污水管网工程施工方案

施工前的准备工作直接关系到施工人员、材料、设备的顺利进场，工作面的迅速一）技术准备详细的施工组织设计，学习有关技术标准及施工规范。处理遗留问题及时反馈建设单位，并配合建设单位工作。措施，防止损坏地下管线发生意外事故，造成不必要的损失。其护桩）均应稳固可靠，保留至工程结束。为防止差错，对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对，并作出测量和检查核对记录。二）物资准备在开工前，我们将组织人员考察和选择各种原材料货源，择优选购。所有用于本工程的材料，其来源都将申报监理公司批准，质量和性能均按相应的材料标准和试验规程进行性能试验和质量试验，不合格材料禁止用于本工程，为此，我们将配备专职的工地试验人员配合监理的工作。材料准备能确保按计划顺利进行，并根据实际情况及时调整购买计划。三）劳动力准备根据施工进度计划，组织班组落实进场，并对技术性工程的施工人员进行岗位考四）机械设备准备根据工程工期安排和施工方案，结合施工实际情况，做好机械配备计划并做好保养工作。具体见主要施工机械设备进场计划表。施工方案，高科技的施工水平，采用新工艺、新技术展开本工程施工。质量目标：一次性验收合格。在本工程施工中我们将严格按照有关技术质量标准组织施工管理，确保本工程的施工质量。为确保工程质量达到标准，我们还根据以往同类工程的施工经验，制定了专项质量保证措施。施工工期与工程质量本身是既对立又统一的。如何优质、高速地完成本工程的施工，是我们在本工程施工中所要重点解决的问题，为此我们也制定了切实可行的措施。安全目标：合格树立“安全生产、预防为主”的观念，在施工生产中全员、全天候、全过程实现安全监控监督和保证措施，制定专项应急预防措施。月）定期进行安全生产检查与教育，每天施工前对施工、操作人员进行安全交底教育。对一切事故隐患按“四不放过”的原则处理，发现问题及时整改。现场提供足够的照明，以确保夜间施工安全。工期目标：在招标文件要求工期内完成。我公司将通过加大投入、加强管理，派精干的队伍、精良的设备进场，充分利用平面、空间和时间，组织立体交叉施工，确保按照业主要求的时间高标准完成施工任务，并尽量提前完工。本工程各工作段采用同时施工。施工现场项目部配置电脑和打印设备，使施工作业做到完全按正规图纸施工，施工图纸变更落实迅速，避免返工现象，提高施工效率。按先紧后松的原则，按施工进度网络图控制工序工期，确保总工期。管理目标：采用现代化管理技术，达到国内一流的项目管理水平，采用各项新技术、新材料、新工艺。度网络计划）要完成本次投标范围内的任务，必须严格遵循市政工程施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序，采用立体交叉施工方法，网络计划技术和线性规划法等组织有节奏，均衡和连续施工，充分利用现有机械设备，扩大机械施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率，尽量采用国内、外先进施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量，确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本，园满完成施工任务。根据现场踏勘，结合本工程量分布及总体施工方案要求，对施工现场平面布置如下：1、施工生活区、生产区等租用当地民居，建立现场试验室，配备必要的试验、检验设备，且保持完好状态，随时提供使用。临时设施见施工总布置图。1、供电情况临时设施用电由现场施工用电接入，设置独立的综合配电箱，再分别接入各用电监理办公室，项目部办公室及会议室，管理人员宿舍，工人宿舍，食堂，仓库间，厕所、浴室等。等作用。（M2）本工程施工用电采用发电机和附件厂区的电源穿插使用。本工程主要用电是窨井近的企业有关人员协商借用电源接口，以满足施工需要。为确保安全用电，设总配电一、施工进度控制本工程施工内容为管网工程，施工工序多，工程量大。我公司承诺在招标文件要求工期内完成，深感风险大，压力重。所以，工程一开工就高度重视工期，排出具体的工程节点计划，狠抓进度计划（见施工进度计划网络图）。并成立以项目经理为首的进度控制小组。首先，根据本工程的特点，投入大量人力和物力，对照节点计划，只准提前不准退后。其次，一些非关键工序可根据总进度计划，进行流水作业，但以不影响总工期为原则，对于有可能出现短缺的材料，做到早进场早施工。根据招标文件要求并结合设计图纸、施工现场具体情况以及本公司的实力，本工程确保在招标文件要求工期内完成。