浅谈管理会计的现状及未来发展

浅谈管理会计的现状及未来发展内容摘要管理会计作为一个新的理念随着全球经济的不断发展，逐步在人们的视野中出现，它在经济崛起和时代进步中承担着十分重要的角色。随着社会不断地进步，企业的生产经营管理随之变得更为复杂，在早期管理会计也只是一个简单的应用工具，到后来慢慢的成为了参与决策的角色，到最终上升至战略管理，变成了现代管理的重要学科理论，它在促进战略决策、增强竞争优势、加强风险管理、改进绩效管理等方面发挥着重要作用。本文将结合相关案例针对目前我国管理会计的发展现状进行分析，并对管理会计的未来发展趋势进行相关探讨。关键词：管理会计；现状；未来发展趋势目录引言 1一、相关概念界定 1二、我国管理会计的应用现状 2三、影响管理会计发展的因素 3（一）不受学术界重视 3（二）实践和理论不相符 3（三）不能顺应时代发展 4（四）应用范围不广 4四、我国管理会计未来发展趋势 4（一）改变传统观念，加强管理会计意识 4（二）全力培养专业型管理会计人才 4（三）加强管理会计信息系统建设 5（四）融合范围更深更广 6结论 6参考文献 6浅谈管理会计的现状及未来发展引言管理会计涵盖了成本会计、管理控制系统两大部分，它是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并排，着重为企业进行最佳决策，改善经营管理，提高经济效益服务项目的一个企业会计分支。管理会计体系是一个包含了多层次、多种方法的复杂工具体系。它将一系列工具和方法有机、有序地融合在了一起，在企业的战略、管理、生产、销售、采购、流程等环节方面起到了一个打通的作用，确保了战略可以有效落地，从而全面提升企业运营效率和效益。倘若将企业比作是人，那么管理会计体系相当于是大脑，掌管着人身体的各个器官，是人体军团的总司令，这说明它承担了信息传递和指令发布的职责，是人身体不可缺失的一部分，即管理会计是企业管理体系不可或缺的核心部分。在我国过去的会计领域这一块，基本上都是以财务会计为主的，其他类型的会计通常作为财务会计的附加工作。但由于经济的不断发展，会计领域日新月异，管理会计逐渐从财务会计中剥离出来，在企业中逐渐有了自己的地位。根据调查发现，目前在我国的企业管理应用中正处于一个关键的转折期。企业能否正常运转离不开财务的管理，它是整个企业运转的核心，尤其在信息经济高速发展的当下，传统的管理会计模式已不再适配企业上的高质量发展格局，因此对企业来说推动管理会计的有效发展是十分有必要的，企业必须主动着眼于未来，从企业现状出发，快速有效推动管理会计发展。本文就目前管理会计的现状出发，结合案例分析了影响管理会计发展的因素，探讨了我国管理会计未来发展趋势。一、相关概念界定（一）管理会计的概念管理会计主要侧重于为企业内部经营管理服务，它是一门以现代管理科学为基础的新兴的综合性科学。管理会计顾名思义，是帮助企业在管理方面有更深一层次的更具全面性的会计工作。管理会计与传统核算会计区别于不注重做报表，更侧重于报表的解读和分析，还有预算、成本、内控、决策等跟管理息息相关的一些内容。从专业、科学的角度去分析，帮助公司提供预算支持和财务支持，确保公司决策层、管理层做决策时有有效数据作为依据，从而减少成本、提高利润、简化流程。为此，管理会计需要针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要，记录和分析经济业务，“捕捉”和呈报管理信息，并直接参与决策控制过程。管理会计的特点从目前看，管理会计特点主要体现这三方面：在服务对象、工作重点以及程序与方法。在服务对象方面。管理会计的目的主要是在企业各级管理人员做决策或判断时提供有效的、最优的信息，促使企业的内部管理得以改善，提高企业经济效益服务。