面料仓度管理制度及工作流程_第1页
面料仓度管理制度及工作流程_第2页
面料仓度管理制度及工作流程_第3页
面料仓度管理制度及工作流程_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

面料仓度管理制度及工作流程一、制定目的及范围为提升面料仓库的管理效率，确保面料的安全、准确存储与流转，特制定本管理制度。该制度适用于公司所有面料仓库的日常管理，涵盖面料的入库、出库、库存管理及盘点等环节。二、仓库管理原则1.仓库管理应遵循“安全、准确、高效”的原则，确保面料的存储与流转符合公司要求。2.所有面料必须在入库时进行详细记录，确保信息的准确性与可追溯性。3.各部门需指定专人负责面料的管理，确保责任明确，工作高效。三、仓库管理流程1.入库流程1.1面料到货：供应商将面料送至仓库，仓库管理员需对照采购订单进行验收。1.2验收记录：验收合格后，填写《入库验收单》，记录面料的数量、规格、质量等信息。1.3入库登记：将验收合格的面料信息录入仓库管理系统，生成入库记录。1.4标签管理：为每种面料贴上标签，标明品名、规格、数量及入库日期，确保后续管理的便利性。1.5存放安排：根据面料的特性及使用频率，将面料合理分类存放，确保仓库空间的高效利用。2.出库流程2.1出库申请：使用部门需提前填写《出库申请单》，说明出库原因及所需面料的规格、数量。2.2审批流程：出库申请需经部门负责人审核，确认后提交仓库管理员。2.3出库准备：仓库管理员根据出库申请单准备面料，核对数量与规格。2.4出库记录：填写《出库单》，记录出库面料的详细信息，并在仓库管理系统中更新库存数据。2.5交接确认：出库面料交给使用部门时，需由双方确认数量及质量，签字确认。3.库存管理3.1定期盘点：每季度进行一次全面的库存盘点，确保账实相符。3.2库存预警：设定库存上下限，当库存低于下限时，及时通知相关部门进行补货。3.3损耗管理：对在库面料进行定期检查，发现损耗或过期面料需及时处理，并记录在案。3.4数据分析：定期分析库存数据，评估面料使用情况，为后续采购提供依据。4.信息管理4.1系统录入：所有入库、出库及库存变动信息需及时录入仓库管理系统，确保数据的实时性。4.2信息共享：各部门可通过系统查询面料库存情况，确保信息透明，便于协调工作。4.3数据备份：定期对仓库管理系统的数据进行备份，确保信息安全，防止数据丢失。四、备案与记录所有入库、出库及盘点记录需妥善保存，至少保留三年，以备审计和查阅。相关单据包括《入库验收单》、《出库申请单》、《出库单》等，均需存档。五、仓库管理纪律1.仓库管理员职责：负责面料的日常管理，确保面料的安全与完整，定期向上级汇报库存情况。2.使用部门责任：使用部门需合理规划面料使用，避免浪费，确保出库申请的真实性与合理性。3.违规处理：对违反仓库管理制度的行为，视情节轻重给予相应的处罚，确保制度的

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论