二、施工进度计划管理及管理措施施工进度计划能否按时完成，存在很多的因素，作为承包商我们必须对一些客观制约施工的条件进行明确并提请业主对这些条件应予以充分的重视，并在施工前进行落实解决，便于我方施工顺利进行。四级管理是指总进度计划管理，阶段性进度计划管理，月进度计划管理，周进度划完成，阶段性计划，直至总进度计划的完成。施工进度计划管理流程图三、计划的检查与调整1、计划的检查施工计划的检查，主要是将计划期内实际完成情况与计划指标进行比较，找出差异。计划检查的主要内容有：计划期实际完成及累计完成的工程量、工作量占计划指标的百分率；计划期实际施工人员、机械设备数量及生产效率；计划期发生的对施工进度有重要影响的特殊事项及原因。检查施工进度常用的方法有：标牌法、实际记录法、工程进度曲线法、网络计划技术法等。因此，采取在网络计划图上画线的方法检查施工进度是常用的方法。它是计划执行过程中，在计划网络图上画实际进度线，形象地描述出进度计划的实际执行情况与原计划的目标差。通过对线形态变化的分析，掌握当前施工进度状况的问题，进而揭示解决问题的有效途径。施工计划的实施过程是一个动态过程，对计划的调整是必然的，只有按期调整施工计划，才能增强计划的指导作用。影响计划调整的主要因素有：总工期变动；施工进度款不能按时拨付；施工图不能及时发放及施工中反映出的设计问题不能及时解调整施工计划主要是抓住那些影响全局，对总工期产生重要作用的关键工序。关键工序作业时间延长，势必导致施工工期拖后；关键工序作业时间缩短，某些非关键工序有可能升为关键工序，给施工穿插及衔接带来困难，对施工资源的投入提出新的要求，因此，要对施工计划进行调整。解决此类问题的方法是确定所有应调整的关键工序及其相关的非关键工序，重新确定各工序间的逻辑关系，绘制新的网络图，计算调整后的时间参数和总工期，确定新的关键线路，编制滚动计划。四、组织保证措施（1）组织一个以项目经理为首的权威性现场施工领导班子，实行统一领导，统一管理，统一协调。学习、文化娱乐活动，丰富职工生活，激发职工的积极性。（3）抓好开工前施工准备工作。开工前先遣部分管理人员进场，做好与建设单位关于场地的交接工作，在进场前赢得一部分交接时间。分工负责，重点抓好设施及场内的准备工作。（4）根据网络计划，编制劳动力供应计划，合理组织劳动力进场、退场。（5）进一步健全经济承包责任制，把责任落实到每个班组，选用技术素质好、责任性强的施工班组进场施工。优势劳动力，实行二班制、三班制连续施工。修理。（8）强化通讯联络，交通运输，施工整体调度等各种手段，高效、科学指挥施工。（9）应用网络计划控制工程施工进度，在总进度计划的基础上，认真细致地编写月、旬作业计划及开具施工任务单，并报建设单位和监理单位进行备案。如工作面、施工机械、主要材料、技术复核和隐蔽工程检验等，并检查落实。论解决，调整网络计划。节，有利于实行流水施工作业的开展以缩短工期。的施工速度。的生产积极性，鼓励工人在农忙时节不休假，增加有效工作日。五、材料供应进度计划保证（1）根据施工网络计划编制施工机械、周转材料、主要材料供应、资金耗用计划，合理组织施工机械、周转材料、重要材料进场。（2）根据施工进度计划编制的材料供应计划，公司、项目部、施工组可以根据实际施工进度对计划作出响应的补充调整。（3）对主要材料由材料股派专人负责采购。（4）供应的所有周转材料、机械设备等根据项目部要求提前几天进场，确保所有周转材料、机械设备根据施工计划进出场。六、抢进度措施1、加强机械投入和周转材料投入因本工程工期紧，加强机械设备和周转材料的投入，直接关系到整个工程的实施。1）实行科学施工现代化管理方法，实行弹性的工作时间，充分利用加班作业，提高工作效率，加快施工速度。时插入。3）节假日不休息，晚上加班，进行不间断连续施工。4）加大劳动力投入，并加机械设备投入，减少劳动强度。一、工期承诺目标根据建设单位要求，结合本工程的规模，结构特点和我公司的实力，确定总工期为招标文件要求工期，在开工起紧抓每个施工环节，组织落实人、财、物，以确保完成本工程施工任务。二、影响工期的因素分析根据以往工程施工经验，我们将影响工期的各个因素列于下图：三、组织保证措施建立施工组织管理机构，推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为直接责任，主要管理措施如下：（一）各管理班子组成人员在项目经理的领导下分工合作，确保工程进度、目标的实现。项目经理根据施工总进度计划，分解出度计划并组织实施。针对工程中实际情况及时调整网络计划，对工程实行行动动态管理。掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。（二）项目部建立由施工职能部门负责人参加的每天施工碰头会议制度。总结一天的工作情况，布置第二天的工作任务，将进度计划落实到每一天。