常州大学《物流信息系统》2023-2024学年第一学期期末试卷

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2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在物流仓储管理中，为了确保货物的安全和质量，需要进行定期的盘点和检查。以下哪种盘点方法可以在不中断仓库正常作业的情况下进行？（）A.定期盘点B.循环盘点C.临时盘点D.以上都不是2、对于一个实施延迟制造策略的企业，以下哪个环节通常会被推迟到客户订单确定之后？（）A.产品设计B.零部件生产C.产品组装D.原材料采购3、对于物流企业来说，仓储管理至关重要。以下哪种仓储布局方式更有利于提高货物存取效率？（）A.随机布局B.分类布局C.定位布局D.以上布局方式效果相同4、电子商务的发展对物流提出了新的要求和挑战。以下关于电子商务物流的特点，哪一项描述是错误的？（）A.订单碎片化，批量小、批次多B.对配送速度和准确性要求高C.电子商务物流与传统物流没有本质区别D.物流信息的实时跟踪和共享至关重要5、物流企业的成本结构复杂多样。关于物流企业的固定成本和变动成本，以下哪项描述是不正确的？（）A.仓库租金通常是固定成本B.运输燃油费通常是变动成本C.固定成本和变动成本的划分是绝对的，不会发生变化D.准确区分固定成本和变动成本有助于成本分析和控制6、在物流服务质量评价中，以下哪个维度更能体现客户对物流服务的直观感受：（）A.可靠性B.响应性C.保证性D.移情性7、物流配送中心的布局和设计需要考虑多方面因素。以下关于物流配送中心内部布局原则，哪一项是不准确的？（）A.按照货物的流动方向合理规划作业区域B.实现空间的最大化利用，提高存储密度C.只考虑当前的业务需求，不考虑未来的发展D.确保作业流程的顺畅和高效8、以下哪种物流信息技术更适合用于实时跟踪货物在运输途中的位置和状态？（）A.电子数据交换（EDI）B.全球定位系统（GPS）C.条形码技术D.射频识别技术（RFID）9、绿色物流强调在物流过程中减少资源消耗和环境污染。以下关于绿色物流措施的说法，哪一个是不准确的？（）A.推广使用新能源运输工具，降低碳排放B.优化物流网络布局，减少运输里程C.绿色物流只是一种理念，在实际操作中难以实现D.加强包装材料的回收和再利用10、物流企业的绿色包装策略有助于减少环境污染。关于绿色包装的特点，以下哪项描述是不正确的？（）A.可重复使用B.可降解C.绿色包装会增加企业成本，不具有实际意义D.材料环保11、对于一个刚刚进入市场的新产品，以下哪种物流策略有助于快速打开市场并提高产品的可得性？（）A.建立广泛的分销网络B.集中配送至少数几个重点区域C.采用延迟策略D.降低库存水平12、物流风险管理对于保障物流活动的顺利进行至关重要。对于物流风险的类型，以下哪项分类是不准确的？（）A.自然风险、人为风险B.市场风险、信用风险C.技术风险、法律风险D.只按照风险发生的可能性大小进行分类13、物流人才的培养需要具备理论知识和实践能力。以下哪种教学方法对于培养学生的物流实践操作能力最为有效？（）A.课堂讲授B.案例分析C.实习实训D.小组讨论14、当选择物流设备时，以下哪个因素更应优先考虑以满足企业长期发展需求：（）A.设备价格B.设备性能C.设备维护成本D.设备供应商信誉15、在物流运输保险中，以下哪种保险条款对于保障货物在运输途中因自然灾害造成的损失更为全面？（）A.基本险B.综合险C.一切险D.附加险16、库存周转率是衡量库存管理效率的重要指标。对于一家零售企业，以下哪种策略能够最有效地提高库存周转率？（）A.增加库存水平B.减少商品种类C.优化采购计划D.频繁促销活动17、在物流服务外包决策中，以下哪个因素对企业选择外包合作伙伴的影响最大？（）A.服务价格B.服务质量C.企业规模D.地理位置18、在物流配送优化中，以下哪种算法更适用于解决复杂的配送路径规划问题：（）A.蚁群算法B.遗传算法C.模拟退火算法D.以上都可以19、物流信息系统在现代物流管理中发挥着重要作用，能够实现物流流程的可视化和信息化。以下哪个功能模块对于实时监控货物运输状态最为关键？（）A.订单管理模块B.运输管理模块C.库存管理模块D.客户管理模块20、在物流成本控制中，以下哪种方法在降低运输成本方面应用最为广泛？（）A.联合运输B.优化装载率C.选择低成本运输方式D.以上都是二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）在物流企业的战略联盟中，如何建立有效的沟通机制和利益分配机制，保障联盟的稳定运行和持续发展？2、（本题5分）简述物流服务中的质量差距分析和改进方法，如何缩小服务质量差距。3、（本题5分）简述物流园区的应急物流功能规划和保障措施，如何提升应急物流能力。三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某制造业企业在供应链中断（如自然灾害、供应商破产）情况下，物流部门未能及时响应，导致生产停滞和客户订单延误。请分析如何建立供应链中断的应急物流机制，降低损失。2、（本题5分）某物流企业在仓库布局优化过程中，遇到了空间限制和业务增长的矛盾。请分析如何在有限的空间内实现仓库布局的最优规划。3、（本题5分）某连锁超市的物流配送中心在应对节假日等销售高峰时，人力和物力资源调配困难。请分析如何建立有效的资源调配机制。4、（本题5分）某物流企业在开展物流增值服务时，市场反应不佳。请分析可能的原因，并提出改进增值服务的策略。5、（本题5分）一家医药企业对物流的温度和湿度有严格要求，但在实际运输和仓储过程中经常出现超标现象。请剖析问题所在，并给出保障药品质量的物流方案。四、论述题（本大题共2个小题，共20分)1、（本题10分）物流企业的社会责任意识逐渐增强，在环保、公益等方面发挥着积极作用。请全面论述物流企业应如何履行社会责任，如节能