企业文化与公司价值观制度

企业文化与公司价值观制度第一章总则第一条目的与依据本制度的目的是确立企业的文化和价值观，以引导企业成员的行为，促进企业的发展和强大。本制度依据国家法律法规、相关政策和企业内部的实际情况订立。第二条适用范围本制度适用于公司全体员工及相关合作伙伴。第二章企业文化第三条企业文化的定义企业文化是指企业共有的核心价值观、行为规范和理念体系，是企业形象和竞争力的紧要构成部分。第四条企业文化的核心价值观本企业坚持以下核心价值观：1.诚信：遵守诚信原则，做到言行全都，乐观维护企业的信誉和形象。2.创新：勇于创新，努力探求杰出，引领行业发展的潮流。3.团队合作：重视团队合作，共同努力，实现企业和个人的共同发展。4.客户至上：客户是我们的合作伙伴，致力于为客户供应最优质的产品和服务。5.社会责任：乐观承当社会责任，关注环境保护和公益事业，为社会做出贡献。第五条企业文化的表达方式企业形象：以企业标志、宣传资料等方式呈现企业文化。内部教育培训：通过内部培训和教育活动，加强企业文化的传播和理解。企业活动：组织各类丰富多彩的企业活动，加强企业凝集力和团队精神。企业价值观的激励机制：建立符合企业文化的激励机制，激励员工乐观践行企业价值观。第六条员工的责任和义务员工应认同并乐观践行企业的核心价值观，传承和传播企业文化。员工应以诚信为基础，认真履行岗位职责，提高工作效率和质量。员工应重视团队合作，乐观与同事合作，共同推动企业发展。员工应敬重客户，关注客户需求，努力供应优质的产品和服务。员工应关注社会问题，乐观参加社会公益活动，履行社会责任。第三章公司价值观第七条公司价值观的定义公司价值观是指企业对于经营目标、行为准则和价值努力探求的总结和表达。第八条公司价值观本公司坚持以下价值观：1.创新与杰出：努力探求杰出，连续创新，引领行业。2.客户导向：以客户为中心，满足客户需求，建立长期合作关系。3.团队合作：鼓舞团队合作，实现共赢，共同发展。4.承当社会责任：乐观履行企业的社会责任，关注环境保护和社会公益事业。第九条公司价值观的落实订立具体的经营目标和行为准则，明确员工的职责和权利。建立激励机制，激励员工乐观践行公司价值观。建立监督机制，对公司价值观的实施情况进行监督和评估。定期组织员工培训，加强公司价值观的宣传和培养。第四章监督与评估第十条监督机制公司将建立监督机制，包含内部监督和外部监督，确保企业文化和公司价值观的有效实施。内部监督包含各级管理人员的监督和员工的自我监督，采取定期检查、考核和评估等方式。外部监督包含客户满意度调研、第三方评估机构的评估等。第十一条评估机制公司将建立评估机制，定期评估企业文化和公司价值观的实施情况。评估内容包含企业文化的传播和贯彻程度、公司价值观的践行情况等。依据评估结果，采取相应的改进措施，不绝完善和提升企业文化和公司价值观。第五章法律责任第十二条违反规定的处理员工如违反企业文化和公司价值观制度的规定，将受到相应的处理，包含批判教育、警告、停职、解雇等。公司将建立违反规定的处理程序，确保处理的公正和透亮。第十三条法律责任本企业文化和公司价值观制度订立和实施的过程中，应遵守国家相关法律法规，如有违反，将依法承当相应的法律责任。第六章附则第十四条修订程序对本制度的修订，应经企业负责人审批，并通知全体员工。修订后的制度自公告之日起生效。第十五条