工单位参加。及时同相关施工单位互通信息，掌握施工动态；协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类划实施完成。（四）加强施工准备，这是保证施工顺利进行的前提，包括组织准备、技术准备、物资准备以及作业条件的准备等。统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为其它施工单位创造施工条件，以确保整个工程能按期竣工。（六）注重现场管理，施工现场是出产品的地方，市政产品是否如期建成，质量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平，管理的标准是保证连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，四、技术保证措施（一）在本工程开工前组织技术人员进行内部施工图纸会审，熟悉图纸内容，对图纸中的矛盾之处进行讨论并形成内部图纸会审记录，提交给设计院、监理单位、甲方，为外部图纸会审作好准备工作。期要求，编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络图，关键节点要准时到位。度目标的实现。（四）由项目工程师编写专项施工组织设计，并监督指导实施，对有关新技术、新工艺，项目部将组织人员参观、培训。（五）项目资料员对图纸和文件进行严格管理，及时清理失效作废图纸和文件，确保施工中始终使用受控文件。（六）施工员及时进行技术交底工作，并经常进行技术复核。五、经济保证措施一、劳动力配置计划我公司具有管理效益高，施工速度快，创优施工经验丰富、管理机制灵活的竞争优势，劳动力挑选经验丰富、业务熟练，政治可靠的骨干力量，项目管理班子由参加过重点工程的精英组成，保证该工程顺利进行。二、主要材料配置计划在开工前，我们将组织人员考察和选择各种原材料资源，择优选购。所有用于本工程的材料，其来源都将申报监理公司批准，质量和性能均按相应的材料标准和试验规程进行性能试验和质量试验，不合格材料禁止用于本工程。根据施工进度计划，编制主要材料进场计划表，并根据实际情况，作局部调整。三、主要施工机械配置计划根据施工组织设计确定的施工方案，我们将充分发挥本公司的机械优势，调集各种所需的机械设备，加大投入，保证本工程顺利完成见主要施工机械配备表）。采购原材料前，要对材料供方进行评选。评审内容包括1）材料供方的经营范信誉3）材料供方的供货能力、质量保证体系和管理水平4）材料供方的材料样其他用户对材料质量反映。根据评审情况，项目部材料采购人员择优选择材料供方，选名单，经项目部经理审核，并上报单位材料管理部门审批。名，采用招投标或比价采购的办法，确定材料供方并与其签订材料供货合同后，才能实施采购。有必要在供方现场验证时，须在供货合同中明确验证的时间、地点、验收方法、材料的外观检验2）材料材质性能、证件的检验3）对进场材料抽样到试验室进行复试。验证合格的材料方准用于本工程。本工程重点要确保管材质量。进场材料按施工组织设计要求分类堆放、储存，减少场内搬运次数。易受环境影响的原材料如水泥、钢材等必须入库并作好防护措施。材料的进场需与施工进度本匹配，减少储存时间，以减少损耗。材料是工程施工的物资条件，没有材料就无法施工；材料质量是工程质量的基础；材料质量不符合要求，工程质量就不可能符合标准。因此，加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保障，也是实现投资控制目标和进度控制目标的前提。（1）工程主要材料，进场时必须具备正式出厂合格证和材质验单。如不具备或对检验证明有疑问时必须补做检验，所有材料检验合格证，经监理工程师验证，否则不得使用。（2）工程中所有构配件必须有厂家批号和出厂合格证。（3）凡标志不清或怀疑有质量问题的材料，对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料，受工程重要性程度决定进行一定比例试验的材料，需要进行追踪、检验以控制和保证其质量可靠性的材料等，均应进行抽检。对于重要工程或关键部位所用的材料则应进行全部检验。（4）材料质量抽样和检验的方法，应符合《建筑材料质量标准和管理规程》，对于重要的构件和非匀质材料，还应酌情增加采样数量。（5）在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、防腐蚀材料、绝缘材料等的配合比，应先经试验合格后才能使用。（6）所有使用材料的质量证明、合格证、试验报告，均应符合国标、部标或厂标规定的要求。慎重选择和使用材料。例如：贮存期超过三个月的水泥或受潮结块水泥应重新核定其标号，并且不允许用于重要工程中；不同标号品种的水泥不能混合使用。