考核通报范文（33篇）

考核通报范文（33篇）考核通报范文（精选33篇）考核通报范文篇1各村(场)、社区和部门单位：20__年，全镇上下围绕全县工作大局，紧跟镇党委、政府工作思路，全面完成了年初确定的各项目标任务。经各线认真考核，镇党委、政府集体审定，决定对20__年各单位综合考评结果予以通报。20__年，全镇各单位要紧跟镇党委、政府工作思路，努力打造农业强镇、生态美镇、和谐新镇三张名片，加力加速推动鲇鱼须发展再上新台阶。附20__年度先进集体和先进个人名单年月日考核通报范文篇2为了全面检查、评比、总结各管理处的安全管理工作，管理部于年月日至日对安全员进行了军事、理论、专业技能、内务建设、消防的考核。通过考核检查，确实提高了安全员的业务水平，激发了安全员的训练热情。参加此次考核评比的单位有：大厦、花园、花园、工业城、租赁中心，共六个管理处，考核情况通报如下：一、各管理处考核成绩表序号部门军事实操理论考核总分(略)二、考核情况讲评考核评比共分军事、理论、管理制度三个内容。通过考核检查，各管理处安全员军事素质都比较过硬。理论考核，各管理处安全员对岗位操作规程、小区应知应会掌握的比较熟练，但有的管理处安全员消防知识欠缺、紧急情况应急措施掌握不够熟练。内务管理和各种记录各管理处都存在一些问题，例如：安全员宿舍衣物摆放乱、交接班记录字体潦草不够清楚，岗位上杂物乱放。通过此次考核，发现大多数管理处对安全员的军事培训比较重视，但忽略了理论培训和内务管理。希望各管理处通过此次考核，能够看到安全队伍存在的系列问题。在下一步工作中要加强安全队伍的建设，使其成为一支有责任感、有形象、有素质的具有特色的安全队伍。三、考核奖励此次考核，大厦管理处领先于其他管理处，获集体第一名，并按规定给予1000元奖励，流动红旗一面。市物业管理有限公司管理部年月日考核通报范文篇3各村(场)、社区和部门单位：20___年，全镇上下围绕全县工作大局，紧跟镇党委、政府工作思路，全面完成了年初确定的各项目标任务。经各线认真考核，镇党委、政府集体审定，决定对20__年各单位综合考评结果予以通报。20__年，全镇各单位要紧跟镇党委、政府工作思路，努力打造农业强镇、生态美镇、和谐新镇三张名片，加力加速推动鲇鱼须发展再上新台阶。20__年3月11日附20__年度先进集体和先进个人名单考核通报范文篇4立医疗卫生单位：根据《晋安区卫生局关于实施20__年卫生工作目标管理绩效考核的通知》(榕晋卫综〔20__〕156号)要求，我局组织相关专家组于20__年1月4日-10日，遵循客观、公平、公正的原则，对各单位的目标管理绩效工作进行系统考评，现将考核有关情况通报如下：一、主要成绩1、组织、党建党风、行风政风建设等综合管理方面：各单位均能完善班子建设，落实领导分工，实行民主集中制度。认真开展各项党务、政务公开工作，落实党风廉政建设和民主评议政风行风工作责任制，积极开展创先争优活动。全面完成省市区绩效考核任务，基本完成各级交办的各项工作任务和本单位的中心工作，制定绩效考核方案，并按要求落实。财务核算较规范合理，财政收入基本做到专款专用。全年无发生重大医疗安全事故及群体聚集性事件。无发生违反国家计划生育政策及两非条例。2、医疗质量管理和公共卫生服务等业务方面：各医疗单位医疗核心制度和三基三严考核较上年有很大进步，基本做到依法执业。普遍建立了医患沟通和投诉处理机制，严格落实首问、首诊负责制。建立和完善医院药事管理组织，贯彻落实基本药物制度，全面实施药品零差率和网上采购制度。医疗服务收入逐年增长，门诊人次数稳中有升。基层医疗单位均重视基本和重大公共卫生服务工作，在人员相对不足而工作数量和要求不断提高的情况下，充分调动职工积极性，加班加点，确保各项公共卫生任务按时完成，群众满意率较上年有大幅度提高。晋安区医院医疗管理工作获得上级好评，茶园社区卫生服务中心获市级示范卫生服务中心称号，北峰山区三个卫生院在开展公共卫生服务方面形成自已的特色，各项考核得分较上半年均有大幅提高。二、存在问题1、组织机构管理。部分单位未落实班子会、院务会制度，同时未充分发挥职代会作用，档案管理归类不够及时准确。个别单位绩效考核方案形同虚设，没有和职工的绩效奖金挂勾。多数单位未建立耗材专用账册，或记录不够准确、完整。财政专项拨款和公共卫生经费还存在使用不当的现象。检查中还发现个别单位非卫技人员从事卫技工作。2、党建、党风廉政建设及民主评议政风行风。有些单位城乡结对互助活动未开展，个别单位未树立本单位典型，部分单位信息报送不及时。个别单位无对外公开栏，或对内、外公开栏内容不全。有些单位未建立医德档案，无医德考评制度及记录。部分单位未公开行评整改承诺及整改时限，未召开群众征求意见会，未组织行评代表明察暗访，对存在的问题未提出处理意见。3、综治安全及计划生育。少数医疗机构存在制度不完善、落实不到位现象。个别单位消防工作存在薄弱环节。多数单位未开展优生优育宣传指导工作，部分单位未及时掌握单位育龄妇女生育、节育情况。4、医疗质量管理。个别单位门急诊管理不规范，疏于管理，存在医疗质量、门诊人次数下降现象。基层医疗单位仍不够重视医疗书写，存在门诊与出院病历、处方等缺漏项目及书写错误较多。大部分单位都没有新药审批引进制度。社区卫生服务中心和山区卫生院均存在抢救设备不全或医疗设备闲置现象。部分单位对医疗质量和医疗安全管理方面不够重视，无专人负责，未建立管理组织与工作制度，未开展医疗质量和医疗安全教育和分析。部分单位还没完成规范化标识标牌建设，环境卫生较差。一卡通诊疗系统和新农合门诊统筹支付已启动，但成效不显著。5、基本公共卫生服务。各基本医疗卫生单位均能完成50%电子建档率，但档案错误与缺项较多，使用率极低。多数单位未开展个性化健康教育工作，居民健康知识知晓率较低。老年人健康管理和慢病管理进展不大，除日溪卫生院以外，其它单位体检率均不达标，高血压、糖尿病患者规范化管理率较低。妇儿保工作仍然是我区基本公共卫生工作中的弱项，孕妇早建卡率、系统管理率和新生儿访视率、儿童系统管理率等离考核指标还有很大差距。全区重性精神疾病患者管理率均较低。三、整改意见及考核结果的运用1、整改建议。各单位要从本次考核结果中充分认识到本单位一年工作的成绩和问题，对于好的做法，要保留下来并形成长效机制。对于检查中发现的问题，要本着以考核，促整改的原则，进行补缺补漏，突破重点问题，彰显工作成效。要加强管理，落实责任，确保各项具体整改措施落实到位。要早谋划、早布局，理清20__年工作思路，制定详实的工作计划，要加强综治、安全教育，定期自查，排查安全隐患;加强医疗质量服务，强化人员培训，提高业务水平;加强基本公共卫生服务能力，扩大服务人群，提高服务水平，确保群众真正享受到医改带来的实惠;要加大内部绩效管理和工作考核力度。各职能部门要切实加大对全区基层医疗单位的业务指导和监管力度。2、考核结果运用。根据20__年度各单位卫生工作目标管理绩效考核结果(具体得分详见附件)，共评出2个考核总分在800分以上的优秀单位：晋安区医院、茶园社区卫生服务中心;3个考核总分在750-800分的良好单位：晋安区疾病预防控制中心、新店镇卫生院、象园社区卫生服务中心;4个考核总分在700-750分的及格单位：鼓山镇卫生院、岳峰镇社区服务中心、寿山乡中心卫生院、日溪乡卫生院。2个考核总分低于700分的不合格单位：宦溪卫生院和王庄社区卫生服务中心。各单位要根据此次考核结果，并参照《晋安区公共卫生及基层医疗卫生事业单位绩效工资考核分配指导意见》(试行)，严格按照考核等次，核定单位及其班子主要领导奖励性绩效奖金，班子其他成员参照执行。考核通报范文篇5各部门：为全面掌握和了解公司各部门一年来的工作情况，总结经验，表彰优秀，促进公司各项工作的顺利开展，经研究，公司决定在12月第四周开展公司20__年度考核工作。