采购员个人工作总结（35篇）

采购员个人工作总结（35篇）

精选采购员个人工作总结（精选35篇）

精选采购员个人工作总结篇1

20_的上半年已经悄悄过去，在这半总中通过领导和同事们

的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，为了更好的完成下半年

的工作，现将我过去6个月中工作情况作一个采购部半年工作总

结。

一、工作方面：

1.与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强

对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一

个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的

掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对

供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。

2.完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按

需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材

料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供。

3.跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和

采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财

产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门

做好协调与沟通。

4.上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货

设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要

求其提供必要的'资料。

5.工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，

保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，

协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商

进行沟通协调，尽努力按照我司的标准供应产品。

二、工作上的缺点和不足：

供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的

资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于

东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的

沟通也未能达到理想的效果。

精选采购员个人工作总结篇2

又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公

司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和

栽培！

众所周知采购是公司业务的后勤保障，所以我很感谢公司和

领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导

的关心支持下，通过一年的采购工作，使我懂得了许多道理，也

积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最基

本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对公司的忠

诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值

的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可

能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；

不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采

用和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是

打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是

最基本的。在领导的提醒下，20_我及时调整好心态和观念，凡

是有关收取物业费的一切事物，我们采购员都积极配合！一切以

收取物业费为主，我们辅助。采购与客服、工程是密不可分的！

因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得

是同一个目标！

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节

约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确

采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，

不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢经

埋，在采购方法方面为我们出谋划策。是她的严格要求，让我们

不得不千方百计去降低预算成本，尽可能充分利用供应商的信贷

期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方

式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，间接性地降低成

本。在这里我还要对公司所有人员说声：谢谢！感谢他们及时将

市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，

从而成功降低了库存成本。

20—年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购员的

多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的

已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！在引进新物料方

面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速

备货。对于新物料品种，采购员都会向其他部门提供新物料品种

目录表，以供他们参考学习。

几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采

购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够

及时的做好预警及防范措施，切忌从一而终。一个优秀的采购比

须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优

秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验

和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一

点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富

采购经验，跟上公司的发展的脚步!