（1）因地制宜，因工程制宜，按照技术先进、经济上合理，生产上适用，性能上可靠，使用上安全、操作上方便和维修方便原则，执行机械化、半机械化与改良工具结合的方针，把机械与施工有机结合起来，使其具有工程的适用性，具有保证质量的可靠性，具有操作的方便性和安全性。（2）机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据，要能满足施工需要和保证质量的要求。比如：起重机械的性能参数，必须满足管材吊装中的起重，起重设施和起重半径的要求。（3）合理使用机械设备，正确地进行操作，贯彻“人机固定”原则。建立、健定岗位的责任制、所有机械设备都要有人负责。多班作业时，执行交接班制度。操作人员认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全、质量事故。比如：对吊装的管材和配件，要事先进行吊装验算，施工机械不准带“病”工作等。在施工生产中使用机械设备，保持技术性能良好，运转正常，各安全装置灵敏、可靠。失修、失保或“带病”的机械设备不得投入生产。严格执行机械设备的日常保养和定期保养制度，季节变化时要执行换季保养，新机械和经过大修理的机械，在使用初期执行走合期保养。大型机械设备要实行日常点检和定期点检，并做好技术记录，总结磨损规律。重视燃料、润滑油的正确管理和机械设备的合理用油。实行机械设备经济承包责任制，必须把机械设备的技术状况、维修保养、安全运行、消耗费用等列入承包内容，与生产任务完成情况一起考核，对因拼设备、违章作业、失修、失保造成情况严重劣化，费用超支者，按承包合同进行经济处罚。机械设备操作人员和维修人员，经过专业培训，考核合格后，由有关部门发给操作证，持证上岗。操作证应每年复查一次。无操作证者，不得上机操作。（4）起吊使用缆绳采用软包装，防止管理外防腐破坏。（5）优先使用扰民小的机械设备进入工地施工。配置：项目经理部根据工程计划，编制“施工设备需求计划”报单位设施部门审定后配置。料设备部门审核，分管经理审批后购置。（2）验收试验设备、大型或贵重的检验、测量设备由项目部和材料设备部共同验收。如有安装要求，则待安装完毕后进行验收，并送国家授权的部门进行校准或检定。单位能自行校准或检定的，由单位自行校准或检定。经校准或检定合格后方能发放使用。经本单位或检定合格的登记在“监视和测量装置台帐上”。校准或检定判为不合格的，（3）周期校准或检定的设备，应联系国家法定计量部门进行校准或检定，并出具校准或检定报告。准或检定不合格的监视和测量装置不准使用。（4）校准和检定状态标识签，并保护好监视和测量装置的校准或检定状态的标签。备，须经有关部门作出联合鉴定后作报废处理。根据工程实际情况，拟定主要工程的施工方法原则，作为编制单位工程施工组织设计的准则：以加速工程进度，保证工程质量，提高劳动生产率，节约建设工程费用，保证工程按期投产为目的，制定施工方案以“新技术、新工艺、新材料”为主要内容。充分利用现有机械设备、大型机械与中小型机械相结合，机械化与半机械化相结合，充分发动职工开展小改小革的技术革新，来扩大机械化施工范围，加快施工进度提高劳动生产率。尽可能减少季节性（雨季）施工带来的不利影响，合理安排，采取科学的施工技术措施，在保证工程质量的前提下，加快施工进度。一、仪器的检校仪器检校按规范要求，测量仪器在测量前必须进行检校，并按规范进行定期检校。仪器投入见《质量检验仪器投入表》。质量检验仪器投入表1、和校正校正的目的是使水准管轴垂直于竖轴．即用校正针拨动水准管一端的校正项检验与校正必须反复进行，直到满足条件为止.（2）、十字丝竖丝应垂直于横轴的检验和校正检验时用十字丝竖丝瞄准一清晰小点，使望远镜绕横轴上下转动，如果小点始终在竖丝上移动则条件满足．否则需要进行校正.校正时松开四个压环螺钉（装有十字丝环的目镜用压环和四个压环螺钉与望远镜筒相连接。转动目镜筒使小点始终在十字丝竖丝上移动，校好后将压环螺钉旋紧。（4）、横轴应垂直于竖轴的检验和校正选择较高墙壁近处安置仪器。以盘左三、四项最为重要，在观测期间最好经常进行。每项检验完毕后必须旋紧有关的校正螺钉。1、经纬仪长水准管的检校。1、望远镜光学性能的检验。二、测量标准确定要的平面控制点。高程控制按三等水准规范要求进行。三、测量人员配备项目工程师负责，专门进行工程测量、放样。测量人员都经过专业培训，并持证上岗。方位角闭方位角闭合差文件要求工测角误差测距相对中误差相对闭合差中）测距中测回数（mm）误差根据起始水平面在施根据起始水平面在施工平面上测定误差本测站上测定高差中误差测量相对中误竖向传道轴线点中误差测解中误差(”)采用测距仪测保距离的精度为：五、施工高程控制1、施工高程控制点的确定视线透视线透地最低高度前后视累积差前后视较差读数较视线长高差较水准点的布设、形式和埋设：沉降观测的水准点利用上述高程控制的点。