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文档简介

企业管理手册运营管理手册(省代)提升工作效率。作要求及标准,大类如下:对照执行,保证公司高标准的正常运作。 畅。青岛鲁诺电子科技有限公司平等对待每一个销售服务中心也希望能作关系。本手册仅限销售服务中心内部使用,严禁外传。销售服务中心总经理培训部销售部培训部经理销售部经理销售人员培训讲师培训部销售部培训部经理销售部经理销售人员培训讲师销售服务中心对外为公司的“销售服务中心”,负责所辖区域市级代理商、务部、培训部、售后服务部、综合部,各职能部门对应行使相关公司运营职责。总经理工作内容总经理工作内容将各部门考评结果反馈公司总部对应部门联系人及联系方式:姓名:将公司下达的拓展计划分解到每一位销售做好拜访前资料准备:做好拜访前资料准备:谈判准备:谈判准备:),机构名称:计划下达人:计划落实人:量新客户拓展总结:年月日---年月日划型访市代招募第一阶段结招募市代开发销售终市代招募第二阶段结招募市代开发销售终市代招募工作基本结束传真:协议编号:签订地点:传真:E-mail:甲、乙双方本着诚实、信用、平等、互利的原则,经充分协商,就乙方在省市代理销售甲方鲁诺产品一事,遵照中华人民共和国《合同法》等相关法律规定,达成并遵守如下协议:(1)甲方帮助乙方进行培训队伍的组建和培训内容的支持;(2)甲方向乙方免费提供整套的技术、市场支持方案;(3)甲方对乙方提供管理工具的支持和统一形象方案的提供;本协议将自动终止,如完成此销售量,甲方授予乙方地区独家代理整。方。确定不能修复时,经甲方书面确认后可予以换货。换产品。损坏程度收取维修材料费和人工费。方承担。心和车载终端)。常远程技术支持和服务。供相应的技术咨询与支持。进行更改、调整、升级换代等)时,应提前一个月内通知乙方。标志经销甲方产品。员必须达到甲方要求后才能正式上岗;如乙方在首次培训完成后出现人事变动,需甲方派人进行现场培训或需要甲方派人对乙方的经销商、终端用户进行培训,应提前十个工作日向甲方申请,乙方也可派员到甲方接受现场培训。带关系,乙方必须自行承担由此引起的全部行政、经济、法律责任或其它责任。之所有知识产权,并受国家法律的保护。私自复制、转让、改装、过户、或其它有侵害甲方知识产权的行为。协议。本协议的任何内容。意见和投诉以书面形式向甲方传达;定期向甲方报送相关报表。协助甲方制止侵权和不正当竞争行为。如甲、乙任何一方遇到不可抗力事件(火灾、不可避免的重大事故、战争、影响程序决定是否解除协议以及如何免除或部分免除责任。若协商不成,交由甲方所在地的人民法院诉讼解决。种服务不受任何影响,因此而造成的各种责任均由乙方承担。在双方合作中,可经双方协商《补充协议》,《补充协字盖章后或双方法人代表签字后生效。):):u产品拥有多项专利保护,区别于市场同类产品,具备强有力的u拥有技术实力强大的售后服务、支持队伍业务及短消息服务业务,客户可以自行进行独立操作,无需设采用工业级模块,加上出众的电路设计及优良的制造工艺,使低电流控制:全部设备采用节电模式,高端车使用电流可控制力加明显的优势。类别功能鲁诺VPSGPSone普通GPS依附网络GPS+GSMGPS+CDMAGPS定位定位是否具有定位功能是是是定位准确率优良优定位覆盖率优优一般是否改动原车线路否否是是否有开门报警功能有否否是否有平台使用费和服务费无无有信息保密性优,不通过第三方优,不通过第三方差,需第三方断油断电等功能控制方式智能身份识别智能身份识别密码控制跨界报警功能有无无限速报警功能有无无IIII有无无台数传投放。传推广资料,具体规定如下:公司宣传彩页、各种宣传品制作模板由公司可从公司网站自行下载u产品拥有多项专利保护,区别于市场同类产品,具备强有力的u拥有技术实力强大的售后服务、支持队伍业务及短消息服务业务,客户可以自行进行独立操作,无需设采用工业级模块,加上出众的电路设计及优良的制造工艺,使低电流控制:全部设备采用节电模式,高端车使用电流可控制力车辆保养,有效提升车辆的进站率,有效的辅助主营业务经营。车辆行驶至报警里程设定值,系统自动报警,并生成报警车辆信息,系统自动生成表格如下:相关表格,表格基本样式如下:加明显的优势。率润润量润产品知识、产品卖点、销售技巧等,提升销售成功率。传投放。《培训申请汇总表》、传推广资料,具体规定如下:—— 555培训中遇到的问题:培训心得:培训人(签字):备注:培训人员在培训结束后两天内完成培训效果反馈表,并提交部门主管一并抄送培训人员:表》提交销售部进行培训联络;要求再次培训的原因需要注明:如销量不佳、销培训人员:座谈问题一回答:座谈问题二:座谈问题二回答:座谈问题三:座谈问题三回答:座谈问题四:座谈问题四回答:备注:如座谈问题较多,请自行添加行数;座谈汇同总部技术部对技术人员进行岗前考核,考核合格后方可上岗:汇同总部技术部对技术人员进行岗前考核,考核合格后方可上岗:每月25日前,将《技术人员考评表》发送总每月25日前,将《技术人员考评表》发送总工作汇报清楚工作汇报清楚行现场指导;汇同负责人对市级代理商技术人员进行岗前考核,考核合格后方可上岗:评分标准:评分表:说明:1号 备工作。布展准备要求,参见《公司VI管 人员配备:部门主管意见:12345678公司宣传品原则上按照进店数量和产品订购数量进行配发,征订类:):对办公用品采买情况进行行监督 工作汇报清楚,于会议上进行汇报规范办理劳动用工手续规范办理劳动用工手续理姓名:性别:拟应聘岗位及职务:应聘优势:公司总部相关部门审批意见:公司总部总经理审批意见:公司总部分管部门意见:公司总部总经理审批意见:机构名称:姓名:部门:现任职务:名片印制内容:姓名:职务:地址:传真:E-mail:公司总部分管部门意见:公司总部市场部意见、制作模版时间:

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