绿色生产管理制度（2篇）

绿色生产管理制度为了促进企业在生产过程中对环境的友好态度和可持续发展的目标，一套管理体系和规则被制定出来。这套制度的目标在于最大程度地减少企业生产对环境的负面影响，包括降低环境污染、节约资源使用以及提升能源效率等方面。绿色生产管理制度一般包含以下几个主要部分：1.环境评估：该环节要求企业对自身的生产活动进行全面的环境影响评估，以便识别和制定针对这些影响的应对策略。2.资源管理：在资源管理方面，企业需采取措施实现资源的合理利用，这包括减少水、能源和原材料的使用，并推广资源的循环利用以及废物的回收处理。3.污染防治：企业应实施有效的污染物减排措施，严格控制废气、废水和固体废物的排放，确保所有排放均符合环保标准和要求。4.节能措施：通过采用先进技术和改进管理方法，企业旨在优化生产流程，从而减少能源消耗并提高能源的使用效率。5.环境培训：企业还应提供环境意识和相关技能的培训给员工，以此提升员工对环境保护的认识和参与度。6.监督与检查：企业需设立专门的管理部门，负责定期进行内部审计和接受外部的监督审查，以确保绿色生产管理制度的贯彻执行。通过推行和执行这些绿色生产管理制度，企业不仅能够减少环境污染，还能提高资源的使用效率，同时增强企业的竞争力以及实现可持续发展的能力。绿色生产管理制度（二）企业绿色生产管理制度第一条宗旨本制度致力于确立企业绿色生产的规范，促进资源的高效利用，减轻环境负担，并推动企业的可持续发展。所有员工必须严格遵循本制度，并积极参与到绿色生产的实践中，共同努力营造优良的生产与自然环境。第二条绿色生产目标1.提升资源的使用效率，减少能源与物料的消耗；2.倡导清洁生产，减少排放与废弃物的生成；3.优化产品设计，增强产品的环境属性与质量；4.强化环境保护措施，维护生态平衡；5.培养员工的环保意识，提高绿色生产的素质。第三条绿色原材料采购1.优先采购获得绿色认证或环保标志的原材料；2.提倡使用可循环利用的原材料；3.禁止使用被禁用或限用的有毒有害原材料；4.加强供应商的管理，确保其符合环保标准。第四条绿色生产工艺1.优化生产流程，降低能源与物料的消耗；2.实施物料循环利用工艺，减少废物的生成；3.定期对设备进行维护与技术升级，提升工艺的效率；4.强化能源的管理，采用高效节能设备；5.合理规划生产安排，避免资源与能源的浪费。第五条产品设计与绿色制造1.加强绿色设计培训，提升设计师的环境意识；2.鼓励使用可再生与可降解的材料；3.优化产品结构设计，减少有害物质的运用；4.增强产品的维修性与回收性。第六条废弃物管理与资源回收利用1.对废弃物进行分类收集、储存和处理；2.禁止随意倾倒或排放废弃物；3.加强废弃物的资源化利用，推动循环经济的发展；4.定期开展废弃物回收利用的宣传教育活动。第七条节能与排放控制1.制定并执行节能措施和能源管理计划；2.强化设备的能效管理，提高能源的利用效率；3.控制并减少污水、废气和噪音的排放；4.定期进行环境监测和评估，确保排放符合国家标准。第八条员工培训与意识提升1.组织实施绿色生产培训，增强员工的环保意识；2.鼓励员工提出绿色生产的改进建议；3.加强绿色生产的宣传，营造良好的环保文化；4.定期进行环境安全的教育培训。第九条监督与奖惩措施1.构建绿色生产的监督机制，实施定期检查；2.对违反绿色生产规定的行为予以处罚；3.对绿色生产表现突出的个人和团队给予表彰；4.定期公告绿色生产