沉降观测水准点高程的测定沉降观测水准点的高程根据本工程设定的高程控制点为基准高程进行沉降测定，1、工程概述（详见第一章）开挖时根据现场条件尽量采用大开挖方法施工，如现场条件不允许大开挖时，可考虑支撑，保障槽壁稳定。支撑采用的类型、构造均应根据现场条件，按有关规范、规程执行。当原有道路被挖断，又不宜断绝交通或绕行时，架设施工临时便道。严禁扰动槽底土壤，如发生超挖，严禁用原土回填。槽底不得受水浸泡。（二）地基处理地基超挖时，如槽底有地下水，不适于加夯时，可用天然级配砂石回填。（三）管道回填：1、管道工程的主体结构经验收合格，凡已具备还土条件者，均应及时还土，尤其应先将胸腔部分还好。当日夯实。回填土应注意以下事项：（2）胸腔以上部位的回填：成阶梯，阶梯长度应大于高度的两倍。和回填。（宽度同构槽宽）。渣层改用水泥稳定层材料填筑。米。侧回填土压实度应符合下表：1、管道应直线敷设，需利用柔性接口折线敷设时，管道每个承接口处相对转角应放在检查井的出水方向。内回填参见一般管道。夯实或碾压。（五）闭水试验及其他本工程范围内污水管道所有主管和预留管都必须做闭水试验。1、工程交底对施工图及所有的设计文件认真学习研究，了解设计意图和要求，并进行现场踏勘，重点核查环境保护，公用管线，交通配合，地区排水等措施，结合工程实际情况，的水源、电源、道路、堆场、临时设施搭建场地及施工通道等情况，核对各种地下公用管线及地上杆线情况。对建设单位或设计单位提供的道路控制桩进行复核并做好保护桩，根据道路边用的临时准点，要求设在不受工程施工影响处。测量放样前所有测量仪器必须经计量测试所校核，所有测量要做好原始记录，并保存完整。工程完工后，随所有的竣工资料一起存档。测量放样工作由测量组完成，工程项目总工程师校对，并签证认可。局部地段管道埋设离地面较浅时，可采用先对原地面清除耕植土或建筑垃圾后，用振动压路机将原地面压实，然后再进行开挖。1、沟槽开挖工艺流程：修整槽底时，单侧设盲沟，并设集水井排水。槽底土层，机械时停止，再用人至设计槽底，并边挖修坡，立即实施管基垫层。如发现超挖，必须进行处理，严禁用土回填。一回填，或加厚管基垫层。沟槽排水工作，（4）在开槽埋管施工工程中，采用液体挖掘机拔桩机或挖掘机拔除支撑，达到随挖土、随支撑、随排管、随填土、随拔撑的开槽埋管施工要求，有利于快速、安全、文明施工。（1）管道碎石垫层础按《东莞市排水管道通用图》进行施工。碎石垫层，视不同的管材或管径按设计图纸采用不同的厚度。（2）垫层的底层土应无淤泥和碎土，如有超挖应用砾石砂或塘渣填实，不得用土回填，槽底也应无积水。基础施工前必须复核高程样板的标高，在沟槽底部每隔摊平、拍实。（2）采用管材（4）成品管道运至施工现场，应按照产品标准进行逐节检验，不符合标准的不得使用并做好标志及时处理。运至沟槽边待用的管节应垂直槽边放置并垫稳。吊车卸管时应有专人指挥，操作人员集中思想，听从指挥，并应遵循下列要求：施后，方可离开现场。心位置和标高。管节在沟槽内移动时，操作人员应密切配合，防止碰撞。（7）管道铺设的质量标准：5、管道接口管材连接采用热熔收缩带连接方式。具体施工操作如下：预热。再到四周，以免产生气泡。一层即可。根据规范要求，所有需进行闭水试验。闭水试验合格后，应及时抽干内水，拆除管内封堵。管道以隐藏工程验收合格后，准许沟槽回填。（1）沟槽回填沟槽回填土，对于不同的部位有不同的要求，以达到即保护管道安全，又满足上部承受动、静荷载；即要保证施工过程中管道安全又保证上部修路、交通放行后的安全。（2）沟槽回填的技术要求和质量保证措施：大的泥块要敲碎。量的拔除工作中，拔除之后应及时灌注黄砂，并适中冲水帮助砂下沉，插入机振捣。（或者根据建设方的要求压密注浆）以填充钢板拔除后留下空隙。拔桩派专人指挥，谨慎操作确保安全。拔除的钢板桩应及时分开堆放。沟槽拔桩或拆除支撑后，原地面不应发性明显沉陷或开裂，沟管接口无裂缝和渗漏。板块数一般不得超过三块，若遇土质较差或支撑易走动时，则不得超过两块。拆板和复土交替进行。当天拆板，当天复土，当天夯实。实，以防管道位移；回填土不得将土直接砸在抹带接口上窨井等附属构造物回填土应四周同时进行；与其他管道交叉的地方回填土时，要做妥善处理。时，槽边应保护等安全措施，沟槽上下应统一指挥，相互协周，以免发生事故。并堆放整齐，做到工完场清。沟槽土方回填质量控制图表第三节截污井、截流井等施工技术方案本工程部分截污井及截流井均采用钢筋混凝土井，主体采用（1）工程用地、现场地形、地貌、交通运输等情况；（2）施工现场的供水、供电及排水条件；（3）在井体的施工及排水影响范围内的原有地上、地下建筑物、构筑物及管线的位置、标高、结构形式等；（4）工程地质、水文地质资料；（5）气象资料。