临床科研课题立项和执行管理制度

临床科研课题立项和执行管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范医院临床科研工作，提高科研课题的质量和水平，订立本制度。本制度依据国家相关法律法规以及医院的实际情况订立。第二条适用范围本制度适用于医院全部科研人员、临床科研课题的立项、执行和总结工作。第三条定义临床科研课题：指在医院内部进行的，包含临床医学、基础医学和其他相关科学技术方向的科研项目，旨在提高医疗服务质量和临床科研水平。课题立项：指科研人员提交课题计划，并经过医院科研评审审查通过后，正式批准成为医院的科研课题。课题执行：指科研人员依照批准的计划进行科研工作，并依据要求提交相关报告、研究成绩等。课题总结：指科研人员对已完成的课题进行总结，形成科研报告和相关研究成绩并进行审核。第二章课题立项管理第四条立项依据科研人员申请立项的课题，应符合国家相关政策和法规，并以医院的发展需求为导向。科研人员可以选择个人或团队申请课题立项。第五条立项流程科研人员填写课题申请书，包含课题名称、研究目的、研究内容、预期成绩、研究计划和所需经费等内容。科研人员将申请书提交给所在科研院（所）。科研院（所）组织专家对课题进行评审，并出具评审看法。科研院（所）汇总评审看法，并将其提交给医院科研管理部门。医院科研管理部门组织专家对课题进行终审，并决议是否批准立项。医院科研管理部门将终审结果通知科研人员。第六条立项要求课题申请书应认真描述研究内容、研究目的和预期成绩。课题申请书应明确研究计划和所需经费，并符合医院的科研经费调配规定。申请人须供应符合法律法规要求的试验设备和试验场合，确保研究条件满足课题要求。第七条立项审核课题立项申请经过科研专家评审和医院科研管理部门终审决议后，医院将发放立项通知书给科研人员，并明确课题的具体要求和完成期限。第八条课题资金管理经批准立项的课题，相关经费依照医院的财务制度进行管理。课题经费应用于支持科研人员的试验费、采购设备费、人员津贴等，严禁挪作他用。课题经费支出须符合相关预算和报销程序，凭有效票据进行报销并及时归档。第三章课题执行管理第九条课题研究计划科研人员在课题立项后，应订立认真的研究计划，并报经医院科研管理部门审核批准。研究计划应明确研究目标、内容、方法、进度和责任人，并依据实际情况进行合理调整。第十条课题组织科研人员可依据课题研究需求组建课题组，并明确成员的责任分工和权益。课题组应定期召开组会，进行工作汇报和讨论，提高组织协作效率。第十一条课题进展监督医院科研管理部门对课题的进展情况进行定期监督和检查，并要求科研人员及时报告课题进展情况。课题组应建立良好的工作记录和文档管理制度，确保数据的完整性和可追溯性。第十二条课题验收课题完成后，科研人员应依照医院要求提交课题结题报告，并供应相关研究成绩和数据。医院科研管理部门组织相应的专家对课题进行验收评估，并提出改进建议。课题验收合格后，医院发放课题结题证书，并对优秀课题予以嘉奖和表扬。第四章课题总结管理第十三条课题总结要求科研人员在课题验收合格后，应依照医院要求撰写课题总结报告，包含研究背景、目的、方法、结果和结论等内容。课题总结报告应由所在科研院（所）审核并提交给医院科研管理部门。第十四条总结审核和归档医院科研管理部门对课题总结报告进行审核，确保其合规和准确性。审核通过后，课题总结报告的纸质和电子版分别归档保管，并对课题成绩进行评价和档案管理。第五章附则第十五条不得违规行为科研人员在课题立项和执行过程中，严禁显现以下违规行为：1.供应虚假信息或有意隐瞒实情，骗取立项；2.挪用、私分或挤占课题经费，以及其他财务违规行为；3.抄袭、窜改他人研究成绩；4.违反科研伦理要求，损害科研诚信；5.存在严重耽搁或未定时完成课题的情况。第十六条处理措施对违反课题立项和执行管理制度的科研人员，医院将依据相关法律法规及纪律规定进行严厉处理，包含但不限于批判教育、责令停止课题研究、追回经费、记过记大过、取消课题立项资格、追究法律责任等。第十七条本制度的解释权本制度的解释权归医院科研管理部门全部，如对本制度有任何疑