设备工程建设管理制度范文(2篇)_第1页
设备工程建设管理制度范文(2篇)_第2页
设备工程建设管理制度范文(2篇)_第3页
设备工程建设管理制度范文(2篇)_第4页
设备工程建设管理制度范文(2篇)_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

设备工程建设管理制度范文第一章总则第一条为确保设备工程建设过程的规范化,保障工程质量和安全,提升工作效率,特制定本管理制度。第二条本制度适用于我单位内部所有设备工程建设项目,作为项目管理的基准和指导。第三条设备工程建设项目必须严格遵守国家相关法律法规及技术标准,进行设计、施工及验收,确保工程质量符合既定标准。第四条设备工程建设项目应遵循科学、合理、经济、可行的原则,合理利用资源,减少浪费,同时充分考虑环境保护和安全生产要求。第五条设备工程建设项目需经历前期调研、可行性研究、设计、招投标等必要程序,并按照法定程序完成审批手续。第六条设备工程建设项目应制定详尽的项目计划,涵盖工期、预算、进度安排等关键要素,并严格按照计划执行。第七条为确保工程质量和安全,设备工程建设项目应配备专业的技术人员进行全程管理。第八条建立健全的监督和检查机制,对设备工程建设项目进行全程监控,及时发现并解决问题,确保工程顺利进行。第九条设备工程建设项目完工后,需进行严格的验收程序,验收合格后方可正式投入使用。第二章设备工程建设项目管理第十条设备工程建设项目必须严格遵循项目计划和设计要求进行施工,确保工程质量和进度。第十一条施工现场应按照安全规范进行布置,设置清晰的安全警示标志,确保施工过程中的安全。第十二条施工人员需经过专业培训并持证上岗,严禁未经培训和未持证人员参与施工。第十三条施工人员应严格按照作业指导书进行操作,严禁违规操作和操作失误。第十四条施工现场应建立施工日志制度,详细记录施工过程中的重要环节和关键问题,并及时解决。第十五条施工过程中如发现工艺、质量和安全问题,应及时上报并按程序处理。第十六条如需调整工程进度或变更工程设计方案,应及时向项目负责人报告并征得批准。第十七条施工过程中发生的事故和违章行为应立即停工,并报告相关部门进行处理。第十八条施工完工后应进行自检和试运行,确保设备正常运行。第十九条施工结束后应进行现场清理,保持施工现场的整洁,并做好相应的安全防护措施。第三章设备工程建设监督和检查第二十条建立设备工程建设项目的监督和检查制度,确保施工过程符合相关要求。第二十一条监督和检查工作由专业人员进行,项目负责人和监督人员共同承担监管职责。第二十二条监督人员应按照监督计划进行定期和不定期的监督和检查,督促施工单位和施工人员进行安全操作和施工质量控制。第二十三条监督人员有权对施工现场进行检查和抽查,查验施工人员上岗证和作业指导书,及时发现并处理违规行为。第二十四条监督人员应将发现的问题及时报告给项目负责人,并采取有效措施进行处理。第二十五条监督人员有权暂停施工或要求整改,对于严重违规情况可向上级部门报告并要求停工处理。第二十六条监督人员应对设备工程建设项目进行定期复查,确保施工过程持续符合标准要求。第二十七条项目负责人应积极配合监督人员的工作,接受检查和指导,对发现的问题给予高度重视并及时整改。第四章设备工程建设项目验收第二十八条设备工程建设项目完工后需按照相关规定进行验收程序。第二十九条验收应严格按照验收标准进行,涵盖工程质量、设备运行效果、安全措施等多个方面。第三十条验收工作由验收小组负责实施,小组成员包括项目负责人、设计人员、监督人员等相关人员。第三十一条验收过程中发现的问题由验收小组提出整改意见并责令施工单位及时整改。第三十二条验收合格后方可正式投入使用;验收不合格的需重新进行整改并重新验收。第三十三条已投入使用的设备工程需定期进行维护和保养工作,并保存相应的维护记录以备查。第五章附则第三十四条对于违反本制度的行为将依据相关规定进行处理并追究相关责任人的责任。第三十五条本制度的解释权归设备工程建设管理部门所有。第三十六条本制度自颁布之日起正式实施。设备工程建设管理制度至此结束。设备工程建设管理制度范文(二)一、概述设备工程建设管理制度是一系列旨在规范设备工程建设活动、确保工程的质量、安全、进度和经济效益的管理准则。本制度适用于所有设备工程建设项目,覆盖从工程准备到验收的全部流程。二、工程准备阶段1.项目可行性研究1.1研究应涵盖市场分析、技术可行性及经济效益分析等,报告需由专业咨询机构编制,并经相关部门审批。2.工程勘察设计2.1设计工作应由具备相应资质的单位执行,符合国家规范和标准。设计报告需详细描述工程基本情况、设计原则、技术参数、施工方案等,并在专业评审会上进行审议。三、工程采购阶段1.供应商的选择与评审1.1供应商需符合法律法规要求,具备相应项目所需的资质、设备和人员条件。2.采购合同管理2.1采购合同应确保规范性、合法性和有效性。合同履行应遵循约定内容和要求,同时建立监督和考核机制。四、工程施工阶段1.施工组织管理1.1施工组织应根据工程特点制定作业区域划分和施工计划。施工人员需接受相关培训并持有职业资格证书,施工现场需配备安全设施和防护措施。2.施工质量管理2.1施工质量管理应遵循国家规范和标准,确保工程质量符合设计要求。3.工程进度管理3.1施工进度计划需合理编制并严格执行。进度监控应实时进行,及时处理施工延误和阻塞问题。五、工程验收阶段1.工程竣工验收1.1竣工验收应按合同约定进行,由相关部门实施。验收需全面检查和评估工程质量、安全等方面,并编制验收报告。2.工程交接移交2.1交接移交应遵循相关规定,确保工程设备的安全性和完整性。交接过程需详细记录和确认,建立相应档案和台账。六、制度监督与考核1.制度监督1.1专门的部门或机构应负责制度监督,确保制度执行的有效性。违规行为应按相关规定处理,严肃责任追究。2.绩效考核2.1绩效考核应根据项目实际情况和要求进行,以保证项目的质量、安全、进

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论