精选采购员个人工作总结篇3

时光荏苒、日月如梭。本人已在—市—厂从事采购员工作—

余年。过去的工作中，我作为采购部的一名员工，在董事长的领

导下、同事们的配合下，竭忠尽智，呕心沥血，认真地履行了岗

位职责，圆满地完成了采购任务。由于按时按期，保质保量，优

化流程，降低成本，因而得到了领导的赞赏，厂里的嘉奖，并曾

多次获得“先进工作者”荣誉称号。下面我就作一简单总结，上

报各级领导同志。

一、优化采购流程

采购流程是：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，

决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。

我十分注意优化采购流程，同时认真执行工厂采购管理规定和实

施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用；对购进物品做

到票证齐全、票物相符，报帐及时。

二、降低采购成本

我了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不

同特点、作用及好处。尤其注重收集市场信息，及时向部门领导

反馈市场价格和有关信息。在熟悉和掌握市场行情的状况下，我

按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。我不仅仅合理安

排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料提前安排采购计

划，及时购进；而且注意合理降低物资积后和采购成本。

只要能降低成本，不管是哪个环节，我都会认真研究，并与

同事商讨办法，千方百计降低成本。我发货时遵循少量多次的原

则，在不影响销售的前提下，尽量充分利用供应商的信贷期，保

证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式进

行，从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，也间接性地降

低成本。当其他同事及时将市场价格信息传递给我后，我便在与

供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低库存成本。另外，

每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低工厂不必要的

税收，我都用心主动向客户催要增值税票C

三、严格采购质量

我主要是透过竞标方式选取供货渠道，从而严把采购质量

关。物资采购时我选取样品供使用部门审核定样；购进大宗物资

均须附有质保书和售后服务合同。我还用心协助有关部门妥善解

决使用过程中会出现的问题。

四、加强物品保管

采购单执行、到货接收、检验入库后，我加强与验收、保管

人员的协作，并带给有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥

而受损失。

五、检查工作缺点

众所周知，采购部是工厂业务的后勤保障，关系到工厂整个

销售利益的最重要环节，因此采购员岗位职责重大。而成为一个

优秀的采购员所具备的最基本素质就是要在有良好的职业道德基

础上，持续对企业的忠诚；不带个人偏见，在思考全部因素的基

础上，从带给价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为

的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己

有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上

的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

多年以来，我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、任

劳任怨c虽然取得了必须的成绩，但同时也感到离领导和生产的

要求还有很大差距，具体表此刻：

1、在思想上观念老旧，有时跟不上形势发展的要求，不能

与时俱进，锐意进取意识差。务必加强学习，以适应企业深化改

革的需要。

2、在管理上力度不够，有时执行制度不够坚决，工作中还

有拖拉现象，这是在今后工作中务必加以克服的问题。

3、在工作中容易急躁，有时不能妥善处理好设备和生产、

领导和同事等问题的关系。

4、在工作上偶尔懒散，要有吃苦耐劳的精神才行，这样才

能把把工作做到。

六、设想努力方向

今后的工作中，我要努力学习业务理论知识，不断提高自身

的业务素质和管理水平，使自己的素质有一个新的提高；我还要

虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法；并进

一步强化敬业精神，增强职责意识，提高完成工作的标准。从而

为工厂的发展再创佳绩，再立新功！

精选采购员个人工作总结篇4

时光飞逝，伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了20_年。

在过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的配合下，认

真履行职责，遵守公司员工手册，基本上按时、按质、按量完成

了各项采购工作。取得了必须的成绩，但也暴露了一些问题。现

将一年来的主要工作状况述职如下：

一、发奋工作，顺利完成各项任务

—年度，公司采购部人员变动与调整较大，上半年又延续全

球化的经济危机，下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨

等原因；造成了采购留工作没有延续性和采购工作的困难，但采

购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，

全年度共计完成以下采购任务：（省略）

在以上材料、产品和设备的采购过程中，严格按照董事长要

求及比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资

金，有效的降低了采购成本。

下半年随着市场形式的变化，多种原材料出现了供应难的局

面，大部分原材料价格不断上涨，在不利的状况下，采购部人员

主动改变工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供应商沟通，确

保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，限度的维护了公司

的利益。

二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法

—年度采购过程中不可避免的出现了一些问题，其中最为突

出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹，运

输过程中造成的破损，米数短码，标签资料印错、串标，纸箱暧

头印错等质量问题。为了保证质量，尽可能避免出现采购质量问

题，及时进行以下几个方面作工作的调整：①经—批准重新严

格筛选供应商，对供应商的供货潜质，质量保证，价格优势进行

评估，让供应商带给可靠的证据来证明其潜质；其中主要措施：

保留原有的加工业务，另选,用以比较质量、价

格和服务。标签厂、纸箱厂分别选取合以和现

有的供应商比对质量、价格和服务等（其它厂家不一一例举）。②

取消原有的印染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议，包

括布面质量、伸长约定和索赔办法，用合同约定形式强制供应商

提高产品质量。③建立了合理的警告与处罚制度，定期向供应商

传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警，一旦发生质量问题，

及时与供应商沟通并确定索赔方式，尽全力为公司挽回损失降低

成本；全年度向供应商索赔金额折合人民币约元。④同公

司质检部进库检验紧密配合，严把质量关，限度的避免有出现质

量问题的材料流到生产线上。

三、规范工作流程，制定交叉工作台帐

—年初刚调至采购部工作，感觉部门同事对工作流程掌握不

清楚。经过一段时刻的工作熟悉，结合公司iso质量标准制定了

采购部工作流程图，用以指导采购员的工作，提高采购效率。要

求部门员工对所采购物料建帐登记，年终汇总，关注市场信息，

把握市场价格；每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导

和相关部门。对于领导或业务部门临时询价，基本做到不隔天报

价。针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失_、延

期或未及时转交相关票据和资料给公司造成损失等状况。制定了

及文件资料发放登记薄，一切按规范进行部门交叉协作工作，我

部全年度未发生一齐票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做

出了必须的贡献。

四、廉洁奉公，持续良好的工作作风

采购工作是创造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，

也是容易发生问题、备受别人关注的工作。采购不是简单的买东

西，还有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁

的品质、“吝啬”的心，正因廉洁的品质才能抵制诱惑，为公司

争取到的利益，“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的，时刻

从公司出发，发现问题，为公司节约成本。对此，个人不断提高

思想认识，牢记自己的职责，每笔采购业务都要本着对公司负责

的原则，透过我们的辛勤劳动来节约资金，降低成本。具体体现

为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公

司；经常以传真、电话或电子邮件方式提醒供应商注重产品质

量，价格要贴合市场行情，提高服务意识等。但由于个人经验不

足造成了少数材料质量问题和不及时•到货现象，采购部和我本人

及时认识了错误做了整改并用心及时的解决了问题。对此，个人

以后必须坚持自己的岗位负责态度，摆正心态，坚持原则，严格

筛选供应商，使供应商做到带给优质的原材料，带给优惠的价

格，带给周到的服务。在工作过程中敢于负责，做到说实话、办

实事、求实效，持续正派的工作作风。

在过去的一年中有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡

的失落。一年这一年是有好处的、有价值的、有收获的。在工作

上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。树立

“为公司节约每一分钱”的观念，用心落实采购工作要点和采购

工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量、比服务，

限度为公司节约成本”的工作原则。

以上是我部一年来在工作中的一些做法，虽然取得了必须的

成绩，但就我个人来说业务理论学习和实际工作经验还有欠缺，

今后，我必须按—的要求，进一步提高认识，加强学习，转变

作风，尽心尽力工作，为公司作出新的贡献。

回顾一年来的工作，可谓辛酸苦辣，一年是不平凡的一年，

各种各样的天灾人祸都给采购工作和我个人分管工作增加了困

难，前半年的全球化经济危机，下半年各种原材料的持续上涨，

也给采购工作加大了必须的难度；办公室人员的不稳定，也给各

项管理和认证工作增加了难度C

从别的岗位刚调至采购岗位，就接手大宗原料采购工作，工

