人力行政标准华复习测试卷含答案

第页人力行政标准华复习测试卷含答案1.出现制度实施不到位、小的工作疏忽等不影响工作结果，内部能及时纠正的工作行为，应对当事人进行()。A、口头警告B、罚款处理C、批评教育D、立即开除【正确答案】：C解析：暂无解析2.发布培训通知至少提前（）发布新员工培训通知，组织新员工培训工作。A、2天B、1天C、3天【正确答案】：B解析：暂无解析3.各单位总经理需在几日内确认工资标准（）A、3日B、2日C、1日D、5日【正确答案】：B解析：暂无解析4.安保应急工作流程中对于突发事件应在什么时间启动应急预案？A、当田内启动即可B、一个小时内C、10分钟内D、30分钟内【正确答案】：D解析：暂无解析5.在薪酬与福利中竞争性原则讲的是？A、薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。B、薪酬以增强工资的激励性为导向，通过绩效工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性C、薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致D、薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向【正确答案】：A解析：暂无解析6.按标准应该在什么时间节点开展6S工作及自查工作？A、每日B、每周C、每月D、每季度【正确答案】：B解析：暂无解析7.工资调整工作流程中，薪酬沟通未通过，下一步需要怎么做？A、重新测算薪酬B、确认薪酬标准C、重新沟通薪酬D、审批薪酬【正确答案】：A解析：暂无解析8.对M6及以上人员需（）进行离职面谈。A、人力行政中心总监B、综合管理部经理C、综合管理部员工关系科员D、以上都可以【正确答案】：B解析：暂无解析9.外阜管理人员（经理级（含）以上人员）可享有住房福利，其余人员若享有住房福利，须向谁提交申请，并经总经理审批后执行A、综合管理部B、人力行政管理中心C、财务中心D、主管领导【正确答案】：B解析：暂无解析10.面试通过且体检结果正常人员应在（）天内安排岗前培训。A、5B、3C、2D、1【正确答案】：B解析：暂无解析11.（）部门负责制度的制定、解释和修订，负责本制度在集团各中心的执行，负责督导检查各单位对该制度的执行情况A、人力行政管理中心B、人力行政部C、人力资源部D、综合管理部【正确答案】：A解析：暂无解析12.不属于管理组工作内容的选项为A、资产盘点B、报废申请C、日常维护D、资产登记【正确答案】：D解析：暂无解析13.培训完成（）内进行归档A、5日B、3日C、1日D、2日【正确答案】：B解析：暂无解析14.办公固定资产工作中财务管理中心主要职责为A、资产盘点B、报废申请C、日常维护D、资产登记【正确答案】：D解析：暂无解析15.根据需要对拟录用经理级及以上管理人员、财务人员、法务人员、审计人员做背景调查，在签订背调授权书后（）个工作日内完成背景调查A、1B、3C、5D、7【正确答案】：B解析：暂无解析16.简历寻访时需至少提前（）天做职位分析，寻访简历需符合招聘硬性要求才可进行推荐。A、3天B、2天C、1天D、4天【正确答案】：C解析：暂无解析17.无故未参加培训人员，罚款（）元，连带直接上级负责人（）元人次。A、500，500B、500，1000C、1000，1000D、1500，1000【正确答案】：C解析：暂无解析18.制定年度薪酬管理制度及薪酬方案（）A、每年9月B、每年12月C、每年1月D、每年11月【正确答案】：B解析：暂无解析19.年度目标制定审批通过后的工作节点为A、月度目标跟踪验证B、月度绩效评审C、绩效评分D、绩效结果审批【正确答案】：A解析：暂无解析20.下列月度培训资料不包含？A、《培训通知》B、《融汇通集团培训签到表》C、《培训分析报告》D、《培训效果评估表》【正确答案】：D解析：暂无解析21.由（）对M6以下人员进行离职面谈A、综合管理部经理B、业务部门经理C、综合管理部主管D、员工关系专员【正确答案】：D解析：暂无解析22.档案管理工作流程中秘密档案的借阅范围为A、文件产生部门的有关员工B、文件产生部门的部门经理C、文件产生部门的经理和总监级以上人员D、公司所有员工【正确答案】：B解析：暂无解析23.