请各部门按照《公司员工年终绩效考核实施办法》的有关规定进行考核。现将有关事宜通知如下：一、考核开始时间：12月23日-12月27日二、考核奖项设置：(一)由考核小组按照公司年度考核总分数排名进行评选;(二)评优的数量及奖项设置年度之星2名奖金3000元(三)奖励方式对评选出的优秀员工奖金以现金形式在年终绩效考核颁奖会上进行表彰，由总经理亲自颁发。特此通知附件：《公司员工年终绩效考核实施办法》综合管理部二〇__年十二月十九日考核通报范文篇6区属各单位，各街、镇：近期，市绩效办公布了全市各单位20__年度市绩效考核得分情况，我区总得分为97.23分，列市内五区第三名。经区委、区政府同意，现将我区与其它区市绩效考核得分情况进行对照并予以通报。希望全区各级各部门紧紧围绕区委、区政府确定的创优创新年的各项工作目标，进一步总结经验，查找不足，强化措施，奋勇争先，确保我区在20__年度的市绩效考核中取得优异成绩。长沙市天心区绩效考核管理办公室年3月18日考核通报范文篇720__年度市绩效考核得分情况通报区属各单位，各街、镇：近期，市绩效办公布了全市各单位20__年度市绩效考核得分情况，我区总得分为97.23分，列市内五区第三名。经区委、区政府同意，现将我区与其它区市绩效考核得分情况进行对照并予以通报。希望全区各级各部门紧紧围绕区委、区政府确定的创优创新年的各项工作目标，进一步经验，查找不足，强化措施，奋勇争先，确保我#from本文来自高考资源网end#区在20__年度的市绩效考核中取得优异成绩。长沙市天心区绩效考核管理办公室20__年3月18日考核通报范文篇8立医疗卫生单位：根据《晋安区卫生局关于实施20__年卫生工作目标管理绩效考核的通知》(榕晋卫综〔20__〕156号)要求，我局组织相关专家组于20__年1月4日-10日，遵循客观、公平、公正的原则，对各单位的目标管理绩效工作进行系统考评，现将考核有关情况通报如下：一、主要成绩1、组织、党建党风、行风政风建设等综合管理方面：各单位均能完善班子建设，落实领导分工，实行民主集中制度。认真开展各项党务、政务公开工作，落实党风廉政建设和民主评议政风行风工作责任制，积极开展创先争优活动。全面完成省市区绩效考核任务，基本完成各级交办的各项工作任务和本单位的中心工作，制定绩效考核方案，并按要求落实。财务核算较规范合理，财政收入基本做到专款专用。全年无发生重大医疗安全事故及群体聚集性事件。无发生违反国家计划生育政策及两非条例。2、医疗质量管理和公共卫生服务等业务方面：各医疗单位医疗核心制度和三基三严考核较上年有很大进步，基本做到依法执业。普遍建立了医患沟通和投诉处理机制，严格落实首问、首诊负责制。建立和完善医院药事管理组织，贯彻落实基本药物制度，全面实施药品零差率和网上采购制度。医疗服务收入逐年增长，门诊人次数稳中有升。基层医疗单位均重视基本和重大公共卫生服务工作，在人员相对不足而工作数量和要求不断提高的情况下，充分调动职工积极性，加班加点，确保各项公共卫生任务按时完成，群众满意率较上年有大幅度提高。晋安区医院医疗管理工作获得上级好评，茶园社区卫生服务中心获市级示范卫生服务中心称号，北峰山区三个卫生院在开展公共卫生服务方面形成自已的特色，各项考核得分较上半年均有大幅提高。二、存在问题1、组织机构管理。部分单位未落实班子会、院务会制度，同时未充分发挥职代会作用，档案管理归类不够及时准确。个别单位绩效考核方案形同虚设，没有和职工的绩效奖金挂勾。多数单位未建立耗材专用账册，或记录不够准确、完整。财政专项拨款和公共卫生经费还存在使用不当的现象。检查中还发现个别单位非卫技人员从事卫技工作。2、党建、党风廉政建设及民主评议政风行风。有些单位城乡结对互助活动未开展，个别单位未树立本单位典型，部分单位信息报送不及时。个别单位无对外公开栏，或对内、外公开栏内容不全。有些单位未建立医德档案，无医德考评制度及记录。部分单位未公开行评整改承诺及整改时限，未召开群众征求意见会，未组织行评代表明察暗访，对存在的问题未提出处理意见。3、综治安全及计划生育。少数医疗机构存在制度不完善、落实不到位现象。个别单位消防工作存在薄弱环节。多数单位未开展优生优育宣传指导工作，部分单位未及时掌握单位育龄妇女生育、节育情况。4、医疗质量管理。个别单位门急诊管理不规范，疏于管理，存在医疗质量、门诊人次数下降现象。基层医疗单位仍不够重视医疗书写，存在门诊与出院病历、处方等缺漏项目及书写错误较多。大部分单位都没有新药审批引进制度。社区卫生服务中心和山区卫生院均存在抢救设备不全或医疗设备闲置现象。部分单位对医疗质量和医疗安全管理方面不够重视，无专人负责，未建立管理组织与工作制度，未开展医疗质量和医疗安全教育和分析。部分单位还没完成规范化标识标牌建设，环境卫生较差。一卡通诊疗系统和新农合门诊统筹支付已启动，但成效不显著。5、基本公共卫生服务。各基本医疗卫生单位均能完成50%电子建档率，但档案错误与缺项较多，使用率极低。多数单位未开展个性化健康教育工作，居民健康知识知晓率较低。老年人健康管理和慢病管理进展不大，除日溪卫生院以外，其它单位体检率均不达标，高血压、糖尿病患者规范化管理率较低。妇儿保工作仍然是我区基本公共卫生工作中的弱项，孕妇早建卡率、系统管理率和新生儿访视率、儿童系统管理率等离考核指标还有很大差距。全区重性精神疾病患者管理率均较低。_年__月__日考核通报范文篇9关于20__年度机关及直属单位工作人员考核结果的通报锡防党组发〔20__〕1号机关处室、直属单位：根据民主推荐、日常工作表现、重点工作任务完成情况、组织综合考察，经局党组研究，现将20__年度机关及直属单位工作人员考核结果通报如下：一、整体结果机关公务员(含工勤、借聘用人员)及直属单位工作人员，均为称职(合格)以上等次。二、优秀等次(一)机关：周韬、黄宏林、李军。(二)执法队：谢卫。(三)指挥所管理处：薛锐。(四)通信站：杨赟、潘骏。(五)质监站：朱琳。三、局嘉奖(一)机关：周韬、黄宏林、李军、彭海东、包军卫、周保全、赵妍、张保同。(二)执法队：谢卫、沈甜。(三)指挥所管理处：薛锐。(四)通信站：杨赟、潘骏。(五)质监站：朱琳、殷强、许栋梁。考核通报范文篇10全省质量工作考核通报电视电话会议6月25日在兰州召开，会议通报了20__&20__年度省政府质量工作考核督查情况。副省长夏红民出席会议并讲话。此次考核通过听取汇报、核对资料、实地核查、座谈交流、问卷调查等方式，对14个市州政府和24个成员单位的产品质量指标、工程质量指标及环境质量指标等质量发展工作进行了考核督查。考核督查情况显示，我省质量总体水平稳步提升，质量宏观管理进一步加强。各市州、各部门普遍建立了质量状况分析报告制度，加大了质量发展政策支持和激励引导力度，出台了相关配套支持政策，逐年增加质量工作投入并纳入年度财政预算。质量安全基础进一步夯实。各市州政府和行业主管部门不断强化质量安全监管举措，质量安全监管的力度得到进一步加强。质量发展水平进一步提升。各地各部门深入实施标准化战略，推进标准化示范区建设，推行农业标准化生产。全省各级质监部门深入开展质量服务在企业年活动，帮助企业加强质量管理，提升质量基础工作。在服务行业大力开展诚信兴商、服务诚信承诺等专题活动;建立并实施诚信红黑榜发布制度，提升了全社会的质量诚信意识。副省长夏红民在讲话中充分肯定了去年以来全省质量发展工作取得的成绩，并就实现今年全省质量发展目标任务提出具体要求。他指出，要进一步加强政府宏观质量管理，强化顶层设计。各市州、各部门要进一步深化质量改革创新，全力推动各行业、各领域、各层次的质量发展。要强化各级各部门之间的协调配合，健全完善大质量工作机制，促进政府宏观质量管理水平全面提升。要继续大力实施品牌发展战略，把甘肃名牌产品、甘肃省著名商标、农产品三品一标、建设工程鲁班奖、飞天奖、各级政府质量奖、知名品牌示范区纳入其中，统一布局，分步实施。