作岗位的转换，技术要求的差异，个性是大宗坯布的采购方面从

零开始，熟悉了解坯布和印染市场行情，到巩固原有供应商的关

联，进一步寻找更加优质的供应商，到此刻我经手的原材料和其

它物品物料供应状态良好，采购相对及时、优质。实话实说：我

问心无愧，对所负责工作一向尽心尽力的做。当然我们采购部的

员工在公司的正确领导下，认真工作，及时按领导要求、订单要

求制定采购计划，保质保量圆满地完成了各项任务。

在负责公司isogooo标准执行方面，本年度带领我司内审员

制定内审计划并完成二次内审，一次管理评审；并对不合格项进

行了及时的跟踪整改工作，对标准中不切合实际的条款，与部门

负责人员及时协商进行增删工作；使公司的质量体系更加规范、

有效的运行。10年11月8日理解公司的监督审核，并一

次性透过。在受命带领公司进行bsci认证工作中，以前我本人

接触的并不多，透过发奋学习和咨询（曾参加过纺织部举办的

bsci高级研讨班学习），成立了公司bsci认证领导小组，并对

各组规定了所需做的工作和完成时刻。在同事们的共同发奋下于

10年11月16日的审核中取得了较好的成绩。

其它—交办的工作也是一丝不苟地完成；审核生产部的

______工作；临时性工作也尽心尽力的完成；具体体此刻帮忙公司

解决_______等工作。

以上是我一年的工作状况，在这一年的工作中也让我对自己

的工作有了更深的感情。当然，在过去的一年里，感谢公司领导

和同事，我有这天的成绩离不开大家的帮忙和支持。总之，—年

我会以一颗感恩的心，不断学习，发奋工作。我有信心，坚信在

新的一年里，我会有更加出色的工作表现。

精选采购员个人工作总结篇5

一年已经过去，在过去的一年里透过领导和同事们的支持和

帮忙，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的

完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作状况作一个汇报。

在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成

本，保质保量的完成了各项采购任务，全总完成采购项目共计

560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还

尚未到达预期的理想效果，如采购及时率尚且能到达98%,迟发

货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续发奋学

习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好

的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争到

达100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任

务，现将我之工作做以下总结

一.在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成

日事日毕的重要保障，每一天写好每一天所要做的工作，处理的

事，对所做的状况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽

量做到问题不推迟，尽最快解决。

二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满

足高质量严要求的生产所需辅料，必须要对要采购的辅料细心的

分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好

省的采购原则。

三、在工作中要多跑、多比较、多总结，边学习边实践，不

断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催

工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按

时、按质、按量带给好所需的各种辅料

四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时刻

和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项

财产运营工作，当不一样的物品及辅料进厂前，要及时的和有关

部门做好协调与沟通。采购部年终工作总结。伤感日志

五、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材

料时发生质量、数量异常状况下，应立即采取紧急措施，并与供

应商联系，和有关部门进行协商处理。

六学会主动与人沟通，交流:经常与车间，仓库，质检部的

相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失

误，提高工作效率。

综上所述，在以后的工作中，我会更加发奋的学习，不断地

积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有

的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的，在此表示

感谢，我们采购部是一个群众，今后必须会更加团结，齐心协

力，共同进步，向同一个目标迈进一一争取更大的进步！绿色环

保。

精选采购员个人工作总结篇6

加强登记管理部门自身建设，建立健全了各项制度，促使登

记管埋的各项工作纳入制度化、规范化的轨道，确保了各项工作

的有序进行。

卫生方面：学生不按时打扫卫生、卫生打扫不彻底现象基本

得到控制，学生随意丢弃垃圾的现象明显好转，学生的卫生意识

也在悄悄地增强。

我市各级审计机关在完成和总结1995年财政预算执行情况

审计工作的基础上，1996年要继续全面开展对同级财政预算执

行情况审计。按照《审计法》，上级审计机关和各级政府对预算

执行情况进行审计的要求，围绕政府和人大关心的问题有重点地

进行审计，并探索预算执行情况审计规范化的路子。通过审计，

促进各级政府的财政、税务和政府各部门依法加强预算收支管

理，严肃财经纪律，更好地为发展我市经济服务。在财政预算执

行情况审计过程中，市审计局重点对广州市公费医疗管理委员会

和广州市工商行政管理局1996年财政预算执行情况进行同步审

计。各区、县级市审计局也要与市局计划相衔接，选择公费医疗

和工商行政管理部门的财政预算执行情况进行同步审计。

精益求精抓信息。要继续扩大信息覆盖面，健全信息网络，

把基层的一些重点、难点、热点问题以及对全镇有指导意义的典

型总结出来，及时进行勾通反馈上报。同时，要保证信息质量，

做到报喜与报忧相结合。

农历的20__年马上就要过去了，再回首，思考亦多，感慨

亦多，收获亦多。”忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋

律，常鸣耳盼。一年对我来讲是印象深刻的一年，我来采购部整

整一年，一切都是从零开始的。总结自己在这一年的工作情况，

总的来说20_年是我成长的一年，学习的一年。压力带来了累

的感觉，累中也融进了收获的快乐。在这个年度总结中，我特别

要感谢我的领导，我的同事，因为是领导的信任和鼓励，让我的

工作能力有了大的提高，心理素质也越来越好。同时，工作中同

事之间的相互配合和理解让我的工作才如此顺利的进行，所以我

的进步与我的领导和同事是密不可分的。

（三）改革创新，加大推进政务公开力度°按照公开为原则、

改革创新，加大推进政务公开力度。不公开为例外的要求，及

时、准确、全面公开群众普遍关心、涉及群众切身利益的政府信

息。努力吃透上情、掌握下情、熟悉民情、了解外情，着力开发

整理有情况、有分析、有建议、高质量的调研类、专报类信息，

反映社情民意，为领导决策提供依据。严格执行办公室内部全员

办信息、搞调研的考核办法，保持信息工作在全市8个县区的前

列。优化素质，加强自身队伍建设。

现简单回顾一年我的主要工作情况：

一、工作调度和职责

第十一，要尽量显得专业，当然这要努力学习。要尽量多得

为客户提供附加值，让客户知道：我们卖的不仅仅是一份媒体，

我们做的是一个产业，提供的是服务。广告的营销、策划等，尽

量为客户提供好的方案。方案尽量要书面化，带封面和封底的那

种，两张纸没多少钱，先不说内容怎样，首先打眼一看就非常正

规！而且这样也显得比较有诚意、也更专业!容易让客户信任，为

我们的形象增分！最后，让业务员没事多来咱们论坛学习，我的

dm之路，就是从这里起航的。

（二）坚持了经常性思想政治教育。强调重思想、重人品，着

力加强思想道德建设，端正内部作风与风气，提高思想道德素

质，加强队伍建设，促进正常分工履职和正常开展工作，保证能

有效遂行和完成各项工作任务，解决区人防建设与发展思想作风

问题。努力按照“政治坚定、业务精湛、纪律严明、作风优良、

廉洁高效”的‘要求，加强思想作风和行政效能，积极推进人防

机关“准军事化”建设。

我们认为，作为分管或从事供应工作的人员，必须具备基本

的业务知识和技能，对所采购的物资、设备或产品，要达到一定

的认知程度，熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作

用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样，才能达

到以最低的价格，采购最好产品的目的。对有些材料涨价幅度大

的，我们首先考察他们用的原料涨了多少，再分解到产品中，每

吨或每平方应增加多少钱，绝对做到心中有数。如肥城的涂塑布

首次定价时元平方米，后期对方因原料涨价要求每平方米最少加

元。通过我们考察了解，对方原料每吨涨价元左右，经过计算，

我们只给对方上涨元而成交订货。

—年初开始初步摄入采购工作。在领导和同事的帮助下对工

作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后，和供应商做好必

要的沟通和联系。采购部是一个公司很关键的部门，它牵涉到公

司的盈利问题。所以基于工作的本身职责，在每时每刻我都很谨

慎的工作，一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一

家公司采购，在原材料订料之后，跟踪原材料的到货情况，做到

客户的交货期不因为原材料的到货情况而受到影响，其次负责公

司员工的社保缴纳的工作。

—年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公

开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采

购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重

的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比

价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。

即确保工作的透明，同时保证了工程进度。

—年4月份，公司现任经理上任，随着公司订单的逐步增

加，工作量也随之加大，负责采购的同时，安排车间的工作计

划。刚开始很不适应，经过两个多月的磨合之后，工作才有了一

定的进展。8月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负

责。

实现光大银行今年在池开业，推进交行、华夏银行在池设立

分行工作有实质性进展；实现贵池区民生村镇银行、青阳县九华

村镇银行、东至村镇银行开业，同时推进石台村镇银行建设努力

实现村镇银行县区全覆盖；今年要新增开业5家担保公司，力争

全市担保机构担保余额不低于15亿，担保放大比例不低于5倍;