员工考勤情况，由其（）负责监督、检查，集团人力行政管理中心负责集团公司整体考勤情况的收集、统计、分析，发现异常马上通知对应的部门主管，部门负责人对本部门的考勤问题要秉公处理。A、部门经理B、特定人选C、集团D、直接主管【正确答案】：D解析：暂无解析24.各业务单位总经理进行绩效汇报会议需要输出的重要文档有（）A、绩效考核表和审核结果B、绩效考核表和会议纪要C、会议纪要和会审结果D、初步审核和会审结果【正确答案】：C解析：暂无解析25.以下哪一项不是融汇通集团绩效管理的考核原则？A、客观原则B、公平原则C、公开原则D、秘密原则【正确答案】：D解析：暂无解析26.综合管理部在办理员工调岗、晋升、降职手续结束后，什么时间开始根据新岗位进行工资测算？A、调岗、晋升2天内B、调岗、晋升一周内C、调岗、晋升手续办理当天D、调岗、晋升当月【正确答案】：B解析：暂无解析27.定岗定编表审批于（）前完成，并在（）日需对本单位岗位说明书进行统一更新报综合管理部归档A、2月15日，30B、2月1日，15C、1月30日，30D、2月15日，15【正确答案】：C解析：暂无解析28.效率定编法：凡是能够计算工作量、能够实行劳动定额的人员，均应按效率定编的方法进行劳动能力平衡，一般用于（）人员。A、生产B、管理C、技术D、服务【正确答案】：A解析：暂无解析29.员工因工作原因未正常签到或打卡，需在未考勤发生之日起，（）天之内将补卡申请单报至综合管理部，一个月内不能超过（）次，补卡后按正常出勤对待A、2、3B、3、2C、2、1D、1、2【正确答案】：B解析：暂无解析30.由谁负责根据工资表进行银行报盘？A、人力资源部经理B、财务管理部经理C、财务部门出纳D、人事专员【正确答案】：D解析：暂无解析31.月度二级绩效汇报通过后，由谁负责发起计划审批流程。A、部门经理B、综合管理部C、财务管理部D、人力资源部【正确答案】：A解析：暂无解析32.基础岗准备面试资料包括（）A、面试安排表B、应聘登记表及个人简历C、性格测试表D、基础岗报名表【正确答案】：D解析：暂无解析33.为保证新员工入职培训时效性，需按周度统计集团新员工入职人数，（）人以上由集团人力行政管理中心统一组织现场培训及考试？（）。A、5B、8C、10D、15【正确答案】：A解析：暂无解析34.由于个人能力而连续（）次考核未完成指标的员工可进行转岗培训A、2B、3C、4D、5【正确答案】：A解析：暂无解析35.录用流程审批通过后（）日内通知人选体检，体检后三天内出体检结果，异常人员复查取消办理入职手续A、1B、2C、3D、4【正确答案】：B解析：暂无解析36.各单位需每月（）日前将培训计划进行上报？每次培训前至少一天发送培训通知A、1B、2C、3D、5【正确答案】：B解析：暂无解析37.通过并取得三级（初级）专业资格证员工：按资格证考取的难易程度和对公司的贡献（）。A、奖励现金200元B、无奖励C、奖励现金100元D、奖励现金500元【正确答案】：D解析：暂无解析38.集团人力行政管理中心及所派驻到各业务单位的（）是考勤工作的主责部门，负责考勤制度的制定、执行与管理。对业务单位执行考勤制度进行一级监督。A、各业务部门B、各综合管理部门C、特定部门D、各考勤部门【正确答案】：B解析：暂无解析39.国家法定产假女职工规定不少于多少天A、98B、108C、128D、148【正确答案】：A解析：暂无解析40.在试用期内，M5及以上员工需结合岗位职责在（）内制定出试用期考核表；M5以下员工：需结合岗位职责在（）内制定出试用期考核表；转正前由直接上级及上级领导进行考核。A、1个月，2周B、1个月，1周内C、15天，1周内D、1个月，1个月【正确答案】：B解析：暂无解析1.招聘渠道可以采用（）等形式发布招聘岗位信息。A、网络B、人才招聘会C、内部推荐D、人才中介【正确答案】：ABCD解析：暂无解析2.在招聘工作中与人选沟通后需要完成哪些附件的信息更新？A、线上沟通记录表B、线下职位进度表C、人才地图D、人员信息表【正确答案】：ABC解析：暂无解析3.薪酬制度中的奖金都包括哪些？A、月度奖励B、季度奖励C、半年度奖励D、年度奖励【正确答案】：ABCD解析：暂无解析4.