置控制桩、水准点等交给施工单位有关人员。准点。置控制桩。井体开挖施工，基坑支护采用钢板桩结合集水坑降水的措施。近窨井位置设集水坑，用水泵排水。1）对施工机械设备、运输车辆进行全面的保养，确保完好。3）对进场的钢板桩进行外观验收，对于锁口变形，锈蚀严重的钢板桩弃之不用，弯曲变形的钢板桩用油压千斤顶或火崐烘的方法矫正。正式打设前，预先将钢板桩堆放到打设点附近，减少翻驳次数。4）桩在打入前，清除板桩内的积泥和浮锈。5）甲方提供施工处无障碍物证明。1）打设机械选用柴油打桩机。锤回弹过大，应查明原因，处理后方可继续施打。土方开挖因现场无场地堆放泥土，土方全部用汽车外运。机械大开挖的泥面标高应符合设计要求，机械不能挖到的地方采用人工挖土，并由挖土机挖走。土方挖至设计标高后进行基础垫层施工。本工程钢筋采用现场制作。有关人员根据配料员成型钢筋进行绑扎，班组负责人必须熟悉、掌握施工图要求，并按施工图对照配料单对钢筋进行全面校对和复核，确认无误后方可根据施工员技术交底要求及施工验收规范进行绑扎，完工后通过自检合续，方可进行下一道工序的操作。（1）本工程中钢筋混凝土结构所用的钢筋必须符合国家有关标准的规定和设计要求。采用的原材料一定是按公司质量体系程序文件规定经过评定的合格分承包方厂合格证书。确标志。进场时应按直径分批检验，进场检验内容应包括查封标志、外观观察，并按（3）钢筋在加工过程中，如发现脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常现象，应根据现行国家标准对该批钢筋进行化学成分检验，合格后方可使用。（4）钢筋制作加工的对焊接头和机械接头以及安装施工的电弧焊接头必须按规定进行抽样检验和试验，合格后再投入使用。（5）按规定认真进行隐蔽工程的自检验收和技术复核工作，符合设计和规范要求后再进行砼的浇筑施工。（1）底板钢筋采用绑扎接头，外壁竖向筋采用通长设置，不设接头。（3）钢筋绑扎的配合主要指与木工配合，一方面钢筋绑扎时应为木工支模提供空间，并提供标准成型的钢筋骨架，以使木工支设模板时，能确保几何尺寸及位置达留出一面侧模不得支设，以供钢筋工绑扎梁底钢筋。待绑扎及垫块设置均已完成后梁侧模方可封模。另必须重视留预埋的适时穿插，及时按设计要求绑附加钢筋，确保预埋准确，固定可靠，更应作好看护工作，以免被后续工序破坏；混凝土施工时，应派钢筋工看护钢筋，保证板、砼壁钢筋保护层厚度符合规范要求。（1）根据图纸及规范要求进行钢筋翻样，经技术负责人对钢筋翻样料单审核后，进行加工制作。钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求及现行施工中规范要求。（2）钢筋的弯钩应按施工图纸中的规定执行，同时也应满足有关标准要求。加工与绑扎密切配合，加工好的钢筋分类、编号堆放，先用的钢筋堆在上面，减少不必要的二次搬运。（4）钢筋进场制作加工前，先检查钢筋表面应结净，粘着的油污、泥土、浮锈使用前必须清理干净。（5）圆盘钢筋调直后，不得有局部弯曲，死弯、小波浪形，其表面伤痕不得使（6）钢筋切断应根据钢号、直径、长度和数量，长短搭配，先断长料后断短料，尽量减少和缩短钢筋短头，节约钢材。（9）钢筋下料长度应通过具体翻样后计算下料，应充分考虑各种结构受力部位的钢筋布置上下粒置等因素，以免造成钢筋绑扎困难。钢筋的级别、直径、根数和间距均应符合设计和规范要求，绑扎或焊接的钢筋骨架、钢筋网不得出现变形、松脱与开焊。结构洞口的预留位置及洞口加强处理必须按设计要求做好。（1）钢筋绑扎必须严格按施工图要求组织施工，钢筋绑扎尺寸、间距、位置准确，所有钢筋搭接和锚固长度必须满足设计和施工规范要求。钢筋绑扎完后，必须垫好砼保护层垫块，保证钢筋位置准确。垫块必须预埋铅丝，用以固定在钢筋上。（2）受力钢筋的交错排布以图纸为依据，经理部技术负责人必须对此向班组长做技术交底。钢筋绑扎必须规范，扎丝一律朝内。（3）钢筋绑扎完成必须经自检和专检，方可进行隐验。在钢筋的自检和专检中，必须认真检查受力钢筋规格、数量、位置是否正确，柱箍是否有误，各结构的有效高度是否符合设计意图，钢筋的保护层垫块固定是否可靠及厚度是否正确等。为保证工程质量，减少模板拼缝，使构件表面平整，及方便模板的安装，根据我和夹头。全部模板建造牢固，支撑稳定，有足够的支柱、撑杆和拉条能经受混凝土的浇筑和振捣以及气候的影响。模板达到要求的表面纹理，在混凝土浇筑和凝固时模板不变形和漏浆。模板按永工程的允许误差。严禁导致孔洞或拉条贯通整个构件宽度的支撑方法。与混凝土接触的模板表面无表面污物、凸出的钉子、裂隙或其他损伤，所有模板保持清洁、无积水、污垢、薄片、碎屑或其他异物。