工作时间与班次管理制度

工作时间与班次管理制度第一章总则第一条目的与依据为了规范医院员工的工作时间与班次管理，提高工作效率，保障医疗服务的顺利开展，特订立本制度。本制度的编制依据为《劳动法》《劳动合同法》等相关法律法规，结合医院的实际情况。第二条适用范围本制度适用于医院全部员工，包含医生、护士、行政人员、技术人员等。第三条岗位分类依据不同岗位的特点和工作需要，将员工分为以下几类：医生类岗位：包含主治医生、专家医生等。护士类岗位：包含一线护士、护士长等。行政类岗位：包含行政主管、行政助理等。技术类岗位：包含试验室技师、放射技师等。第二章工作时间管理第四条工作时间布置医院的工作时间为每周七天，每天24小时。不同岗位的员工依据具体工作内容和需要，由各部门负责人进行合理的工作时间布置，并报告给人力资源部备案。员工在工作期间应全情投入工作，定时到岗、离岗，不得随便迟到、早退、旷工。第五条工作时间统计医院通过电子考勤系统记录员工的工作时间。员工在上班前需要刷卡或录入指纹进行签到，下班时再次刷卡或录入指纹进行签退。员工应确保考勤记录的准确性，如发现异常情况应立刻向部门负责人和人力资源部报告。第六条加班管理加班是指在正常工作时间之外，为了完成特定工作任务或应对突发情况而延长的工作时间。员工加班需要事先向部门负责人请示，并经批准后方可进行。加班时间每天不得超出规定工作时间的50%，不得连续加班超出三天。加班依照国家相关法律法规执行，员工享有相应的加班费和调休。第七条节假日管理医院将布置员工轮流上班，确保医疗服务的正常运行。节假日上班的员工，可获得加班费和调休。需提前一个月向人力资源部申请请假，经批准后方可请假。第三章班次管理第八条班次布置医院将依据不同部门的工作需要，合理布置班次。医生和护士类岗位依照轮班制度进行班次布置，每班工作时间为8小时。行政类岗位和技术类岗位依照固定班次制度进行班次布置，每班工作时间为8小时。具体的班次布置由各部门负责人依据需要订立，并报告给人力资源部备案。第九条班次调整岗位需求或工作更改时，部门负责人可依据工作需要进行班次调整，但需提前通知员工，并与员工进行沟通和协商。班次调整应遵从公平、公正、公开的原则，不得违反员工的合法权益。第十条班次交接班次交接是指员工在离岗前与接班员工进行工作内容的交接与沟通。交接应认真、准确地记录相关工作情况，并签字确认。接班员工在接班后，应认真阅读交接记录，确保工作的连贯性和顺利进行。第十一条调休管理员工因加班或在节假日上班而产生的调休，应提前向人力资源部提出申请，经批准后方可调休。调休应在一个月内完成，不得拖延。被调休的员工应依照工作计划和部门布置进行工作。第四章惩罚与嘉奖第十二条违规惩罚对于迟到、早退、旷工等违反工作时间管理的行为，将予以相应的惩罚，包含扣除工资、降低职务等。对于严重违反工作时间管理制度的员工，将依照医院相关规定予以解除劳动合同等惩罚。第十三条嘉奖措施对于遵守工作时间管理制度、出色完成工作任务的员工，将予以相应的嘉奖，包含称赞、奖金等。嘉奖措施将依据员工的工作表现和贡献进行评定和确认。第五章附则第十四条修订与解释本规章制度由医院人力资源部负责解释和修订。本规章制度的修订，应经过医院领导的批准和公示后方可生效。第十五条生效日期本规章制度自发布之日起生效，并实施到医院全部员工中。以上为医院工作时间与班