全市小额贷款公司申报筹建不低于25家，开业不少于15家，实

现全市小额贷款公司累计发放贷款总额不低于10亿；支持宏基创

业发展投资基金、皖江九州产业转移发展基金在池发挥作用，加

快皖江九州金融服务中心建设步伐；发挥股权投资引导基金作

用，新引进12家股权投资机构。

—年12月初，由于各方面的原因，经过领导更周密的考虑，

我的工作任务定为原材料的采购和生产计划资料的更新。这样更

有利于车间生产协调安排。

二、工作中的不足与今后努力的方向

_年这一年我一直对自己严格要求，始终坚持脚踏实地工

作。谦虚谨慎，主动接受领导和车间工作人员的意见，不断改进

工作中存在的问题。积极配合同事之间的工作，力求把工作做到

最好！这一年来虽然工作进步很大，但是不足的地方仍有很多。

比如：一些棘手的单子，料订下去之后，即使在客户答应了交货

期的情况下，仍要不断跟踪，防止有万一发生。又，在订料的过

程中一定要谨慎谨慎再谨慎，绝对不能马虎，不能有任何的差

池，那样公司需要为一个人的粗心而付出可能大的代价。所以在

工作的漫漫长路中，不管何时何地都不能有一点点的怠慢。工作

时间长了，可能每个人都有了一套固定的模式来做事，但是一定

不能恪守陈规，要不断创新和改进，使工作效率有更大的提高。

我的工作还是存在瑕疵，因为谁也不是圣人，出错是在所难免

的，所以我不会过多的苛求自己c不过我相信，只要我在这个岗

位上一天，我就会严格按照公司规定的岗位职责办事，我就会做

出自己最大的努力，相信自己一定能够做的更好！另希望20_年

给我配台好的传真机和一台电脑。

精选采购员个人工作总结篇7

伴随着新年钟声的临近，今年电子元器件的采购工作已基本

停止。我的工作主要是负责生产所需电子元器件的采购供应。在

和采购部季经理的配合下，认真履行职责，基本上按时、按质、

按量完成了各项采购供应等工作。取得了一定的成绩也暴露了一

些问题。现将一年来的在主要工作情况总结如下：

一、认真工作，顺利完成各项任务

年，公司进行了新产品的研发，采购部除了要正常的生产

所需各项原材料的供应外，还要保证及时提供研发产品和塑壳未

定型产品所需样品，由于有时所需材料用的急，时间紧，器件比

较冷门，品种多，造成了采购困难，但采购部还是克服困难，保

证了生产和研发的需要。全年电子元器件的采购额为640万。

在电子元器件的采购过程中，严格按照比价程序，把握市场

价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效的降低了采购成

本。随着市场形式的变化，多种元器件出现了供应难的局面，部

分元器件价格上涨，在不利的情况下，采购部不怕难，不怕烦，

不发愁，保证了生产研发的供应，在与供应商争取的情况下维护

了公司的利益。

二、加强自身修养，保持良好的工作作风

采购工作是创造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，

也是容易发生问题、备受别人关注的工作。对此，个人不断提高

思想认识，永远牢记自己的职责，每笔采购业务都要本着对公司

负责的原则，通过我们的兴勤劳动来节约资金，降低成本。但由

于个人经验不足造成了个别元器件出现了假冒和不及时到货现

象，采购部和我本人及时认识了错误做了整改并积极及时的解决

了问题。对此，个人以后一定坚持自己的岗位负责态度，摆正心

态，牢记使命，坚持原则，严格筛选供应商，使供应商做到提供

优质的元器件，提供最优惠的价格，做到周到的售后服务。在工

作过程中敢于负责，积极树立务实工作做风，做到说实话、办实

事、求实效，保持正派的工作作风。

以上是个人一年来在工作中的一些做法，虽然取得了一定的

成绩，但就我个人来说理论学习和实际工作经验还有欠缺，今

后，我一定按李总和其他管理层的要求，进一步提高认识，转变

作风，尽心尽力工作，为公司作出新的贡献。

精选采购员个人工作总结篇8

自20_年7月入职至今，我在一酒店已经当采购员1年零8

个月的叶间了「在这段的时间中我通过努力的工作，在工作中学

会自我总结和自我完善，目的在于提高自己，把工作做得更好，

为此我对这一年的工作进行简要的总结。

一、熟练操作采购流程。

从接单到询价，到审批购买再到跟踪收货，我坚持每个细节

都经手，熟悉每个供应商及供货方式。让自己在第一时间了解物

品到货情况。在到货出现差异或质量问题时，第一时间与供应商

沟通，进行退换货，保证酒店的利益不受损失。

供应工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益得

失，也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此，我会不断

提高思想认识，永远牢记自己的职责，坚持对领导和职工负责的

原则。

二、坚持询价和比价原则，坚持把性价比最优的物品购入酒

店。

作为采购，最重要的是把好进货关口，让酒店能够在低成本

的前提下创造高收入。这就要求采购要把最好的产品以最低的价

格够入酒店。通过货比三家，筛选最好的供应商，保证所有物品

都有依可询，有据可依。逐步加强对材料、设备价格信息的管

理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了

信息资料的完整，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查

阅、对比C

在市场经济条件下，很多卖方市场已经逐步转变为买方市

场，在这种情况下，供应商使出了浑身解数，五花八门的促销手

段和技巧也很多。对此，我坚持对自己的岗位负责的态度，摆正

心态，牢记使命，坚持原则，公正处事。在与供应商打交道的过

程中我始终坚持三点原则；一是要优质的产品；二是要优惠的价

格；三是保证能够得到周到的售后服务。在这三点的基础上与供

应商建立良好的合作关系。

精选采购员个人工作总结篇9

总务处工作本着“服务于全校师生员工，提高资金使用效

率，降低办学成本”这一目标，努力做好申报、采购、库管和领

发等工作，在各方面的支持下，较好地履行了处室的职能。本期

采购工作，一是严把审批关，二是采购的模式逐于成熟、路径较

为清晰，三是库存管理和物品发放日趋规范，四是启动了对领后

物品的监管。下面从这四个方面总结：

一、严把审批关

为了规范各部门的采购行为，二o一总元月份，召开了采购

工作的专题会，会议的重点：一是细化了各部门在物品采购申报

过程中的操作规程和具体要求，结合学校的实际情况，制定了总

额控制和授权自购相结合的原则，进一步规范了部门的申购行

为C二是加强了各环节的管理，对于不能进行总额控制的部门，

采取分批采购、分批领用、以旧换新、包装换新等管理方法，规

范物品领用发放和物品使用各环节运作流程。

本期各部门的采购计划，是依据申购专题会的精神，组织相

关人员，经过反复推敲，几经修订后才形成的。在此基础上，学

校对各部门的采购计划进行了逐项审核。

二、采购的运作提前，模式逐于成熟、路径清晰

提前申报采购计划。根据近年来的运作情况和老师们的建

议，把上下学期的采购计划审报的时间分别提前到六月一日和元

月一日前。通过提前制定采购计划，提前报批，使工作更主动，

更扎实。

模式逐于成熟、路径清晰。当采购的物品数量比较大时，按

批发的价格或略高于批发的价格拿货，这样可以节省可观的费

用；即使不够批量，起码是货真价实的正规产品，价格上也要便

宜。

通过近几年的摸索，在采购物品时找到了一条正确的路径，

总务处在学校领导和各部门的支持下，在降低办学成本，节约了

资金方面，做出了努力。

三、库存管理日趋规范。近年来，管理水平不断提高，效果

也较为满意。同时依据《校库管理制度》，规范了入库、库存、

出库的行为C

对所有物品进行登记造册管理，可以实时了解库存物品的名

称、型号、数量和价格；可以了解任何一种物品或部门入库、出

库等信息。为学校制订相关的管理制度提供依据，对采购、库管

以及教学等方面的工作顺利开展，提供了有力的保障。同时对采

购人员和库管人员起到监管和指导作用。它的运行标志着学校仓

库管理及整体管理上了一个新台阶。

在物品发放与管理方面，也下了一番功夫，尽可能地满足各

部门的要求，不影响部门的工作；在物品发放过程中，想方设法

服务到位。如期初各种办公用品的发放，由个人领用改为分年级

集中配送；乂如粉笔的领用，事先按一定的数量打好包（减少了领

用的次数和数量），既方便了领发双方，又节约了资金，同时还

提高了工作效率。

四、启动了对领后物品的监管。这项工作非常艰巨，做前没

有多大的把握做好。为了做好这项工作，二o一年元月就下学期

