监理安全生产会议制度（2篇）

监理安全生产会议制度在项目的安全生产管理过程中，为了强化对施工方安全生产工作的指导与监管，明确了由监理单位负责组织安全生产会议的时机、方式及议题等相关规定。1.安全生产会议的组织时间：监理单位应依据项目进度和实际需求来确定安全生产会议的举办时机。一般情况下，会议应保证每月至少举行一次。2.安全生产会议的举办形式：会议可采取面对面的形式或利用线上平台进行，具体应视情况而定。若采取线下方式，要求所有参会人员亲临现场；若采取线上方式，则应通过视频会议等手段进行。3.安全生产会议的核心内容：安全生产会议应当包含以下几个方面的内容：a.安全生产工作的回顾：对前一个阶段的安全工作成效进行总结，分析存在的问题和不足，并提议改进措施及后续计划。b.安全生产工作的计划：明确下一阶段的安全工作焦点，拟定具体的安全目标和方案，并分配责任人和实施策略。c.安全事故的分析：针对发生的安全事故进行深入分析，揭示事故成因，制订预防措施，以防止类似事件重复发生。d.安全规章的宣传教育：推广安全规章制度、规范和操作流程，增强员工的安全意识和个人素质。e.安全教育和交流：组织安全知识和技能的培训交流，提高员工的安全能力。f.其他相关事宜：视具体情况，讨论项目中所涉及的其他安全相关问题和挑战，并提出相应的解决策略。4.安全生产会议的记录与报告：每次会议结束后，都应制作详细的会议记录，记载会议讨论的内容、决策和行动计划等。记录需及时整理并存档，同时向有关人员报告。5.安全生产会议的参与人员：参会人员通常包括监理工程师、施工方负责人、安全管理人员及相关专家。具体参与者将根据项目实际情况进行调整。通过建立监理主导的安全生产会议制度，可以有效加强对施工方安全生产工作的指导和监控，及时识别并解决项目安全隐患，确保项目安全生产工作的顺利进行，并最终达到保护工人生命安全和身体健康的目的。监理安全生产会议制度（二）一、会议目的本次旨在强化项目监理单位对安全生产工作的管理职能，提升项目施工过程中的安全标准与安全意识，保障项目顺利进行及工作人员的生命财产安全。二、会议内容1.项目安全工作总结a.回顾上一阶段项目的安全工作，指出存在的问题与不足；b.预测本阶段可能出现的安全隐患，实施有效的预防措施；c.对项目安全责任人的履行情况进行评估。2.安全管理制度与措施a.核查安全生产管理制度的执行情况；b.评价安全措施的实施效果，提出改善策略；c.检查安全装备的配备及使用状况。3.事故预防与应急措施a.鉴定和控制可能引发重大事故的危险源；b.讨论事故预防策略和措施；c.编制应急救援预案，提升应急救援能力。4.安全培训和意识提升a.讨论并制定安全培训计划；b.普及安全知识，提高员工安全意识；c.增强施工人员的安全防范能力。5.安全工作责任制a.明确各层级负责人的安全职责和权限；b.查找安全管理漏洞，加强安全监督；c.完善安全考核机制，落实安全责任追究。三、会议形式1.定期举行安全生产会议，确保安全工作的有效监管和管理；2.根据实际情况，采取线下或线上方式举行会议，以便各项目单位参与，并确保信息交流畅通。四、会议程序1.主持人致开幕词，介绍会议目的、议程；2.各部门负责人报告项目安全状况及存在的问题；3.讨论并制定安全改进措施与工作计划；4.对重要议题进行表决，形成共识；5.审议其他相关事项；6.会议总结并闭幕。五、会议记录1.指定专人负责记录会议过程、讨论内容、决议及意见和建议；2.会议记录需及时整理，并分发给有关人员；3.会议记录作为决策和工作执行的重要参考。六、会议效果评估1.定期对会议效果进行评估，审查改进措施的执行状况；2.调查与会者对会议的满意度及对决议的执行情况；3.根据评估结果，及时调整会议制度，优化管理方式。七、会议执行1.各项目单位应依据会议决议，及时采取行动；2.安全生产部门加强对决议执行的跟踪与监督；3.监理