固定资产教学课件

固定资产教学课件目录固定资产概述固定资产的会计处理固定资产的管理固定资产的内部控制固定资产的信息化管理案例分析01固定资产概述Part固定资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产。定义固定资产具有实体性、耐久性、价值高、使用中保持原有物资形态等特点。特征定义与特征固定资产的分类按经济用途分类生产用固定资产、非生产用固定资产。按使用情况分类使用中固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产。按所有权分类自有固定资产、租入固定资产。固定资产在企业中的地位固定资产是企业生产经营的重要物质基础，其价值在企业总资产中占有较大比重。固定资产的完备程度、技术水平直接影响企业的生产能力、产品质量和经济效益。正确管理和核算固定资产，有利于企业合理配置资源，提高资产使用效率。02固定资产的会计处理Part固定资产的确认定义：固定资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产。该固定资产的成本能够可靠地计量。确认条件：固定资产在符合定义的前提下，还应满足以下条件才能被确认为固定资产与该固定资产有关的经济利益很可能流入企业；固定资产应当按照成本进行初始计量，包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、安装费和专业人员服务费等。固定资产的后续计量主要包括折旧的计提和减值准备的计提。固定资产的计量后续计量初始计量固定资产的折旧企业应根据固定资产的性质和使用情况，合理选择折旧方法，如直线法、工作量法、双倍余额递减法等。折旧方法固定资产的折旧范围包括已提足折旧但仍继续使用的固定资产和单独计价入账的土地。折旧范围固定资产的处置方式包括出售、转让、报废和对外投资等。处置方式在固定资产处置过程中，企业应按照会计准则的规定进行相应的会计处理，如结转固定资产净值和已计提的减值准备等。会计处理固定资产的处置03固定资产的管理PartSTEP01STEP02STEP03固定资产的购置管理预算控制对市场进行调研，了解同类产品的性能、价格等信息，以便选择性价比高的产品。市场调研采购流程建立规范的采购流程，确保采购过程透明、公正，防止腐败现象的发生。制定固定资产购置预算，确保资金合理使用。建立固定资产使用记录，记录使用人、使用时间、使用地点等信息，以便追踪和管理。使用记录定期维护损坏报告定期对固定资产进行维护和保养，确保其正常运转和使用寿命。建立固定资产损坏报告制度，及时报告损坏情况，以便及时维修或更换。030201固定资产的日常管理制定固定资产盘点计划，明确盘点时间、范围和人员等。盘点计划对固定资产进行实地盘点，核实账面记录与实际数量是否相符。实地盘点根据盘点和清查结果，对账面记录进行调整，并对损坏或丢失的固定资产进行处理。清查结果处理固定资产的盘点与清查

固定资产的维修与保养维修计划制定固定资产维修计划，明确维修时间、维修内容等。维修记录建立固定资产维修记录，记录维修时间、维修内容、维修人员等信息。保养提醒定期对固定资产进行保养提醒，确保其保持良好的工作状态。04固定资产的内部控制Part提高固定资产使用效率通过合理的资源配置和有效的管理，确保固定资产得到充分、合理的利用。保障财务报表的可靠性确保固定资产的记录和披露准确、完整，符合会计准则和法律法规的要求。确保固定资产的安全与完整通过内部控制措施，防止固定资产的丢失、损坏或被非法侵占。固定资产内部控制的目标与原则03固定资产维护不当可能导致固定资产提前损坏或性能下降，影响企业的正常运营。01未对固定资产进行定期盘点可能导致固定资产的实际数量与账面数量不符，影响资产的安全与完整。02固定资产处置不规范可能导致固定资产被非法处置或低价转让，造成资产流失。固定资产内部控制的风险识别与评估明确固定资产的购置、使用、维护、处置等环节的管理要求和责任分工。建立健全固定资产管理制度定期进行固定资产盘点加强固定资产的维护保养规范固定资产处置程序确保固定资产的实际数量与账面数量相符，及时发现和处理盘亏、盘盈等问题。定期对固定资产进行检查、维修和保养，确保其性能良好、安全可靠。对固定资产的转让、报废等处置行为进行严格把关，确保处置过程合法、公开、透明。固定资产内部控制的措施与程序05固定资产的信息化管理Part固定资产信息化管理的意义提高管理效率通过信息化手段，实现对固定资产的全面、实时管理，提高管理效率。增强信息安全性采用信息化手段，可以加强信息的安全保护，防止信息泄露和丢失。降低管理成本信息化管理可以减少人力、物力和财力的投入，降低管理成本。提升决策水平通过数据分析，为决策者提供更加准确、全面的信息，提升决策水平。1423固定资产信息化管理的系统架构数据采集层负责采集固定资产的相关数据，包括资产信息、使用情况等。数据处理层负责对采集的数据进行整理、分类、存储等处理。应用层根据实际需求，开发各类固定资产管理应用，如资产查询、资产盘点等。用户界面层提供友好的用户界面，方便用户进行操作和管理。1234固定资产信息化管理的实施步骤需求分析明确信息化管理的目标和需求，为后续实施提供依据。系统设计根据需求分析结果，设计系统架构和功能模块。系统开发按照系统设计要求，进行系统的开发工作。系统测试对开发完成的系统进行测试，确保系统的稳定性和可靠性。上线运行将系统正式投入使用，并进行持续的维护和优化。06案例分析Part总结词资产管理制度不完善详细描述企业A在固定资产管理上存在制度不完善的问题，导致资产使用效率低下，存在浪费现象。企业A的固定资产管理案例总结词内部控制流程不规范详细描述企业B在固定资产内部控制流程上