领后物品的管理如何操作，同教务处冯主任进行了磋商。

在采购计划制订的同时，对所购物品的领用方式进行标注，

哪些是需要以旧换新的物品，哪些是需要包装换新的物品，保管

员发放时，依据采购计划上的标注进行操作，在执行的过程中情

况良好。

在熊校长直接领导下，在教职工代表的积极参与下，在教务

处冯主任的大力支持下，通过抽查有代表性的物品，对有关部门

物品领后的去向进行了跟踪调查。通过本次抽查结果较好，对进

一步加强物品领后的监管起到积极作用。

对领后物品进行监管和以旧换新的作用与意义：一是物品领

后基本上用到了该用的地方，工会代表抽查的结果可以说明这一

点。二是有些物品到供货商那里也可以以旧换新，三是废旧物品

通过报请学校有关方面的领导，同意集中处理，所获款项全部上

交学校财会室，使学校财产的管理更加透明更加公开。

在采购和仓库管理的过程中，肯定还存在不少问题，在今后

的工作中，我们还要不断探索，不断完善，尽量做到用最少的开

支，解决更多的问题！

精选采购员个人工作总结篇10

回首昨日，感慨很多，九月六日加入百姓阳光这个大家庭，

既有幸运也有荣幸，今日看来，这个决定是非常明智的。这里有

和谐的工作环境；完善的公司章程；合理的薪资待遇，这都是我

所向往的。部门的同事们，亦师亦友，无论是在工作上，还是生

活上，都给予了我许多帮助，我很感动。进入公司一月有余，我

在这段时间内慢慢熟悉了采购的基本流程，已经能够独立完成食

品、日化的采购工作，并且通过周末加班及公司组织的出游活动

对公司其他部门和门店有了初步了解c采购部是公司的核心部

门，一旦出现差错，其造成的直接损失和间接损失不可估量。通

过这段时间的学习，我对做好采购工作有了以下几点认识：

1、同种商品，多筛选几家供应商或厂家，质优价廉的为首

选。

2、合理收取供应商或厂家流向费、促销费、返点费、柜台

费等合理费用，为公司谋取更多利益。

3、对于近效期、破损、质量问题等商品及时与供应商货厂

家做好沟通，最小化减少公司损失。

4、时刻关注商品行情，在商品出现大幅波动前做好囤货及

退货准备，是公司利益化，风险损失最小化。

5、做出精确的商品库存分析和销售分析，及时补货，避免

商品断货影响门店销售，同时及时消减大库存商品，使流动资金

化。

6、对于门店通知的顾客订货，应在最短时间内做出反应，

联系供应商或厂家进货，间接维护好这类客户。

7、拒绝吃人嘴短，拿人手软，直接损害公司利益。

8、与库房、门店、各部门、供应商、厂家协调好，使工作

开展更加顺利，提高工作效率。

9、遇到问题时，仔细思考，最重要的问题首先解决，次要

问题随后解决，有主有次，方能不乱C

10、对于有利于公司发展的方案，提高办公效率的方法，积

极献言献策。当然，这里面有许多我现在还没有做好，但是凡事

怕认真二字，我一定努力学习，不断思索进取，争取在最短时间

内学会所应具备的才能，早日成为一名合格的采购员，为公司的

发展贡献自己的力量。

精选采购员个人工作总结篇11

20_年已经过去，在过去的一年里经过领导和同事们的支持

和帮忙，各项工作均已顺利完成，新的一生已经开始，为了更好

的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情景作一个汇

报。

一、工作结果

严格按照采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完

成了各项采购任务，全年完成采购项目共计560万元，保证了生

产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未到达预期的梦想效

果，如采购及时率尚且能到达98%,迟发货、质量不达标等因素

仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，

征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购

工作，使各项工作正确、准确率力争到达100%为了更好的完善

采购工作，确保做好下一年的工作任务。在倡导制度做好每日计

划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每一天写好每

一天所要做的工作，处理的事，对所做的情景做一总结，对没有

处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

二、我们的采购工作就是服务于生产

以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，必须要对

要采购的辅料细心的，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货

比三家，多快好省的采购原则。

三、在工作中要多跑、多比较、多总结

边学习边实践，不断提高自我的采购业务水平，加强与供应

商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，

及时解决问题尤其是按时、按质、按量供给好所需的各种辅料。

四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通

严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合

理，极力配合各项财产运营工作，当不一样的物品及辅料进厂

前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。

五、要控制物品及材料入库的数量与质量

在购进物品与材料时发生质量、数量异常情景下，应立即采

取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。

六、学会主动与人沟通，交流

经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自我

了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率C

综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地

积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有

的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的，在此表示

感激，我们采购部是一个团体，今后必须会更加团结，齐心协

力，共同提高，向同一个目标迈进一一争取更大的提高！

精选采购员个人工作总结篇12

20_年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一

年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。

20_年这一年是有好处的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤

恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好

地指导自己今后的工作，是就应好好静下心来应对自己过去一年

中的得失，展望一下未来。

我将过去一年中工作的心得体会作如下总结：

一、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，全心全意，克

尽职责完成本职岗位工作，并用心配合业务部工作需要开展工

作，及时完成公司和部门领导布置的各项工作。最后不辱使命，

没有因为怀孕而影响到工作。

二、与各供应商及客户建立并持续良好关系，确保药品供应

顺畅。应对今年来势汹汹的甲流的挑战（部份药品一周用量已经

超过平附六周的用量），也没有出现大的断货现象，深表欣慰C

三、按照gsp质量标准，及时听取与反馈质管部的意见，与

各供应商沟通协调，尽最大努力保证药品质量。

四、贯彻领导的思想，做好市场部的招投标工作。

五、做好新品种的物价备案工作，及时做好调价工作。

六、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，解决

销售员的后顾之忧。

不足：

一、对于流行性疾病预测力不足，导致对此次的甲流事件手

忙脚乱一阵。

二、因为消息上的不灵通，对于药品招标及后续工作跟进不

够及时。

20—年度工作计划：