要进一步促进质量提升。重点围绕本地区、本行业产品、工程、环境、服务质量的薄弱环节，实施质量提升工程。进一步推动质量社会共治。要大力营造促进质量发展的良好氛围，引导社会各界共同参与质量发展。要充分利用政策机遇和培训教育资源，切实加强质量人才队伍建设。夏红民要求，要认真细致地对去年国务院考核反馈的问题和这次省政府考核中发现的问题进行及时整改，围绕推动落实全年质量发展目标任务，重点抓好对问题整改落实情况的跟踪、督导，对一些市州和部门问题整改落实不到位、措施不实的问题，要加强指导、限期整改，积极主动地做好工作，切实推动全省质量发展工作上水平、上台阶。年月日考核通报范文篇11按照市局的统一安排部署，月日-日，局检查考核组对各县(市、区)年城管执法工作进行了检查，并对20个重点镇中心镇相对集中行政处罚权试点工作进行了考核，现将检查考核情况通报如下：一、检查考核基本情况(一)高度重视，组织领导坚强有力各县(市、区)党委、政府领导高度重视城管执法工作,各城管执法部门(单位)充分发挥主观能动性，对上对下加强沟通协调，县分管领导鼎力支持，领导班子团结奋进为城管执法工作提供了坚强的组织保障。城管执法业务及相对集中行政处罚权试点工作扎实推进，取得明显成效。(二)求真务实，执法理念明显转变各城管执法部门(单位)，按照市局年初提出的执法理念，在执法工作中普遍践行和谐执法、为民执法、规范执法、严格执法的执法理念，采取多种措施狠抓队伍建设，树立城管执法良好形象，积极吸引社会力量参与城管执法工作，开展城市管理市民互动活动，让城管执法工作能够得到社会各界的理解和支持。(三)建章立制，管理工作规范有序各县(市、区)执法部门(单位)都根据各自的实际，制定了一系列规章制度，基本形成了管理、监督、考核、奖惩一整套管理体系。县执法局将队容风纪、日常执法等都纳入绩效考核范围，由分管局长轮流担任值班局长，带头抓日常监督考核。县执法大队每星期一由大队长带队对城管执法工作进行检查。县执法局利用数字化管理平台提高执法效能，取得较好效果。县执法局以规范执法文书为突破口，进一步严格执法案件办理流程，做到了案件资料齐全、准确，卷宗整齐，程序规范。(四)积极探索，执法方式不断创新年，各县(市、区)执法部门(单位)在探索创新执法方式上取得明显成效。县执法局提出大城管管理理念，成立了县提升城市管理水平指挥调度监管中心，分管副县长任指挥调度监管中心主任，执法局局长任副主任，规划、建设、住房、市政、园林、环保、工商、公安、交通、法院、办事处主要负责人为成员，明确城市管理相关部门工作职责，建立执法局网站和数字化管理平台，提高了办事效率和执法效能。县执法局加大绩效考核工作力度，成立了绩效考核办公室，局里拿出十万元用于绩效考核的奖励，奖优罚劣，较好的调动了执法人员的工作积极性。二、检查考核结果(一)全市城管执法工作优秀单位县执法局、县执法局、县执法局。(二)中心镇、重点镇相对集中权处罚试点工作优秀单位县执法局、开发区执法大队、城建监察大队。三、存在的问题和不足一是城管执法工作比较缺乏前瞻性。如何提升城管执法水平缺少明确的打算和规划。二是城管执法工作力度还有一定的差距。有的单位各项制度已成体系、配套齐全，各项工作开展的有声有色;有的单位在利用数字化手段管理城市方面已经取得初步成效，但还有些单位工作上缺乏亮点和特色。三是重点镇中心镇试点工作发展不均衡。有的单位已全面开展，并取得了一定的成效;有的单位还在筹建过程中，进展比较缓慢;个别单位还没有正式启动重点镇中心镇相对集中行政处罚权试点工作。四、巩固提高措施一是制定全市城管执法发展规划。借鉴先进地市的做法，结合我市实际，制定我市城管执法工作发展规划，提出一段时期内城管执法工作的发展目标和方向，统一思想和认识，引导全市城管执法部门围绕新的目标和要求，不断提升城管执法工作水平。二是开展各县(市、区)执法单位间的交流学习。各县(市、区)执法单位的工作各有特色，县执法局的指挥调度监管中心的做法，县执法局、开发区大队、城建监察大队重点镇中心镇相对集中行政处罚权试点工作，县执法局的执法案卷，东阿县执法局的务实敬业精神等都值得全市城管执法部门学习借鉴。三是进一步加大重点镇中心镇相对集中行政处罚权工作的开展力度。各县(市、区)已经开展相对集中行政处罚权试点工作的乡镇，违法占道、违章建设等脏、乱、差现象得到有效控制，乡镇容貌、环境卫生明显改善，因此，进一步做好相对集中行政处罚权工作向重点镇中心镇延伸势在必行。城管局年月日考核通报范文篇12各工商所、机关各股室：为了全面、客观、公正、准确地评价各工商所、机关各股室今年以来各项工作进展情况，县局专门成立了考核领导小组，从11月5日开始，对局属各单位今年全年工作进行了认真细致地考核，现将考核情况通报如下：一、考核情况这次工作考核，根据20__年工商所工作目标管理责任书、机关股室岗位目标管理责任书、非公党建工作责任书、阶段性重点工作的具体要求，遵循发现亮点，总结工作的原则，由考核小组采取实地抽查、查阅资料、听取汇报等方式，重点突出检查今年硬性指标任务完成情况，阶段性重点工作完成情况，从党风廉政建设、干部队伍建设、市场监管、市场准入、商标广告监管、消保维权及食品安全监管、法制建设、财务管理、经济检查、协会工作等方面入手，认真考核检查了局属各单位全年各项工作任务完成情况。本次考核，按照县局责任书的内容进行考核打分，综合上半年考核情况和县局党组会议研究审定，各单位年终工作考核具体情况是：(一)工商所工作目标管理责任书考核总分值_分，考核结果为：(二)机关股室岗位目标管理责任书考核总分值_分，考核结果为：二、主要成效今年以来，局属各单位工作总体路清晰，目标明确，措施得力，整体工作呈现出良好的发展势头，各单位能够按照县局确定的工作总体思路，锐意进取，真抓实干，通过认真开展政风行风评议，干部职工的精神面貌大为改观，形成了团结和谐、干事创业的工作氛围，大部分单位在工作中认真谋划、排难攻坚、狠抓落实，使今年的各项重点工作成效明显。1、干部队伍建设得到了进一步加强。一是公开选拔了_名县局副职领导，局党组班子得以配强补齐，党组的战斗力进一步增强。二是经过积极推荐，提拔使用科级干部_名，分别充实到各工商所和县局机关重要岗位，中层领导干部得到加强。干部职工干事创业的积极性不断提升。三是局属各单位都能够按照县局安排部署，加强了干部队伍教育管理，认真开展政风行风评议和工商所满意度测评工作，干部职工团结协作，步调一致、工作积极性高、干事创业劲头足，工作成效比较明显。2、增量提质工程有了新提升今年以来，全局立足工商职能，不断转变作风，积极扶持个体私营经济发展，个体私营经济呈现出和谐发展、加速发展的态势。共新增个体工商户_户，净增个体户_户，_比去年增加了_个百分点;私营企业新增78户，净增37户，比去年增加了_个百分点;农村专业合作社发展迅猛，净增113户，比去年增加了_个百分点，促进了农民增收致富，成为新农村建设的亮点。3、行政执法办案有了新突破为切实维护市场经济秩序，局属各单位积极主动寻找案源，突破传统办案模式，严谨细致从严查处各种违法违章行为。全局共计办理各类违法违章案件_起，其中一般案件_起，万元以上大案_起;收缴罚没款_万元，与去年同期相比增长_%。特别是一些涉及民生问题的案件得到了及时查处。这些案件的查处，教育了经营者，切实保护了人民群众的生产和生命安全。三、存在问题(一)重点工作开展效果不够明显。如双联行动和今年开展的加强作风建设争创四个一流等专题活动，未能很好的组织开展。尤其是机关有些股室对学习和内务资料收集工作普遍不重视，工作亮点和特色还提炼不够，在具体工作中缺乏创新，措施不具体，制度落实不到位，工作进展缓慢，影响了全局整体工作。、(二)市场巡查监管还存在一定差距。