相关方管理的风险管理预防应对与恢复策略考核试卷_第1页
相关方管理的风险管理预防应对与恢复策略考核试卷_第2页
相关方管理的风险管理预防应对与恢复策略考核试卷_第3页
相关方管理的风险管理预防应对与恢复策略考核试卷_第4页
相关方管理的风险管理预防应对与恢复策略考核试卷_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

相关方管理的风险管理预防应对与恢复策略考核试卷考生姓名:__________答题日期:__________得分:__________判卷人:__________

一、单项选择题(本题共20小题,每小题1分,共20分,在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的)

1.以下哪项不是相关方管理风险的主要来源?()

A.组织结构变化

B.项目需求变更

C.相关方利益冲突

D.技术风险

2.在相关方管理中,风险识别的最佳时机是?()

A.项目启动阶段

B.项目执行阶段

C.项目收尾阶段

D.整个项目生命周期

3.以下哪个方法不是风险管理预防措施?()

A.制定风险应对计划

B.进行风险识别和评估

C.定期审查项目进度

D.实施风险规避

4.在相关方管理中,以下哪项不属于风险应对策略?()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险利用

5.以下哪个因素不会影响相关方管理风险的大小?()

A.相关方的影响力

B.相关方的期望值

C.相关方的态度

D.相关方的地理位置

6.以下哪个方法不是用于评估相关方管理风险的影响?()

A.定性分析

B.定量分析

C.概率分析

D.敏感性分析

7.在相关方管理中,以下哪个环节不是风险管理的主要环节?()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险控制

D.风险沟通

8.以下哪个策略不属于恢复策略?()

A.重新规划项目

B.重新分配资源

C.采取法律手段

D.实施风险应对措施

9.在相关方管理中,以下哪个因素不是风险发生的触发条件?()

A.政策法规变动

B.项目进度延误

C.相关方满意度

D.项目成本超支

10.以下哪个方法不是用于监测相关方管理风险的有效性?()

A.定期审查风险应对措施

B.更新风险登记册

C.进行定性和定量分析

D.制定风险应对计划

11.在相关方管理中,以下哪个环节不是风险预防的主要环节?()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险控制

D.风险利用

12.以下哪个因素不会影响相关方管理风险的优先级?()

A.风险的概率

B.风险的影响

C.风险的紧迫性

D.风险的可控性

13.以下哪个措施不是相关方管理风险应对措施?()

A.采取预防措施

B.采取应急措施

C.购买保险

D.提高项目进度

14.在相关方管理中,以下哪个方法不是风险沟通的有效方法?()

A.定期召开项目会议

B.编制风险报告

C.实施风险培训

D.限制相关方参与

15.以下哪个阶段不是相关方管理风险应对的步骤?()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险控制

D.风险监控

16.以下哪个因素不会影响相关方管理风险的恢复策略?()

A.风险的性质

B.风险的影响

C.项目的进度

D.风险的概率

17.以下哪个方法不是用于分析相关方管理风险的定性与定量分析?()

A.故障树分析

B.蒙特卡洛模拟

C.威胁建模

D.敏感性分析

18.在相关方管理中,以下哪个措施不是风险减轻的措施?()

A.优化项目进度

B.加强项目团队培训

C.采取法律手段

D.增加项目资源

19.以下哪个因素不是相关方管理风险应对策略选择的关键因素?()

A.风险的性质

B.风险的影响

C.项目的成本

D.相关方的态度

20.在相关方管理中,以下哪个环节不是风险监控的主要环节?()

A.监控风险应对措施的有效性

B.更新风险登记册

C.识别新出现的风险

D.实施风险应对计划

二、多选题(本题共20小题,每小题1.5分,共30分,在每小题给出的四个选项中,至少有一项是符合题目要求的)

1.以下哪些是相关方管理风险的主要类型?()

A.财务风险

B.技术风险

C.人员风险

D.所有以上选项

2.在风险管理中,预防策略包括以下哪些措施?()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

3.以下哪些方法可以用于识别相关方管理风险?()

A.文档审查

B.专家访谈

C.历史数据分析

D.以上都是

4.以下哪些因素可能影响相关方管理风险的评估?()

A.相关方的权力

B.相关方的利益

C.相关方的参与度

D.项目的时间范围

5.在相关方管理中,以下哪些是风险应对计划的组成部分?()

A.风险登记册

B.风险应对策略

C.风险监测指标

D.风险预算

6.以下哪些措施属于风险恢复策略?()

A.重新安排项目计划

B.采取法律行动

C.提交保险索赔

D.回避风险

7.以下哪些方法可以用于量化相关方管理风险?()

A.概率分析

B.影响分析

C.损失预期值分析

D.定性分析

8.在相关方管理中,以下哪些情况下需要进行风险再评估?()

A.项目范围变更

B.项目进度延迟

C.新相关方加入

D.以上都是

9.以下哪些是有效的风险沟通工具?()