接缝密封防水以防止砂浆渗漏或在混凝土表面形成缝脊或其他缺陷。前，应涂上一层适用的不粘污的模板油，防止与混凝土粘结。防止发生油与钢筋和油工作面的顶部设置模板并锚固，以使混凝土能很好地捣实和防止流淌，并不让空气进入。在拉条埋入混凝土内作为支撑模板时，该拉条应能全部或部分拆除，使混凝土表过程中能便于关闭。浇筑混凝土前，所有螺拴、管道、导管或其他预埋件固定在正确的位置，开孔的心模或其他成孔装置与模板紧密固定。在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损，方可拆除。（2）底模及冬季施工模板的拆除，必须执行《混凝土结构工程施工及验收规范》可拆除。（3）用于上部结构的模板，在预留足够支撑，而不影响砼质量的情况下，可在养护期间拆除大部分模板。部使用荷载；当施工荷载所产生的效应比使用荷载的效应更不利时，必须经核算，加设临时支撑。（5）模板拆除的顺序和方法，应按照配板设计的规定进行。应遵循先支后拆，后支先拆；先拆不承重的模板，后拆承重部份的模板；自上而下，支架先拆侧向支撑，后拆竖向支撑等原则。（6）模板工程作业组，应遵循支模与拆模统一由一个作业班组执行作业。其好对拆模进度、安全、模板及配件的保护都有利。（7）模板及其支架必须有足够的强度、刚度和稳定性；其支承部份应有足够的支承强度。如安装在基土上，基土必须坚实。（9）模板表面光滑干净，并刷脱模剂，防碍装饰工程的脱模剂不得用。损伤。（1）木模周转使用一段时间后应进行分类处理，好的可继续使用，对于已破损的模板未经修好不得使用。（2）包模板时应严格按照施工墨线进行包模，对壁板模板应在浇砼前复核其垂直度。（3）局部模板镶头部位应严格控制质量，避免脱落、变形，模板间应有足够的销子销牢。（4）壁板的内外楞布置应符合设计要求。（6）不得用有弯曲和破损的钢管作为承重横杆和立杆。（7）模板安装完毕后，应仔细检查扣件、螺栓是否紧固。（8）在浇筑砼时应有专人值架、检查，对模板杆件、螺栓的松动、变形及时进行修正。（9）对本工程的预埋件、预留洞，在施工前应和安装图详细核对无误后方能进行施工。在模板或钢筋骨架上画出预埋件和预留洞的标高、几何尺寸和位置。预埋件工完毕的预留洞、预埋件要请监理和有关单位进行复核和验收，减少和避免将来对结构的开凿和破坏。砼浇捣时，要派专人对预埋件、预留洞进行检查和校正。确保埋件和预留洞口的准确。本工程砼浇筑采用自拌砼，局部拟采用商品砼。（1）完成钢筋、管道预埋件的隐蔽工程验收工作。固定模板的螺栓必须穿过混凝土墙时，应采取止水措施。止水的方法：穿墙螺拴上加焊止水环，止水环必须满焊。管道、预埋件穿过混凝土时均应有止水措施。（2）混凝土结构施工时，木模板应提前浇水湿润，并将落在模板内的杂物清除干净，结构内部设置的钢筋及铁丝不得接触模板。面泛出灰浆为宜。振捣和浇灌应选择对称的位置开始，以防止模板走动。浇灌到面层时，必须将混凝土表面找平，并抹压坚实平整。壁上。施工缝应沿池壁设置，应做成平缝形式，采用止水片、迎水面在低缝处，也就凝土配合比相同的水泥砂浆或高砂率混凝土，再浇灌混凝土。养护：为了确保新浇筑的混凝土有适宜的硬化条件，防止在早期由于干缩而产生混凝土处于湿润状态；对池底铺麻布袋，将麻布袋浇水湿润保持饱和状态进行混凝土用聚合物水泥砂浆抹平表面。施工前对所施工部位进行洒水湿润，抹面分两次进行，先刮糙打底后用直尺刮平涂装要均匀无杂物，表面光滑，颜色一致，严禁出现漏涂、流挂、皱皮、凹凸不平等缺陷。一、质量保证体系（1）质量体系文件构成1、质量手册：是质量体系的主要文件，是结合本企业的实际管理和质量方针编制而成，概述了质量程序文件的结构和主要内容。而成，是整个质量体系文件结构的第二层次文件，按二十要素系列。审批并文件合理组织施工、协调生产。支持性文件，国家技术文件和政策文件、作业指导书等信件，由公司技术部门制定、编制。各类表格、报告、记录是整个质量体系文件结构的第三层次文件。（2）质量计划的实施按计划实施。（3）建立质量保证体系首先使全体人员提高质量意识，树立”质量第一”的概念，建立全面质量管理概念，掌握其工作方法，学会使用质量管理工具。针对项目制订质量计划，对工程项目领导班子成员、各业务管理人员、施工生产人员可采取分层次参加施工前贯标培训，除项的基本手段，也是各阶段、各环节质量工作的行动纲领，各环节和各阶段具体的计划，改进措施，达到预期目标。工员，再结合项目班子技术质量部门，工序交接检查，发现前道工序的质量问题，分项工程检查情况由施工员传给质量部门；原材料进场，各种材料测验以及设计图纸等传给厂家。项目经理还要直接组织各专业联合检查，掌握第一手资料。质量奖罚规定》等，只有遵循统一制度，才能协调一致和有秩序地工作。