采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益

的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任，

将我调到如此重要的岗位上，我亦将不懈努力以不辜负领导的厚

爱。怀着感恩的心，将明年的工作做了以下部署：

一、在以质量为前提的状况下，货比三家，直接降低药品价

格。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司

节约成本”的工作原则。

二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则，充分利

用供方信贷期。

三、发货方式尽量以送货上门为主，尽量减少物流费用。

四、降低现款供货，寻找新的供货来源。

五、稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商，为公司做

大做强做好用心准备。

六、以遵循gsp为标准，力争更好的做好质管部和供应商之

间的桥梁。

七、做好物价工作，多方采集消息，提高市场嗅觉潜力。

八、贯彻公司宗旨，做好招投标工作，为占领更多的市场份

额而用心努力。

九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的准备。

十、继续做好销售内勤工作，仍然坚信一个出色的内勤是十

个乃至更多优秀销售员的坚强后盾。

新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，未来从来

都是因为它的不确定性而让我们充满激情。我似乎已经看到了我

们部门变得强大的光茫，我将留取精华，摒弃糟粕，不纯为了完

成任务而工作，要以创造更多利润来提升自身价值。我将以更饱

满的热情投入到各项工作中去，与公司全体员工共同学习、共建

和谐、共创辉煌！

精选采购员个人工作总结篇13

时间过得好快，逝眼间20年即将过去，在公司领导的指导

下，在各领导与各同事的共同努力下，我们认真完成了公司各项工

作任务，并取得了一定的成绩，在总的直接领导和支持及公司其他

同仁的配合下,20年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合

同份，完成乙供材料首划核批价格份，共计完成材料设备采购计划

228份,执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务，采购工作

总结如下：

一、完成工作方面

1.完善制度，职责明确，按章办事。年通过组织学习《采购管

理战略》和公司IS09000质量管埋体系文件，通过换版之机完善

了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价

作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光

采购奠定了理论础。

制定采购预算与估计成本。制定采购预算是在具体实施项目

采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目

资金的一种理性的规划。为节约资金，防止库存积压，坚持零库存

管理方法，在采购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计,精心组

织寻找货源,积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，

一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展，圆满完成了

工作任务C

2.与各供应商建立并保持良好关系，20年采供部进一步加强

了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了

《采购供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登

记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应

商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供

方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才

能进入合格供方名录、才具有报价资格。

根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立

在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看

待。

3.工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保

持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务

部的工作需要。

对采购工作的几点心得和体会总结如下：

1.加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分

类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中，采购人

员必须公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最佳供应商战

略伙伴关系。

2.围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。

采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技

巧和谈判策略。

3.公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采

购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一

时间反馈给上级领导。

4.提高部门工作员工的业务素质和责任感。20年采供部特

别注重，除组织部门人员进行培训I外,还注重在平时的每项具体工

作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人

员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了

对材料、设备有效的追踪。

5.逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备

的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时

与办公文员配合把资料输入电脑保存，建立采供部材料、设备信

息库，以备随时查阅、对比。

二、工作不足方面：

在工作中计划性不强，没有充分了解市场行情,特别是正极材

料市场价格变化情况，没有彻底贯彻何总指示的备货任务,对正极

材料市场了解也不够深刻，没有深刻解读国家关于锂离子电池政

策的力度，一直带着一种怀疑态度开展工作，直接导致了走的步伐

不大,备货不充分。

三、明年工作计划

L建立完善的供应商体系。确保资材能够及时供应，随时关

注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格，控制质量。稳定现

有供应商，开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在

工作中不断改进工作方法，不断积累经验。

2.极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质

量标准超过现有市场水平的解决方案。

3.完善制度，职责明确，按章办事。

精选采购员个人工作总结篇14

时间飞逝，我到中山照明灯具有限公司已有一年时间了。刚

刚过去的20_年，是紧张乂充实的一年，在这一年里，公司采

购部见证了我从一名经验浅薄的下岗工人，逐渐成长为一名具备

一定专业知识的采购职员的成长过程。在这一年里，中山照明灯

具有限公司所有员工齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济

低迷的困难，使公司产品推陈出新，经营规模不断扩大，短短几

年的艰苦创业，—人从注册资金仅30万元的家庭式小作坊启步

到现在注册资金500万元，总资产近亿元，月均生产量过200万