在人力资源规划工作中每月在岗人数等员工异动数据需要在哪些地方保持时间一致性？A、线下档案月报B、HR系统C、OA系统D、小D协同【正确答案】：ABC解析：暂无解析5.下列哪几项属于内部讲师选拔的申报条件A、大专及以上学历B、公司服务年限半年以上C、有较强的表达能力、渲染力；热爱教育培训事业，愿意付出精力投入到培训工作中D、集团所属各职级各类专业人员【正确答案】：ABCD解析：暂无解析6.集团层面重点培养对象或经总裁审批需培养人员，外出参加各类专业培训需签订培训协议书、外出参加管理类或学历进修深造需签订进修协议书，所需费用由公司承担，参培人员自参训结束之日起在公司服务年限不得低于（）年？进修人员自进修结束之日起在公司服务年限不得低于（）年？A、1B、2C、5D、8【正确答案】：BC解析：暂无解析7.定岗原则包含（）A、任务目标原则B、明确责任原则C、合理分工协作的原则D、责权利相对应的原则【正确答案】：ABCD解析：暂无解析8.定编标准制定的依据包括哪些？A、生产规模B、工艺流程C、岗位工作内容D、员工年龄分布【正确答案】：ABC解析：暂无解析9.一级绩效汇报会工作中人力行政管理中心负责以下哪些工作？A、沟通汇报会时间B、跟踪落实整改情况C、总结情况进行点评和提出下一步要求D、记录会议纪要【正确答案】：AB解析：暂无解析10.招聘甄选的方式有哪些A、笔试B、面试C、心理测试D、人才测评E、情景模拟【正确答案】：ABCDE解析：暂无解析11.印章的管理使用要确保()、()、()和()。A、正确性B、有效性C、及时性D、安全性E、责任性【正确答案】：ABCD解析：暂无解析12.员工离职需要哪些资料A、员工离职程序表B、离职面谈表C、解除劳动合同证明D、身份证复印件E、离职交接清单【正确答案】：ABCE解析：暂无解析13.在讲师评级中，不同星级讲师的主要评级依据有哪些（）。A、任职年限B、授课时长（学时）C、授课平均满意度D、开发或授课贡献（门）【正确答案】：ABCD解析：暂无解析14.办公固定资产工作流程中综合管理部负责哪些工作？A、物资登记验收B、固定资产盘点工作C、盘点盈亏上报D、更新固定资产台账、存档【正确答案】：ABCD解析：暂无解析15.经理级及以上人员入职1-12月内由综合管理部经理进行入职跟进，跟进人选入职后的()、()等，及时反馈给用人部门。A、工作情况B、生活情况C、薪酬情况D、绩效情况【正确答案】：AB解析：暂无解析16.在绩效管理工作流程中，下面哪些是由人力行政管理中心负责的工作。A、审核各公司绩效计划B、依据绩效目标对各部门进行跟踪验证C、依据绩效结果启动当月考核评审D、将考核记录存档【正确答案】：ABCD解析：暂无解析17.人力资源部在薪酬方案制定工作流程主要负责以下哪些工作。A、开展薪酬内外部调研B、结合调研结果确定薪酬标准C、制定年度薪酬管理制度及薪酬方案D、根据方案实施之后的实际反馈对薪酬方案进行进一步的调整【正确答案】：ABCD解析：暂无解析18.在工资补发工作流程中，财务部负责下面哪些工作。A、核对要补发的工资是否正确B、对已核对的金额进行复核C、进行最后的工资核算工作D、正式发放工资【正确答案】：BD解析：暂无解析19.定编的原则有哪？A、定编必须以单位生产经营目标为依据B、定编必须以精简、高效、节约为目标C、要做到人尽其才，人事相宜D、定编标准应适时修订【正确答案】：ABCD解析：暂无解析20.以下选项哪些是离职流程中需要开展的工作？A、提报离职流程B、社保减少C、OA、HR系统信息更新D、解除合同证明【正确答案】：ABCD解析：暂无解析21.全日制用工劳动关系解除分为：()、()和自动离职三类A旷工B辞职C辞退D诉讼E、E终止【正确答案】：BC解析：暂无解析22.讲师的申报条件有哪些A、大专及以上学历B、公司服务年限半年以上C、具有较强的表达能力、渲染力D、热爱教育培训事业，愿意付出精力投入到培训工作中E、集团所属各职级各类专业人员【正确答案】：ABCDE解析：暂无解析23.薪酬测算1个工作日内完成，测薪后1日内用人单位在测薪范围内确认（），薪资范围外回复确认是否走（）；（）2个工作日内完成。A、薪酬等级B、特殊薪酬申请C、薪酬谈判D、薪酬专员【正确答案】：ABC解析：暂无解析24.