A.风险报告

B.风险矩阵

C.风险研讨会

D.日常项目会议

10.以下哪些策略可以用于处理相关方管理风险?()

A.风险分享

B.风险转移

C.风险缓解

D.风险忽略

11.在相关方管理中,以下哪些活动属于风险监控过程?()

A.审核风险应对措施的有效性

B.更新风险登记册

C.识别新风险

D.实施风险应对计划

12.以下哪些因素会影响相关方管理风险的概率和影响?()

A.项目复杂性

B.相关方的态度

C.外部环境变化

D.项目团队的技能

13.以下哪些措施可以用来减轻相关方管理风险?()

A.提高产品质量

B.加强项目监控

C.增强团队协作

D.减少项目范围

14.以下哪些情况可能触发相关方管理风险的应对策略?()

A.风险实际发生

B.风险概率增加

C.风险影响增大

D.预防措施失败

15.以下哪些是制定相关方管理风险应对策略时需要考虑的?()

A.风险的性质

B.风险的潜在影响

C.项目的风险承受能力

D.相关方的期望

16.以下哪些方法可以帮助项目经理在相关方管理中进行风险排序?()

A.风险概率和影响矩阵

B.风险紧急度分析

C.风险登记册

D.风险趋势分析

17.在相关方管理中,以下哪些情况下风险应对措施可能无效?()

A.风险评估不准确

B.风险应对策略不适当

C.相关方不合作

D.项目环境变化

18.以下哪些因素会影响相关方管理风险的优先级排序?()

A.风险的潜在损失

B.项目的风险偏好

C.风险的可控性

D.风险的时效性

19.以下哪些措施可以用于转移相关方管理风险?()

A.购买保险

B.签订合同

C.与第三方合作

D.增加项目预算

20.在相关方管理中,以下哪些活动有助于提高风险管理的效果?()

A.定期进行风险审查

B.培训项目团队

C.采纳最佳实践

D.鼓励开放式沟通

三、填空题(本题共10小题,每小题2分,共20分,请将正确答案填到题目空白处)

1.在项目管理中,风险管理的过程通常包括风险识别、风险评估、风险应对和______。

()

2.当相关方管理风险发生时,项目经理首先会参考______来决定如何应对。

()

3.在相关方管理中,风险转移的一种常见方式是购买______。

()

4.风险应对策略中的风险减轻措施旨在______风险的可能性和/或影响。

()

5.在风险管理中,______是衡量风险影响的量化方法。

()

6.相关方管理风险的一个重要方面是确保所有相关方都______项目的风险。

()

7.在风险监控过程中,项目经理需要更新风险登记册,以反映新的风险信息,包括风险的______和应对措施的有效性。

()

8.当相关方管理风险发生并造成损害时,项目团队应启动______策略来减轻损失。

()

9.在相关方管理中,风险识别的目的是列出所有可能影响项目的______。

()

10.在风险评估过程中,使用______可以帮助项目经理确定哪些风险需要优先关注。

()

四、判断题(本题共10小题,每题1分,共10分,正确的请在答题括号中画√,错误的画×)

1.风险管理的主要目的是消除所有项目风险。()

()

2.在相关方管理中,风险总是被视为负面事件。()

()

3.风险减轻措施可以同时减少风险的可能性和影响。()

()

4.风险接受策略意味着项目团队放弃了对风险的管理。()

()

5.在风险管理中,所有风险都应该被量化。()

()

6.风险登记册是风险管理计划的一部分。()

()

7.风险管理只应该在项目开始时进行。()

()

8.项目的所有相关方都应该参与风险识别过程。()

()

9.风险监控是风险管理过程中的一个独立步骤。()

()

10.在相关方管理中,风险应对策略应该根据风险的大小来选择。()

()

五、主观题(本题共4小题,每题10分,共40分)

1.描述相关方管理风险识别的过程,并列举三种常用的风险识别技巧。

()

2.在相关方管理中,解释风险转移与风险接受策略的区别,并给出一个实际项目的例子来说明这两种策略的应用。

()

3.论述在相关方管理中,为什么风险监控是一个持续的过程,并说明项目经理应该如何进行有效的风险监控。

()

4.假设你是一个项目经理,你的项目面临一个重要的相关方管理风险,该风险可能导致项目延期。请详细说明你会如何制定和实施风险应对计划来减轻这一风险。

()

标准答案

一、单项选择题

1.D

2.A

3.C

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.C

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、多选题

1.D

2.A

3.D

4.D

5.A

6.A

7.B

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

三、填空题

1.风险监控

2.风险登记册

3.保险

4.降低

5.损失预期值

6.理解/认识

7.状态/更新

8.恢复

9.风险源/风险因素

10.风险矩阵

四、判断题

1.×

2.×

3.√

4.×

5.×

6.√

7.×

8.√

9.×

10.×

五、主观题(参考)

1.风险识别是确定项目可能面

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论