的照明灯具有限公司，荣获20_世界照明灯饰行业年度优秀工

程灯具品牌，已迅速崛起成为了中山灯饰界的一颗耀眼新星！

《世界周刊》对她进行了专题采访，古镇电视台亦对她进行了独

家报道°提起，中山灯饰界几乎无人不晓，妇孺皆知°这是值得

我们骄傲与自豪的。

回首20_这一年，我在中山照明灯具有限公司取得的进步

都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好

的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走

向成熟。现将一年来的工作做一个简单的总结，汇报如下：

一、个人成长方面：

1、心态转变。20__年初，我以一个下岗工人的身份来中山

照明灯具有限公司公司求职，这是我以一个家庭主妇的身份在下

岗多年后重新回归社会的重要一步，是我人生道路上的一个很重

要的转折点。所以我非常珍惜这份来之不易的工作。而采购部是

公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环

节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的

岗位上。

2、计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工

作中不会茫然。在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日

志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似

平常，但在无形中提高了做事的效率和工作的有序程度。也改变

了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。

3、处处留心皆学问。初到采购部我就仔细阅读以往的采购

合同°在整理过程中我学会了思考，在留心别人怎么做的同时明

白了自己应该怎样去做。

4、不以事小而不为。工作中我努力做好每一个细节，把繁

琐的细节当作我提升素质的战场。在工作过程中，我虚心求教，

同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件，到产品特征、

市场情况，让我在找到学习方向的同时，更是有针对性地提高了

自己的工作能力。

5、认识的提高。以前我认为采购就是买东西，简单的金钱

与物质的交易，只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才

知道其实不然，这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适

质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入，我首先从思想上

转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。特

别采购是公司供应链中一个非常重要的环节，要求我们以满足市

场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。所以说

采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。我自觉自己离要求还

有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成

为一名优秀的采购工作者。

二、工作方面：

自入职以来，在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事

的言传身教下，我很快融入—公司。从基本的物料库存查询开

始，到下订单，收货入库等工作都很快上手C

要说这一年积累的经验，我首先学会的是核价，不管采购任

何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所

生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础。这样谈

判时，就能做到知已知彼，百战百胜。现今的社会是一个电子化

的社会，作为采购人员要从不同的方面收集物料的采购信息、地

域差别等。只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定

位，为采购活动做好先期准备。

公司内部的沟通很重要，特别对我这样刚进公司的新人来

说，尤为重要。八月份公司有一个近百万元工艺灯工程的项目采

购任务下来了，这个项目在镀金件以及一些电子元器件方面有特

殊的要求。刚开始我并未发现这个情况，等订单下来了以后，问

题才从供应商处反馈到我这里，我迅速和已调任其他部门的前任

同事沟通，才逐渐解决了这些问题。现在回想如果当时没了解情

况我就做出了决定，那后果肯定是非常严重的，所幸此次并未造

成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要，只有

在有把握的情况下才做决定，才不会造成损失。

中山照明灯具有限公司对产品质量严格把关在业内是出名

的。影响成品合格率的一个重要因素就是采购材料的品质是否达

到产品要求。材料合格率以及售后服务都属于质量范围。我们对

物料的要求高了，就是对供应商的要求高了C例如包装问题，有

的‘供应商认为包装有瑕疵不会影响产品质量，但对我们来说，

细节决定成败，特别是对电子产品来说，任何细小的瑕疵都有可

能影响品质。我晓之以理、动之以情，使有不同观点的供应商改

变了不正确的看法。电子有限公司，是我们公司在接插件方面的

主要供应商，原来因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品

多而杂，在来料准确率上存在这一定问题。但后来通过采购、品

质的联合改善以及供应商自身的努力，在每个品种的物料上贴标

签，包括公司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容，来

料不合格情况现已基本杜绝，而且标签还方便了我们检验和仓库

入库，一举两得。到目前为止，在我负责的供应商里电子元器件

到货不合格率降低到1%以下，钗金结构件到货合格率达到90沆

从来没有延误生产的正常进行，也没有增加我们的采购成本。

采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的，在采购过程

中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货

比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节

中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环

节，我们都会认真研究，商讨办法。我们采购部遵循按照订单计

划量向供应商下订单的原则，除却必要的余量，在满足供应商最

少采购量的原则下，尽量不造成库存积压。避免因为库存造成公

司经营成本的积压c同时不断针对市场行情的变化寻找更优秀的

供应商。如何保障生产的正常供给，同时降低成本、保证来料质

量是采购部每天都思考的问题。在部门领导的带领下，我们推陈

出新，不断优化供应商资源库，根据设计师、模具师的选型要

求，及时反馈市场情况。

三、存在不足；

我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为公司多做一些贡献，但

离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。譬如我的产品知

识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到采购岗位的要求；对市

场变化的应变能力较低。面对以上不足，今后，我一定认真克

服，发扬成绩，向内行学习，加强与领导和同事沟通交流，自觉

把自己置于同事监督之下，刻苦学习、勤奋工作，认真查摆、分

析、总结自己的各项不足，以最佳的工作状态努力完成各项工作

任务，做一名合格的—员工并完成从采购到优秀采购的进步。

最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大

家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，在新的