对选题检查标准、方法、内容和评定时间作也具体规定。另外，将质量管理业务处理所经过和环节、步骤进行分析研究，加以改进，定位标准管理程序，使管理流程程序化。1）、严格工艺纪律，施工现场的生产工艺和操作规程，是操作者进行施工生产的依据法规，任何人都必须严格执行。2）、掌握施工生产现场的质量动态，这就是指按照一定的要求，对质量状况进行综合统计和分析，及时掌握质量现状，发现选题题，明确对策和方向。3）、加强质量检验工作，充分发挥质量检验工作的重要作用，促使工程质量在管理状态下稳定的提高。4）、建立“质量管理点”，在施工现场生产中，对所需要重点控制的质量特性、工程关键部位或薄弱环节，在一定时期内，一定条件下强化管理，使工序处于良好的控制状态。（4）、文件和资料控制适用于工程项目经理部对文件的审批、发布和控制，以及包括外来原始文件和资料的控制，防止使用失效、作废的文件。1、满足本项目工程施工和文件和资料包括图纸规范、标准、国家法律法规文件等有效版本。记录。施工组织设计和有关质量记录的正确性和有效性。外部）。来自建设单位、监理单位、设计单位等联系单，必须有来文登记，并加以编呈标识。文件实行项目部和以下部门两级管理，并按规定权限批准、发布。经项目经理审批后，项目部方可执行。标准、规范、施工图纸、施工组织设计、业主、监理指令、技术核定单、工程联系单、质量指令、纠正和预防措施单等与质量直接有关的重要文件，资料属受控文件，其余文件属非受控文件。1、标识，凡文件均应标识文件经多次修改或大幅度修改后，原文件作废，作废文件加盖”作废”印章。需作资料保留的作废文件，由申请人填写“文件留用申请单”，经文档部门负责人批准后，方可留用。作废文件由资料员填写”文件销毁申请单”，经文档管理部门负责人批准后统一销毁。1、总承包项目经理对重要文件的审定和批准。件和资料的归档和销毁处理。一、安全管理目标1、贯彻以企业安全生产责任制为主体的安全生产管理措施，真正落实“安全第一、预防为主”和谁主管、谁负责的原则，做好安全生产技术交底，加强安全措施，管理体系。安全管理目标网络责任制，切实做好安全生产和文明施工工作。教育，贯彻安全操作规程，学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术措施，并针对本工程的特点，对各工种进行分部分项安全技术交底，对新职工进行公司、项目部、班组三级安全教育，各班组相应每十五天如开一次安全生产、文明施工例会，落实安全计划，杜绝伤亡事故，加强本人的自我保护和应弯能力，表彰先进，处罚违章。到定机定人，经公司技术科及有关部门统一培训后，经考核合格才允许操作，施工员、安全员、质量员等均持证上岗。4）坚持执行班组“安全讲评”制度，自工程开工至竣工坚持每天进行班组“安回检查和认真作好上岗记录，每周进行一次总结讲评工作。项目组的安全最基层单位是施工员向班组长交底，在交底时要结合具体操作部位，贯彻安全技术措施，凡参加施工人员不论是管理人员或是班组长、施工员一律进行安全交底，均应签字备查。三、施工现场电器安全技术措施电，严禁三相三线制。上设角铁横担，用绝缘线架设。3）施工用电管理，操作由取得上岗证书的电工担任，必须严格按操作规程操作，无特殊情况不准带电作业，正确使用个人劳保用品。4）有机械设备用电一律采用接地保护和现场重复接地保护，接地线一律入土深作面，门锁应有效，配电箱应作统一编号，并有检查保养记录卡，每十天为一次，按规定做好重复保护接地。7）下杆箱进线，应设塑料管子作滴水弯，引出线应分清。8）相电气设备设置照明开关箱、配备单相三线制，插座并在上方安装漏电保护开关、移动电器和灯具一律采用绝缘良好的橡皮软线，无接头、无损坏、无碾压现象。”等使用插座熔断器。四、现场施工机械的安全技术措施个人劳保用品。纵杆要求安装保险装置，砂浆机的进料棚应齐全，机械的传动部应有保护装置。工程操作证方可上岗，严格执行“十不烧”制度，正确使用个人劳动用品。4）各机械实行例保制度，损坏修理工作有专职机械修理工负责修理。五、单位工程的安全技术措施1）土方施工时，挖土机械应检查完好，无损坏，重点检查工作装置、行走机构，各部分安全防护装置，液压传动部件和电气装置等，挖掘机反铲作业时，挖掘出履带驶室后，方可往汽车箱回转装卸，卸土过程中，料斗应昼放低，不得在高空卸土，在放低铲斗或打开底时，不得使铲斗撞击汽车任何部位。挖土过程铲斗未离开人作面时，不准做回转和行走等动作，铲斗铲不得过深，提升不得过猛，以免使铲斗卷扬机的皱轴弯折或机身倾覆，铲斗升起时，严禁调节制动器，人工配合挖土修正时，人工距离作台时，不论时间长短，均应将铲斗放落到地面上。夜间作业前后照明必须齐全完好，上公路行驶时铲斗必须紧锁在运驶的位置上，机上除驾驶室以外，其余任何部份均不得装带材料、油料及爆炸物