通过这次考核及平时的工作督查，少数工商所仍然放松了对市场主体的监督管理，县局安排的专项整治和阶段性检查只停留在制定方案、总结汇报上。如从巡查记录上看绝大多数都没有发现问题，但在考核中发现的问题却带有普遍性，致使辖区内无照经营、超范围经营，销售不合格商品等问题突出。(三)队伍建设还有一定差距。就队伍的整体现状来看，大局是好的。但在少数单位的干部中还存在着思想认识不统一，全局意识淡薄，敬业精神差，思想观念陈旧。少数单位未能积极的组织干部职工进行业务学习和岗位技能培训，致使各项活动开展效果不明显。在行政效能建设督查办法、市场巡查责任问责办法的贯彻执行上各单位普遍落实不到位，失之于软、失之于宽，造成工作被动，效率不高。四、几点要求针对局属各单位工作进展情况和存在的问题，考核组在督查中进行了全面反馈，指出了存在的问题和差距。各单位针对具体问题，结合本单位实际，要认真进行查漏补缺，切实抓好落实。以重点工作的新突破推动全局整体工作再上新台阶。一是做好查漏补缺，对考核组反馈的问题抓紧查，更加细致的梳理，进行整改，做好迎接市局年终考核工作。二是加强学习教育。近期主要抓好系列讲话精神和上级文件精神，统一思想，稳定情绪，加快节奏，做到思想不散，保持工作热情不减，工作秩序不乱。各单位必须认真做好人员的思想工作，确保工作、生活秩序稳定。三是加强市场监管，特别是食品安全监管。虽然职能划转在即，但年底前都是我们的职责。继续做好食品安全工作，监管措施要落实到位;做到监管不断档，无盲区。四是积极主动，查办案件，为下年工作赢得主动。随着职能划转，主要工作重点要转向消保维权和行政执法，案源渠道越来越窄，各单位要高度重视，提早动手，继续发扬敢打敢拼精神，工作才能不被动。五是做好年终工作总结。工作成绩要总结，发现的问题要纠正，为了做好以后工作，各所要开好民主生活会，进行谈心交流，达到统一思想、增进团结的目的。考核通报范文篇13各设区市人民政府，省直管县(市)人民政府，省有关部门：根据《中共河北省委办公厅河北省人民政府办公厅关于印发〈河北省安全生产考核方案〉的通知》(冀办字〔20__〕38号，以下简称《考核方案》)，省安委办组织省有关行业管理部门对各设区市、省直管县(市)上半年安全生产目标管理情况进行了考核。现将有关情况通报如下：一、基本情况按照《考核方案》规定和省安委办关于半年安全生产考核工作要求，省有关行业管理部门紧密结合各自分管工作实际，分别对11个设区市和10个直管县(市)上半年安全生产专项工作情况组织开展了考核。其中，省安全监管局组织对煤矿、非煤矿山和尾矿库、危险化学品、烟花爆竹、油气输送管道、冶金建材、工商贸(机械制造、轻工、纺织、商贸、烟草等)等行业领域及安全生产诚信体系建设(承诺制)、隐患排查治理体系建设、乡(镇)安全监管规范化建设、标准化、培训、宣传教育(政务信息)、职业卫生、执法监察、应急救援、事故调查处理等方面的工作进行了考核;省公安厅组织对消防和道路交通、省交通运输厅组织对交通运输、省住房城乡建设厅组织对建筑施工、省农业厅对农业机械、省工业和信息化厅对民用爆炸物品、省质监局组织对特种设备、省教育厅组织对学校、省卫生计生委组织对医院等行业领域的安全生产工作进行了考核。二、考核工作组织开展情况(一)总体情况。省安委办充分发挥牵总和督促指导作用，通过组织召开省安委会联络员会议和专门印发通知等形式，安排部署并协调调度上半年考核工作。总体来看，省有关行业管理部门能够本着对分管行业领域和业务工作认真负责的态度，严格按照上半年各专项工作部署，组织开展半年考核工作，圆满地完成了考核工作任务，达到了检验工作、促进工作的目的。其中，省安全监管局、省质监局、省交通运输厅、省公安厅在组织开展上半年考核工作上更加规范、认真。他们的共同特点是：一是高度重视安全生产考核工作，不仅认真制定考核办法和实施细则，而且部署严密，组织落实到位，考核和评分标准掌握严格。二是考核办法和实施细则紧密结合上半年本行业领域及业务工作实际，实用性和可操作性强。三是严格按照上半年工作部署细化考核内容，考核内容系统全面，重点突出，针对性强。四是能够根据考核工作实际需要，积极采取现场考核、组织开展自查自评、重点和随机抽查、综合统计分析等多种形式组织开展考核，方式方法灵活，措施得力有效。五是充分利用专业信息系统管理平台等现代科技手段，把考核溶入到日常监管和执法检查工作中，能够更加真实反映被考核单位平时工作情况。(二)好的经验和做法。省安全监管局领导高度重视半年安全生产考核工作，各分管局领导通过组织召开专项工作会议等形式，亲自研究部署和指挥调度所分管行业领域及业务工作的考核。非煤矿山行业根据上半年工作目标任务，将各项工作指标进行分解、量化，分别制定了《非煤矿山安全生产考核分值分布及评分表》和《20__年全省非煤矿山安全监管工作可量化任务分解表》，增强了考核工作的针对性和可操作性。在隐患排查治理工作方面，专门以省安委会名义制定印发了《河北省安全生产隐患排查治理绩效考核办法》，并充分利用隐患排查治理信息系统开展考核，进一步将隐患排查治理考核工作制度化、规范化。在道路交通安全管理方面，省公安厅交通管理局充分利用交通管理信息系统和重点车辆管理系统，结合道路交通安全隐患排查治理、道路交通秩序治理和日常监管执法等开展考核。在消防方面，省公安厅消防总队结合《省政府20__年度消防安全责任状》及责任状内容落实情况，制定半年考核实施细则并组织开展考核。在交通运输方面，省交通运输厅专门印发了《河北省交通运输系统20__年上半年安全生产考核实施细则》，不仅将各设区市和省直管县(市)交通运输局列为考核对象，还将厅直单位一并纳入考核范围，并采取被考核单位自查自评、厅直各有关单位对各设区市和省直管县(市)评分、厅安委办组织重点抽查等形式开展考核;考核结束后，及时将考核结果进行了通报。在特种设备方面，省质监局制定了《20__年上半年特种设备安全目标管理工作考核实施细则》，结合暑期安全工作督导检查，专门组织考核督导检查组，赴各设区市和省直管县(市)开展半年考核工作。省教育厅制定的《河北省学校安全工作考核办法》，针对教育行政部门和各类学校两种不同类型的对象，分别制定了《教育行政部门安全稳定工作考核计分表》和《河北省星级平安校园建设考核细则》。省卫生计生委专门成立了以主要负责人为组长的安全生产考核工作领导小组及其办公室，加强了对考核工作的组织领导。省住房城乡建设厅结合汛期、暑期安全生产工作和建设施工现场安全专项整治，省工业和信息化厅结合生产销售企业安全生产标准化对标提升工作，省农业厅结合夏收和农忙时节安全督导检查，分别在各自行业领域组织开展了考核。(三)存在的问题和不足。一是个别部门和单位重视程度不够。个别部门和单位在考核工作上存在应付现象，如未认真对考核工作进行研究和安排部署，组织不严密，落实不严格;行动迟缓，工作拖沓，不按时报送考核材料;考核办法和实施细则与本行业领域和上半年工作结合不紧密;考核内容不系统，不全面，缺项漏项等。二是个别部门和单位重部署，轻落实。有的虽然制定的考核办法和实施细则比较规范，但没有严格按照考核办法和实施细则认真组织开展落实。三是有些部门和单位评分依据掌握不充分。有些部门和单位对分管工作在各地开展落实情况掌握不全面、不准确;有的对个别市县工作底数不清;有些还没有把考核工作扩展到省直管县(市)。四是有些评分标准掌握不严格。有个别部门和单位在考核评分时习惯找平衡，不管市县之间工作差距有多大，也不愿把相互之间的分值拉开，照顾面子，怕得罪人，该扣分时不扣分，该严格按照标准扣分时严不起来，不能真正做到公正考核，客观评分。五是没有及时通过考核梳理总结上半年工作。有的未根据考核和评分情况对上半年工作进行系统和认真分析，有的未将考核评分情况和结果及时通报被考核单位，有的没有向省安委办报送考核有关文字材料等，没有真正达到通过考核发现问题，调整改进和促进下一步工作的目的。