单位资产管理制度（2篇）

单位资产管理制度单位资产管理制度是规范组织对全部资产的管理规程和规定，旨在保障资产安全，促进其合理使用和管理，以实现提升资产利用效率的宗旨。该制度通常涵盖以下要素：1.管理目标与准则：清晰界定资产管理的目标，如优化资产效率、保障资产安全、公正配置资产等，并确立相应的管理原则。2.组织架构与职责：设立专门的资产管理部门或委员会，详细划分各部门在资产管理中的职责和权限。3.资产购置审批流程：设定资产购置的审批标准和程序，包括申请、审批流程、采购方法等。4.资产验收与入库操作：规定资产验收和入库的流程和标准，包括验收程序、执行人员、报告编制等。5.资产领用与登记管理：明确资产领用的程序和规定，包括申请、登记、归还等操作。6.资产盘点与清查管理：制定资产盘点和清查的程序和标准，包括频率、方法、责任人等。7.资产处置管理：规定资产处置的程序，包括报废、处理、出售等操作。8.资产保养与维修管理：明确资产保养和维修的责任人及程序，如维修计划制定、保养记录保存等。9.资产财务管理：设定资产财务管理的规定，包括资产折旧计算、库存成本核算等。10.资产管理监督与考核：建立资产管理的监督和考核机制，以确保制度的有效执行。单位资产管理制度的建立与执行需得到高层的全力支持，并应与相关法律法规和财务会计制度保持一致，以确保其合法性和可操作性。单位资产管理制度（二）一、总则本单位资产管理制度旨在规范资产的管理与使用，以确保资产的安全、稳健与高效运行，实现资产的最优利用和价值增长。本制度适用于单位内部的所有固定资产和无形资产，所有相关人员必须严格遵守。二、资产分类与登记1.资产分类（1）资产按其性质分为固定资产和无形资产两类。（2）固定资产细分为房屋建筑、机械设备、运输工具、电子设备等，并遵循统一的命名规则。（3）无形资产包括土地使用权、专利权、商标权等类别。2.资产登记（1）设立固定资产管理委员会，负责资产的规划、协调及监督工作。（2）所有单位内的固定资产和无形资产需进行详细登记，登记信息涵盖资产名称、规格型号、数量、购置日期、存放位置等。（3）资产管理人员需填写完整的资产登记表，并提交固定资产管理委员会备案。三、资产采购与验收1.资产采购（1）固定资产采购需预先制定采购计划，明确采购目标、数量、预算等要求。（2）采购人员应遵循既定的采购流程，进行供应商选择、报价比较，并完成采购评审表。（3）采购文件和合同应由采购人员妥善归档，以备查阅。2.资产验收（1）采购完成后，资产管理人员需对购置的固定资产进行验收。（2）验收内容涵盖质量、数量、规格型号的核对，不合格资产应立即退货或报废处理。（3）详细准确的验收记录需得到相关人员的签字确认。四、资产存放与保管1.资产存放（1）固定资产和无形资产应按分类规定存放，并定期进行盘点核对。（2）重要资产应专门存放，并配备相应的安全设施，如防盗、防火、防水设备。2.资产保管（1）指定专门的资产保管人员负责资产的保管和维护，确保资产的完好无损。（2）对易损、易丢失的资产，需采取额外保护措施，如增设保护装置、加强安全防护。（3）定期对资产保管情况进行检查和核对，以保证资产的完整性和安全性。五、资产维护与修理1.资产维护（1）资产保管人员应定期检查资产使用状况，发现异常及时报告并进行维修。（2）建立资产维护记录，记录维护时间、内容等信息。2.资产修理（1）资产发生故障或损坏时，由资产保管人员及时报告，并委托专业人员进行修理或更换。（2）修理过程应保留相关记录和单据，确保修理过程的透明度和可追溯性。六、资产报废与处置1.资产报废（1）达到报废标准的资产，应由资产管理人员办理报废手续，包括编制报废申请和评审表。（2）报废申请需经过资产管理人员提出，并经固定资产管理委员会审批。2.资产处置（1）报废资产应按照相关规定进行处置，可采取拍卖、捐赠、报废等方式。（2）资产处置需经过固定资产管理委员会审批，并做好详细记录。七、资产盘点与评估1.资产盘点（1）每年底对所有固定资产和无形资产进行全面盘点，编制资产清查表。（2）盘点工作需经过资产管理人员和财务部门的核对确认。2.资产评估（1）重要资产应委托专业机构进行评估，以确保资产价值的准确性。（2）详细的资产评估报告应纳入资产管理档案。八、违规行为与责任追究1.违规行为（1）未经许可擅自处置、挪用单位资产。（2）故意破坏、遗失单位资产。（3）其他违反资产管理制度的行为。2.责任追究（1）对于违规行为的人员，将根据情节轻重采取相应的纪律处分措施。（2）对给单位造成重大损失的人员，将依法追究其刑事责任。九、其他本制度的修