因为有了服务对象方面特点，从而才衍生出了其他两项特点。(2）在工作重点方面。管理会计擅长于在事前、事后进行分析，以及对预测计划额分析，它的主要工作包括：预算、计划、考核、决策分析、管理报表及其分析。管理会计主要是针对未来所发生的，能够利用有价值的信息来预测前景、参与决策、规划未来、控制和评价经济活动，因而是属于“经营型会计”。(3）在程序与方法方面。管理会计对企业自身服务，所采用的程序与方法可以说是丰富多元化，有较大的可选择性并且不全受统一的会计规范约束。二、我国管理会计的应用现状在我国针对于管理会计的研究和应用相对于来说比较晚，通过多年来的不断提升与发展，有些企业在运用管理会计方面取得了一定的经验，比如说在数量、定额管理方面，已经由成本、价值管理逐步代替了，在项目、部门管理方面也逐步被全面、战略管理取代，并且已经成为主流。通过调查发现，管理会计的应用也只是零星、分散的，而且只在部分地区、部分大中型企业得到应用，大部分中小企业基本上缺乏运用管理会计的意识。举例：首先，众所周知的大企业京东于2014年5月在美国纳斯达克成功的挂牌上市，它为何能成功？理当归功于它基于价值链的全方位成本管理。京东在探索管理模式上从未停止过脚步，“倒金字塔”管理模式在企业发展过程中充分发挥了作用。京东作为我国知名的综合网络零售商，在线销售电器、水果、生鲜、医药、珠宝、厨具、图书、家装、宠物、工业品等上万种各类产品。它基于价值链的全方位成本管理好似建房，首先将先进的信息系统作为地基，再将及时库存管理作为墙基，将高效的物流体系作为房梁，各项信息的整合，促得它更加奋力向上发展。“提高价值链效率”和“降低价值链各个环节的成本”作为主线干道，将成本管理嵌入价值链的整个环节中，对价值链各个节点采取有针对性、合理性的措施，不断地改进，不断地完善，通过全方位降低企业的成本，以实现企业战略目标。其次，小企业隽智办公家具，它于2016年成立，主要负责销售办公家具、拆装搬运家具等服务。经调查了解，虽成交率较高但该企业利润率不容乐观，整体形势在走下坡路，并且这家企业的财务年龄偏大。通过对该企业的现状进行分析，发现两点，一是受到疫情冲击，疫情期间经营暂时处于停顿状态，营业收入明显减少，且伴有客户流失、员工工资不减、房屋租金等原因，以至于几乎在成本不变的情况下利润降低；二是企业缺乏管理会计的运用，老财务在岗位上没有不断的学习，对新形势下的财会知识缺乏一定的更新，管理会计的意识也较为薄弱，在为管理者决策时无法提供可靠的依据作为支撑。那么作为一个服务行业，成本管理尤为重要，它能决定企业的利润及企业的可持续发展。从目前看，管理会计仍处于一种游离的状态，种种迹象表明企业应用管理会计理论的马力明显不足，要想让管理会计彻底打入企业的这一目的有些困难。现大部分企业管理人员大部分年龄偏大，他们的理论知识得不到及时更新，思想认知仍停留在传统会计理论阶段，对于管理会计的应用不够了解、不够重视，再加之企业高层在缺乏一定会计知识的情况下更信赖经验的指导，对科学理论和方法信任度不高，以致于企业并未形成真正意义上的管理会计应用体系，再加上会计人员对管理经营知之甚少，导致管理会计发展得到阻碍。影响管理会计发展的因素不受学术界重视会计理论是由管理会计理论和财务会计理论两大领域组成，它们一同构成会计理论体系。但是由于管理会计从国外引进时间较短，适用范围偏小，一般只在大中型企业有所应用。企业的少有实践从而使好多学者对管理会计缺乏了一定的兴趣，以致于研究不深。在查阅管理会计相关资料时发现，相关资料少之又少。