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文档简介

特殊工种培训管理制度第一章总则为了提高员工的技能水平，确保生产安全、保障生产质量，特订立本特殊工种培训管理制度。本制度适用于本企业全部特殊工种的培训管理工作。第二章培训需求分析第一节培训需求确定特殊工种培训需求依据以下原则进行确定：依据工种的特殊性和不安全程度，确定特殊工种培训需求的优先级。依据员工技能水平评估结果，确定特殊工种培训需求。第二节培训计划订立依据特殊工种培训需求，订立年度特殊工种培训计划。特殊工种培训计划应明确培训内容、培训时间、培训地方和培训目标。培训计划应提前报经上级领导审核确定。第三章培训形式与组织第一节培训形式特殊工种培训可采取以下形式：内部培训：由本企业内部的专业人员或技术人员进行培训。外部培训：委托具有相关资质和专业本领的培训机构进行培训。第二节培训组织培训由特地的培训组织机构负责组织和协调，确保培训工作的顺利进行。培训组织机构应明确培训人员、培训计划和培训资源的布置。第四章培训实施第一节培训通知培训组织机构应提前通知被培训人员相关培训事宜，包含时间、地方、内容等。被培训人员应依照通知要求参加培训，如有特殊情况需请假，应提前向上级主管汇报并请假。第二节培训教材与工具培训组织机构应准备培训所需的教材和工具，并确保其质量符合培训要求。教材和工具应提前准备，确保培训开始前的技术设备和资料等工作正常进行。第三节培训老师与讲师培训老师应具备相关岗位技能和丰富的实践经验，能够有效教授知识和技能。讲师应在培训前进行专业知识的准备和培训技巧的培训，确保培训效果。第四节培训方法培训方法应依据特殊工种的实际情况和培训目标进行选择，可以采用理论学习、实践操作、模拟演示等方式。培训方法应重视培训效果的评估和改进，及时调整培训方法，提高培训质量。第五章培训评估与考核第一节培训评估培训结束后，培训组织机构应组织评估，以评估培训的效果和质量。培训评估应包含培训内容、培训方法、培训老师等方面的评估。第二节培训考核培训结束后，对被培训人员进行考核，评估其学习的成绩。培训考核可以采取书面考试、实际操作考核等方式进行。第六章培训记录与档案管理第一节培训记录每一次特殊工种培训都应记录下培训内容、培训时间、培训人员等信息。培训记录应由培训组织机构统一保管，便于后续查询和追溯。第二节档案管理培训组织机构应建立档案管理制度，对特殊工种培训的档案进行管理。档案管理应包含档案的归档、整理和保密工作。第七章奖惩措施为鼓舞员工乐观参加培训，并提高培训的参加率和质量，可以订立奖惩措施。对参加培训并实现相应培训要求的员工，予以嘉奖，如称赞、奖金等。对不参加培训或无故缺席的员工，可以视情况予以相应的惩罚，如警告、扣款等。第八章监督与改进上级领导应对特殊工种培训工作进行监督和检查，确保培训工作的正常进行。培训组织机构应及时总结培训经验，开展培训工作的改进和提升。第九章附则本制度的解释权归本企业管理层全部。本制度自颁布之日起

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