20_年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部

的激情和智慧创造机会，让事业充满生机和活力！我保证以发自

内心的真诚和体察入微的服务对待我的工作，追求完美，创造卓

越！和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！

采购员：

20__年2月12日

精选采购员个人工作总结篇15

20一的上半年已经悄悄过去，在这半生中通过领导和同事们

的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，为了更好的完成下半年

的工作，现将我过去6个月中工作情况作一个采购部半年工作总

结。

一、工作方面：

1.与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强

对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一

个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的

掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对

供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。

2.完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按

需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材

料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供Q

3.跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和

采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财

产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门

做好协调与沟通。

4.上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货

设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要

求其提供必要的资料。

5.工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，

保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，

协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商

进行沟通协调，尽努力按照我司的标准供应产品。

二、工作上的缺点和不足：

供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的

资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于

东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的

沟通也未能达到理想的效果。

综上采购部半年工作总结，在以后的工作中，会更加努力的

学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工

作，今后一定会更加团结，齐心协力，共同进步！

在公司领导正确领导和兄弟部门的全力配合下，紧紧围绕公

司年初制定的经营方针和经营目标，结合具体市场订单和新的管

理要求，团结一致，加班加点，积极开展具体的采购工作，较好

地完成了公司下达的各项任务，同时在零部件采购进度及质量、

新产品开发、供应商管理、市场零星物资采购管理等方面也存在

不足，需要继续改善和提升°为总结经验，改进不足，开展好下

半年的具体采购工作，更好的完成全年的经营目标，现对20_

年上半年采购工作进行简要总结，并对20_年下半年工作计划

如下：

一、采购计划完成情况：

1、零部件采购计划方面（含委外计划）；201_年上半年采购

部共接收制造部下达的各类采购计划8万余批次，月均1.3万余

批次，计划工单准时完工率98%,委外工单准时完工率9设。工

单的及时完工较有力地保证了公司生产的顺利进行，满足了客户

的交期需求。在外购工单完成方面由于是个性化生产订单，各类

采购计划批量小、批次多、周期短、个性化需求强、外观颜色要

求多而杂，给供应商生产组织上增加了困难和制造成本，加上配

套厂家受生产能力、内部管理、人工资源等诸多环节因素影响，

20_年上半年供货及时性较以往有所下降，质量问题较以往有所

增加，采购困难加大，致使发生影响生产的情况较多，特别是？

等几乎所有零部件均未能按照交期要求及时到货，给公司生产组

织带来了较大影响。为了按时保质保量按期交付产品，满足客户

需求，采购部加强组织调度，通过到外协厂督办、罚款、调整供

应商、二次投放等方式，基本上保证了生产供应，个别订单经过

与客户沟通、协调后能够满足交期要求。

2、新产品开发方面：20_年公司开发了等近15款新产品，

共开发新品零部件近400个，完成各类零部件的改进和质量提升

计划150余项，为公司产品质量的提升发挥了重要的作用。在开

发过程中一直是边设计、边改进、边生产、边完善情况，采购调

度工作协调难度也很大。有些新产品还不成熟就下达批量采购计

划，如等产品，遇到这种情况，采购部只能全力以赴，努力协

调，尽努力去督促、督办，加班加点组织调度，任务的完成也十

分艰难。有的新产品由于初期投入开发费用大，厂家担心承担的

风险大，对外投放困难，再加标准上不断改进完善，大多配套单

位不愿接受，如开发过程中遇到很大困难。许多情况是先支付模

具费，自身也承担较大的开发风险。面对困难，采购部新产品开

发人员积极应对，认真对待每一项开发计划，积极协调，认真调

度，用心选点，积极调研，选择专业水平相对较高的配套单位，

积极配合技术人员进行技术标准的确定和修改，及时反馈、协调

各类技术信息，并建立完善了新产品开发台帐，新产品开发方面

虽有未能满足最初开发进度的情况，但基本上满足了公司新产品

开发要求，对于新产品及时进行市场验证和投放市场奠定了基

础。

3、市场零星物姿采购方面：市场零星物资采购工作多年来

是采购工作的重点和难点，存在着品种杂、数量少、交期短、监

控难、技术要求不明确、价格波动大、交通工具不便利等客观原

因，采购部多年来一直高度关注市场零星采购工作，通过“货比

三家、比价采购”等方式开展具体采购工作，尽限度及时买到物

美价廉的零部件，满足使用单位的要求。20一年上半年与审计部

一起就近两年来频繁采购的物资组织实施市场采购招标工作，现

正在组织实施和推进。通过招标，进一步规范和完善了市场零星

采购工作，为公司节约了大量采购成本，并将出国留学市场采购

计划纳入公司ERP系统管理，进一步了加强对市场采购工作的监

管和调度，提升了部门整体管理工作水平。

4、经济目标责任制完成情况：（1）、积极推进比质比价采购

工作，采购员按厂家、按零部件进行指标分解，并逐一落实，明

确责任和奖惩。（2）、认真分解落实公司的降价指标，细化降价

范围，多次讨论、集思广益、制定周密的降价实施方案。（3）、

进一步拓宽采购渠道，比质比价，选择新的合格供方，重新询

价、报价、审价并组织实施。（4）、认真分解下发采购计划，把

采购量大和量小的产品进行捆绑采购。（5）、加强经济指标分

解、统计工作，认真分析统计结果，对落实不到位的零部件进行

二次降价。至20_年6月止，纳入降成本责任制的零部件采购

额近3亿元，降价额近480万元，降价比1.6%,超额完成了公

司年初下达下达的1.2%降价指标。

二、工作中不足之处及后续措施：

1、调度不及时，监管不到位，少部分零部件未能按需求时

间及时到货，导致总装车间未能按上线要求及时装配，个别订单

延期入库和交货。由于我公司生产模式为订单生产，零部件库存

管理实施“零库存”管理机制，采购计划批量小、批次多、周期

短、个性化需求强、品种多而杂；加之配套单位管理措施不到

位，产能不足等因素，导致有些采购计划未能按精益生产需求按

期到货，影响了我公司的正常生产。今年二季度尤为突出，采购

计划的按期完成较为困难;等短腿现象尤为明显，从内部自身讲

调度力度不够，组织不到位，要求的不严，