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文档简介

工作票、操作票使用和管理规定范文一、导言工作票与操作票在企业生产运营中发挥着关键作用,用以记录、指导和监督各项工作的执行,以保障作业安全、规范和高效。为规范这两类票据的运用,特制定本规定。二、总则1.工作票和操作票适用范围:1.1本规定适用于所有在生产运营过程中需使用工作票和操作票的工作与操作活动。1.2所有相关人员必须遵守本规定,严格遵循工作票和操作票的使用和管理规定。2.工作票和操作票的定义:2.1工作票:用于记录和指导在特定环境、条件和控制措施下进行的工作任务。2.2操作票:用于记录和指导特定设备、系统或流程的操作,以及相应的安全措施。三、工作票的使用和管理1.工作票的编制:1.1工作票应由具备相应资质和技能的人员编制,并需经过相关部门的审核批准。1.2编制的工作票应包含工作目的、范围、详细步骤、所需工具设备、安全措施等信息。2.工作票的签发与接收:2.1工作票的签发应由工作负责人或授权人员进行,确保接收人理解工作内容和安全要求。2.2工作接收人需签字确认,并按照工作票要求执行工作。3.工作票的执行与监控:3.1工作执行人员应严格按照工作票要求进行作业,遵守相关安全规定和操作规程。3.2工作执行过程需进行监控,以保证工作安全和质量。如有异常或工作中断,须立即报告管理人员。四、操作票的使用和管理1.操作票的编制:1.1操作票应由具备相应资质和技能的人员编制,并需经过相关部门的审核批准。1.2编制的操作票应包含操作目的、设备系统状态要求、关键步骤、安全要求等内容。2.操作票的传达与接收:2.1操作票的传达应由操作负责人或授权人员进行,确保接收人理解操作内容和安全要求。2.2操作接收人需签字确认,并按照操作票要求执行操作。3.操作票的执行与监控:3.1操作执行人员应严格按照操作票要求进行操作,遵守相关安全控制措施和操作规程。3.2操作执行过程需进行监控,确保操作安全和准确性。如有异常或操作中断,须立即报告管理人员。五、工作票和操作票的归档与管理1.工作票和操作票的归档:1.1完成的票据应按规定归档,并保留一定期限以备查阅和审计。1.2归档的票据应妥善保管,防止遗失或损坏。2.工作票和操作票的管理:2.1相关部门应负责工作票和操作票的管理工作,确保票据编号、领用、归还和使用情况的记录和跟踪。2.2票据管理人员应具备相关知识和技能,严格执行管理规定。六、违规处理与责任追究1.对违反本规定及工作票、操作票管理规定的行为,企业将依据内部规章制度给予相应纪律处分,直至追究法律责任。七、附则1.本规定自发布之日起生效,适用于企业内所有需使用工作票和操作票的工作和操作。2.其他具体事项可根据需要制定相应的管理规定或操作指南。以上规定旨在规范工作票和操作票的使用与管理,确保工作和操作的安全高效。所有相关人员必须遵守本规定,严格执行工作票和操作票的使用和管理要求,共同维护企业的正常运营和发展。工作票、操作票使用和管理规定范文(二)一、简介为规范工作票、操作票的运用与管理,提升工作安全性和执行效率,特制定本规定。二、适用领域本规定适用于公司内部所有部门及人员在使用和管理工作票、操作票的活动。三、定义1.工作票:为详细阐述某项工作内容、要求及安全管理的文件,用以指导工作人员的操作流程。2.操作票:为详细描述特定操作过程、要点及安全注意事项的文件,用以指导操作人员的执行步骤。四、工作票的编制与执行1.工作票的编制由工作负责人或上级主管负责,需详细列出工作内容、要求、安全注意事项,并辅以必要的图表说明。2.工作票应在工作开始前至少24小时完成编制,并通过专门系统进行记录和管理。3.工作负责人需将编制完成的工作票提供给相关人员,进行必要的培训和解释。4.工作人员在执行前需仔细阅读工作票,理解工作内容和要求,并进行必要的讨论和协调。5.执行工作时,工作人员应严格按照工作票规定执行,不得擅自更改工作内容或顺序。五、操作票的编制与执行1.操作票的编制由操作负责人或上级主管负责,需详细描述操作过程、关键点及安全注意事项,并配以必要的图表说明。2.操作票应在操作开始前至少2小时完成编制,并通过专门系统进行记录和管理。3.操作负责人需将编制完成的操作票提供给相关人员,进行必要的培训和解释。4.操作人员在执行前需认真阅读操作票,理解操作过程和关键点,并进行必要的讨论和协调。5.执行操作时,操作人员应按照操作票要求进行,不得擅自更改操作过程或顺序。六、工作票、操作票的管理1.公司需建立完善的工作票、操作票管理制度,明确各部门和人员的职责和权限。2.设立专门的管理人员,负责监督和检查工作票、操作票的编制、使用和管理工作。3.建立专门的管理系统,实现工作票、操作票的电子化管理和记录。4.定期评估和审核工作票、操作票的管理,及时发现并纠正问题。5.加强对员工和操作人员的培训,提高其对工作票、操作票使用的理解和遵守。七、违规处理对于擅自修改或变动工作票、操作票,或明知错误仍执行的人员,公司将视情况

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