医学影像诊断质量控制管理制度_第1页
医学影像诊断质量控制管理制度_第2页
医学影像诊断质量控制管理制度_第3页
医学影像诊断质量控制管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

医学影像诊断质量掌控管理制度1.前言为了确保医院的医学影像诊断质量和提高医疗服务水平,特订立本《医学影像诊断质量掌控管理制度》(以下简称管理制度)。全部医学影像诊断工作人员必需严格遵守本管理制度的各项规定,确保医学影像诊断的准确性和可靠性。2.质量掌控组织与职责2.1质量掌控委员会医院成立医学影像诊断质量掌控委员会(以下简称质控委员会),负责全面统一管理和监督医学影像诊断质量掌控工作。质控委员会的职责包含但不限于:订立医学影像质量掌控标准和流程;监督和评估医学影像质量;组织医学影像质控培训和连续教育;提出改进和优化医学影像诊断工作的建议;处理医学影像质量纠纷等问题。2.2质量掌控部门医院设立医学影像质量掌控部门(以下简称质控部门),负责具体执行质控委员会的决策和要求,协调医学影像科和其他相关科室之间的工作,并负责对医学影像质控人员进行培训和考核。质控部门的职责包含但不限于:订立医学影像质量掌控工作计划;监督和检查医学影像质量掌控工作的执行情况;组织医学影像质量掌控人员参加培训和考核;统计和分析医学影像质量掌控工作的数据;定期向质控委员会汇报医学影像质量情况。3.医学影像诊断质量掌控要求3.1仪器设备管理仪器设备必需符合医学影像诊断质量掌控标准,必需获得相关资质证书;仪器设备必需定期检修和保养,确保其正常工作状态;仪器设备必需定期进行校准和质量掌控测试,记录和报备测试结果;仪器设备必需保持良好的清洁卫生,避开污染和交叉感染的发生。3.2影像质量掌控影像手记必需依照医院订立的操作规范进行,确保影像的清楚度和准确性;影像后期处理必需依照医院订立的标准进行,确保影像的真实性和可靠性;影像质量必需经过质控人员的严格评估和审核,确保满足诊断要求;影像质量评估结果必需记录和保管,作为质量掌控的依据;对于影像质量不符合要求的情况,必需立刻采取矫正措施,并向质控部门上报。3.3诊断质量掌控诊断结果必需准确、完整及时地提交给临床医生,并与临床医生进行沟通沟通;诊断报告必需符合医学影像诊断质量掌控标准和格式,包含影像描述、病灶位置、病变定性和定量、诊断看法等内容;诊断报告必需经过质控人员的审核和签字确认,确保其准确性和可靠性;诊断结果和报告必需及时归档和保管,便于随时查询和追溯;对于诊断结果和报告不符合要求的情况,必需立刻采取矫正措施,并向质控部门上报。4.质量掌控的监督与评估4.1监督检查质控部门将定期进行监督检查,对医学影像诊断质量掌控情况进行全面检查和评估。监督检查可以包含但不限于:检查医学影像设备是否符合要求并正常工作;检查医学影像质量是否满足要求;检查医学影像诊断报告是否规范准确。4.2质量评估质控委员会将定期进行质量评估,评估医学影像诊断的整体质量和绩效。质量评估可以包含但不限于:统计和分析医学影像诊断的准确率和漏诊率等指标;向临床医生和患者进行满意度调查;比对医学影像诊断结果和临床病理结果,评估医学影像诊断的全都性和可靠性。4.3改进措施质控委员会将依据监督检查和质量评估的结果,提出改进医学影像诊断工作的措施和建议。改进措施可以包含但不限于:加强医学影像设备的维护和更新;加强医学影像质控人员的培训和考核;完善医学影像诊断质量掌控的标准和流程;加强医学影像与临床科室之间的沟通与协作。5.纪律处分对于不遵守本管理制度的行为,医院将依据相关法规和纪律处分条例进行处理。纪律处分可以包含但不限于:扣发工资;取消职称评定资格;解聘或开除。6.结束语医学影像诊断质量掌控是医院供应优质医疗服务的紧要保

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论