生产技术与创新管理制度_第1页
生产技术与创新管理制度_第2页
生产技术与创新管理制度_第3页
生产技术与创新管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

生产技术与创新管理制度第一章总则第一条目的与适用范围本规章制度的目的是为了加强企业的生产技术与创新管理,提高生产效率与质量,促进企业的可连续发展。本制度适用于我公司全部部门、全部员工。第二条定义生产技术:指企业在生产过程中所采用的各种技术手段和工艺方法。创新管理:指在产品、服务、生产过程等方面实施创新的管理方法和策略。第二章生产技术管理第三条生产技术规划公司应订立长期和中期的生产技术规划,包含技术研究与开发计划、技术引进计划等,以确保企业生产技术的连续进步。生产技术规划的订立需综合考虑市场需求、技术本领、资源配置等因素,并经过相关部门审核批准后执行。第四条技术研究与开发公司应设立特地的技术研究与开发部门,负责对关键技术进行研究与开发。技术研究与开发部门应与市场部门、生产部门等紧密合作,充分了解市场需求和生产近况,为产品的改进和创新供应技术支持。第五条技术创新与改进全体员工应乐观参加技术创新与改进的活动,提出相关看法和建议。公司应建立技术创新嘉奖制度,鼓舞员工在技术创新方面的突破和贡献。第六条技术标准和质量掌控公司应建立科学的技术标准和质量掌控体系,确保产品符合国家和行业标准。全部员工必需严格执行技术标准和质量掌控要求,确保产品质量。第七条技术培训公司应定期开展技术培训,提升员工的技术水平和创新本领。技术培训内容应依据员工的具体岗位和需要进行定制,培训形式可以包含内部培训、外部培训、技术沟通等。第三章创新管理第八条创新管理体系公司应建立科学的创新管理体系,将创新管理纳入企业日常经营活动的各个环节。创新管理体系应包含创新战略、创新组织、创新流程等方面。第九条创新文化建设公司应乐观营造创新的组织文化,鼓舞员工提出创新思路和建议。公司应设立嘉奖机制,对于创新成绩进行及时表扬和嘉奖。第十条创新评估与监控公司应建立创新评估与监控机制,对创新项目进行评估和监控,及时发现和解决问题。创新评估与监控应涵盖项目的技术可行性、市场前景、风险评估等方面。第十一条创新合作与开放式创新公司应乐观开展创新合作,与科研机构、高校、供应商等建立合作关系,共同推动技术创新。公司应采取开放式创新的方式,引入外部创新资源,促进创新活动的开展。第十二条创新知识保护与利用公司应建立创新知识保护体系,确保自主创新成绩的知识产权得到保护。公司应乐观利用创新知识,推动产品和生产工艺的优化与升级。第四章责任与监督第十三条领导责任公司领导应高度重视生产技术与创新管理工作,确保相关制度的有效实施。公司领导应为生产技术与创新管理工作供应必需的资源支持。第十四条部门责任各部门负责人应依照生产技术与创新管理制度的要求,有序组织和引导相关工作。各部门负责人应定期向上级报告部门的生产技术和创新工作情况。第十五条监督与评估公司应建立监督与评估机制,对生产技术与创新管理工作进行监督和评估。监督与评估可以包含内部审核、外部评估、第三方评审等形式。第十六条违规处理对于严重违反生产技术与创新管理制度的行为,公司将依照相关规定进行处理,包含纪律处分、经济责任等。对于细小违反生产技术与创新管理制度的行为,公司将予以提示、警告等处理措施。第五章附则第十七章使用和修改本制度经公司领导审批后施行,并

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论