近些年的发展中管理会计理论欠缺、实践不足，有关的研究少之又少，但财务会计类的研究非常热门，不仅理论研究多、培训班也比比皆是，这种种迹象表明了管理会计不受重视，学术界在选择课题研究时也没有积极向管理会计贴近，导致总体研究水平偏低。实践和理论不相符由于管理会计理论研究、技术方法错综复杂，它的复杂性远甚于财务会计，并且同其他管理学科理论知识交叉重叠。目前来看，国内学术界的注意力仍集中在西方一些成功的成果上，工作重心仍放在引进西方的理论体系。西方管理会计理论体系基本上是通过各国企业的不断实践、不断总结、不断分析得来，它们所得出的理论与我国企业内部管理实际存在不符现象，应用效果不能达到最佳状态。在会计学术领域重心没有偏向于管理会计，从而造成国内的许多实际工作者对现有的研究成果保持怀疑态度，并不是完全信任，在运用时踌躇不前，使得一些成果经验不能充分应用到具体的实践过程中。在国外，虽然有许多给企业带来经济利益的管理会计工具的成功案例，但这是他们通过不断实践、不断总结得来的。我国特殊的国情，加之近几年受新冠疫情影响，在照搬照抄的同时应当考虑到是否符合企业本身的发展，从企业实际发展需要角度出发，对国外成功案例取其精华弃其糟粕，构建一套符合自身发展的管理会计体系。由于缺乏一定的研究及没有符合自身的管理会计体系，故而当前管理会计在应用过程中，存在理论和实践脱节的情况，并且这一现象较为严重，由此我国管理会计理论体系建设尚有较大的提升和发展空间。不能顺应时代发展就目前而言，时代在发展，但是我国的管理会计理论研究紧跟不上发展的步伐，从而管理会计在我国整体发展受之影响。根深蒂固的传统观念使得当前管理会计不仅在观念上比较落伍，在管理技能方面也缺乏一定的先进性。在整个应用过程中，目光是停留在企业的短期发展，没有立足于企业长远发展角度。随着中国经济、信息的飞速发展，当前企业的科学水平和信息化水平不断提升，生产过程也愈来愈智能化、自动化，所以传统的管理会计方式已经无法满足当前企业发展的需要，因而必须顺应时代的发展、紧跟经济发展脚步，改变固定、落后的管理会计思维与方式方法，提升自身的时代性。应用范围不广在现阶段的发展中，管理会计的理念逐步深入到企业中，在企业的经营管理中逐渐显露出来，但这样的企业极为少数的，且应用状态并不是很鲜明，可见财务人员及企业高层对于管理会计的理论知识并没有完全的吸收。所以，当前我国多数企业对管理会计的理论还缺乏足够的认识。再加上，我国学术界在管理会计上缺乏一定的注意力，进而使得它在我国的应用范围更狭窄，学者们的研究很少，即使有也基本上都只是停留于浅层次的、表面的。综合来看，这些因素导致管理会计在我国应用范围不广，很难在现代企业的内部管理中发挥重要的作用，不能深入到企业文化中。我国管理会计未来发展趋势（一）改变传统观念，加强管理会计意识一是加强企业领导的管理会计意识。要加强企业内部管理会计知识的培训，不论是国有企业、私有企业还是外资企业，都要将它看作为工作的一部分，企业的考核内容不应仅限于业绩板块，对管理会计的了解和掌握程度也当作为考核的一部分，这样才能够提高对管理会计的认识，并加深印象，真正贯彻到本职工作中去。特别是企业领导应当将管理会计作为管理中的常态化工作，要常抓不放，紧抓不放，始终贯穿整个工作。企业领导对管理会计的认知程度与企业的发展息息相关，起着决定性的作用领导的认知程度越高，那么决策正确率越高。倘若企业领导对管理会计一概不知或是略知皮毛，往往都会忽视着财务人员的在预测、决策、规划和控制中的作用，即使财务人员具备最高专业水平、拥有最先进的思维也终将难发挥作用。所以加强企业领导的管理会计意识尤为重要。二是改变财务人员的现有思维。随着科技的不断发展，人工智能将在会计领域掀起一起新的波动，像凭证的录入、账簿的登记等一些简单的记账工作，未来财务机器人很有可能会代替人工处理操作，整个会计工作越来越趋于智能化。