三、考核结果按照《考核方案》，省有关行业管理部门分别按照百分制对各行业领域和业务工作进行了考核评分。省安委办将27个行业领域和业务工作评分情况进行了汇总，并按照专项工作总分600分的比例进行了换算，按照设区市和省直管县(市)两个层次分别进行了排名。年底，省安委办统一将上半年考核结果纳入到全年安全生产考核中。(一)各设区市考核排名及得分：第1名：石家庄市，592.96分;第2名：张家口市，572.67分;第3名：邯郸市，572.22分;第4名：秦皇岛市，571.02分;第5名：廊坊市，570.40分;第6名：衡水市，569.84分;第7名：邢台市，568.73分;第8名：唐山市，568.33分;第9名：沧州市，566.56分;第10名：保定市，562.64分;第11名：承德市，547.38分。(详见附件1)。(二)省直管县(市)考核排名及得分：第1名：迁安市，587.38分;第2名：平泉县，587.24分;第3名：宁晋县，583.69分;第4名：任丘市，582.76分;第5名：景县，582.71分;第6名：怀来县，582.22分;第7名：魏县，581.00分;第8名：涿州市，579.89分;第9名：辛集市，578.84分;第10名：定州市，570.91分(详见附件2)。从考核和评分情况看，各地认真贯彻落实国家和省关于安全生产工作的决策部署，紧密结合本地实际和特点组织开展工作，上半年各项工作深入开展，全面推进，成效显著。但仍存在着地区和行业间工作开展不平衡，诚信体系建设和隐患排查治理体系建设等基础性工作在部分地区推进不快，部分行业领域的攻坚克难工作效果不够明显等问题。附件1.设区市20__年上半年安全生产专项工作考核分数统计表2.省直管县(市)20__年上半年安全生产专项工作考核分数统计表河北省安全生产委员会办公室年8月4日考核通报范文篇14区内各机动车维修经营企业(业户)：根据《重庆市道路运输管理局重庆市汽车维修行业管理办公室关于开展20__年度机动车维修企业安全服务质量考核工作的通知》(渝道运发〔20__〕158号)和《重庆市机动车维修企业安全服务质量考核实施细则(试行)》(渝道运维〔20__〕1号)文件精神，我处认真开展了20__年度机动车维修企业安全服务质量考核工作。为切实做好此项工作，我处成立了綦江区运管处机动车维修企业安全服务质量考核领导小组，通过认真组织、综合考评，我处共考核一类维修企业3家，二类维修企业14家，三类维修业户(含摩托车维修业户)232家。经市运管局复核并公示考核结果后，评定质量考核通报A级企业2家，质量考核通报级企业13家，A级企业186家，B级企业48家。希望广大维修经营企业(业户)通过此次安全服务质量考核，加快自身转型升级，巩固依法经营、诚实守信、优质服务理念，切实落实安全生产主体责任，牢固树立红线意识，狠抓安全生产责任制落实，有力推动我区维修行业全面提升服务意识、改善服务环境、规范服务行为、提高维修服务水平。重庆市綦江区道路运输管理处20__年6月20日考核通报范文篇15__镇人民政府：根据江西省交通工程质量监督站《关于__大桥桩基质量问题的核查意见》(赣交质督字【20__】74号)和我站对__大桥的检查情况，针对该项目桩基和施工质量存在的问题，现做出如下处理意见：一、建设单位应委托具有交通部或省交通运输厅颁发检测资质的单位，对0-1#、1#、2#、4#、5-2#、9#、10-1#、12#桩基进行钻孔取芯，取芯直至岩层，同时对桩基部分选两组芯样做抗压强度试验，如上述桩基上部已完成墩柱、盖梁，则对墩柱、盖梁部分也应选一组芯样做抗压强度试验，以进一步确定此桥下部结构的质量情况，消除质量隐患。其他桩基视情况随机抽检。二、施工单位江西省公路桥梁工程局应加强现场管理与质量控制。施工单位应增派两名本单位在册的专业技术人员常驻施工现场，加强施工管理。三、监理单位江西科力咨询监理公司现场监理人员应加强质量服务意识和业务水平，对该项目现场监理熊昌光，因其业务水平不高，质量服务意识低，致使现场质量管理失控，我站要求将其辞退，更换合格、有责任心的监理进场。四、检测单位江西志远建设工程质量检测中心在安义县黄州大桥的桩基检测中数据造假、桩基检测报告判定不负责，违背了试验检测机构应有的行为准则和职业操守，造成了严重的后果。我站将建议南昌市交通局将该单位清除出南昌市公路水运工程建设检测市场，将其列入不良信用记录黑名单中。同时，自本文件发布之日起，该中心出具的检测报告我站一概不予承认。对该项目检测人员张长稳、江王飞同时记录其个人不良信用记录，列入黑名单。__大桥项目是一项民生工程，工程质量直接关系到当地人民群众的人身、财产安全，桩基础属于桥梁的关键部位，又属于隐蔽工程，其质量安全尤为重要，因此，上述意见请业主单位认真研究并尽快予以执行，并于20__年1月31日前落实到位，以确保工程进度。处理结果请予2月1日前书面报我站。附件：《关于__大桥桩基质量问题的核查意见》(赣交质督字【20__】74号)考核通报范文篇16关于20__年第三季度镇卫生院绩效考核情况的通报各镇卫生院：一、考核结果经考核，城关、银花、中村、色河铺、十里铺、高坝店、杨地、西照川、莲花池、王庄、小河口、两岭、石佛寺、元子街14所卫生院得分在90分以上，确定为优秀，全院第三季度绩效工资总额可以上浮30%，院长的个人本季度考核系数为0.3，参与绩效工资分配;天竺山、双坪、天桥、王阎、漫川关、延坪、法官、板岩、牛耳川、戸家垣10所卫生院得分在80~90分之间(不包括90分)，确定为良好，全院第三季度绩效工资总额可以上浮20%，院长的个人本季度考核系数为0.2，参与绩效工资分配;南宽坪、黄龙、二峪河3所卫生院得分在60~80分之间(不包括80分)，确定为合格，全院第三季度绩效工资总额可以上浮10%，院长的个人本季度考核系数为0.1，参与绩效工资分配(伍竹、葛条公共卫生工作并入城关，西泉并入延坪，未单独考核，因此这三所卫生院公共卫生工作考核可参照并入卫生院的考核结果执行，本通报未单独反馈)。具体结果见附表。二、存在问题(一)医疗服务不能满足群众需求。存在服务不规范、不到位问题，医疗文书不健全，卫生院管理问题较多，医疗安全隐患极大。对于存在的问题个别院长认识不足，不管不问，不认真研究解决;对于客观存在的一些困难，如没有合法医师、仪器设备不足、原来临床使用的部分药品短缺等问题，不耐心向群众解释而是生硬地推诿，群众意见很大，不断引起群众投诉，给卫生系统和单位造成了不良影响。(二)公共卫生服务不到位。无烟单位创建申报工作未按时完成;少数镇未能及时完成老年人体检工作;多数镇未按要求管理居民健康档案。(三)财务财产管理不规范。要求的原始凭证三人会签制度普遍执行不到位，村卫生室的固定资产管理大多数卫生院未建账造册，个别卫生院报账不及时;卫生局今年下发的《山阳县乡镇卫生院财务管理办法》很多卫生院没有很好学习并严格执行，不按月及时进账等。(四)合疗管理有待加强。各镇新农合政策及相关规定执行不够严格，住院及门诊病人管理、诊疗不够规范;治疗用药不合理，目录外用药现象依然存在。(五)药品三统一政策执行仍然不到位。部分卫生院对药品三统一政策理解不深，执行不力，大多数医务人员对《国家基本药物临床应用指南》学习不够，未能够做到合理用药。本季度药品三统一考核根据7-8月统配采购率和基本药物临床使用率计算，不少卫生院两个率仍然很低，得分在5分以下的有双坪、天桥、漫川关、延坪、西泉、板岩、戸家垣，特别是还有四所卫生院竟然得0分，问题比较严重，他们是法官、南宽坪、黄龙、二峪河。三、整改要求(一)提高认识。各镇卫生院要切实提高对绩效考核工作认识，当前卫生院职工积极性不高，工作存在这样那样的问题，其核心就是绩效管理问题，也是院长的管理水平和能力问题。