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文档简介
银行关于2024年“清廉银行”建设工作情况的报告2024年以来,银行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大、二十届三中全会精神,精心培育“红心·银菱”党建品牌,深化清廉银行建设载体和实践路径,打造“四维廉动”模式:在“党建引廉”上下功夫,打造强大“红色细胞核”;在“清风立廉”上下功夫,丰富充盈“红色细胞质”;在“文化育廉”上下功夫,持续稳固“红色细胞膜”;在“数智促廉”上下功夫,筑牢坚强“红色细胞壁”,进一步筑牢金融业务“廉防线”,实现高质量发展目标。一、主要工作情况(一)在“党建引廉”上下功夫,打造强大“红色细胞核”。以“红心·银菱”党建品牌为引领,坚持党委领廉,健全“党委统领,驻行纪检监察组专责监督,监事会、法律合规、审计等协同监督”的工作体系,制定并严格执行大监督工作联席会议制度,年内共召开3次会议,更好地落实各部门监督职责,推动工作协同、手段互补。坚持矩阵扩廉,将清廉银行建设纳入党建KPI,制定清廉嘉银建设评价指标体系,形成责任明晰、齐抓共管的工作格局;依托“1+17”党建矩阵,在总行党委和17家下辖机构党组织间建立“廉洁链”,进一步压实“廉”的责任。坚持机制固廉,迭代更新《银行谈心谈话管理办法》,将党章党纪党规等党性教育内容纳入廉洁谈话“必谈项”;制定《银行清廉银行建设“四三五”工程实施方案》,修订完善《银行“清廉小单元”创建活动方案》,将清廉银行建设与全行各项工作相结合。(二)在“清风立廉”上下功夫,丰富充盈“红色细胞质”。以三规教育为重点,紧抓关键少数“带头学”,开设4期“高管说清廉”专题培训,143人次参加学习,以“关键少数”带动“绝大多数”;聚焦青年员工“深入学”,将廉洁教育融入入职、晋升、调岗等关键环节,共开展40期“纪法一刻钟”,2132人次参加学习,构筑起了青年员工预防腐败的道德防线;组织全行员工“集体学”,打造“1+N”一体化教育培训架构,开展线下学习、清廉竞赛等多样化学习活动,实现清廉教育全覆盖。强化示范典型“引领力”,依托“清廉小单元”建设等,常态化开展清廉标杆行、清廉示范点建设,通过典型案例选树不断强化正向引领作用,形成示范带动效应。(三)在“文化育廉”上下功夫,持续稳固“红色细胞膜”。推进“以案促廉”,在“随e学”平台开设“清廉之家”栏目,发布26个法纪微课堂,在“嘉银党建云平台”推送8期“《中国共产党纪律处分条例》学习问答”,通过案例教学、法规知识教育的方式推动廉洁教育;常态化开展警示教育,组织党员干部观看《无处可逃》警示教育片,赴海宁市看守所开展零距离警示教育,召开全行警示教育会,进一步引导党员领导干部坚定理想信念,增强廉洁自律和防腐拒变的能力。推进“家庭助廉”,全行43个基层党组织全面落实分层分级清廉家访机制,通过签订家庭助廉承诺书、赠送廉洁家书等举措,打通单位与家庭联系桥梁。推进“以文润廉”,依托嘉银“好声音”队伍,开展“寻找廉洁DNA·清廉故事我来讲”“崇德尚廉明规守纪”主题宣讲,打造党纪情景剧《畸形的“爱”腐化的“债”》,让嘉银人在话清廉故事、闻清廉之声中共同寻找身边的清廉榜样。(四)在“数智促廉”上下功夫,筑牢坚强“红色细胞壁”。打造制度信息“一个库”,开展全行摸排,建立风险排摸“数据库”,今年以来,清理制度13个,新增13个,完善修订116个,共714个制度100%入库管理,扎牢“不能腐”的笼子;建立合规管理“一本账”,将操作风险、内部控制建设、合规管理、员工行为管理等8个模块嵌入系统,实现了内控管理流程的电子化和自动化,减少手工操作,为全行检查、问责等工作提供较为全面的数据信息查询支持;铺开内控智治“一张网”,新增业务触发式检查预警,优化员工风险预警,形成“不敢腐”的震慑。二、工作成效今年以来,银行持续巩固清廉建设根基,在全行开展“内控合规效能提升”活动,规范营销人员行为,守护良好的金融环境,荣获市首届“禾你说青廉”脱口秀大赛三等奖、选送的《一盒中秋月饼的自白》和《消失的“黄鹤楼”》征文获市廉洁文化主题征文大赛二三等奖,取得不少清廉建设成效的同时,业务管理质效实现双提升。(一)综合实力愈发强劲。在全行共同努力下,资产和营收均实现新提升,截至6月末,全行资产总额1766亿元,相比2019年末全行总资产增长近2倍;上半年累计实现营业收入20.85亿元,同比增长7.61%;拨备覆盖率525.76%,在省内十家城商行间保持第一位。(二)经营管理愈发精细。融入业务发展,聚焦小微客户经理岗位廉洁风险点发布《嘉富贷否决案例选编》,建立综合化营销队伍培训、小微团队“培训+考试+后跟踪”2.0、嘉富贷业务集中审查等机制;聚焦运营管理风险点,先后新建修订制度及操作规范14项,截至目前,发布《运营前沿》6期,进一步防范业务风险隐患。融入合规内控效能管理,织密合规内控管理智慧网,截至目前,累计排查管理风险预警信号916条、业务风险预警信号1190条,有效堵塞隐匿资产、高价出租转租谋取利益等廉洁风险漏洞。融入内部精细化管理,制定出台如房产车辆统一购置与处置、房产规范化出租、消耗品智能化管理等机制4个,推进全行后勤工作、招标采购规范化、标准化管理,有效防范廉洁风险。(三)员工斗志愈发昂扬。在廉洁清风浸润下,银行开展了不少育廉活动,比如,海宁支行延伸“N”个清廉触角,通过向员工家属发放“助廉倡议书”、常态开展清廉合规“吹哨人”、“清风廉语”自查自检等,全力培育“清”“正”员工队伍,推进廉洁文化融入经营管理全过程;涌现了不少典型故事,比如,今年2月,银行“95后”青年员工主动作为,成功拦截一起194万元大额网络诈骗,得
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