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文档简介
合伙人机制与激励设计最近几年流行的新玩法-合伙人机制创投平台人人创业
项目CEO
项目CEO
项目CEO
项目CEO
项目CEO项目CEO公司-创业平台最优代表性-地产行业项目合伙人一起经营事业一起承担风险一起享受收益合伙人的核心-共同经营事业独立核算财务独立,能够独立进行核算独立运营项目机构完整,能够独立
运营需要长期经营
需要团队长期经营需要团队倾心投入需要团队集体奋斗从选择项目开始占小头设计合伙人股份比例集团/老板运营团队占大头风险共担
一起收益如果项目不好,肯定不投钱必须要出现金购买8
总部70-90%员工合伙公司10-30%
项目公司100%
新项目公司股权咋设计哪些人必须要参与产品研发负责人工程服务负责人营销负责人项目总经理必须约定核心负责人占比和投资额度跟投对项目有直接贡献的员
工,杜绝投机行为其他人员也可以跟投03
预估未来为正02
现金流为正04
定分红比例分红01
必须盈利逐段回收按照当期估值,溢价回收老板赎回商业模式得到验证作出流水/高增长作出估值股权赎回业绩突围0102可以选择退出/不退出离开公司必须退股退股调动离职02
分红后退出,直接按照投资额度退出,没有固定收益率03
如果亏损,按照投资比例承担亏损份额01预测有盈利,退还本金,按照年化固定收益率退出离职-结算保留股份退出股份退还本金,并按其投资期间整个项目截止时间段预计净利润,并享有该期间相应的分红继续享有跟投项目的股东权益并
承担股东义务继任项目总经理均需按相应
岗位最低投资额的要求跟投人员调动继任跟投员工持有的财产份额不得转让给第三方股权转让•
合伙人机制的核心:共担责任,共享利益•
选择好项目•
设计跟投模式•
设计合伙人机制方案本
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