卫生局要求加强绩效管理，制定了管理办法并专门安排了培训，而很多院长仍然不够重视，也不潜心研究。目前这项工作做得比较好的有中村、莲花池，在此提出表扬。从本季度考核情况看，局个别股室也没有很好运用这一有效办法，考核细则仍然不细，考核随意性大，考核结果反馈不认真，因此希望各股室、各镇卫生院要进一步提高认识，转变观念，切实利用这一手段，管理好卫生院，为人民群众服好务，迎接市县年终各项工作检查。(二)加强整改。各镇卫生院要认真分析自身存在的不足，积极完善，扬长补短。对于被扣分的项目积极与相关股室一起分析问题的症结所在，争取在下一季度取得好成绩。同时，要认真研究卫生院内部职工的绩效考核，形成一盘棋，促进单位绩效提升。各镇卫生院要认真对照《陕西省乡镇卫生院规范化建设验收标准》扎实做好卫生院的各项工作，切实提高卫生院的服务意识、服务能力和服务水平，办人民满意卫生。考核通报范文篇17各管理处：十月五日管理部对拟升任安全班长的员工进行了考核，经公司研究决定考核成绩在八十五分以上者方可晋升为安全班长，此次考核合格率为61%,其余未达标的员工可任代理班长参加下一次考核，考核时间另行通知。一、通过本次考核发现普遍存在以下几点问题：1、班教练内容不熟练，指挥位置不够准确、到位;2、个人单兵动作不够规范;3、理论业务知识不够精通;4、突发事件处理不够妥善，处理方法不够灵活;二、安全班长考核成绩如下：序号姓名考核成绩序号姓名考核成绩在今后的工作中，公司会经常对安全班长进行培训考核，各管理处要注重提高培养班长的综合素质。特此通报。z物业管理公司管理部年十月十一日考核通报范文篇1820__年5月21～22日期间，安质部对I标段管段内施工工点实施了工程安全质量监督检查，现将有关情况通知如下：一、总体情况本期检查，检查工点隧道2座，桥梁5座，钢筋加工厂2处。检查时间5月21～22日计2天，检查发现质量安全问题33件。二、检查发现的问题(33件)1、隧道(5件)(1)、隧道边墙处拱架间距设计67cm/榀，实际80cm/榀，不符合设计要求。(2)、隧道矮边墙处防水板存在被二衬加固钢筋穿透现象，严重影响防水板防水性能。(3)、隧道钢料加工厂原材料、半成品、成品堆放混乱，无材料标识牌。(4)、砂石骨料区，因现场排水不畅，下雨后导致砂石料与污泥混掺，严重影响原材料质量。(5)、生活区彩钢板房内，存在使用热得快等大功率电器及私拉乱接电线，造成严重的用电安全隐患。2、特大桥(5件)(1)、16#墩钻孔桩泥浆池防护钢管绿目网倒塌，无警示三角旗，且配电箱敞开未锁。(2)、20#墩墩身施工人员，在高空作业中，个别人员未佩带安全带，且佩带安全带的人员未将安全带末端与脚手架紧锁，造成严重的施工安全隐患。(3)、34#墩泥浆池防护钢管绿目网，未对泥浆池东侧进行防护隔离;44#墩、45墩钻孔桩孔口防护未施做，无钻机操作规程及钻孔桩标识牌。(4)、35#墩墩身主体钢筋采用422焊条进行焊接、焊渣未敲，且焊接人员无特种作业操作证。(5)、36#墩墩身主体钢筋，在施工现场未进行下垫上盖，钢筋焊接人员无特种作业操作证;钢筋与桥模之间未用同标号混凝土垫块进行隔离，易造成漏筋现象。3、钢筋加工厂(4件)(1)已加工好的钢筋笼现场无防水帆布覆盖，锈蚀严重，下部无垫木。(2)、配电箱未加锁，违反施工用电操作规程。(3)、现场电焊机电缆老化严重，要求进行更换。(4)、注浆管及声测管焊接采用422焊条进行焊接。4、钢筋加工厂(2件)(1)、钢筋笼主筋焊接采用422焊条进行焊接。(2)、已加工好的钢筋笼未进行下垫上盖工作，造成部分锈蚀。5、大桥(5件)(1)、钻孔桩在钻孔过程中，未设置孔口防护，存在施工人员及工具坠入等安全隐患(2)、承台施工中，未在基坑四周设置钢管绿目网防护设施。(3)、加工厂主筋采用先焊接后预弯的施工工艺，违反了钢筋加工规范要求。(4)、加工厂钢料成品及原材料未进行下垫上盖，易造成锈蚀，且现场无材料标识牌。(5)、加工厂主筋焊接采用422焊条。6、大桥(4件)(1)、钻孔桩在钻孔过程中，未设置孔口防护，存在施工人员及工具坠入等安全隐患。(2)、配电箱未加锁，违反施工用电操作规程。(3)、钢料加工现场无材料标识牌，钻孔桩标识牌未进行填写。(4)、钢筋笼主筋预弯角度不足。7、大桥(2件)(1)、钻孔桩在钻孔过程中，未设置孔口防护，存在施工人员及工具坠入等安全隐患。(2)、钻孔桩标识牌未进行填写。8、隧道(3件)(1)、现场防水板挂设采用水泥钉穿孔进行固定，严重破坏了防水板的防水性能;防水板搭接长度不足15cm，边墙与矮边墙处防水板连接，未采用双焊缝温控热熔爬焊机进行有效焊接。(2)、洞内配电箱未加锁，违反施工用电操作规程。(3)、矮边墙钢边止水带固定，采用钢筋加扎丝在止水带钢边上打孔固定，破坏了止水带的止水性能。9、特大桥(3件)(1)、西安台、1#墩、2#墩钻孔桩在钻孔过程中，未设置孔口防护，存在施工人员及工具坠入等安全隐患。(2)、西安台、2#墩泥浆池防护，未按照标准钢管绿目网进行施做。(3)、西安台、1#墩、2#墩施工现场机具设备放置混乱，生活区脏乱差。三、整改要求1、要针对本《关于安全质量大检查问题通报》所指出的问题，组织施工，各项目部按照要求进行整改及书面回复，每处问题的整改结果应附影像加以说明。2、本期检查发现的突出问题主要表现在，一是隧道防水系统施工现场控制不严，自检验收执行不到位。二是桥梁钻孔桩及泥浆池防护不到位，安全意识淡薄。三是钢料焊接人员特种作业操作证缺失，且焊条使用低于规范标准。四是现场标准化施工及文明工地建设落后。3、本通知书问题整改结果回复(纸质及电子版)于20__年6月25日前报项目安质部核备，由安质部对现场进行现场复查，如再次出现相同问题，安质部将按照安全质量管理办法对相关项目部及责任人进行处罚。考核通报范文篇19全体机关干部、职工：为进一步加强干部队伍建设和作风建设，充分发挥干部职工的主观能动性，进一步明确工作责任，确保20__年的各项目标任务圆满完成，特制定本考核方案。一、考核对象全体乡政府机关干部职工。二、考核原则按照职责对等，奖勤罚懒，客观公正，综合评价，绩效挂钩的原则。三、考核方式1、成立考核工作领导小组。由李莉同志任组长，黄彦、袁素坤(常务)、李红亮任副组长，李小黎、黄小林、李满辉、李巧云、王仁猛、徐艳、杨洵敏、李秀红为成员，考核工作领导小组下设办公室，由李巧云任办公室主任。2、成立平时工作督查组。由李莉任组长，黄彦、袁素坤任副组长，成员：李红亮、李小黎、李巧云、王仁猛、徐艳、李秀红。3、实行百分制量化考核，加扣分上不封项，下不保底，扣分可以超过单项分值。根据干部职工分组和联系项目建设的情况，将工作目标任务分解量化到人。日常干部纪律考核由考核办公室负责考核量分。本职工作实绩考核，由各组组长考核量分。驻村工作得分由驻村领导考核量分，每月月末，统计通报得分情2况。项目进度和工作落实情况由考核领导小组不定期开展督查。四、考核办法(一)月考核办法1、每月考核金600元/人，其中个人绩效工资500元/月作为工作绩效考核金;乡财政配套100元/月作为工作纪律作风考核金。干部职工月度考核金，凡得分90分以上的全额发放，得分80-90分的按90%发放，得分70-79分的按80%发放，得分60-69分的按70%发放，得分60分以下不予发放本月绩效考核金。2、考核内容：一是作风纪律考核，按照乡政府机关内部管理制度进行。二是工作绩效考核，按月工作安排进行。书记、乡长对组长、副组长进行考核，组长、副组长对其他干部职工进行考核。3、每月考核结果在干部职工会议上公布后，如无异议，则在每月10日前由乡长审批后送财政所兑现。(二)年终考核办法1、年度岗位目标考核按百分制进行，每分计奖30元，按照各考核对象实际得分计奖发放。乡党委书记、乡长取三位组长得分的平均数计分。2、年度受到党纪、政纪处分或追究法律责任者取消当年岗位目标考核金和评先评优资格。