性的施工状况措手不及，考虑事情不够

全面。

(4)对于加强施工工人的执行力做的不好。

三、下一步的工作措施

(1)继续学习新的知识，加强对图纸的熟悉程度，努力掌握各

项施工方案。对不懂的问题及时向师父及老员工请教。

(2)提高自身素养，缓解工作情绪。

(3)加强与各个部门的沟通，做到施工资料及时整理。

(4)提高自己执行能力，尽快尽好的完成领导安排的工作任务

(5)加强自身责任感，不畏惧新的工作安排。

（6）不怕吃苦，坚持“多做点，做好点”的工作原则。

“逆水行舟，不进则退”，在日后的工作中里我要学会掌握更

多的专业知识及施工方法，提高自身的工作能力，加强责任感，提

升安全意识，保证工程质量，继续努力完成领导安排的每一项工作

任务。“优秀管理人员”一让我在接下来的工作中拥有更大的动力,

我会继续努力，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，在师父及领导

的带领下，在同事们的帮助下，我相信，我以后的工作会做的更好;

为郑新项目的明天贡献出自己的力量！

施工员年终工作总结2024篇14

时间过的真快，转眼间一年了，在这里也学到了蛮多做事做人

的道理，在这里让我感受到广大劳动人民的辛勤劳动，用汗水在耕

耘，用体力付出，也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累，

总之一份耕耘，一份收获，现在有一下总结回顾一下过去的工作情

况：

对于施工员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天施

工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理和协调中才

能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方，不光是对

技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在很

多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的‘麻烦。

在这一年的施工员工作中，我收获很多，不仅仅是施工知识的

掌握，同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高，这里包括与

同事的相处，与分包工的相处方式，甚至与建设单位和监理之间的

交流，这一切的一切都让我受益匪浅。

在施工技术方面，我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和

门的变更导致门窗洞口位置留错，幸好上报时被我们工长某某发现

并纠正。这件事给了我很大的触动，作为一名合格的施工员，必须

对技术敏感，我们在实际的施工中，经常会遇到各种设计变更，施

工员必须要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现

场。资料整理方面做的不好，落下了很多资料，临时突击补资料搞

的自己很狼狈。以后一定做到施工资料并行，保证认真工作态度，

给以后的资料整理打下基础。

建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随

时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进

行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下

管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使

自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。我们要相信付出不一定

有回报，但不付出一定没有回报，我们作为年轻的一代更应发扬吃

苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通交流，在一起聊聊家

常啊，给工人师傅一支香烟，工人也会看作是我们尊敬他的一种意

思，之后跟工人技术交流，工人也会很乐意的听从并接受，对于工

作也能很好的开展，正所谓时时刻刻的密切联系群众联系工人，让

工人感受到我们项目部的温暖。

在一年的工作当中我们都尽了自己的努力，为老板节约材料，

告诫工人不要浪费材料，能够用的半砖块全部用上，二次结构植筋

尽量全部用切割下来的短材料，大河有水小河满。

明年的综合楼也即将上马，综合楼基本上包含了土建工程的全

部内容，有工程量之大工程难度之大特点，在我看来是一种学习的

契机，我们应该迎头而上携手为某某公司再创辉煌。

以上为我参加工作以来的一些心得和体会，我会在以后的工作

和学习过程中逐渐给自己定好位，为以后的工作作出更好的规划与

总结。建筑是一门艺术，我们都是建筑的艺术家，选择了建筑，选

择了某某，我相信这是我可以为之奋斗终身的事业。

施工员年终工作总结2024篇15

这新的一年到耒之际，根据自身工作的实际情况，我对自己的

工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在

今后的工作中能惩前崽后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，

提高工作效率提供依据。

2—年，我负责—有限公司1#厂房工程的现场施工及质量管理工

作。

作为项目部的管理人员，我重视控制工程的施工质量及班组的

管理协调、配合安全员完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节

约工程成本。现在我将这一年的工作做以下小结：

一、工程质量管理

针对达世厂房项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。

施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视,

在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良

好的基础。

达世厂房设备基础施工中，由于该分部工程是以后厂房冲压件

流水线设备机器安装的重要基础，故工程质量要求非常高，从灌注

桩施工到冠梁及基础墙板底板的浇筑，严格要求木工、钢筋工、泥

工班组熟读图纸按图纸施工，图纸上不清楚之处及时向技术人员反

应。在实际施工过程中结合自己多年施工经验，对各班组施工不到

位之处提出自己建议，为后期的施工质量带来良好的效果。

二、同部门管理协调工作

1、施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员,

是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立

起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事

信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量

的标准，所以每个隐蔽工程的施工我都全程参加，注重过程控制，

把一些质量通病控制在萌芽状态。

2、关心同事：遇到同事有事，主动帮助替班并组织全班一起关

心，慰问，形成一种大家庭气氛。

3、注重对年轻同事的培训，在每次的会议上，针对施工配合存

在的问题，尽量使每个年轻同事至少占主导地位一次，以增加其经

验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个部门的业务

技术水平有了整体的提高。

三、安全管理工作

在工作过程中，主动配合安全员完成施工人员的人员的安全管

理和教育工作，在滁州市安全站的几次检查中均取得优异成绩。

四、与建设单位、监理单位的协调

作为一个施工管理人员，自达世厂房项目开工以来，我就注重

和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位

提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位

的一致好评。

五、材料管理工作

本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的

控

制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程

上。例如小料钢筋，每一部位施工完毕，注重要求钢筋班组整理收

集，在下一施工部位施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到

了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。

现场的施工管理中，我不间断地在施工现场巡视，对重点施工

部位严格管理，积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等

方面的要求，努力全面掌控施工现场的情况。在现场施工过程中及

时解决各班组在施工中的困难，调节各班组之间的矛盾，严格管理,

保证工程施工进度C

通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的

工作中加以克服。同时，认真学习国家规范，掌握专业知识，提高

自己的工作能力，加强工作责任感。

总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策

自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代与公司的

发展，与公司共同进步。

在这一年时间里，我接受公司领导安排，1—11月担任龙工程

的监理和上社区两个工程的土建工程监理工作，12月开始又担任了

森花园工程的土建工程监理。在上述工程监理过程中，本人服从公

司安排，服从总监代表的领导，除了按常规监理规范进行质量过程

控制外，在实际操