财务人员应当转变自己固有的思维，不断强化管理会计意识，紧跟经济转型的步伐。未来企业所需要的财务人员应该是积极主动型、管理参与型，能够更多地参与到企业的各项经济业务活动的过程中，在企业的规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用。（二）全力培养专业型管理会计人才会计是随着生产的发展和经济管理的客观需要而产生的，并随着发展需要并不断的完善起来。新形势下，会计工作有着许多的机遇，但同时也面临着许多的挑战。面对这些新情况、新问题、新挑战、新机遇，拥有属于符合我国国情的管理会计人员是十分有必要的，理当尽全力培养，这是推动经济转型的迫切需求，也是经济全球化的需求。面对错综复杂对的国内外经济形势，积极推进经济转型，充分挖掘管理潜力，才能实现社会经济可持续发展。想要未来会计发展行稳致远，管理会计是必经之路，推动管理会计发展的关键点是在于能够建设完好的管理会计人才梯队。在现代社会发展形势下，建立一支复合型人才队伍是至关重要的，复合型人才要求积极适应经济全球化发展和变化，能在瞬息万变的形势下随机应变，为企业提供最优的服务。复合型人才不仅要注重培养知识应用及操作能力，心理和精神方面建设也要并驾齐驱。管理会计人才的培养，要加强国内、外的学习与交流，不仅要从教案上学，更要从实践中学，正所谓：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。在吸收西方先进理论成果和实践经验精华的同时，要总结提炼出符合我国国情的人才建设体系。其次还要加强管理会计行业规范。凡是在岗的管理会计人员都要进行深层次的培训、考核，在其岗位上必须要有扎实的理论基础，较高的职业修养与专业技能水平。除此之外，要打开格局，将目光放长远些，在着力培养高等管理会计人才的同时，也要注意中、低层次的管理会计人才的培养。整个培养计划要注重计划性、系统性以及层次性，避免企业会出现人才断层的情况。（三）加强管理会计信息系统建设要整合社会上各方面的优势资源，例如各个院校、学术协会、企业等，从我国会计发展实际及企业管理实践角度出发，以信息化手段为支撑，实现会计与业务活动的有机融合，推动管理会计功能的有效发挥。当今宏观经济所呈现出的新现象、新问题、新观点，需去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里，形成中国特色管理会计理论体系。企业财务会计向管理会计转型时，需要先进的信息技术作为基础支撑，不断加强、完善与现代信息技术的整合，拉快管理会计信息系统建设的进度条，让管理会计在企业中得以发挥应有的作用和价值，使其更加符合现代化企业发展的需求。企业应加强管理会计信息系统建设，通过计算机信息化方式为基础，依托系统企业的各部门可实现数据共享互通，简化财务工作沟通程序与财务信息收集流程，落实各项财务资源的整合，避免产生信息孤岛，有利于提升企业的收入、成本、利润和预算等数据信息的收集效率及分析质量从而有效推动管理会计职能的发挥。（四）融合范围更深更广管理会计和财务会计的融合是整个社会经济发展乃至全球经济一体化的必然条件，这是转变经济发展方式对财务系统的要求，也是国内外经济发展的必要之路，两者的融合才能创造更大的经济效益。公司财务系统离不开管理会计、财务会计，他们是整个公司的主要躯干，两者相互牵制着，经脉搭连在一起。从企业现阶段的发展来看，只有将管理会计和财务会计完整的深度融合才能给公司的管理和运作带来更大的便捷，使企业领导层决策有理可依、有序可循，从总体上强化企业管理，为企业创造更多的经济效益，这样才能达到企业可持续健康发展的目的。结论会计“十四五”规划中指出：加强管理会计的