天灾人祸应急管理制度

天灾人祸应急管理制度1.前言本制度的目的是为了确保公司在发生天灾人祸等紧急情况时能够快速响应、组织有序、高效应对，最大限度地减少损失，保证员工生命安全和公司资产安全。2.适用范围本制度适用于公司全体员工和相关部门，包含但不限于行政部门、维护和修理部门、安保部门等。3.定义天灾：指不行抗拒的自然祸害，如地震、洪水、台风、暴雨等。人祸：指意外事故、恐怖攻击等人为因素引发的突发事件。应急管理：指在天灾人祸等突发情况下，组织、指挥、调度、协调、处理和恢复等各项工作。4.应急管理组织与责任4.1应急管理组织机构为了做好天灾人祸应急管理工作，设立应急管理指挥部，下设综合指挥部、联络组、后勤保障组和信息报送组等。4.2应急管理责任公司CEO负有最终决策权和责任，对应急管理全局负责，引导应急管理工作的开展。应急管理指挥部负责订立应急管理方案，组织应急演练和应急培训，并及时向CEO汇报相关情况。各部门负责人要乐观搭配应急管理指挥部的工作，组织部门内部的应急预案订立、演练和培训。全部员工要参加应急演练，熟识各类应急设备的使用方法和逃命路线。5.应急准备工作5.1应急预案订立应急管理指挥部负责订立公司的应急预案，明确各项应急工作的分工和流程。各部门负责人要依据本部门的特点，订立相应的部门级应急预案，并定期进行评估和修订。5.2应急培训与演练定期开展应急演练，包含疏散演练、火灾演练、地震演练等，以提高员工应急处理本领和熟识应急设备使用方法。定期组织应急培训课程，包含但不限于灭火器使用、急救知识等，提高员工的应急意识和技能。5.3应急设备和物资准备确保应急设备完好并定期检修，包含但不限于灭火器、应急通信设备、应急照明设备等。建立应急物资储备，包含食品、水、医药等，以确保员工在紧急情况下的基本生活需求。6.应急响应和处理6.1应急响应级别划分建立应急响应级别划分，依据祸害程度和影响范围，划分为一级、二级、三级，由应急管理指挥部统一发布。6.2应急响应程序一旦发生天灾人祸等突发事件，应急管理指挥部立刻启动应急响应程序。综合指挥部负责组织实施相应的救援、疏导、救治、抢修等工作，联络组负责与外部单位沟通协调，后勤保障组负责供应后勤支持和物资保障。信息报送组负责向上级单位和相关部门及时通报情况，保持信息畅通。6.3应急救援与抢修综合指挥部负责组织应急救援工作，做好被困人员的搜救和救助工作。维护和修理部门负责组织应急抢修，确保关键设备的运行和安全。6.4公司员工安全保障安全保卫部门负责监控和保障公司的安全，确保员工的人身安全。对员工的人身损害进行及时救治和紧急转移。7.应急后勤保障和恢复工作7.1后勤保障措施后勤保障组负责搭配应急救援车辆的调度和落地，确保救援工作的有序进行。供应员工的基本生活保障，包含食品、水、留宿等。7.2后期恢复工作应急管理指挥部负责评估祸害损失，订立恢复工作的计划和时间表。各部门负责人要乐观帮助开展后期恢复工作，包含设备修复、文件整理、场合和设施重修等。8.应急管理考核与总结8.1考核制度建立应急管理责任制和考核制度，对各部门和员工的应急工作进行定期考核和评估。8.2事件总结与改进发生天灾人祸等紧急事件后，应急管理指挥部要组织事件总结会议，总结工作中的不足和不合理之处。提出改进看法和措施，不绝优化应急管理制度和应急预案。9.附则本制度的解