3、考核内容：按兰市乡20__年干部职工岗位目标考核方案进行。4奖罚加扣分项目：(1)主管(分管、协管)工作受到上级通报表彰的按下列标准奖励加分到分管领导和相关人员：资兴市市委、政府级各加2分(部门的加1分)、郴州市市委政府级各加4分(部门的加1分)、省委政府级各加10分(部门的加5分)、国务院的加20分(部委的加10分)。主管、分管、协管工作在资兴市同类乡镇排名倒数按下列标准扣分管领导和相关人员的考核分：倒数第一名各扣5分、倒数第二名各扣4分、倒数第三名各扣3分。年终未加扣分的，下年度按此标准加扣分记奖罚。主管、分管、协管工作被市预否决的扣分管领导、相关人员、驻村领导干部职工10分，被否决的扣20分。(2)主管(分管、协管)工作有特色，受到市委、市政府以典型推介形式通报表扬的，每次对相关人员加5分;受到市两办通报批评的每次对相关人员扣5分，受到市部办委局通报批评的每次对相关人员扣2分。(3)实行主管(分管、协管)工作与市里对乡镇年终综合考核结果挂钩，如果在综合考核中为有效加分的，按所加分值的2倍给予加分，如果出现扣分的，也按所扣分值的2倍扣分。(4)鼓励干部职工积极对外宣传推介兰市，办公室人员、宣传专干必须按目标管理考核规定数发表信息、新闻稿件和调研文章，其他人员必须发表信息、新闻稿件或调研文章1篇。发表信息或文章数超过任务者，按省、郴、资兴级别，每超过一篇，分别加1.5、1、0.5分。五、考核细则百分制量化考核细则见附件。六、此考核方案解释权归乡党委政府附：1、20__年兰市乡机关干部职工月考评、月通报考核细则20__年兰市乡干部职工岗位目标考核方案、20__年兰市乡干部职工分组安排乡干部职工月考核、月评估自评表__乡委员会__乡人民政府20__年5月日考核通报范文篇20所属各部门：按照《半导体研究所职工年度考核办法》(半发人教字20__24号)和《半导体研究所机关部门及各研究实体(中心)负责人工作考核办法》(半发人教字20__1号)的有关规定，经过自我鉴定、基层考核、领导述职等程序，全所20__年度考核工作已经结束。现将20__年4月30日所务会讨论通过的考核结果通报如下：全所20__年年底在编职工及项目聘用人员共计607人，按照规定应参加考核512人，考核结果为：优秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。根据规定，研究所对考核优秀的人员(名单附后)在此给予表彰并将给予一次性奖励。此外，对20__年度获得所外各级各类工作奖项者(名单附后)在此给予表扬，并给予一次性奖励(已获得本年度考核优秀的人员不再重复奖励)20__年_月_日考核通报范文篇21关于第一季度考核情况的通报根据大项目建设考核办法的规定，3月下旬，市考核办组织人员对各指挥部、委员会工作开展和重大项目、重要事项推进情况，以及第一季度各镇街新上过亿元项目及主要经济指标完成情况，进行了实地考核，并在全市督查考核工作会议上分别印发了考核情况通报。从对指挥部、委员会的考核情况来看，今年以来，六大指挥部和三个委员会认真按照四位一体、一岗三责的要求，四大班子领导和抽调人员都迅速到岗到位，健全组织机构，明确责任分工，大力弘扬5+2、白加黑精神，集中精力抓工作落实，全力全速抓项目推进，各条战线均实现了良好开局。工业战略调整指挥部已形成四镇两区一体化发展总体规划及产业布局初步方案，启动了骨干企业培育工程，设立了重点项目审批绿色通道，举办了政银企洽谈会，建立了重点续建、新建项目包保服务队，20个续建项目和5个新开工项目分别完成投资6.6亿元和1.8亿元;在企业改制方面已制定有关问题处理及资产处置办法，并成功终结了1家企业的破产程序。城市建设指挥部聘请知名规划设计单位正在加紧编制城市发展规划，同时迅速启动了五城联创活动，确定的39个重点建设项目正有条不紊的扎实推进，部分项目进展很快。新农村建设指挥部起草了小城镇建设的实施意见，初步确定了重点扶持的12家龙头企业，对接了5个龙头企业项目，完成了30座小塘坝除险加固工程设计，并且完成春季造林27759亩。服务业发展指挥部提出了全市旅游业发展总体规划初步意见，重点策划包装了10个现代服务业项目;正在推进的22个现代服务业重点建设项目完成投资4.1亿元，8个文化旅游项目完成投资2354万元。交通建设指挥部将8个交通建设项目分包落实到3个一线项目部，全力抓好各项工程的规划设计、施工监理等工作;积极稳妥地推进拆迁安置工作，截至3月底已完成拆迁814户，剩下的36户正在拆迁，确保了主要道路的开工建设。招商引资(对上争取)指挥部积极组织指导全市的招商引资工作，前天拿出一天的时间召开现场调度会，目前已新签合同29个，新开工亿元以上项目5个，同时组建了全市对上争取工作网络，明确了86个部门的任务目标，选派了23人到中央、省直部门跟班学习，并且已争取到位资金过亿元。优化发展环境委员会深入开展信访积案集中化解工作和打霸除恶专项行动，取得了显著的阶段性成效;印发了《干部作风建设年活动方案》，并开展了4次干部作风方面的专项督导检查，对发现的问题公开曝光，收到了良好效果。国有资产经营管理委员会规范平台公司运作，顺利推进债券发行，完成了公司法人代表和注册资本变更登记等工作，持续经营及融资能力大大提升。从对镇街经济工作的考核情况来看，今年以来，各镇街按照市委、市政府的部署要求，继续把抓发展、上项目作为第一要务，加大招商引资力度，积极推进项目建设，经济工作基本实现了首季开门红。一季度，全市共引进市外国内资金17.6亿元，同比增长50.6%;新开工亿元项目5个，同比多1个;全市国地税收入完成68018万元，其中镇街完成21795万元，同比增长55.38%。具体来看，钢山、北宿、中心、香城4个镇街招商引资力度较大，均有新开工过亿元项目;太平、田黄、钢山、北宿、看庄、张庄、石墙、城前、峄山9个镇街，税收增幅较大，均超过了50%。但是，在看到成绩的同时，通过考核也发现了一些不容忽视的问题。主要表现在：个别指挥部、委员会牵头抓总作用发挥不好，工作推进机制运转不协调;部分重点项目包保责任不明确，项目推进措施落实不到位;少数职能部门不能主动服务、超前服务，项目建设受瓶颈要素制约的问题依然突出;有些抽调人员工作上没有与原单位真正脱钩，精力没有集中到项目推进上，影响了工作的正常开展。再从镇街经济工作来看，招商引资工作成效不明显，尽管实际到位市外国内资金同比大幅增长，但是大部分为续建项目投资，并且引进境外资金几乎成为空白，只有城前镇实际利用外资10万美元。即使招引新上的5个亿元项目，也都个头不大，产业带动力不强，急需招引新上对我市经济转型能起到强力支撑作用的工业、服务业大项目、好项目。下步工作中，各指挥部、委员会要按照会前公示的任务目标及重大项目、重要事项推进计划，进一步明确责任，强化措施，全力全速推进工作落实。各镇街、市直各部门要围绕考核体系的调整，进一步明确工作重点，把握主攻方向，尤其要把招商引资、服务和推进大项目建设摆在突出位置，确保全年重点任务目标的实现，取得优异的成绩。同时，按照大项目建设月考核季通报的要求，希望各指挥部、委员会和各镇街及有关部门，每月按时按要求向市考核办报送工作进展情况，积极配合搞好考核，确保考核工作的顺利开展。考核通报范文篇22各工商所、机关各股室：为了全面、客观、公正、准确地评价各工商所、机关各股室今年以来各项工作进展情况，县局专门成立了考核领导小组，从11月5日开始，对局属各单位今年全年工作进行了认真细致地考核，现将考核情况通报如下：一、考核情况这次工作考核，根据20__年工商所工作目标管理责任书、机关股室岗位目标管理责任书、非公党建工作责任书、阶段性重点工作的具体要求，遵循发现亮点，总结工作的原则，由考核小组采取实地抽查、查阅资料、听取汇报等方式，重点突出检查今年硬性指标任务完成情况，阶段性重点工作完成情况，从党风廉政建设、干部队伍建设、市场监管、市场准入、商标广告监管、消保维权及食品安全监管、法制建设、财务管理、经济检查、协会工作等方面入手，认真考核检查了局属各单位全年各项工作任务完成情况。