电线电缆管理制度

电线电缆管理制度1.目的本制度的目的是确保公司电线电缆的安全、高效、有序的管理，保障生产设备正常运行，杜绝电线电缆的损坏和挥霍，提高生产效率和质量，维护公司的安全和利益。2.适用范围本制度适用于公司内全部电线电缆的采购、存储、使用、维护和报废等环节，以及相关人员的责任和义务。3.定义3.1电线电缆：指用于传输电能的导线和电缆。3.2采购：指公司依据生产、项目需求，对电线电缆进行购买、选购、申领等活动。3.3存储：指将采购的电线电缆进行分类、编号、标记、安全堆放等操作。3.4使用：指将已存储的电线电缆装配、连接、布线等操作。3.5维护：指对已使用的电线电缆进行巡检、保养、维护和修理等操作。3.6报废：指对实现报废标准的电线电缆进行淘汰、记录、处理等操作。4.采购管理4.1采购需求：各部门依据生产计划和项目需求，提出电线电缆的采购需求，形成采购申请，并提交给采购部门。4.2供应商选择：采购部门依据公司的采购政策和供应商的信誉、品质、价格等因素，选择合适的供应商进行谈判、评估和选择。4.3采购合同：采购部门与选定的供应商签订采购合同，明确电线电缆的规格、数量、价格、交付期限等关键条款。4.4采购验收：采购部门在货物到达后，组织相关人员进行验收，确认电线电缆的质量和规格是否符合合同要求。4.5采购记录：采购部门对每次采购的电线电缆进行认真记录，包含采购日期、供应商、数量、价格等信息，并进行存档备查。5.存储管理5.1分类存放：采购部门将入库的电线电缆依照规格、类型进行分类，并进行编号和标记，确保标识清楚可见。5.2安全堆放：采购部门将已分类的电线电缆安全、整齐地堆放在指定的仓库或架子上，确保不受潮、不受阳光直射，防止损坏和变形。5.3库存管理：采购部门对电线电缆的库存进行动态管理，及时了解库存情况，依据生产计划和项目需求，及时增补、调配库存。6.使用管理6.1领用手续：各部门在使用电线电缆前，必需向采购部门提出领用申请，经过审批后方可领用。6.2使用记录：各部门在使用电线电缆时，必需依照规定进行使用记录，包含领用日期、使用地方、使用目的等信息，并及时上报给采购部门。6.3检查维护：各部门在使用电线电缆时，应定期进行检查和维护，确保设备正常运行，以及电线电缆的安全和稳定性。6.4维护和修理更换：对于显现损坏、老化、断线等情况的电线电缆，各部门应及时向采购部门报告，由采购部门负责进行维护和修理或更换。7.报废管理7.1报废标准：采购部门订立电线电缆的报废标准，包含使用年限、质量损坏程度等因素，并及时更新。7.2报废记录：各部门对实现报废标准的电线电缆进行记录，包含报废日期、原因、数量等信息，并及时上报给采购部门。7.3报废处理：采购部门对报废的电线电缆进行处理，包含分类、分解、回收等环节，确保资源的有效利用，并进行相应的报废台账记录。8.责任与义务8.1采购部门：负责电线电缆的采购、入库、存储、库存管理和报废处理等工作，并保证采购的电线电缆符合质量要求。8.2各部门：负责电线电缆的使用、检查、维护和报废报告工作，并确保电线电缆的安全和正常运行。8.3监督部门：公司监察部门对电线电缆的管理实施进行监督和检查，对违反规定的责任人进行追责和惩罚。9.审核和审批本制度由公司管理层审核通过，并由董事长审批，生效日期为审批日期。10.修改和解释10.1本制度的修改和解释权归公司管理层全部。1