《中小企业财务管理中存在的问题及优化建议》10000字（论文）

中小企业财务管理中存在的问题及完善对策研究中文摘要在我国社会经济发展当中，中小型企业作为国民经济发展的中坚力量为我国经济发展带来了很大的贡献。很大程度上的拉动了我国经济增长，因为社会当中很大一部分的人们提供了就业的机会，但是中小型企业在发展中由于自身的规模比较小，企业内部没有建立起完善的财务管理制度和体系，导致在财务管理方面尽量会出现缺陷，也进一步的导致企业在经营中很容易受到来自于市场中或者是企业在经营内部所产生的财务的风险，要想能够实现中小企业的长远发展，就要结合实际状况来推动企业财务体系的建设，希望希望能够帮助企业进行财务管理建设，实现稳定发展。关键词：中小企业；财务问题；策略目录9751中文摘要 中小企业财务管理中存在的问题及完善对策研究5中小企业财务管理的现状和展望5.1中小企业财务管理的现状（1）中小企业对市场经济的灵敏度高、适应力强。中小企业普遍都规模较小，因此其经营的范围十分有限，在这种情况下，中小企业只能在单一的方向或狭窄的空间里以寻求发展经济。所以与大型企业相比较，中小企业在很多方面都是资源有限的，中小企业往往只专注于生产或经营某一事物、事项，通过提高自身的产品质量、工作效率等方式在激烈的市场竞争中获得一席之地。因此，中小企业更能敏锐地发现市场的变化，及时地做出改变，以更快地适应市场经济发展的变化。（2）中小企业的经营行业广阔，多样化发展。中小企业刚刚成为国家经济发展的主要动力，企业规模越来越大，而大企业则难以满足多样化和个性化的消费需求，相反，中小企业的生产经营更加贴近人们的生活和市场需求。为了更大程度地满足人们生活需求，中小企业开拓了更为广阔的行业，例如餐饮业、零售业、租赁和商业服务业等更贴近百姓生活需求的行业，而餐饮业与零售业一同便促进了商业服务业的发展，这些行业多样化发展，但又相互联系。（3）中小企业的企业管理者直接对下管理。中小企业因为其规模小，员工人数相对较少这一特点，许多的企业管理者既是公司企业的管理者，又是企业的所有者，因而许多的企业管理者为了方便管理，实行直接往下管理。大多数的企业管理者拥有明确的企业经营目标与利润目标，如果企业出现与经营目标相悖的事情，企业管理者可直接往下传达消息，并灵活快速地做出决策来解决问题。然而，企业管理者直接管理缺乏有效的内部控制，容易导致企业岗位职位分配混乱、企业内部监督和内部控制不力等问题的出现，这些都不利于企业的深入发展。5.2中小企业财务管理的展望随着我国经济的稳定和良好发展，中小企业的贡献是不可避免的。作为国民经济的重要组成部分，中小企业的发展影响着整个国民经济的发展。现时，全国都在面临着来自新型冠状病毒的沉重打击，在此情形下，中小企业如果不做出调整或者改变，很容易在这场无硝烟的战争里丧失企业的竞争能力。经济市场发生了巨大的变化，企业的业务模式也应紧随其变，这样才能处于不变之地，例如，根据形势变化改变办公方式，利用互联网或者终端网络，远程办公、在家办公，不一定身处公司企业本部才能完成工作。但相信在国家政府的宏观调控下，中小企业都能扛过来！都能慢慢恢复元气，重新散发企业活力的！6结论企业的管理者必须要认识到企业发展壮大是需要建立一支强大的财务管理团队，并且这支队伍需要不断学习新的财务技术、了解经济社会新的财务资讯，将社会产生的新的管理理念体现在企业经营管理的各个方面，企业可以建立适合企业自身的财务内部控制制度，并且不断完善内部财务管理制度。企业管理者要合理进行投资，不要过于冲动做事，尽量往多方面想问题，寻求不同方面的投资融资，最好做到不欠其他企业的货款，每月清理，这样可以保持企业自身良好的信誉和企业形象。中小企业的管理者可以通过公司内部财务报告，从中发现自身内部财务管理存在哪些问题，并且积极地解决问题，这样在一定程度上可以促进企业的经济发展。参考文献[1]周建波.国有中小企业财务管理存在的问题及对策——以商贸行业为例[J].经营者,2020(02)[2]白玉.我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].商情,2019(08)[3]纪海荣.基于经济新常态下中小企业财务管理存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2020(7)[4]李秀豹.中小企业财务管理存在问题及对策浅析[J].纳税,2020(27)[5]孙娟.中小企业财务管理存在问题及对策分析[J].科技经济导刊,2020(33)[6]孙明港.中小企业财务管理存在的问题及解决对策[J].中国乡镇企业会计,2020(03)[7]邓文博.中小企业财务管理存在的问题及解决对策[J].农家参谋,2020(16)[8]王素英.中小企业财务管理中存在的问题及对策