本次考核，按照县局责任书的内容进行考核打分，综合上半年考核情况和县局党组会议研究审定，各单位年终工作考核具体情况是：(一)工商所工作目标管理责任书考核总分值_分，考核结果为：(二)机关股室岗位目标管理责任书考核总分值_分，考核结果为：二、主要成效今年以来，局属各单位工作总体路清晰，目标明确，措施得力，整体工作呈现出良好的发展势头，各单位能够按照县局确定的工作总体思路，锐意进取，真抓实干，通过认真开展政风行风评议，干部职工的精神面貌大为改观，形成了团结和谐、干事创业的工作氛围，大部分单位在工作中认真谋划、排难攻坚、狠抓落实，使今年的各项重点工作成效明显。1、干部队伍建设得到了进一步加强。一是公开选拔了_名县局副职领导，局党组班子得以配强补齐，党组的战斗力进一步增强。二是经过积极推荐，提拔使用科级干部_名，分别充实到各工商所和县局机关重要岗位，中层领导干部得到加强。干部职工干事创业的积极性不断提升。三是局属各单位都能够按照县局安排部署，加强了干部队伍教育管理，认真开展政风行风评议和工商所满意度测评工作，干部职工团结协作，步调一致、工作积极性高、干事创业劲头足，工作成效比较明显。2、增量提质工程有了新提升今年以来，全局立足工商职能，不断转变作风，积极扶持个体私营经济发展，个体私营经济呈现出和谐发展、加速发展的态势。共新增个体工商户_户，净增个体户_户，_比去年增加了_个百分点;私营企业新增78户，净增37户，比去年增加了_个百分点;农村专业合作社发展迅猛，净增113户，比去年增加了_个百分点，促进了农民增收致富，成为新农村建设的亮点。3、行政执法办案有了新突破为切实维护市场经济秩序，局属各单位积极主动寻找案源，突破传统办案模式，严谨细致从严查处各种违法违章行为。全局共计办理各类违法违章案件_起，其中一般案件_起，万元以上大案_起;收缴罚没款_万元，与去年同期相比增长_%。特别是一些涉及民生问题的案件得到了及时查处。这些案件的查处，教育了经营者，切实保护了人民群众的生产和生命安全。4、内务建设有了新进展。按照县局要求，各工商所都对所容所貌和内务建设进行了整理、梳理，机关股室加强了内业资料收集归类，尤其是_月份狠抓内务资料建设，统一了资料盒封面，进行分类整理归集，重点工作资料详实，形成了内务整洁，摆放有序，做到不漏项不重复不编造，确保了我局内务资料建设水平有了一个较大的提升。5、主要工作任务完成良好。局所上下团结一心，齐心协力，真抓实干，狠抓食品安全、非公党建、会费收缴、经纪人登记、扫黄打非、市场专项整治行动等重点工作，已全部完成年初确定的目标任务。尤其是检测食品_个批次，其中送检_个批次，送检_个批次，位列全市第_。三、存在问题(一)重点工作开展效果不够明显。如双联行动和今年开展的加强作风建设争创四个一流等专题活动，未能很好的组织开展。尤其是机关有些股室对学习和内务资料收集工作普遍不重视，工作亮点和特色还提炼不够，在具体工作中缺乏创新，措施不具体，制度落实不到位，工作进展缓慢，影响了全局整体工作。、(二)市场巡查监管还存在一定差距。通过这次考核及平时的工作督查，少数工商所仍然放松了对市场主体的监督管理，县局安排的专项整治和阶段性检查只停留在制定方案、总结汇报上。如从巡查记录上看绝大多数都没有发现问题，但在考核中发现的问题却带有普遍性，致使辖区内无照经营、超范围经营，销售不合格商品等问题突出。(三)队伍建设还有一定差距。就队伍的整体现状来看，大局是好的。但在少数单位的干部中还存在着思想认识不统一，全局意识淡薄，敬业精神差，思想观念陈旧。少数单位未能积极的组织干部职工进行业务学习和岗位技能培训，致使各项活动开展效果不明显。在行政效能建设督查办法、市场巡查责任问责办法的贯彻执行上各单位普遍落实不到位，失之于软、失之于宽，造成工作被动，效率不高。四、几点要求针对局属各单位工作进展情况和存在的问题，考核组在督查中进行了全面反馈，指出了存在的问题和差距。各单位针对具体问题，结合本单位实际，要认真进行查漏补缺，切实抓好落实。以重点工作的新突破推动全局整体工作再上新台阶。一是做好查漏补缺，对考核组反馈的问题抓紧查，更加细致的梳理，进行整改，做好迎接市局年终考核工作。二是加强学习教育。近期主要抓好系列讲话精神和上级文件精神，统一思想，稳定情绪，加快节奏，做到思想不散，保持工作热情不减，工作秩序不乱。各单位必须认真做好人员的思想工作，确保工作、生活秩序稳定。三是加强市场监管，特别是食品安全监管。虽然职能划转在即，但年底前都是我们的职责。继续做好食品安全工作，监管措施要落实到位;做到监管不断档，无盲区。四是积极主动，查办案件，为下年工作赢得主动。随着职能划转，主要工作重点要转向消保维权和行政执法，案源渠道越来越窄，各单位要高度重视，提早动手，继续发扬敢打敢拼精神，工作才能不被动。五是做好年终工作总结。工作成绩要总结，发现的问题要纠正，为了做好以后工作，各所要开好民主生活会，进行谈心交流，达到统一思想、增进团结的目的。六是提早谋划，尽快制定20__年工作计划。今年工作已基本到位，明年工作怎么做，要做到心中有数，提早安排，提早动手。要制定详细的工作措施，明确工作任务，靠实工作责任。进一步建立和完善工作运行机制，切实增强工作活力，充分调动干部职工的工作积极性，确保明年各项工作任务落到实处，提前完成。_年__月__日考核通报范文篇23各部门、各学科组：经研究决定，从12月2日起全所进行年终总结及年度考核工作，现将具体安排通知如下：一、年终总结的主要内容1、学科组、职能部门在学科战略研究、重大项目争取、重要成果产出、队伍建设、制度完善、创新文化、管理服务等诸方面的主要成绩和经验，以及存在的主要问题和改进措施。2、学科组、职能部门、野外台站及控股公司在所务公开、信息宣传、党风廉政建设、科研道德与学风建设方面的做法和经验。3、下一年度的主要工作计划。二、时间安排1、12月2日召开部门负责人、学科组长会议，布置年终总结和职工考核工作。2、12月2日～12月31日，以部门、学科组为单元召开职工个人总结和部门、学科组全年工作总结会，对职工进行年度考核评定，填写职工年度考核表，同时推荐先进个人与先进集体。3、20__年1月5日各部门、学科组、野外台站、公司向人事处上报职工年度考核表、学科组年度考核表(电子版，)和推荐先进集体与先进个人名单(按推荐顺序排队并提出推荐理由)。另外，管理、支撑部门及公司向综合办上报纸质和电子版的年终总结报告各一份()。4、20__年1月25日召开管理部门和支撑系统年终述职报告会，参加报告会的部门：办公室、科技处、人事处、财务处、研究生部、资产处、综合管理处、编辑部、检测中心、信息中心。总结一年来工作的主要成绩、经验，工作中存在的问题及建议，时间20分钟。5、野外台站总结交流报告会的时间另行安排;新型肥料公司在董事会上述职。6、20__年1月26日办公室、人事处、科技处汇总考核结果，提出先进集体和先进个人推荐名单。7、20__年1月27日所考核委员会审定先进集体、先进个人。8、20__年2月1日召开所年终总结大会。三、年终总结的总体要求1、各部门、各学科组负责人要充分重视年终总结和职工年度考核工作，积极组织，认真总结，保证按时间、高质量地完成年终总结工作。2、各部门、各学科组要按职工考核办法，组织好职工年度考核，认真填写职工年度考核表。3、各部门、学科组要按要求，认真完成总结材料，需上报材料的部门是：学科组、办公室、科技处、人事处、财务处、研究生部、资产处、综合管理处、编辑部、检测中心、信息中心、新型肥料公司。_处20__年