每月薪酬提起OA发放流程时需要哪些附件？A、应付薪酬确认表B、应付薪酬汇总表C、应付薪酬明细表D、应付薪酬工资表【正确答案】：AB解析：暂无解析25.员工劳动合同到期前三个月，各单位应对是否续签劳动合同进行审核，主要审核员工在职期间()、()、()等因素。A、工作表现B、业绩成果C、健康状况D、生活情况【正确答案】：ABC解析：暂无解析26.下面属于人选报到时需提供给公司检验的材料及证件有（）。A、本公司指定的二级及以上医院体检全部合格的报告单原件B、最后任职单位提供的解除劳动合同证明书、终止劳动合同证明书C、最高学历证明及学位证明D、无犯罪记录证明；【正确答案】：ABCD解析：暂无解析27.对于较稳定的生产经营的单位，在确定人员编制时应充分考虑（）等因素，确保人员编制符合实际需要A、员工工作班制B、员工休班休假C、后备人才培养【正确答案】：ABC解析：暂无解析28.员工在办理什么手续结束后，需要根据新岗位进行工资测算。A、调岗B、晋升C、降职D、退休【正确答案】：ABC解析：暂无解析29.以下属于绩效考核指标的选项有哪些？A、统筹管理B、体系建设C、安全指标D、业务指标【正确答案】：ABCD解析：暂无解析30.绩效考核原则（）A、客观原则B、公平原则C、公开原则D、沟通原则E、时效原则【正确答案】：ABCDE解析：暂无解析1.普通员工（M5及以下）试用期为3个月A、正确B、错误【正确答案】：A解析：暂无解析2.销假单由HR系统端发起：员工提前休假完成返回工作岗位，考勤员需要在系统做销假处理，否则系统按照请假进行处理，HR系统处理时间为2日内。A、正确B、错误【正确答案】：B解析：暂无解析3.统筹管理指标：对前五项以外所有事项（含各职能中心和其他等）进行统筹管理，以当日实际发生的关键事件作为指标。A、正确B、错误【正确答案】：B解析：暂无解析4.为有效控制集团组织规模及人员总量，规范各单位的人员编制管理，从而更有效的挖掘员工的工作潜力，提高用人效率，特制定本制度。A、正确B、错误【正确答案】：B解析：暂无解析5.每月8日前各部门经理在绩效结果、计划审批汇报通过后发起月度二级绩效审批流程。A、正确B、错误【正确答案】：B解析：暂无解析6.门卫对于无明确探访对象的人员，在未表明来意之前，不得让其进入公司。A、正确B、错误【正确答案】：A解析：暂无解析7.各单位总经理确认工资标准A、正确B、错误【正确答案】：A解析：暂无解析8.通过并取得全国注册师执业资格的员工：报销考试报名费用，按资格证考取的难易程度和对公司的贡献奖励现金：2000元，按不同岗位，工资上调1级。A、正确B、错误【正确答案】：B解析：暂无解析9.综合管理部经理对绩效结果审批，将考核结果反馈于人力资源部。A、正确B、错误【正确答案】：A解析：暂无解析10.职能中心所有人员（含服务于业务单位人员）周一至周六为工作日，周日为休息日。若由于工作需要周日值班，经审批通过后，可按出勤计算。A、正确B、错误【正确答案】：A解析：暂无解析11.新员工的跟进时间为员工入职一周、一个月、三个月。A、正确B、错误【正确答案】：B解析：暂无解析12.各公司根据经营结果决定涨降薪幅度，集团公司综合考虑。A、正确B、错误【正确答案】：A解析：暂无解析13.部门主管不能成为制度类型培训的讲师A、正确B、错误【正确答案】：A解析：暂无解析14.在计划确认、绩效考评过程中，被考核者如认为受不公平对待或对考评结果感到不满意,有权在考评期间或考评结束2天内直接向集团人力行政管理中心提交申诉申请并附相应证明材料A、正确B、错误【正确答案】：B解析：暂无解析15.所有在职员工参加公司爱心基金，按月进行捐赠，爱心基金的比例为本人工资的1%A、正确B、错误【正确答案】：A解析：暂无解析16.调动人员在线下手续签批完成后，2日内进行线上操作A、正确B、错误【正确答案】：B解析：暂无解析17.财务部门根据银行表正式发放工资后续，由综合管理部根据工资表向员工个人下发电子工资条。A、正确B、错误【正确答案】：A解析：暂无解析18.组织机构、职责范围和业务分工定编法主要适用于工程技术人员的定编。A、正确B、错误【正确答案】：A解析：暂无解析19.财务部经理负责对本单位薪酬方案进行宣贯。A